Dit artikel maakt deel uit van een reeks historische perspectieven over de legale cannabisindustrie.

Er wordt wel eens gezegd dat cannabisjaren als hondenjaren zijn, en als je bedenkt hoe ver de industrie de afgelopen tien jaar is gekomen, wordt duidelijk hoe waar dat is. Anno 2015 stond de sector nog in de kinderschoenen. Hoewel de industrie vandaag de dag waarschijnlijk kan worden omschreven als een sector die nog in de kinderschoenen staat, is dat nog lang niet waar we nog niet zo lang geleden stonden.

Tien jaar geleden voerden de eerste staten net wetten voor het gebruik door volwassenen in, en staten worstelden met fundamentele kwesties zoals hoe ze verpakking en gestandaardiseerde doseringen. De overgrote meerderheid van de markten was uitsluitend bedoeld voor medische doeleinden, waarbij het relatief lage aantal patiënten beperkt bleef tot mensen met kwalificerende medische aandoeningen. En ten oosten van de Mississippi kenden slechts een handvol staten dit soort medische wetten.

De term multistatenoperator bestond in 2015 nog niet, omdat de eerste bedrijven nog maar net begonnen hun activiteiten over de staatsgrenzen heen te brengen. De marktleiders van vandaag houden ervan Groene Duim Industrieën, kurkuma, Cresco en waarachtig waren actief in staten die uitsluitend medische zorg verlenen, zoals Illinois, Massachusetts en Florida, en vroegen licenties aan in nieuwe medische markten aan de oostkust, zoals New York, Maryland en Pennsylvania. Staten in het hele land keken toe hoe Colorado en Washington een moedige stap namen om de eerste markten voor volwassenengebruik te implementeren en de blauwdruk te worden voor de overgang van medisch naar recreatief gebruik. Als we tien jaar vooruitspoelen, zijn er nauwelijks nog medische staten over, met holdouts als Florida en Oklahoma die naar verwachting de komende jaren de overstap zullen maken naar gebruik door volwassenen.

Tien jaar geleden begonnen de huidige industriële giganten net te overwegen om een ​​beursnotering te krijgen op beurzen zoals de Canadian Securities Exchange. Als je tot het publiek behoorde en aandelen in een openbaar cannabisbedrijf wilde kopen, had je weinig tot geen opties. Tegenwoordig zijn er tientallen beursgenoteerde bedrijven actief in de Verenigde Staten, hoewel ze nog steeds op Canadese beurzen worden verhandeld. En in slechts korte tijd hebben de publieke markten al twee bloeiperiodes en twee crisisperiodes meegemaakt, waarvan de tweede nog steeds gevolgen heeft voor de sector.

Zelfs de waarderingscijfers voor deze bedrijven zijn veranderd. Oorspronkelijk werden bedrijven gewaardeerd op basis van de staten waarin ze licenties hadden en hoeveel vlaggen ze op een kaart konden aanwijzen. Medische markten met beperkte licenties, zoals Florida en New York, werden zeer gewaardeerd vanwege de speculatie dat deze bedrijven uiteindelijk hun oligopoliestatus zouden behouden zodra het gebruik door volwassenen legaal zou worden (iets dat in de meeste staten niet gebeurde). Als iemand tijdens deze begindagen van beursnoteringen financieel nieuws over cannabisbedrijven las of bekeek, zou hij dat gedacht hebben Beminderen stond klaar om het meest succesvolle cannabisbedrijf ter wereld te worden. Maar toen de waarderingen verschoven van speculatie naar rendement, waren veel vroege publieke favorieten bijna failliet en zijn ze vandaag de dag nog steeds een schulp van hun vroegere zelf. Ondertussen ontstonden er bedrijven die zich meer op uitvoering richtten dan op zelfpromotie leiders in de industrie.

Zoals eerder vermeld, hebben we een duidelijke verschuiving gezien in de manier waarop staten licenties verdelen. Halverwege de jaren 2010 beperkte bijna elke staat het aantal licenties dat het zou verlenen, wat leidde tot concurrerende aanvraagprocedures die bedrijven beloonden die dat konden schakel de beste advocaten in en applicatieschrijvers. Maar naarmate meer staten eind jaren 2010 en begin jaren 2020 overgingen op gebruik door volwassenen, openden ze ook hun programma's en heffen ze de kunstmatige licentielimieten op, waardoor meer eigenaren van kleine bedrijven de ruimte konden betreden zonder te hoeven concurreren met nationale bedrijven met veel diepere zakken.

