Zephyrnet-logo

Deep Dave, Industrial IOT Specialist Lead bij LTIMindtree – Onderzoek naar de toekomst van industrieel IoT en digitale transformatie, AI in productie, duurzame ontwikkeling – AI Time Journal – Kunstmatige intelligentie, automatisering, werk en zakendoen

Datum:

In dit verhelderende interview met Deep Dave, de Industrial IoT Specialist Lead bij LTIMindtree, krijgen lezers een kijkje in het evoluerende landschap van industriële IoT en digitale transformatie. Deep deelt inzichten uit zijn reis, de impact van AI en automatisering in de productie, en het belang van diversiteit en mentorschap binnen de technologie-industrie. Met een focus op hoe deze technologieën duurzame ontwikkeling en operationele efficiëntie vormgeven, werpt het interview licht op de belangrijkste trends en de toekomst van Industrie 4.0 en 5.0. Duik in dit gesprek om inzicht te krijgen in de uitdagingen en kansen die ons te wachten staan ​​op het gebied van industriële innovatie.

Deep, je hebt een opmerkelijke reis gemaakt op het gebied van industrieel IoT en digitale transformatie. Kunt u vertellen hoe u in eerste instantie geïnteresseerd raakte in dit vakgebied en wat u inspireerde om hierin een carrière na te streven?

Vanaf de vroegste stadia van mijn leven heeft technologie voor mij een boeiende aantrekkingskracht gehad, grotendeels dankzij de omgeving waarin ik ben opgegroeid en de discussies over innovatie die ons huis vulden. Omringd door een voortdurende dialoog over de snelle evolutie van de technologie, voelde ik mij van nature aangetrokken tot het onderzoeken van de fijne kneepjes ervan.

Tijdens mijn bachelorstudie werd mijn fascinatie voor technologie groter, vooral op het gebied van robotica en productieautomatisering. Programma's zoals de 'Mega Factories' van National Geographic lieten de naadloze integratie van geavanceerde technologie in grootschalige productieprocessen zien, wat een onuitwisbare stempel op mijn verbeelding drukte. Het zien van deze systemen die de productie met zo’n precisie optimaliseren, wekte bij mij een diepe nieuwsgierigheid op.

Het begrijpen van de ingewikkelde werking van deze geavanceerde systemen en hun potentieel om hele industrieën te revolutioneren werd een drijvende kracht achter mijn academische inspanningen en carrièreambities. Deze vroege blootstelling aan de mogelijkheden van technologie binnen de productie vormde de weg voor mijn daaropvolgende reis naar het dynamische veld van het industriële IoT en digitale transformatie.

Mijn intrede in dit rijk werd voortgestuwd door een diep geloof in de transformerende kracht van IoT en digitale oplossingen. Het was werkelijk inspirerend om uit de eerste hand getuige te zijn van hun vermogen om de operationele efficiëntie te verbeteren, het gebruik van hulpbronnen te optimaliseren en innovatie in industriële omgevingen te bevorderen. Het vooruitzicht om deze geavanceerde technologieën te benutten om uitdagingen in de echte wereld aan te pakken en nieuwe kansen te ontsluiten, sprak mij diep aan.

Bovendien voelde ik mij aangetrokken tot het multidisciplinaire karakter van Industrial IoT, dat hardware, software, data-analyse en domeinspecifieke expertise naadloos combineert. De mogelijkheid om samen te werken met experts met verschillende achtergronden en het snijvlak van deze velden te verkennen, voedde mijn onverzadigbare nieuwsgierigheid en verlangen naar voortdurend leren.

Naarmate ik mij verder verdiepte in dit vakgebied, werd mijn passie voor het potentieel van Industrial IoT om duurzame ontwikkeling te stimuleren, de levenskwaliteit te verbeteren en waarde te genereren voor zowel bedrijven als de samenleving als geheel alleen maar groter. Deze overkoepelende visie blijft mijn loopbaankeuzes sturen en motiveert mij om voortdurend de grenzen te verleggen van wat haalbaar is op het gebied van digitale transformatie.

Je hebt talloze onderscheidingen ontvangen voor je werk, waaronder de Young Achievers Award en International Achievers Award. Wat betekenen deze erkenningen voor u, en hoe weerspiegelen ze uw bijdragen op het gebied van IIoT en digitale transformatie?

