Zephyrnet-logo

Doelgerichte supply chain-strategie om de snelle levering van Amazon en Walmart te verslaan. –

Datum:

Target heeft een veelzijdige supply chain-strategie geïmplementeerd om te concurreren met de snelle leveringsmogelijkheden van Amazon en Walmart. Hun aanpak is gericht op het benutten van hun bestaande winkelnetwerk, het investeren in technologie en het uitbreiden van de afhandelingsopties.

  1. Winkelnetwerk benutten: Target's uitgebreide netwerk van bijna 2,000 winkels fungeert als een cruciale troef in hun supply chain-strategie. Ze gebruiken winkels als fulfilmentcentra voor online bestellingen, waardoor bezorging op dezelfde dag en ophaalservices mogelijk zijn. Deze strategie verlaagt de verzendkosten en biedt klanten handige afhaalopties.
  2. Investeren in technologie: Target heeft zwaar geïnvesteerd in technologie om hun supply chain-activiteiten te optimaliseren. Ze hebben magazijnautomatiseringssystemen geïmplementeerd, zoals robotarmen voor het verzamelen en verpakken, om de orderafhandeling te stroomlijnen. Daarnaast gebruiken ze voorspellende analyses om de vraag te voorspellen en de voorraadniveaus te optimaliseren, waardoor stockouts en overstocks worden verminderd.
  3. Uitbreiding van de uitvoeringsopties: Target heeft zijn fulfilmentopties uitgebreid om aan de uiteenlopende behoeften van hun klanten te voldoen. Naast bezorging op dezelfde dag en drive-up pick-up, bieden ze opties voor ophalen in de winkel en verzenden naar de winkel. Dankzij deze flexibiliteit kunnen klanten de handigste methode kiezen om hun bestellingen te ontvangen.
  4. Samenwerken met externe leveranciers: Target werkt samen met externe leveranciers, zoals Instacart en Shipt, om hun bezorgmogelijkheden uit te breiden. Dankzij deze partnerschappen kunnen ze in bepaalde gebieden bezorgdiensten van twee uur aanbieden, waardoor hun snelheid en gemak verder worden verbeterd.
  5. Investeren in lokale sorteercentra: Target heeft geïnvesteerd in lokale sorteercentra om de levertijden te versnellen. Deze centra ontvangen bestellingen van nabijgelegen winkels en consolideren deze voor efficiëntere bezorgroutes. Deze strategie verlaagt de verzendkosten en verbetert de levertijden, vooral voor bestellingen die meerdere artikelen bevatten.
[Ingesloten inhoud]

De supply chain-strategie van Target is effectief gebleken in de concurrentie met de snelle leveringsmogelijkheden van Amazon en Walmart. Door gebruik te maken van hun winkelnetwerk, te investeren in technologie, de afhandelingsopties uit te breiden en samen te werken met externe leveranciers, heeft Target een robuuste en efficiënte toeleveringsketen opgezet die voldoet aan de eisen van de hedendaagse consument.


Detailhandelscitaten

  • “In de eerste plaats zullen we een klantgedreven bedrijf zijn. We hebben altijd gezegd dat de klant onze baas is en dat we beslissingen zullen nemen op basis van hoe we hen beter van dienst kunnen zijn.” ~Don McMillon, CEO van Walmart.
  • “Ik denk dat soberheid innovatie stimuleert, net zoals andere beperkingen dat doen. Een van de weinige manieren om uit een krappe doos te komen, is door een uitweg te bedenken.” ~Jeff Bezos, oprichter van Amazon.
  • “Een leider moet meer lef en vasthoudendheid hebben en in staat zijn te verdragen wat de werknemers niet kunnen verdragen.” ~Jack Ma, oprichter Alibaba.
  • ‘We kunnen elk moment weggaan. Ik denk dat de meesten van ons zich elke dag zo gedragen. Als je niet bereid bent te falen – en in sommige dingen falen we – dan ga je weg.” ~Doug McMillon, CEO van Walmart.

Leermiddelen voor de detailhandel

#wpdevar_comment_1 span,#wpdevar_comment_1 iframe{width:100% !belangrijk;} #wpdevar_comment_1 iframe{max-height: 100% !belangrijk;}

spot_img

Laatste intelligentie

spot_img