Dit heeft geleid tot veel meer concurrentie in de meeste staten, tot grote ergernis van multistatelijke exploitanten die hun bedrijven en investeerdersbasissen hebben opgebouwd op de belofte van beperkte licenties en beschermde markten. Deze openstelling van de markten heeft in de meeste staten tot een grote prijsdaling geleid, waarbij de groothandelsponden bloemen zijn gedaald van hun traditionele hoogtepunten van $3,500 naar $4,000 per pond, naar tussen de $750 en $1,500 in markten voor volwassen gebruik, zoals Oregon, Washington, Michigan. en Massachusetts.

De prijsdaling is geweldig geweest voor consumenten, die kunnen genieten van cannabis van hogere kwaliteit tegen veel lagere prijzen, maar veel bedrijven hebben het lastig gevonden om hun activiteiten aan te passen aan de efficiëntie die nodig is om tegen deze prijs winst te maken, waardoor veel kleinere bedrijven failliet zijn gegaan. zakendoen of verkopen voor centen per dollar.

We hebben de afgelopen jaren ook pogingen gezien om dat te doen de sector diverser maken, waarbij de meeste nieuwe staten voor gebruik door volwassenen prioriteit geven aan licenties voor aanvragers van sociale gelijkheid of mensen uit gemeenschappen die onevenredig zwaar zijn getroffen door het verbod. Veel staten, waaronder Californië, Massachusetts, New York en Illinois, hebben bewonderenswaardig werk verricht door licenties in handen te krijgen van degenen die het het meest verdienen. Het is echter waarschijnlijk dat niemand er achter is gekomen hoe het succes van deze exploitanten kan worden verzekerd, die met grote problemen worden geconfronteerd bij het verkrijgen van toegang tot het kapitaal dat ze nodig hebben om hun bedrijf te openen en te concurreren met de beter gefinancierde concurrentie.

Het hoogtepunt van al deze groei van de industrie leidt terug naar één ding dat de afgelopen tien jaar niet is veranderd: ondanks aanzienlijke vooruitgang op staatsniveau, waarbij meer dan de helft van de Amerikanen nu in staten woont met legale cannabis, heeft de federale overheid nog geen om één enkel betekenisvol stuk wetgeving uit te vaardigen ter hervorming van de cannabiswetten van het land. De twee grootste hindernissen die voortvloeien uit het federale verbod blijven het gebrek aan toegang tot traditioneel bankieren en de Belastingbepaling uit sectie 280E van de Internal Revenue Code waardoor cannabisbedrijven geen standaard bedrijfsaftrek op hun belastingen kunnen claimen, waardoor het voor velen bijna onmogelijk wordt om winst te maken. Er blijft voorzichtige hoop bestaan ​​dat deze hindernissen op regelgevingsgebied in 2024 eindelijk aan de kant zullen vallen met de invoering van nieuwe wetgeving zoals de Secure and Fair Enforcement Regulation (SAFER) Banking Act en de mogelijke herschikking van cannabis van Schema I naar Schema III op grond van de Wet Gecontroleerde Stoffen.

Over het geheel genomen heeft deze sector de afgelopen tien jaar een lange weg afgelegd. Er bestaat weinig twijfel over dat als we terugkijken in 2033, we een industrie zullen zien die haar hoogtepunt heeft bereikt en er net zo anders uitziet dan de industrie van vandaag als de industrie van vandaag er uitziet als die van tien jaar geleden.

Kris Kraan is de directeur van cannabisontwikkeling voor KCSA Strategische communicatie, een volledig geïntegreerd communicatiebureau gespecialiseerd in de cannabisindustrie. Krane werkt ook als onafhankelijk adviseur voor de sector en fungeert als senior adviseur voor apotheken en verticaal geïntegreerde operators in de Verenigde Staten. Voorheen was hij president van 4Front Ventures, een toonaangevende multistate operator.

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• Bron: https://mgmagazine.com/business/marketing-promo/a-look-back-on-ten-years/