Recente onderzoeken hebben aangetoond dat de stijgende energie- en arbeidskosten twee van de meest genoemde uitdagingen zijn die managers van magazijnen en distributiecentra dit jaar frustreren.

Natuurlijk bestaat er geen snelle en gemakkelijke manier om de stijging van de kosten van energie en arbeid te beteugelen, maar het is nu een uitstekend moment om na te denken over praktische manieren om de stijging van de kosten van energie en arbeid te beteugelen. verminderen energieverbruik en de arbeidsproductiviteit en efficiëntie verhogen.

We hopen dat de tips en ideeën in dit artikel u zullen helpen bij het verlagen van de energie- en arbeidskosten in magazijnen. Sommige zul je redelijk betaalbaar vinden en snel kunnen implementeren, terwijl andere aanzienlijke investeringen en planning vergen, maar als er niets anders is, zouden ze je stof tot nadenken moeten geven.

Deel één: Hoe u de energiekosten voor uw magazijn kunt verlagen

Door stappen te ondernemen om de energiekosten van uw magazijn te verlagen, kunt u profiteren van het extra voordeel dat u de duurzaamheid van uw bedrijf verbetert, wat, zoals we al vermeldden in onze vorige blogpost over het onderwerp ontwerp van distributienetwerkenkan u op zijn beurt helpen uw MVO-profiel te verbeteren en bij te dragen aan een betere toekomst voor onze planeet.

In dit artikel concentreren we ons echter uitsluitend op de kostenfactor en vestigen we uw aandacht op enkele vragen die u uzelf (en uw team) kunt stellen over het energieverbruik van uw instelling.

Begrijpen we ons energieverbruiksprofiel voor magazijnen?

Het is een goed idee om te beginnen met het verzamelen van kennis over de gebieden met een hoog energieverbruik in uw magazijn of distributiecentrum. Er is geen betere manier om die kennis op te doen dan met een energieaudit om te benadrukken waar u kunt profiteren van verbeteringen.

Maar maak je niet al te veel zorgen als dat niet praktisch is voor je onderneming. U kunt altijd meteen verder gaan en de volgende vragen overwegen, waarbij u zich richt op factoren die doorgaans van invloed zijn op de energiekosten in magazijnen.

Is onze magazijnverlichting energie-efficiënt?

Maakt uw bedrijf gebruik van gloeilampen, halogeen- of HID-verlichting in zijn magazijnen? Als dat zo is, loopt u aanzienlijke energiebesparingen mis als gevolg van energiezuinigere opties zoals LED- of inductielampen.

Uiteraard vergt de overstap naar efficiëntere verlichting aanzienlijke investeringen, vooral als u kiest voor inductielampen, die bijzonder duur zijn in aanschaf.

De terugverdientijd kan echter aanzienlijk zijn omdat LED- en inductielampen zorgen voor een aanzienlijke vermindering van het energieverbruik en gaan veel langer mee dan hun verouderde alternatieven. LED-magazijnverlichting kan tot 50,000 uur meegaan (ongeveer 5 jaar), terwijl inductieverlichting vaak twee keer zo lang effectief is.

Verlichten we onze magazijnruimtes onnodig?

Terwijl u het energieverbruik van de verlichting in uw magazijn beoordeelt, moet u overwegen of er manieren zijn om het energieverbruik te verminderen betere lichtregeling. Dat kan een veel snellere methode zijn om de verlichtingskosten te verlagen dan het veranderen van het gebruikte type verlichting, en het zal minder investeringen vergen om het te realiseren. Het biedt ook voordelen, ongeacht of u al energiezuinige lichtbronnen gebruikt.

Hoe u de lichtregeling kunt verbeteren

Het is gebruikelijk dat magazijnruimten onder kunstlicht staan, zelfs als dat niet strikt noodzakelijk is. Er zijn verschillende manieren om deze vorm van energieverspilling tegen te gaan.

Een van de meest effectieve benaderingen is het installeren van bewegingssensoren en timers voor delen van het magazijn die niet continu worden gebruikt, zodat energie alleen wordt gebruikt voor verlichting wanneer dat nodig is.

