tl; dr:
- EEP is terug! (Het ging nooit echt weg, maar dat is een langer verhaal.)
- We houden een virtuele top van Dinsdag, 10/19 tot donderdag, 10/21 van 11 tot 3 uur ET.
- Ik ben verheugd om aan te kondigen dat de top mogelijk wordt gemaakt door Engageli en dat onze vrienden bij iDesign me hebben geholpen het programma samen te stellen.
- Hoewel EEP helemaal over de deelnemers gaat en niet over pratende hoofden van beroemdheden, zou ik nalatig zijn als ik dat niet zou vermelden Daphne Koller zal een van onze aanbevolen sprekers zijn. We gaan het niet hebben over haar vroegere en huidige EdTech-startups, maar eerder over hoe we moeten nadenken over machine learning en kunstmatige intelligentie terwijl ze hun weg vinden naar EdTech.
- Om verschillende redenen, waaronder het schotbericht, sta ik open voor gevraagde uitnodigingen. (Het is nog steeds een gesloten evenement, maar minder dan in het verleden.) Informatie voor uitnodigingsverzoeken staat onderaan dit bericht. Lees het bericht voordat u een uitnodiging aanvraagt. Je hebt meer kans om geaccepteerd te worden als je dat doet.
- Voor al mijn Blursday Social-vrienden, we gaan deze donderdag 10/14 van 4 uur tot 5 uur ET een Blursday Social-sessie doen. De sessie wordt gehouden op Engageli, met mijn nieuwe Engageli-vriend Andreina Parisi-Amon.
Omdat we Engageli voor Blursday gebruiken, is RSVP een beetje anders. Schrijf je hier in voor de Blursday van deze week:
Wil je weten hoe het zit met EEP en de top (en misschien wil je meedoen), lees dan verder...
De achterkant verhaal
Voor degenen die het EEP-verhaal niet hebben gevolgd, het Empirical Educator Project (EEP) is iets dat ik een paar jaar geleden ben begonnen om de ideeën te verspreiden dat (1) lesgeven een ambacht is, (2) expertise in lesgeven onderdeel van zou moeten zijn de professionele identiteit van elke universiteitsinstructeur, (3) een deel van die identiteit betekent constant leren van collega's, gepubliceerd onderzoek en eigen methodische verkenningen in de klas van wat werkt voor studenten.
Als je merkt dat je leest e-Literaat regelmatig is de kans groot dat u in deze principes gelooft. Maar velen van jullie kennen elkaar niet. Velen van jullie hebben het gevoel dat je in het donker werkt en dat maar weinig anderen in deze principes geloven of er om geven. Maar je hebt het mis. Ik ontmoet veel van jullie en praat met je over wat je van plan bent en waar je om geeft. Als je hetzelfde voorrecht had als ik, zou je de groeiende beweging zien die ik zie. En je zou meer collega's vinden om de zaak vooruit te helpen.
Dat is in een notendop waar EEP over gaat. Het is om je te helpen bondgenoten te vinden. Laat de beweging groeien.
EEP begon als een experiment, werd een soort club en was altijd bedoeld om te evolueren naar iets opens. In 2018 en 2019 heb ik een aantal zorgvuldig uitgekozen mensen bij elkaar gebracht om gesprekken te voeren. Vanuit het perspectief van netwerkopbouw was het een daverend succes. Mensen maakten nieuwe vrienden. Gesprekken begonnen. Brainstormen gebeurden.
Om je een idee te geven, zijn hier een paar korte videocompilaties die we hebben gemaakt door alleen maar open vragen te stellen aan onze deelnemers van 2018:
Vanuit het perspectief van het genereren van nieuwe samenwerkingsprojecten, zoals je zou verwachten, was het moeilijker. We hebben een paar successen gehad en veel goede bedoelingen die (nog) niet zijn uitgekomen. Het grootste razende succes is eigenlijk de open-source cursusware platform samenwerking Ik heb geschreven over en het bedrijf Iheb mede gesticht dat eruit voortgekomen is.
Tijdens de pandemie was het moeilijk om mensen ertoe te brengen zich te concentreren op het opbouwen van beweging, terwijl ze zo zwaar werden belast met het dagelijkse werk om de crisis te beheersen. Toen ik dat eenmaal door had, deed ik twee dingen. Ten eerste zette ik het stille werk van de bovengenoemde open-source samenwerking voort. En ten tweede begon ik Blursday Socials, een meer ingehouden manier om netwerken op te bouwen door ruimte te creëren voor één ding dat iedereen miste: ontspannen maar boeiende tijd om uit te hangen met oude werkvrienden en de mogelijkheid om nieuwe te ontmoeten .
Nu mensen in een positie zijn om weer over de toekomst na te denken, is het tijd om opnieuw aan de slag te gaan met een meer publieke en activistische versie van EEP.
Maar net als al het andere, moet het evolueren voor de nieuwe wereld waarin we ons bevinden.
Wat is er veranderd?