Het ontvangen van onderscheidingen zoals de Young Achievers Award en de International Achievers Award is een grote eer en een bewijs van de impact van mijn werk op het gebied van het Industrial Internet of Things (IIoT) en digitale transformatie. Deze erkenningen dienen niet alleen als persoonlijke prestaties, maar ook als bevestigingen van de betekenis en relevantie van de vooruitgang die we op deze gebieden boeken.

De Young Achievers Award symboliseert niet alleen een erkenning van het innovatieve werk dat wordt gedaan, maar ook van het potentieel voor toekomstige bijdragen die industrieën verder kunnen revolutioneren door middel van digitale technologieën. Het onderstreept het belang van het stimuleren van jong talent in de technologie-industrie en moedigt een nieuwe generatie denkers en innovators aan om de grenzen te verleggen van wat mogelijk is in IIoT en digitale transformatie.

De International Achievers Award weerspiegelt de mondiale impact van onze inspanningen en erkent dat het werk lokale of nationale grenzen overstijgt en bijdraagt ​​aan een bredere, wereldwijde verschuiving naar meer verbonden, efficiënte en intelligente industriële activiteiten. Deze prijs werpt een licht op de noodzaak van internationale samenwerking en het delen van kennis en technologieën om vooruitgang in dit digitale tijdperk te stimuleren.

Deze prijzen zijn niet alleen persoonlijke onderscheidingen, maar weerspiegelingen van een collectieve reis naar het benutten van de kracht van digitale technologieën om industrieën te transformeren. Ze valideren het harde werk, de toewijding en de innovatie die mijn team en ik hebben geïnvesteerd in het ontwikkelen en implementeren van IIoT-oplossingen die industriële activiteiten niet alleen efficiënter en productiever maken, maar ook duurzamer en veerkrachtiger.

Bovendien benadrukken deze erkenningen het belang van het overbruggen van de kloof tussen theoretisch onderzoek en praktische toepassingen, waardoor de tastbare voordelen van digitale transformatie in praktijkscenario’s worden aangetoond. Ze inspireren tot voortdurende verkenning, leren en innovatie en moedigen ons aan om voorop te blijven lopen op het gebied van technologische vooruitgang en om de grenzen te blijven verleggen om digitale transformatie in verschillende sectoren werkelijkheid te laten worden.

Deze onderscheidingen betekenen voor mij persoonlijk en professioneel veel. Ze weerspiegelen de bijdragen die mijn werk heeft geleverd op het gebied van IIoT en digitale transformatie, en motiveren mij en mijn collega's om ons streven naar uitmuntendheid en innovatie voort te zetten bij het vormgeven van de toekomst van industrieën.

Mentorschap speelt een cruciale rol bij het ontwikkelen van toekomstig talent. Kunt u uw aanpak delen voor het begeleiden van junior IIoT-ingenieurs en de impact die u met dit mentorschap wilt bereiken?

Bij het benaderen van mentorschap voor junior Industrial Internet of Things (IIoT)-ingenieurs, is mijn strategie gericht op het bevorderen van een cultuur van continu leren, innovatie en samenwerking, wat essentieel is voor het navigeren door het complexe landschap van IIoT. Deze aanpak is gebaseerd op de principes en inzichten die zijn afgeleid van de uitgebreide bronnen die worden geboden in “IIoT For Engineers” en “Practical Implementation of an IIoT System for Manufacturing Equipment.”

Ten eerste benadruk ik het belang van fundamentele kennis in IIoT-technologieën, waaronder sensortechnologie, netwerkcommunicatie en data-analyse. Het is van cruciaal belang voor junior engineers om de interoperabiliteit van apparaten en systemen binnen het IIoT-ecosysteem te begrijpen. Door praktijkgerichte projecten te faciliteren die toepassingen uit de echte wereld weerspiegelen, wil ik de kloof tussen theoretische kennis en praktische vaardigheden overbruggen. Deze methode verbetert niet alleen hun technische capaciteiten, maar cultiveert ook probleemoplossende vaardigheden en innovatief denken.