Een andere optie, die misschien iets meer kost om te implementeren en misschien slechts in beperkte mate haalbaar is, is om dakramen toevoegen om de hoeveelheid natuurlijk licht dat het magazijn binnenkomt te vergroten en eventueel op te zoeken wijzigingen in de indeling van het magazijn waardoor op dezelfde manier meer daglicht in de faciliteit zou kunnen komen.

Nogmaals, voordat u dergelijke maatregelen als te duur afschrijft, is het de moeite waard om te overwegen hoeveel ze de behoefte aan kunstverlichting kunnen verminderen, want zodra deze wijzigingen zijn doorgevoerd, zullen ze uw investering terugverdienen gedurende de gehele resterende levensduur van het magazijn, wat een lang en gelijk aan forse besparingen.

Kijk naar de magazijnindeling

Terwijl u de magazijnindeling evalueert vanuit een verlichtingsperspectief, is het overigens de moeite waard om tegelijkertijd te overwegen of deze ook optimaal is voor operationele efficiëntie en productiviteit. Het is de moeite waard om elk aspect van de lay-out te bekijken, inclusief de efficiëntie van stellingen en planken.

Kunnen bijvoorbeeld bepaalde delen van uw magazijn worden aangepast via optimalisatie van stellingen om hogere voorraadvolumes op te slaan? Als dat zo is, kunnen andere gebieden minder voorraad huisvesten (misschien alleen langzaam bewegende SKU's) of worden toegewezen als bulkopslag, waardoor minder gebruik van kunstlicht en andere kostbare energiebronnen nodig is.

Hier bij Logistics Bureau helpen we magazijnbeheerders al tientallen jaren met het optimaliseren van de lay-out. Wij werken graag samen met uw team of uw aangewezen energieadviespartner om veranderingen in uw lay-out te bepalen voor maximale operationele en energie-efficiëntie.

Zijn onze verwarmings-, ventilatie- en airconditioningsystemen energiezuinig?

Om uw verwarmings-, airconditioning- en ventilatiesystemen met maximale efficiëntie te laten werken, is het van cruciaal belang dat alle apparatuur wordt onderhouden volgens de door de fabrikant aanbevolen regimes en dat u zich aan hun onderhoudsschema's houdt.

Als u er niet zeker van bent dat dit het geval is of als u een magazijn met gebruikte HVAC-apparatuur overneemt, is het een goed idee om praat met de fabrikanten of leveranciers van die systemen om de apparatuur te laten beoordelen.

Het kan voldoende zijn om alles te laten onderhouden en vanaf dat moment de aanbevolen schema's te volgen. In sommige gevallen zou het vervangen van de oudere apparatuur door modernere, energiezuinigere alternatieven echter zuiniger kunnen zijn.

HVAC-fabrikanten hebben de afgelopen jaren grote vooruitgang geboekt op het gebied van efficiëntie, dus de installatie van de meest moderne apparatuur zou een weg kunnen bieden naar substantiële verminderingen van het energieverbruik.

Je moet ook kijken naar de zonering van warmte en airconditioning oplossingen als deze functies ontbreken in uw bestaande systemen. Net als bij magazijnverlichting is het veel efficiënter om alleen de ruimtes te verwarmen of te koelen die dit nodig hebben, afhankelijk van de bezettingsgraad of de temperatuurvereisten, dan te proberen de temperatuur in het hele gebouw op één niveau te regelen.

Is ons magazijn voldoende geïsoleerd?

Hoe effectief en efficiënt uw magazijnverwarmings- en koelsystemen ook zijn, adequate isolatie is noodzakelijk. Anders wel verbruiken overmatige energie om de interne temperatuur comfortabel te houden voor uw personeel en misschien wel essentieel voor het behoud van uw producten.

Met de juiste isolatie wordt de warmte die door uw verwarmingsapparatuur wordt gegenereerd en de koelte van de airco-units effectief binnen de grenzen van het magazijn gehouden.

Kortom, het isoleren van uw magazijn zal de effecten van externe temperatuurschommelingen tegengaan en de warme of koele lucht vasthouden die door uw HVAC-apparatuur wordt gegenereerd. Dat betekent dat deze systemen minder uren per dag zullen werken (en brandstof verbruiken) om de gewenste interne temperatuur te behouden.

Omdat zelfs de nieuwste typen verwarmings- en koelunits kostbaar zijn in het gebruik, vooral op industriële schaal, zouden de besparingen die een geïsoleerd gebouw oplevert aanzienlijk moeten zijn.

Zelfs als uw magazijn geïsoleerd is, is het de moeite waard om te controleren welk isolatiemateriaal er aanwezig is. Als de faciliteit is geïsoleerd met platen van glasvezel of minerale wol, vervang deze dan door effectiever losse vulling of zelfs spuitschuimisolatie zou een nieuwe investering kunnen zijn met een waardevolle terugverdientijd.

Hoe energiezuinig is onze operationele apparatuur?

Tot nu toe hebben we de verlaging van de energiekosten in magazijnen besproken vanuit het perspectief van de magazijnomgeving, inclusief de verlichtings-, verwarmings- en airconditioningsystemen. Maar hoe zit het met de MHE en andere apparatuur die een cruciale operationele rol speelt in het magazijn?

Vorkheftrucks, transportbanden, pallettrucks, verpakkingsmachines en andere aangedreven apparatuur verbruiken energie en maken gebruik van de elektriciteitsvoorziening van het magazijn of van een of andere vorm van brandstof die uw bedrijf tegen steeds hogere prijzen moet kopen.

Daarom is het zinvol om bij het beoordelen van uw mogelijkheden voor verlaging van de energiekosten naar al uw magazijnapparatuur te kijken om vast te stellen of deze de maximale energie-efficiëntie biedt. Als dit niet het geval is, is de volgende stap het bepalen van de haalbaarheid ervan investeren in nieuwe apparatuur dat minder energie verbruikt en evalueer de verschillende opties die mogelijk beschikbaar zijn.

Als u al met energiezuinige apparatuur werkt, onderschat dan het belang ervan niet regelmatig onderhoud en preventief onderhoud om ervoor te zorgen dat de efficiëntie in de loop van de tijd niet afneemt.

Zijn onze mensen zich voldoende bewust van hun energieverbruik?

De energie-efficiëntie in het magazijn wordt niet alleen beïnvloed door de gebruikte apparatuur en systemen, maar ook door de mensen die deze besturen en gebruiken. A opleidingsprogramma voor het personeel gericht op energiebewustzijn kan helpen de kosten te minimaliseren.

Een dergelijk programma kan eenvoudig en goedkoop te implementeren zijn. Het hoeft alleen maar voldoende te zijn om uw personeel hierin op te leiden fundamentele energiebesparingspraktijken zoals het uitschakelen van lichten en apparatuur wanneer deze niet in gebruik zijn en het melden van problemen die een bron van overmatig energieverbruik kunnen zijn.

Wat kunnen we nog meer doen om het energieverbruik terug te dringen?

Het is vaak verrassend welke initiatieven kunnen voortkomen uit een gezonde sessie magazijn team brainstormen. Na het doornemen van de vragen die we tot nu toe in dit artikel hebben aanbevolen, is het een goed idee om de mening van uw team te vragen over eventuele andere praktische maatregelen die het energieverbruik kunnen verminderen.

Van low-budget oplossingen zoals het eenvoudige gebruik van witte verf waar mogelijk om het natuurlijke lichtniveau te verhogen en een of twee lampen uit elke verlichtingsarmatuur met meerdere lampen te verwijderen, tot meer geavanceerde maatregelen zoals het installeren windturbines en zonnepanelen of verfijnd implementeren energie management systemen—in ons werk met klanten hebben we veel geweldige ideeën horen ontstaan ​​(en toegepast) als resultaat van teambrainstorming.

Denk er ten slotte aan om de mogelijkheden te onderzoeken die overheidsorganisaties of energieleveranciers bieden, bijvoorbeeld subsidies of stimuleringsprogramma's om de kosten van energiebesparende magazijnupgrades te helpen verlagen.

Deel twee: Hoe u de arbeidskosten in uw magazijn kunt verlagen

Volgens een benchmark uit 2023 rapport van AutoStore34% van de bedrijfsleiders in de fulfilmentsector in Azië en de Stille Oceaan, en 27% van die in Noord-Amerika, noemen de stijgende arbeidskosten als een substantiële uitdaging voor magazijnactiviteiten.

Als u het eens bent met de mening van deze leidinggevenden, zult u ongetwijfeld op zoek gaan naar manieren om de gevolgen van de stijging van de arbeidskosten te beteugelen – dus wat kunt u doen?