Dus ten eerste zijn persoonlijke conferenties nog steeds niet echt gemakkelijk voor iedereen (ervan uitgaande dat je een reisbudget hebt) en, eerlijk gezegd, Blursday Socials heeft me geleerd dat we allebei boeiende virtuele conferenties moeten en kunnen bedenken die slechts een serie zijn van pratende hoofden. EEP zag presentaties altijd als manieren om interessante mensen te ontmoeten en gesprekken op gang te brengen. Nooit als hoofdgebeurtenis. Dus we hervatten de EEP-top als een virtueel evenement. Ik ben heel blij dat Engageli de top aanstuurt en iDesign helpt nadenken over het vertalen van het EEP-lesplan - zoals ik altijd dacht over de agenda en structuur van de top - in een online evenement.
Ten tweede is dit de eerste stap naar het openstellen van EEP. Ik begon klein en alleen op uitnodiging omdat (a) ik wilde begrijpen hoe ik een cultuur kon laten groeien voordat ik deze openstelde en (b) ik budgetbeperkingen had die gepaard gaan met een fysieke conferentie waarvoor $ 0 registratiekosten waren. Hoewel we nog steeds alleen op uitnodiging werken, stel ik EEP open voor een soort vrienden-van-vrienden-netwerk.
De waarheid is dat mijn netwerk ook te smal is. Een andere les van Blursday Socials is dat velen van jullie geweldige mensen die ervoor kiezen om door mijn lange blogposts te bladeren, mensen zijn die ik eigenlijk niet ken, maar zou moeten. En jij, op jouw beurt, kent andere mensen die ik zou moeten kennen. Dus ik verbreed het veld van potentiële deelnemers. Ik zal hieronder instructies geven over hoe u kunt vragen om opgenomen te worden. Binnen een paar dagen zullen we ook andere manieren aankondigen waarop mensen breder kunnen deelnemen.
Wat staat er op de agenda
We hebben dit jaar drie grote thema's en een vierde ambitieus thema:
- Samen EEP weer beter opbouwen: Tijdens onze laatste (pre-COVID)-top, kondigde Carnegie Mellon University aan dat het $ 100,000,000 aan door subsidies gefinancierde educatieve software als open-source vrijgeeft. Naast het oriënteren van iedereen op de EEP-manier, zullen we bespreken wat er met die software is gebeurd, met een focus op digitaal lesmateriaal (ook wel 'courseware' genoemd). Met andere woorden, we willen het project oppakken dat mensen enthousiast maakte op de 2019-top en verder gaan. Meer in het algemeen willen we beginnen te praten over wat jullie allemaal willen dat EEP wordt.
- Actief leren in een alomtegenwoordige gemengde wereld: We gaan de lessen van het afgelopen jaar niet negeren. In plaats daarvan zullen we het hebben over de lessen die we hebben geleerd van lesgeven op afstand, wat we kunnen leren en wat we moeten heroverwegen voor de postpandemische wereld.
- Machines en mensen die samen leren: Dit is een vooruitblikkend onderwerp. Zou het niet fijn zijn om te anticiperen op een uitdaging in plaats van te reageren op een crisis? Klaar of niet kunstmatige intelligentie en machine learning komen naar de klas. We moeten gesprekken beginnen te voeren over zowel kansen als gevaren. We hebben beleidskaders, alfabetiseringsprogramma's voor onderwijzers en andere inspanningen nodig. Dus we gaan het hebben over hoe je daarmee kunt beginnen.
Het vierde, ambitieuze thema is diversiteit, rechtvaardigheid en inclusie (DEI). We zullen een aantal sprekers hebben over dit onderwerp, maar om eerlijk te zijn heb ik een zeer persoonlijke motivatie om dit op te nemen. Op de top van 2019 heb ik aangekondigd dat ik niet voldeed aan mijn eigen normen voor diverse sprekers of deelnemers. Ik zwoer dat ik het beter zou doen. Alles wijst erop dat ik dat voor onze top in 2021 niet heb gedaan. Dus hoewel DEI altijd een belangrijk onderwerp is, ben ik specifiek geïnteresseerd in een gesprek over hoe we de diversiteit kunnen vergroten tussen ons netwerk van empirische opvoeders. Persoonlijk moet ik mijn netwerk diversifiëren en vaardigheden leren om een breder scala aan mensen te bereiken en te betrekken.
En, zoals altijd bij EEP, is de belangrijkste agenda die van jou. Kom met een project, een behoefte, een idee, een interesse... wat dan ook. Zoek collega's. Als je de mogelijkheid vindt om met iemand over iets belangrijks te praten en je wilt een sessie uitstellen om dat gesprek te voeren, dan kun je dat doen. Sterker nog, we moedigen het aan.
Verwachtingen voor deelname
Hier zijn enkele dingen die u moet weten over de top:
- Dit zal geen virtuele "conferentie" zijn waarin u naar pratende hoofden op uw computerscherm kunt luisteren terwijl u e-mails beantwoordt. Je zit aan virtuele tafels met andere mensen in een echt gesprek over zinvolle dingen. Daar zijn conferenties volgens ons voor. Dus kom alsjeblieft voorbereid om actief te zijn. We houden de top op Engageli, wat ik je beloof niet zoals Zoom of Teams is. Kijk, dit is een last-minute ding, dus ik verwacht dat velen van jullie niet in staat zullen zijn om drie dagdelen uit je agenda te schrappen. Maar als je niet komt om deel te nemen, dan krijg je niet de beoogde waarde van de top.
