De fintech-revolutie is een spil geworden in het helpen van financiële instellingen bij het stimuleren van innovatie, aangezien beide naast elkaar blijven bestaan in een competitief landschap. De industrie is verder gegaan dan de speculatieve theorie over de impact van fintechs naar de praktische toepassing van fintech-oplossingen om te moderniseren en te groeien. Fintechs hebben de waardeketen verstoord, van betalingsinnovatie tot het opzetten van digitale valuta's en zelfs het helpen democratiseren van financiën. Het vormgeven van de fintech-strategie en -integratie blijft top of mind voor financiële instellingen, aangezien ze te maken hebben met veranderende eisen van digitaal onderlegde klanten en evoluerende nalevings- en regelgevingswetten.
Op de weg die voor ons ligt, kunnen fintechs besluiten om de naald verder te verplaatsen van industriële concurrenten naar industriële medewerkers om innovatie te stimuleren, maar geen systeemrisico's te introduceren. Dit is waar gevestigde technologiepartners kunnen helpen om aanzienlijke waarde te creëren terwijl fintechs in 2023 navigeren en opereren in deze sterk gereguleerde ruimte.
We hebben gezien dat zowel fintechs als banken hun initiatieven richten op het oplossen van front-end en klantgerichte problemen. Dit is geen verrassing, aangezien klanten snellere, meer naadloze digitale bankervaringen eisen. Met embedded finance kunnen organisaties bijvoorbeeld samenwerken met fintechs om nu kopen, later betalen (BNPL)-diensten aan te bieden, zodat klanten die aan bepaalde financiële criteria voldoen, grotere aankopen beter kunnen financieren. Embedded finance vereist het gebruik van API's en stelt organisaties in staat om de gegevens van hun applicaties open te stellen voor externe ontwikkelaars en partners die BNPL aanbieden. Aangezien hierdoor diensten en producten gebruik kunnen maken van elkaars gegevens, blijft het behoud van vertrouwen en privacy van het grootste belang voor alle betrokken spelers – financiële instellingen, fintechs en zelfs de retailer. Dit is waar de waarde van een verschuiving van de focus van front-endoplossingen naar het aanbrengen van verbeteringen in de middle- en backofficefuncties niet kan worden onderschat. holistische benadering naar cloudtechnologie om zowel de beveiliging als de schaalbaarheid te bieden die nodig zijn voor fintechs en hun klanten.
Fintechs zullen de flexibiliteit van de hybride cloud blijven benutten om hun bedrijfskritische workloads veilig te beheren in meerdere omgevingen, waardoor hogere niveaus van snelheid en beveiliging mogelijk worden om de time-to-market voor digitale financiële diensten te versnellen. Gegevensbestendigheid, privacy en informatieveiligheid zullen echter altijd voorop moeten blijven staan bij hun besluitvorming en IT-strategie in de complexe digitale wereld van vandaag.
Net als andere sectoren worden fintechs geconfronteerd met een evoluerend regelgevingslandschap. We zien dat fintech-leiders sterk op zoek zijn naar technologiepartners met diepgaande ervaring die niet alleen bouwen aan de bestaande regelgeving, maar ook aan toekomstige regelgeving die van invloed kan zijn op het bedrijfsleven. Regelgevers in de EU en de VS proberen juridische vangrails te bieden en tegelijkertijd informatie-uitwisseling mogelijk te maken. De aanstaande Digital Operational Resilience Act (DORA) van de EU is bijvoorbeeld gericht op de veranderende aard van risico's en veerkracht in een steeds meer gedigitaliseerd landschap van financiële diensten in de EU. In de VS, een recente Rapport van het ministerie van Financiën stelt dat fintechs bijdragen aan concurrentiedruk binnen de financiële dienstverlening, aangezien hun bedrijfsmodellen en nieuwe capaciteiten extra risico's creëren voor consumentenbescherming en marktintegriteit. Verder is de Amerikaanse Securities and Exchange Commission (SEC) heeft ook wijzigingen voorgesteld in de regels voor ESG-rapportage en -openbaarmakingen. Fintechs naderen mogelijk het punt waarop informele ESG-strategieën geen gelijke tred meer kunnen houden met de veranderingen in de regelgeving op dit gebied.
In 2023 moeten bedrijfsleiders zich blijven richten op ESG, van het verkleinen van de COXNUMX-voetafdruk tot het verbeteren van de energie-efficiëntie. Sommige fintechs hebben al mogelijkheden in hun bedrijfsmodel en strategie ingebouwd om bankklanten te helpen hun milieu-impact te evalueren en te verminderen en hun activiteiten naar andere duurzame activa te leiden. Yayzy, een in het VK gevestigde fintech, levert API-gestuurde technologie voor banken om te integreren in hun mobiele apps, om het volgen van de COXNUMX-voetafdruk voor klanten mogelijk te maken op basis van hun uitgaven, naast duurzame alternatieve suggesties voor voetafdrukreductie en COXNUMX-compensatie. Yayzy maakt gebruik van IBM Cloud om zijn voetafdrukcalculator te moderniseren, aangezien financiële instellingen een hoog beveiligingsniveau vereisen om te voldoen aan strenge branchevoorschriften.
De breedte van de oplossingen die door fintechs worden geboden, wordt al getoond in het wereldwijde financiële systeem terwijl ze blijven samenwerken met financiële instellingen. Dit varieert momenteel van het helpen moderniseren van de kerninfrastructuur van het bankwezen tot het versnellen van het gebruik van ingebedde bankproducten en andere digitale financiële dienstenproducten. Fintechs zullen echter de juiste technologiepartners moeten kiezen om het vertrouwen in de digitale transformatiereis te behouden te midden van toenemend toezicht op de regelgeving.
- Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
- Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
- Bron: https://www.finextra.com/blogposting/23431/fintechs-forging-the-future-of-financial-services?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs
