Elke dag passeren tientallen startups de Vibranium.VC koker; sommigen halen de eerste score niet, terwijl anderen naar de volgende fase gaan potentiële investering. Vanuit mijn ondernemersachtergrond kan ik vol vertrouwen zeggen dat de adviezen die ik in het verleden heb gekregen van professionals op specifieke gebieden mij hebben geholpen om goed voorbereid te zijn en me bewust te zijn van de nuances die gepaard gaan met het ondernemerstraject.

Advies voor oprichters van startups is van cruciaal belang aan het begin van hun reis, omdat het waardevolle inzichten en begeleiding biedt van ervaren individuen die soortgelijke paden hebben bewandeld. Dit advies kan oprichters helpen dit te vermijden veelvoorkomende valkuilen, hun strategieën verfijnen en weloverwogen beslissingen nemen, waardoor uiteindelijk hun kansen op succes toenemen. De beginnende oprichters van startups zijn vaak vol onzekerheden, en het inwinnen van advies bij zakelijke rolmodellen kan duidelijkheid en richting bieden om een ​​solide basis te leggen voor het ondernemerstraject.

Zie ook: Waarom investeerders met een ondernemersverleden cruciaal zijn voor het succes van een startup

Beveilig uw landingsbaan

Begin met je zoeken naar investeringen ten minste zes maanden voordat uw geld op is, zodat uw landingsbaan zes tot acht maanden blijft bestaan. Als u zaad kweekt, verwacht dan dat deze financiering uw start- en landingsbaan twee jaar lang zal ondersteunen. Ongeveer een jaar of 6 jaar kunt u op weg naar het Serie A-fondsenwervingsproces. Deze tijdlijn houdt in dat u binnen anderhalf jaar de Series A-statistieken moet behalen, waardoor u een buffer van zes maanden krijgt terwijl u de ronde afsluit met de volgende investeerders.

Serie A-financiering verwijst naar een investering in een startup nadat deze vooruitgang heeft laten zien bij het opbouwen van zijn bedrijfsmodel en het potentieel heeft aangetoond om te groeien en inkomsten te genereren. Het verwijst vaak naar de eerste ronde durfkapitaal die een bedrijf binnenhaalt na de startronde en engelinvesteerders.

Een gezonde start- en landingsbaan, die het aantal maanden vertegenwoordigt dat een startup eerder kan opereren geen contant geld meer, getuigt van financiële stabiliteit en verantwoord financieel beheer. Beleggers zijn waarschijnlijk eerder geïnteresseerd in bedrijven die een duidelijk inzicht hebben in hun financiële positie en die hun activiteiten op de middellange tot lange termijn kunnen voortzetten.

Een langere landingsbaan verbetert uw onderhandelingspositie: het vermindert de urgentie voor onmiddellijke financiering, waardoor de startup meer onderhandelingsmacht krijgt bij het bespreken van de waardering, voorwaarden en andere aspecten van de investeringsovereenkomst. Dit kan gunstiger voorwaarden opleveren voor de startup.

Bovendien biedt een voldoende start- en landingsbaan de startup voldoende tijd tijdens de fondsenwerving. Deze tijd is essentieel voor due diligence-procedures, onderhandelingenen andere stappen die betrokken zijn bij het veiligstellen van investeringen. Het stelt zowel de startup als investeerders in staat om de kansen grondig te evalueren zonder de druk van een dreigend tekort aan contant geld.

Wees voorbereid op een langdurig fondsenwervingsproces

Terwijl u een actieve fondsenwerving initieert, is het tweede punt het voorbereiden van een uitgebreid fondsenwervingsproces van op zijn best 3 tot 6 maanden (soms zelfs meer). Dit is vooral in de beginfase van cruciaal belang, waarbij alle due diligence-procedures, onderhandelingsprocessen en andere factoren in aanmerking worden genomen. De omvang van de financieringsronde kan de tijdlijn beïnvloeden: grotere financieringsrondes omvatten vaak uitgebreidere due diligence, onderhandelingen en juridische processen, waardoor de duur mogelijk wordt verlengd. Een van onze langere deals duurde bijvoorbeeld bijna vijf maanden, terwijl de kortste na een maand werd afgesloten.

Het onderhandelen over de voorwaarden van de investering, inclusief de waardering en andere dealvoorwaarden, kan enige tijd duren. De heen-en-weer-onderhandelingen tussen de startup en investeerders dragen bij aan de totale duur. En vergeet de juridische processen niet: het afronden van juridische overeenkomsten en papierwerk kan tijd toevoegen aan de tijdlijn.

Zie ook: 3 alternatieven voor durfkapitaalfinanciering voor startups

Creëer een database van investeerders

Bouw een database op van 100 of meer warme contacten investeerders. Ga gesprekken met hen aan en streef ernaar deze interacties om te zetten in gesloten deals. Zorg voor zoveel contacten als nodig is om de cruciale mijlpalen voor de volgende ronde te behalen.

Het hebben van een database met investeerders is een strategische troef voor startups. Het stroomlijnt de communicatie, vergemakkelijkt het opbouwen van relaties en stelt startups in staat weloverwogen beslissingen te nemen tijdens het fondsenwervingsproces en daarna.

Ook als het om je pitch gaat, is de database cruciaal. Door de voorkeuren en investeringsgeschiedenis van verschillende investeerders te begrijpen, kunnen startups hun pitches effectiever op maat maken. Deze gepersonaliseerde aanpak vergroot de kans dat de interesse van beleggers wordt gewekt en wordt afgestemd op hun beleggingsthese.

Zie ook: Waarom strategisch durfkapitaal floreert in een oprichtersmarkt

Transparantie is alles

Wees transparant, vermijd verzinsels en lieg niet. We kennen allemaal ‘Fake it till you make it’-gevallen, die investeerders voorzichtiger hebben gemaakt ten aanzien van startups. Transparantie is een manier voor startups om verantwoordelijkheid te tonen en het investeringsrisico voor durfkapitaal te verlagen. Door duidelijke en nauwkeurige informatie te verstrekken, laten startups zien dat ze verantwoordelijkheid nemen voor hun acties en beslissingen, wat het gevoel van vertrouwen versterkt. Wees eerlijk, want geloof me, tijdens het Due Diligence-proces zal vervormde informatie naar boven komen en een dealbreaker kunnen worden. Dit kan ertoe leiden dat investeerders verloren gaan, en wat nog belangrijker is, het zal hen ervan weerhouden om met u in zee te gaan.

Onthoud altijd dat transparantie niet alleen gaat over het delen van informatie; het gaat over het bevorderen van een cultuur van openheid, vertrouwen en verantwoordelijkheid.