- Een van onze expliciete doelen is ervoor te zorgen dat je de top verlaat met het gevoel dat je iemand hebt ontmoet die je zou moeten kennen, maar niet kende, en dat je met iemand hebt gesproken die je zou kunnen helpen. Als introvert persoon kan ik me inleven in elke aarzeling die je hierover voelt. Maar zelfs met ons meer open beleid, selecteren we nog steeds met de hand interessante mensen voor u. Ik beloof dat je mensen zult ontmoeten die je graag hebt ontmoet.
- We moedigen delegaties aan om uit instellingen te komen. Ga alsjeblieft niet aan dezelfde virtuele tafels zitten - we willen dat je nieuwe mensen ontmoet - vergelijk alsjeblieft aantekeningen met je collega's over je ervaringen.
- Hoewel we realistisch zijn dat mensen een dagtaak hebben en werk gedaan moeten krijgen, raden we je ten zeerste aan om zoveel mogelijk van de top te komen als je kunt. Met name de netwerksessies zijn geen opvulmomenten voor het inhalen van e-mail. Ze zijn cruciaal voor de waarde van het evenement.
Over deelname van leveranciers
Ten derde is er de kwestie van de deelname van leveranciers. Ik heb altijd het gevoel gehad en heb nog steeds het gevoel dat participatie van leveranciers belangrijk is, omdat zij kunnen bijdragen aan en faciliteren van deze culturele verandering. Het oude model was dat ik sponsors uitkoos waarvan ik dacht dat ze goed zouden zijn voor EEP en hen aanzienlijke vergoedingen in rekening bracht om de kosten van het evenement te dekken. Maar we zijn op verschillende manieren in een nieuwe wereld. Ten eerste is mijn startup - Argos Education - de nieuwe thuisbasis voor EEP. Ik weet niet zeker of dat blijvend is of dat we EEP eraf halen. Maar voorlopig rijd ik nog steeds EEP en werk ik bij Argos (en schakel de hulp in van mijn Argos-collega's). Daarom is Argos de thuisbasis van EEP. Aangezien Argos een bedrijf is dat door bepaalde potentiële sponsors als concurrerend kan worden beschouwd, moet ik heroverwegen hoe dit zal werken. Ten tweede, aangezien dit een overgangsjaar is, weet ik nog niet wat de nieuwe waardepropositie voor sponsors zou zijn.
Het resultaat is dat, hoewel ik nog steeds een aantal leveranciers met de hand zal uitkiezen om deel te nemen aan EEP, sponsoring geen vereiste is voor deelname aan de top. Ik heb een aantal meerjarige sponsors met wie ik ga praten om ervoor te zorgen dat ze eerlijk worden behandeld. Buiten dat, als u een EdTech-bedrijf bent dat EEP wil bijwonen, bent u van harte welkom om te solliciteren.
Houd er echter rekening mee dat mijn filter nog steeds behoorlijk streng is. In het bijzonder, aangezien EEP helemaal draait om actieve deelname aan projecten en cultuurontwikkeling, wil ik bewijs dat je een goede bijdrage hebt geleverd aan de ruimte in het algemeen en dat je je hebt gericht op het ondersteunen van educatief onderzoek of het zinvol promoten van evidence-based onderwijspraktijken in actieve samenwerking met de academische wereld.
En er zijn geen verkoop- of marketingmensen toegestaan. Ik ben op zoek naar leveranciers die onderzoekers, ontwikkelaars, productmanagers en mensen in andere rollen kunnen sturen die kunnen bijdragen aan projectwerk.
Hoe krijg ik een uitnodiging
Als je een eerdere deelnemer bent, zou je al een e-mail moeten hebben ontvangen. Maar misschien heb je het niet gelezen, of is het vastgelopen in een spamfilter, of heb ik het op de een of andere manier verprutst. Of je nu een veteraan of een nieuwe persoon bent en een aanzienlijk deel van de top wilt komen bijwonen, stuur me een e-mail naar michael.feldstein@argos.education. Gebruik alstublieft "EEP-topverzoek voor uitnodiging" als uw onderwerpregel. Schrijf in een paar zinnen uit waarom je graag zou willen komen. Als je een kleine groep collega's hebt die als groep willen komen, laat me dan weten wie ze zijn en hun e-mailadressen.
Als u een verkoper bent, volg dan de bovenstaande instructies: en vermeld ook hoe uw bedrijf bijdraagt aan een cultuur van empirisch onderwijs en de namen en rollen van de persoon of personen die u zou willen sturen.
We hebben een beperkt aantal plaatsen, maar op het moment van schrijven hebben we nog plek. En, zoals ik eerder al zei, we zullen binnenkort meer manieren toevoegen om deel te nemen aan een vervolgaankondiging.
De post EEP is TERUG! Aanverwant, Blursday is deze week op Engageli verscheen eerst op e-Literaat.