Het meest voor de hand liggende antwoord is om waar mogelijk automatisering en technologie in te zetten om de behoefte aan menselijke arbeid te verminderen en/of het magazijnpersoneel te helpen efficiënter en productiever te worden.

In de volgende paragrafen gaan we dieper in op deze optie, omdat we nogmaals een aantal vragen voorstellen die u uzelf en uw team kunt stellen, zodat u inzicht krijgt in de mogelijke mogelijkheden om arbeidskosten in het magazijn te besparen.

Begrijpen we waar de efficiëntie en productiviteit moeten worden verbeterd?

Het is algemeen aanvaard dat, bij gebrek aan volledige automatisering, het aantal medewerkers in magazijnen toeneemt. efficiëntie en productiviteit is de zekerste weg naar verlaging van de arbeidskosten. Dergelijke verbeteringen vereisen echter eerst een duidelijk inzicht in de sterke en zwakke punten van uw magazijnoperatie.

A benchmarking van magazijnen beweging is een uitstekende manier om de zoektocht naar verbetermogelijkheden te starten. Door uw magazijnprocessen te vergelijken met bedrijven met soortgelijke activiteiten, kunt u vaststellen waar efficiëntie- en productiviteitsverbeteringen het meeste voordeel opleveren, waardoor u geen giswerk meer hoeft te doen en een lucratief investeringsrendement kunt garanderen.

Het meest uitdagende onderdeel van elk benchmarkingproject is natuurlijk het verkrijgen van toegang tot de gegevens van andere bedrijven waarmee u uw magazijnprestaties kunt vergelijken.

Gelukkig is dat iets waar we u bij Logistics Bureau mee kunnen helpen. Praat vandaag nog met een van onze experts en ontdek hoe uw bedrijf kan profiteren van onze uitgebreide database met benchmarkingresultaten.

Kunnen we meer automatisering in ons magazijn implementeren?

De implementatie van magazijnautomatisering kan kostbaar zijn. Toch is het een van de meest effectieve opties om de arbeidskosten omlaag te brengen, en je kunt het op veel verschillende manieren inzetten. Door inzet kun je bijvoorbeeld de menselijke arbeid terugdringen robotachtige apparatuur of andere vormen van directe automatisering.

Dergelijke oplossingen worden steeds goedkoper om te implementeren, vooral in gevallen waarin leveranciers dit aanbieden robotica als een dienst, waardoor de noodzaak van substantiële investeringen vooraf wordt weggenomen en deze toegankelijk worden gemaakt voor een breder scala aan klanten.

Een ander alternatief is automatiseer het workflowbeheer voor een grotere efficiëntie en productiviteit van medewerkers. Dit type technologie omvat voice-picking en soortgelijke innovaties, mogelijk gemaakt door de nieuwste WMS-verfijning.

Nu er zoveel opties beschikbaar zijn, maken veel bedrijven gebruik van de technologische vooruitgang in magazijnen om hun processen te vernieuwen, waarbij ze zich richten op hogere niveaus van magazijnautomatisering om menselijke arbeid te minimaliseren of kosteneffectiever te maken.

Wat kunnen we doen om ons personeelsbestand te optimaliseren?

In gevallen waarin automatisering niet haalbaar is, zullen er binnen uw magazijnactiviteiten onvermijdelijk andere mogelijkheden bestaan ​​om de efficiëntie en productiviteit te verhogen. Zoals eerder vermeld, kan benchmarking u helpen zwakke punten te identificeren, en met die informatie kunt u stappen ondernemen en beslissen over verbeteringen.

Maar soms kan zelfs een algemene aanpak van personeelsoptimalisatie resultaten opleveren. Het is bijvoorbeeld altijd de moeite waard om naar uw aanpak van planning te kijken.

is het mogelijk om scherp uw planning aan door te handelen op basis van historische en voorspelde gegevens om het personeelsbestand op de juiste omvang te krijgen en de neiging tot overbezetting tijdens rustigere tijden en onderbezetting tijdens piekperioden te verminderen?

Het wordt steeds gebruikelijker dat magazijnbeheerders dit gebruiken arbeidsbeheersystemen (LMS) om de arbeidsprestaties te monitoren en te optimaliseren. LMS-applicaties kunnen helpen bij het realtime volgen van personeel, prestatieanalyse en planning. Zou uw onderneming baat kunnen hebben bij een dergelijke oplossing?