Het mentorprogramma is ontworpen om kritisch denken te bevorderen door junior ingenieurs aan te moedigen de efficiëntie en effectiviteit van IIoT-systemen in twijfel te trekken en te analyseren. Dit omvat het ontleden van casestudy's uit 'Praktische implementatie van een IIoT-systeem voor productieapparatuur', waar ze leren van uitdagingen en oplossingen uit de echte wereld. Dergelijke oefeningen scherpen niet alleen hun analytische vaardigheden aan, maar inspireren hen ook om creatief na te denken over het optimaliseren en innoveren binnen hun projecten.

Samenwerking is een andere hoeksteen van mijn mentorschapsaanpak. De complexe aard van IIoT-projecten vereist een multidisciplinaire aanpak, waarbij ingenieurs samenwerken met professionals uit verschillende vakgebieden. Door een samenwerkingsomgeving te bevorderen, leren junior ingenieurs de waarde van verschillende perspectieven en teamwerk bij het bereiken van projectdoelen. Dit verbetert niet alleen hun communicatieve en interpersoonlijke vaardigheden, maar bereidt hen ook voor op leiderschapsrollen in de toekomst.

Ten slotte wil ik een gevoel van verantwoordelijkheid bijbrengen ten aanzien van ethische overwegingen en duurzaamheid in IIoT-implementaties. Als toekomstige rentmeesters van de technologie is het van cruciaal belang dat junior ingenieurs de bredere impact van hun werk op de samenleving en het milieu begrijpen. Discussies over ethische dilemma's en duurzaamheidsuitdagingen in IIoT leiden hen ertoe oplossingen te ontwikkelen die niet alleen technologisch geavanceerd zijn, maar ook sociaal verantwoord en ecologisch duurzaam.

Het uiteindelijke doel van dit mentorschap is om junior IIoT-ingenieurs uit te rusten met een goed afgeronde vaardigheden die verder gaan dan technische vaardigheid. Door hun intellectuele nieuwsgierigheid, ethische gevoeligheid en samenwerkingszin te koesteren, willen we hen voorbereiden op het leiden van de volgende golf van innovaties in het IIoT-domein. Deze holistische ontwikkeling is cruciaal voor hun persoonlijke groei en de vooruitgang van de IIoT-industrie, en zorgt voor een toekomst waarin technologie dient als een kracht voor positieve verandering in zowel de industrie als de samenleving.

De integratie van AI en automatisering in het bedrijfsleven is een transformerende kracht. Wat zijn, vanuit uw expertise, de belangrijkste gevolgen die u in de productiesector hebt waargenomen, en hoe ziet u dit in de nabije toekomst evolueren?

De integratie van kunstmatige intelligentie (AI) en automatisering in de productiesector markeert een cruciale transformatie en luidt een tijdperk van ongekende efficiëntie, innovatie en maatwerk in. Terwijl we door deze digitale revolutie navigeren, zijn er verschillende belangrijke gevolgen naar voren gekomen, die het productielandschap fundamenteel veranderen.

Ten eerste valt de komst van AI-gestuurd voorspellend onderhoud op als een gamechanger. Traditionele reactieve onderhoudsstrategieën, die vaak worden geplaagd door onverwachte downtime en inefficiënties, worden vervangen door voorspellende modellen die gebruik maken van AI-algoritmen. Deze modellen analyseren enorme hoeveelheden gegevens van machinesensoren om apparatuurstoringen te voorspellen voordat ze zich voordoen, waardoor proactief onderhoud mogelijk wordt. Het resultaat is een dramatische vermindering van ongeplande stilstand, een langere levensduur van apparatuur en aanzienlijke kostenbesparingen, zoals benadrukt in het overzicht ‘AI in Manufacturing’. Deze verschuiving optimaliseert niet alleen de productieprocessen, maar verbetert ook aanzienlijk de betrouwbaarheid en efficiëntie van de productieactiviteiten.

Een ander cruciaal effect van AI en automatisering is het faciliteren van gepersonaliseerde productie op schaal. De integratie van deze technologieën heeft fabrikanten in staat gesteld producten op maat aan te bieden zonder de efficiëntie of kosteneffectiviteit van massaproductie op te offeren. AI-algoritmen analyseren klantgegevens om producten af ​​te stemmen op individuele voorkeuren, terwijl geautomatiseerde productielijnen zich in realtime aan deze specificaties aanpassen. Dit vermogen om efficiënt tegemoet te komen aan de groeiende vraag naar gepersonaliseerde producten vertegenwoordigt een aanzienlijk concurrentievoordeel, waardoor een grotere klanttevredenheid en loyaliteit wordt bevorderd.

