Zephyrnet-logo

De paradox van governance-tokens aanpakken

Datum:

Bestuurstokens | 15 februari 2024

Governance-tokens per beveiligingstype De.Fi - De paradox van governance-tokens aanpakkenGovernance-tokens per beveiligingstype De.Fi - De paradox van governance-tokens aanpakken Afbeelding: De.Fi

Belofte van decentralisatie versus realiteit van governance-tokenstructuren

Governance-tokens maken democratische besluitvormingsprocessen binnenin mogelijk gedecentraliseerde autonome organisaties (DAO's). Deze tokens, ontworpen om het bestuur te democratiseren door stemrecht te verlenen aan tokenhouders, beloven een toekomst waarin belanghebbenden directe zeggenschap hebben over de richting en werking van een project. Recente gegevens en analyses suggereren echter dat de feitelijke bestuursstructuren die door deze tokens worden gefaciliteerd, mogelijk niet voldoen aan de idealen van goed bestuur die zij willen belichamen.

Crypto-governancetokens kennen geen goed bestuur.

Governance-tokens zijn een weg naar een meer inclusief en participatief bestuurskader, en dat zijn ze ook bedoeld om anders te zijn dan gecentraliseerde besluitvormingsmodellen. In theorie geven deze tokens hun houders de mogelijkheid om beslissingen te beïnvloeden, veranderingen voor te stellen en te stemmen over belangrijke kwesties die verband houden met de ontwikkeling, het financiële beheer en de strategische richting van het project.

Siehe:  Zijn DAO-governance-aanvallen te vermijden?

Ondanks de belofte van governance-tokens zijn praktische implementaties er vaak niet in geslaagd echt democratische bestuursstructuren te creëren. de gegevens brengen verschillende kritieke problemen aan het licht die de effectiviteit ondermijnen van governance-tokens als instrumenten voor goed bestuur. Het komt erop neer dat er sprake is van slecht bestuur kan het vertrouwen onder belanghebbenden uithollen, leiden tot een lage betrokkenheid van de gemeenschap en resulteren in kortzichtige en slechte beslissingen voor de duurzaamheid en gezondheid van een project op lange termijn.

  • In veel projecten worden governance-tokens gedistribueerd op een manier die resulteert in een significante concentratie van stemmacht onder een kleine groep stemgerechtigden. Deze concentratie kan optreden als gevolg van initiële tokendistributiegebeurtenissen die de voorkeur geven aan early adopters, ontwikkelaars of grote investeerders. Als gevolg hiervan komt het democratische ideaal van één teken, één stem in gevaar, wat leidt tot bestuursbeslissingen die de belangen van enkelen weerspiegelen in plaats van de collectieve wil van de gemeenschap.
  • Een andere uitdaging waarmee op governance-tokens gebaseerde systemen worden geconfronteerd, is de consistent lage deelname aan bestuursstemmen. Factoren zijn onder meer een gebrek aan betrokkenheid of interesse van tokenhouders, de technische complexiteit van deelname aan stemmen en de perceptie dat individuele stemmen weinig invloed hebben op de uitkomst. Deze apathie ondermijnt het bestuursproces en maakt het tot een proces minder representatief en effectief.

Siehe:  Arca-rapport: DAO's - Institutionele gids voor gedecentraliseerd bestuur

  • De bestuursmechanismen die door tokens mogelijk worden gemaakt, kunnen complex zijn, waarvoor een diepgaand inzicht in de technische en financiële aspecten van het project nodig is. Deze complexiteit kan gemiddelde tokenhouders uitsluiten van het bestuursproces, omdat zij zich mogelijk slecht toegerust voelen om weloverwogen beslissingen te nemen of zinvol deel te nemen aan discussies.
  • Houders van governance-tokens kan worden gemotiveerd door winst op de korte termijn in plaats van door de gezondheid op de lange termijn en succes van het project. Dit kortetermijndenken kan leiden tot beslissingen waarbij onmiddellijke winst voorrang krijgt boven duurzame ontwikkeling, waardoor de toekomstige levensvatbaarheid van het project mogelijk in gevaar komt.

Graven in de gegevens

Een analyse door Web3-bedrijf De.Fi heeft onthuld aanzienlijke governancerisico’s die verband houden met bijna 75% van de toptokens qua volume. Van de 429 tokens met geanalyseerde bestuurskaders, ongeveer 75% vertoont risicofactoren in hun contracten. Tot deze risico's behoren verborgen eigenaren en portefeuilles met speciale machtigingen die mogelijk misbruik kunnen maken van het systeem of andere beveiligingsbedreigingen kunnen vormen. Hier is de uitsplitsing (zie grafiek hierboven):