Zijn onze processen optimaal?

Ben jij in staat specifieke processen in het magazijn te optimaliseren? Het is altijd een goed idee om uw plukken en inpakken operaties bijvoorbeeld.

Gebruikt u de meest geschikte orderverzamelmethode voor uw operationele profiel?

Doet u aan batch-picking, wave-picking of zone-picking, en als u een van deze methoden gebruikt, weet u dan zeker dat deze de optimale aanpak vertegenwoordigt?

Op dezelfde manier kunt u de ontvangen en aanvullen processen om de tijd en arbeid die nodig is voor deze activiteiten te verminderen?

Kunnen we ons personeel trainen, opleiden en betrekken voor een grotere productiviteit?

Geen twee mensen zijn hetzelfde, wat betekent dat de productiviteit van uw magazijnmedewerkers hoe dan ook zal variëren het naleven van de beste praktijken en procesoptimalisatie. Uw doel moet altijd zijn om de hoogst mogelijke productiviteit te bereiken en tegelijkertijd te garanderen veiligheid en welzijn van medewerkers en om de variantie tussen uw meest en minst productieve teamleden te verkleinen.

Wat kunt u doen om de productiviteit van uw medewerkers te verbeteren?

Doelen en prikkels

De eerste stap is ervoor te zorgen dat uw magazijnmedewerkers dit hebben duidelijke en specifieke doelstellingen te voldoen, dat zij deze doelstellingen begrijpen en dat u de voortgang bijhoudt met behulp van actiepunten KPI's voor magazijnprestaties.

Een andere manier om werknemers te motiveren om de productiviteitsdoelstellingen te halen of te overtreffen, is door individuele of teamprestatieprikkels toe te passen.

Bij gebruik van doelen en prikkelsis het essentieel om aanmoedigend gedrag dat gevaar zou kunnen opleveren, te vermijden gezondheid en veiligheid In het warenhuis. Op dezelfde manier moet u dat ook doen waken voor stimulerende praktijken die de dienstverlening in gevaar brengen of de kosten verhogen, misschien als gevolg van fouten of gebrek aan aandacht voor kwaliteit.

Opleiding en betrokkenheid

Voortdurende opleiding van medewerkers speelt ook een cruciale rol bij het beheersen van de arbeidskosten in het magazijn. Goed opgeleide magazijnmedewerkers zullen zowel efficiënt als productief werken.

Cross-training, waarbij alle magazijnmedewerkers de vaardigheden en kennis ontwikkelen om een ​​breed scala aan taken uit te voeren, kan een grote bijdrage leveren aan het laag houden van de arbeidskosten. Dat komt omdat het je daartoe in staat stelt aanpassen aan veranderende eisen zonder dat er extra personeel nodig is.

Hoewel het stellen van doelen, het monitoren van prestaties en training ervoor zorgen dat uw personeel betrokken raakt, wat op zijn beurt de productiviteit stimuleert, kunnen andere stappen om de betrokkenheid van medewerkers te vergroten ook voordelen opleveren; initiatieven zoals de introductie van flexibele werkplanning om tegemoet te komen aan de voorkeuren van het personeel en bijvoorbeeld de kosten van overuren te minimaliseren.

Gelukkige werknemers zijn over het algemeen productiever en betrokkener bij hun werk, dus waarom zou u niet eens kijken welke andere ideeën uw managementteam kan bedenken om met uw werknemers om te gaan en een positieve werkomgeving te bevorderen?

Kunnen we onze magazijnprocessen ‘lean’ maken?

Sinds de COVID-pandemie de logistieke wereld op zijn kop heeft gezet, zijn veel bedrijven hun honger naar lean-principes op het gebied van voorraadbeheer kwijtgeraakt. Het lean-concept kan echter op veel manieren worden toegepast op magazijnactiviteiten, waarvan er verschillende nog steeds even geldig zijn als altijd, zelfs als u de voorraad niet tot het absolute minimum wilt beperken.

Bij lean draait het tenslotte allemaal om het elimineren van verschillende vormen van afval. Daarom is het een goed idee om uw magazijnprocessen vanuit een lean oogpunt te beoordelen. Is er binnen uw processen sprake van verspilling die invloed heeft op de arbeidskosten, en kunt u deze elimineren?