AI en automatisering hebben een revolutie teweeggebracht in de kwaliteitscontrole in de productie. Traditionele handmatige inspecties, die vaak tijdrovend zijn en gevoelig zijn voor menselijke fouten, worden vervangen door AI-aangedreven visuele inspectiesystemen. Deze systemen maken gebruik van geavanceerde beeldherkenningstechnologieën om producten minutieus te onderzoeken met een snelheid en nauwkeurigheid die onbereikbaar is voor menselijke inspecteurs. Het vermogen om defecten snel te identificeren en te corrigeren verbetert niet alleen de productkwaliteit, maar vermindert ook de verspilling en verbetert de algehele productie-efficiëntie.

Kijkend naar de nabije toekomst staat de evolutie van AI en automatisering in de productie op het punt te versnellen, gedreven door voortdurende technologische vooruitgang en de toenemende integratie van het Internet of Things (IoT). De proliferatie van IoT-apparaten zal de mogelijkheden voor het verzamelen en analyseren van gegevens verder verbeteren, waardoor geavanceerdere en efficiëntere AI-toepassingen mogelijk worden. We kunnen anticiperen op de opkomst van volledig autonome slimme fabrieken die AI gebruiken voor besluitvorming over het hele productieproces, van supply chain management tot levering van het eindproduct. Deze slimme fabrieken zullen worden gekenmerkt door hun aanpassingsvermogen, veerkracht en duurzaamheid, en kunnen dynamisch reageren op veranderende markteisen en milieuoverwegingen.

Uw pleidooi voor diversiteit en inclusiviteit in de technologiesector is lovenswaardig. Hoe integreer je deze waarden in je werk en leiderschap, en waarom denk je dat het belangrijk is dat de technologie-industrie prioriteit geeft aan diversiteit en inclusiviteit?

In mijn werk vind ik het erg belangrijk dat iedereen zich welkom en betrokken voelt. Ik probeer ervoor te zorgen dat we mensen met allerlei achtergronden aannemen en ervoor te zorgen dat ze zich gesteund voelen als ze eenmaal deel uitmaken van ons team. Dit betekent dat we overal naar talent zoeken, niet alleen op de gebruikelijke plaatsen, en dat we ervoor zorgen dat ons team naar ieders ideeën en ervaringen luistert en deze waardeert.

We besteden er ook veel aandacht aan om ervoor te zorgen dat onze werkplek voor iedereen open en gastvrij is. Dit omvat onder meer training over diversiteit, het opzetten van mentorprogramma's en ervoor zorgen dat iedereen de kans krijgt om zich uit te spreken en gehoord te worden. Door dit te doen wordt ons team creatiever en werkt het beter samen, omdat iedereen het gevoel heeft dat hij ertoe doet en zijn unieke ideeën kan delen.

Luisteren naar ons team is ook een groot deel van wat ik doe. Het is belangrijk om de manier waarop we iedereen betrekken en ondersteunen te blijven verbeteren. Daarom vraag ik altijd om feedback en probeer ik veranderingen aan te brengen op basis van wat mensen zeggen. Dit helpt ons steeds beter te worden in het zijn van een gastvrije en eerlijke werkplek.

Het hebben van een divers en inclusief team is niet alleen het juiste om te doen; het helpt ook ons ​​bedrijf. Teams met mensen met verschillende achtergronden kunnen met betere ideeën komen en onze klanten beter begrijpen. Dit geldt vooral in de technische wereld, waar het begrijpen van verschillende mensen en het snel kunnen veranderen de sleutel tot succes zijn. Door ons te concentreren op diversiteit en inclusiviteit creëren we niet alleen een betere werkplek; Ook als bedrijf doen we het beter.

Ervoor zorgen dat iedereen zich betrokken en gewaardeerd voelt, is dus een groot deel van de manier waarop ik leiding geef en hoe we dingen doen. Ik geloof dat we innovatievere en sterkere teams kunnen maken door te respecteren en te vieren wat ons anders maakt. De technologie-industrie heeft een grote kans om een ​​voorbeeld te stellen voor anderen door inclusiever en eerlijker te zijn, en ik ben er helemaal voor om deel uit te maken van die verandering.