  • Ruim 38% van de tokencontracten wordt beheerd door één portemonnee of een extern account, waardoor die portemonnee op elk moment bevoorrechte functies van de contracten kan oproepen. Het risiconiveau varieert afhankelijk van de machtigingen die aan de portemonnee zijn verleend, waarbij kritieke machtigingen directe gevaren voor de activa van de gebruiker met zich meebrengen.
  • Alleen 16.6% van de geanalyseerde contracten zijn beheerd door multisig-portefeuilles, die als veiliger worden beschouwd omdat ze maximaal vijf verschillende privésleutels nodig hebben om elke transactie goed te keuren. Multisig-wallets helpen de risico's die gepaard gaan met phishing en op malware gebaseerde hacking te verminderen.
  • Over 14% van de contracten ook niet het ontbreekt volledig aan bestuursmechanismen of maak ze niet bekend.
  • Ongeveer 6.8% van de contracten hebben verborgen eigendom, waardoor de maker van het contract het eigendom en vetorecht kan intrekken, wat een belangrijke waarschuwing is.
  • 10% van de tokens hebben afstand gedaan van contracten, waar makers afstand hebben gedaan van het recht om hun code of bestuurskenmerken te wijzigen, waardoor de decentralisatie wordt bevorderd.

Het probleem aanpakken

Er kunnen verschillende mechanismen worden geïmplementeerd om het risico van machtsconcentratie te beperken:

  • Projecten kunnen streven naar een eerlijker verdeling van governance-tokens, zoals door airdrops aan een bredere groep gebruikers, beloningen voor gemeenschapsbijdragen, of het beperken van het aantal tokens dat een enkele entiteit kan bevatten.
  • Gebruik een kwadratisch stemsysteem die stemmen weegt op basis van de vierkantswortel van het aantal tokens dat een kiezer bezit, het verkleinen van de macht van grote bezitters en het versterken van de stem van kleinere.
  • Sta tokenhouders toe hun stemrecht delegeren aan vertegenwoordigers of om lid te worden van stempools kan helpen de machtsdynamiek in evenwicht te brengen en ervoor te zorgen dat de belangen van kleinere tokenhouders worden vertegenwoordigd.

Siehe:  Onderzoek: eigendom van Top 10 Web3-DAO's is verrassend geconcentreerd

  • Te gebruiken tijdgebonden stemming waar het stemrecht van tokens toeneemt met de tijd dat ze worden vastgehouden het aanmoedigen van een langetermijnengagement over speculatie op de korte termijn en het verminderen van de invloed van grote, voorbijgaande belanghebbenden.
  • Vereenvoudig het stemproces, verbeter de toegankelijkheid van informatie en informeer tokenhouders over het belang van hun deelname kan de betrokkenheid vergroten. Bovendien zou het gebruik van kwadratisch stemmen of andere mechanismen die de invloed van grote aandeelhouders beperken, het bestuursproces democratischer kunnen maken.
  • Zorg ervoor dat besluitvormingsprocessen dat zijn transparant zijn en dat de resultaten effectief worden gecommuniceerd kan vertrouwen in het bestuurssysteem opbouwen. Stel duidelijke richtlijnen op voor voorstellen, stemmen en de uitvoering van besluiten is van cruciaal belang voor de verantwoording.

Conclusie

Hoewel governance-tokens de belofte van gedecentraliseerd en democratisch bestuur in zich dragen, is de realiteit dat hun huidige structuren vaak niet aan dit ideaal voldoen. Door de uitdagingen van machtsconcentratie, lage opkomst bij de verkiezingen, complexiteit en kortetermijndenken aan te pakken, kan de DeFi-gemeenschap werken aan het creëren van bestuursmodellen die werkelijk de beginselen van goed bestuur – inclusief, eerlijk, hackbestendig en gericht op duurzaamheid op de lange termijn van het project.


NCFA januari 2018 formaat wijzigen - De paradox van governance-tokens aanpakken

NCFA januari 2018 formaat wijzigen - De paradox van governance-tokens aanpakkenDe Nationale Crowdfunding & Fintech Association (NCFA Canada) is een financieel innovatie-ecosysteem dat onderwijs, marktinformatie, rentmeesterschap van de sector, netwerk- en financieringsmogelijkheden en -diensten biedt aan duizenden leden van de gemeenschap en nauw samenwerkt met de industrie, de overheid, partners en aangesloten bedrijven om een ​​levendige en innovatieve fintech- en financieringsomgeving te creëren. industrie in Canada. NCFA is gedecentraliseerd en gedistribueerd en houdt zich bezig met mondiale belanghebbenden en helpt bij het incuberen van projecten en investeringen in fintech, alternatieve financiering, crowdfunding, peer-to-peer financiering, betalingen, digitale activa en tokens, kunstmatige intelligentie, blockchain, cryptocurrency, regtech en insurtech-sectoren . Aanmelden Canada's Fintech & Funding Community vandaag GRATIS! Of word een bijdragend lid en ontvang speciale voordelen. Ga voor meer informatie naar: www.ncfacanada.org

gerelateerde berichten

spot_img

Laatste intelligentie

spot_img