Kijk naar de lay-out… Nogmaals

De magazijnindeling vormt vaak een ideaal doelwit voor afvalvermindering. Creëert de lay-out verspilde beweging tijdens het plukproces?

Elke stap die u kunt verwijderen uit de route van een picker door het magazijn, of elke meter bespaarde vorkheftruckbewegingen, is een potentiële verlaging van de kosten van magazijnarbeid, hetzij in de vorm van minder overuren of minder personeel.

Dat wil niet zeggen het veranderen van de indeling of het herindelen van het magazijn zal u in staat stellen hoofden uit het personeelsbestand te verwijderen. Het is slechts een klein onderdeel van de totale puzzel, die, eenmaal op zijn plaats, zal bijdragen aan de algehele arbeidskostenbesparing.

Magazijnverzamelroutes zijn slechts één voorbeeld van waar afval de kosten kan beïnvloeden. Probeer al uw magazijnprocessen op dezelfde manier te bekijken, want het collectieve effect van het aanscherpen van al uw magazijnprocessen om verspilling te verminderen, kan u meer besparingen opleveren dan u had verwacht.

Hoe kunnen onze leveranciers en klanten ons helpen?

De factoren die de arbeids- (en energie)kosten bepalen zijn talrijk, en ze bevinden zich niet allemaal binnen de muren van uw magazijnfaciliteiten. Denk er dus aan om bij het zoeken naar besparingsmogelijkheden buiten de gebaande paden te denken (heb je gezien wat we daar deden?).

Zijn doorlooptijden van leveranciers en leveranciers onnodige kosten genereren voor uw magazijn, bijvoorbeeld door overuren of versnelde arbeid? Sommige leveranciers zijn wellicht bereid om met u samen te werken aan de optimalisatie van de doorlooptijd.

En onthoud, uw klanten kunnen ook de arbeidskosten verhogen in uw magazijn. Een grondige kosten-naar-service-analyse zal alle klanten onthullen wiens bestelgedrag resulteert in een onevenredig hoog arbeidsinzet in uw magazijn(en). Eenmaal geïdentificeerd, kunt u met deze klanten samenwerken om kostenbesparingen te realiseren.

De energie- en arbeidskosten van magazijnen verlagen in 2023 en daarna

Het zou leuk zijn om te denken dat er op een dag een ommekeer zal plaatsvinden in de richting van de energie- en arbeidskosten in magazijnen. Maar denken – vooral het wensdenken – is vaak niet effectief als het om kostenbeheersing gaat.

Het stellen van vragen, zoals de vragen die we in dit artikel hebben voorgesteld, kan je echter op weg helpen de impact verminderen van deze kostenstijgingen. Tegelijkertijd hopen we dat de tips die we hebben gedeeld over waar en hoe u naar kansen kunt zoeken, u een stimulans zullen geven om actie te ondernemen.

Zoals je misschien hebt opgemerkt, zijn sommige activiteiten die we hebben voorgesteld, zoals het bekijken van de magazijnindeling, genoemd in deel één en twee van dit bericht. Een aantal van de acties die u kunt ondernemen om de arbeidskosten in het magazijn te beperken, kunnen inderdaad ook besparingen op de energiekosten opleveren, en omgekeerd. verdubbeling van het voordeel om de maatregelen ten uitvoer te leggen.

De kosten stijgen, maar de besparingen stapelen zich op

Houd er ten slotte rekening mee dat elke besparing op de arbeids- en energiekosten die u behaalt, hoe klein deze in eerste instantie ook lijken, zal oplopen tot fenomenale besparingen naarmate het effect ervan zich zal ophopen gedurende de rest van 2023 en, nog belangrijker, in de komende jaren, vooral terwijl de kosten blijven stijgen.

Wilt u hulp bij het identificeren en benutten van mogelijkheden om de energie- en arbeidskosten in magazijnen te verlagen, of heeft u ondersteuning nodig bij de kostenbesparende activiteiten die in dit bericht worden voorgesteld? Als dat zo is, staat ons team klaar om u te helpen.

U kunt zelfs geld besparen als u van onze hulp profiteert, want een eerste adviesgesprek met een van onze logistieke experts kost helemaal niets.

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• Bron: https://www.logisticsbureau.com/energy-and-labour-costs-2-top-warehousing-challenges-in-2023/