Je hebt meerdere artikelen geschreven over onderwerpen als digitale transformatie en neurale productie. Kunt u inzichten uit een van uw papers delen die u bijzonder impactvol vindt voor de toekomst van Industrie 4.0 en 5.0?

Een van mijn artikelen die ik bijzonder impactvol vind voor de toekomst van Industrie 4.0 en 5.0 gaat over de convergentie van edge computing en Industrie 5.0 in de productie van medische apparatuur. In dit artikel wordt onderzocht hoe deze integratie het productieproces van medische hulpmiddelen aanzienlijk kan verbeteren door het efficiënter, veiliger en afgestemd op individuele behoeften te maken.

Edge computing maakt realtime gegevensverwerking rechtstreeks op de productielocatie mogelijk. Dit betekent dat fabrikanten het productieproces in realtime kunnen monitoren, eventuele problemen snel kunnen diagnosticeren en zelfs kunnen voorspellen wanneer onderhoud nodig is voordat er zich problemen voordoen. Dit leidt tot minder stilstand, producten van hogere kwaliteit en een efficiënter productieproces in het algemeen.

Industrie 5.0 brengt de menselijke maat terug in het industriële proces en benadrukt de samenwerking tussen mens en robot. Deze mens-robot-samenwerking, in combinatie met geavanceerde data-analyse en AI, kan leiden tot meer gepersonaliseerde gezondheidszorgoplossingen. Medische hulpmiddelen kunnen bijvoorbeeld worden aangepast voor individuele patiënten, waardoor de effectiviteit en veiligheid ervan wordt verbeterd.

Deze integratie wordt echter ook geconfronteerd met uitdagingen, zoals zorgen over cyberbeveiliging en privacy, de behoefte aan schaalbare netwerkinfrastructuur en problemen met de interoperabiliteit tussen verschillende systemen. Het artikel benadrukt het belang van de ontwikkeling van gestandaardiseerde communicatieprotocollen en dataformaten om deze uitdagingen te overwinnen.

De toekomst van de productie van medische apparatuur ligt in het benutten van de kracht van zowel edge computing als Industrie 5.0 om effectievere, gepersonaliseerde en veilige medische oplossingen te creëren. Dit document schetst de belangrijkste gebieden voor verder onderzoek en ontwikkeling, waaronder realtime analyses, het verbeteren van cyberbeveiligingsmaatregelen en het verbeteren van de samenwerking tussen mens en robot, die allemaal cruciaal zijn voor het bevorderen van de productie van medische apparatuur in het tijdperk van Industrie 4.0 en 5.0.

Wat zijn als senior coach en erkende mentor bij de ADPlist-organisatie de meest voorkomende uitdagingen die u tegenkomt onder professionals die begeleiding zoeken in IIoT en digitale transformatie, en hoe gaat u hiermee om?

Als senior coach en erkend mentor bij de ADPlist-organisatie kom ik vaak verschillende uitdagingen tegen onder professionals die begeleiding zoeken in IIoT en digitale transformatie. Een gemeenschappelijke uitdaging is het overweldigende tempo van de technologische veranderingen. Professionals hebben soms moeite om op de hoogte te blijven van de nieuwste ontwikkelingen en om te begrijpen hoe deze in hun specifieke context kunnen worden toegepast. Een andere uitdaging is de integratie van nieuwe technologieën in bestaande systemen, die complex kunnen zijn en een genuanceerd begrip van zowel oude als nieuwe systemen vereisen.

Het aanpakken van deze uitdagingen vergt een veelzijdige aanpak. Ten eerste benadruk ik het belang van continu leren en aanpassingsvermogen. Door professionals aan te moedigen deel te nemen aan permanente educatie en mogelijkheden voor professionele ontwikkeling, kunnen ze op de hoogte blijven van technologische trends. Ten tweede pleit ik voor een systematische benadering van integratie, waarbij nieuwe technologieën niet worden gezien als vervanging, maar als verbetering van bestaande systemen. Dit omvat het begrijpen van de fundamentele principes van hun huidige activiteiten en het identificeren van strategische punten waar nieuwe technologieën de meeste waarde kunnen toevoegen.

Ik benadruk het belang van het cultiveren van een cultuur van innovatie binnen hun teams en organisaties. Dit omvat onder meer het bevorderen van een omgeving waarin experimenteren wordt aangemoedigd en mislukkingen worden gezien als leermogelijkheden. Ten slotte zijn de mentorsessies afgestemd op de specifieke behoeften en uitdagingen van elke professional, waarbij ze persoonlijk advies en bruikbare strategieën bieden die ze in hun werk kunnen implementeren.

Door mij op deze gebieden te concentreren, wil ik professionals niet alleen in staat stellen om door de complexiteit van IIoT en digitale transformatie te navigeren, maar ook om proactieve agenten van verandering binnen hun organisaties te worden, waardoor innovatie en efficiëntie worden gestimuleerd.

Er wordt lang uitgekeken naar uw nieuwe boek over ‘Advanced Manufacturing & Supply Chain with IoT’. Kunt u ons een voorproefje geven van de belangrijkste thema's en inzichten die lezers in uw boek kunnen verwachten?

In mijn komende boek, ‘Advanced Manufacturing & Supply Chain with IoT’, ga ik dieper in op de manier waarop het Internet of Things (IoT) het landschap van industriële productie- en toeleveringsketens hervormt, waarbij ik de cruciale uitdaging aanga van het ontbreken van real-time zichtbaarheid en inzichten in processen. Het boek onthult de transformerende kracht van IoT bij het stimuleren van efficiëntie, operationele optimalisatie en ongekende zakelijke inzichten, en luidt daarmee een nieuw tijdperk van Industrie 4.0 en 5.0 in.

Lezers krijgen een uitgebreid inzicht in de cruciale rol van IoT bij het verbeteren van de productie en logistiek door middel van realtime monitoring, voorspellend onderhoud en kwaliteitscontrole. De tekst benadrukt het belang van het beveiligen van de IoT-infrastructuur en biedt praktische voorbeelden in alle productiesectoren, waaronder slimme fabrieken, gepersonaliseerd vervoer en duurzame praktijken.

De inhoud is ontworpen om professionals uit te rusten met de kennis om IoT te gebruiken voor substantiële vooruitgang in de industriële productie en toeleveringsketens. Het behandelt strategieën voor het toepassen van IoT om de productie-efficiëntie te verbeteren, de optimalisatie en transparantie van de toeleveringsketen te garanderen en implementatieproblemen aan te pakken met behoud van de veiligheid. Daarnaast onderzoekt het boek het potentieel van de integratie van IoT met AI, voorspellende analyses en 3D-printen om technologische strategieën op één lijn te brengen met bedrijfsdoelstellingen voor topprestaties.

Lezers zullen naar voren komen met een solide basis in IoT-concepten, klaar om processen te optimaliseren, integratie-uitdagingen het hoofd te bieden en aanzienlijke verbeteringen in hun productie- en supply chain-activiteiten te bewerkstelligen, waardoor ze worden voorbereid op de toekomstige mogelijkheden die IoT en AI in de productie bieden.

Tot slot, vooruitkijkend: welke opkomende technologieën of trends zullen volgens u de toekomst van het industriële IoT en de digitale transformatie in het komende decennium vormgeven, en hoe bereidt u zich voor om bij te dragen aan of invloed uit te oefenen op deze ontwikkelingen?

De toekomst van Industrial IoT (IIoT) en digitale transformatie staat klaar voor aanzienlijke vooruitgang, aangedreven door opkomende technologieën en trends. In het komende decennium kunnen we verwachten dat de verdere integratie van kunstmatige intelligentie (AI) en machine learning (ML) binnen IIoT-systemen het voorspellend onderhoud, de operationele efficiëntie en besluitvormingsprocessen zal verbeteren. Bovendien zal de adoptie van 5G-technologie de nodige bandbreedte en snelheid bieden voor realtime data-analyse en communicatie, waardoor efficiëntere en flexibelere productieprocessen mogelijk worden. Edge computing zal ook een cruciale rol spelen door gegevens dichter bij de bron te verwerken, de latentie te verminderen en de responstijden bij kritieke operaties te verbeteren. Wat mijn bijdrage betreft: ik ben vastbesloten om voorop te blijven lopen op het gebied van deze technologieën, voortdurend innovatieve toepassingen binnen IIoT te onderzoeken en deze inzichten te delen via mijn onderzoek, publicaties en mentorschap. Deze aanpak houdt mij niet alleen voorbereid, maar stelt mij ook in staat de richting van de digitale transformatie in de sector te beïnvloeden.

spot_img

Laatste intelligentie

spot_img