Zephyrnet-logo

De Fintech-koffiepauze - Johnathan Dixon, Eventus

Datum:

Hallo allemaal, welkom bij de Fintech Coffee Break. Ik ben uw gastvrouw Isabelle Castro. Deze week deelde ik mijn koffiepauze met Jonathan Dixon, Director of Regulatory Affairs bij Eventus.

Dit jaar was het moeilijk om de toenemende druk op toezichthouders met betrekking tot crypto te negeren. Of het nu wordt tegengehouden of omarmd, de sector schreeuwt om duidelijke richtlijnen.

Eerder dit jaar schreef Europa geschiedenis door de MICA-wet aan te nemen, een van de eerste uitgebreide regelgevingskaders voor digitale activa. Hoewel het slechts een eerste stap is, is het een belangrijke stap voor de industrie.

Eventus richt zich op handelstoezicht op wereldschaal, een belangrijk onderdeel van de naleving van de regelgeving. Dus ging ik met Jonathan zitten om te praten over de implicaties die MICA zou kunnen hebben. We spraken over de Europese regels, het effect op bedrijven in Europa en hoe bedrijven kunnen blijven.

VERWANT: De Fintech-koffiepauze - Federico Travella, Novicap

Isabel Castro:

Hoe gaat het vandaag met je?

Johnathan Dixon: 1:00

Het gaat goed met mij. Hallo Isabella. Het is een goede dag. Ik heb de bouwvakkers binnen. Ik heb wat nieuwe vlonders in de tuin. Dus vandaag hebben grote avonturen en goede dingen. Dus ik ben, ik ben echt blij om hier te zijn.

Isabel Castro: 1:10

Allemaal voorbereid op de zomer. Perfect. Dat vind ik leuk. Dus om te beginnen, ik ga beginnen met waar word je 's ochtends wakker van?

Johnathan Dixon: 1:23

Nou, twee belangrijke dingen zorgen ervoor dat ik 's ochtends wakker word, één, een hele grote hoeveelheid koffie. En wat mijn honden betreft, ik heb drie honden die op bed springen en erg opgewonden zijn om elke ochtend om ongeveer 630 uur gevoerd te worden. Dus die twee dingen zorgen ervoor dat ik zeker wakker word in termen van mijn werk. Het is een kwestie van wat me echt inspireert en wat ik graag doe en ik, in voor- en tegenspoed, ik hou van handelsevenementen, het windt me echt op. Ik vind het een heel opwindende plek om in evenementen te werken als een bedrijf dat me scherp houdt en me hard laat werken. Dus in termen van het opgeven van cafeïne, cafeïne en honden in termen van mij inspireren voor werk, zeker houden van wat ik doe.

Isabel Castro: 2:03

Leuk leuk. Ik ben verheugd om meer te leren over handelstoezicht, vooral nu de microregelgeving van kracht wordt. Maar wat dacht je ervan om eerst iets te vertellen over je carrière om ons te ontmoeten?

Johnathan Dixon: 2:19

Ja tuurlijk. Het valt dus in twee delen uiteen. Het eerste deel bestond uit pre-trade-trade-evenementen. Waarom? Wat klinkt een beetje als omgaan met data en EMI gedurende ongeveer acht jaar in de City of London. Ik begon toen te werken op handelsevenementen voor een eerstelijnsbank in de stad. Ik heb ongeveer vier of vijf jaar leiding gegeven aan hun stuk over vermogenshandel en was er ook niet bij. En toen werd ik getroffen door een aantal slimme ontslagen, ik begon te werken als consultancy. Ik deed dat voor een korte tijd, ik werd geheadhunt om te werken bij Kraken, Europa's grootste crypto-uitwisseling qua volume, en een van de grootste ter wereld, waar ik leidde hun handelsevenementen gedurende drie jaar voordat ik toen ging werken bij evenementen waar ik nu de directeur Regulatory Affairs voor AMEA ben, en ik heb zeker genoten van mijn reis tot nu toe.

Isabel Castro: 3:10

Ja, het is echt een goede reis en houdt min of meer rekening met alles waar we het waarschijnlijk ook over zullen hebben in de crypto-industrie. Dus ja, we zullen zien dat MICA eind 2024 van kracht wordt. Maar het is zojuist min of meer goedgekeurd. En er zijn ook andere regelgevende regimes die in het proces zijn. Ik denk dat Groot-Brittannië ook naar hun aanpak kijkt. Wat denk je dat het effect zal zijn op bedrijven die al op de markt zijn? We concentreren ons op MICA omdat we weten waar we staan ​​met MiCA voor Ja, wat zal het effect zijn van MiCA op bedrijven?

Johnathan Dixon: 3:53

Ik denk dat er een aantal gebieden zijn waarop bedrijven een grote bijdrage zullen leveren. Ik denk dat de drie gebieden waar ik me echt op zou richten, autorisatie zijn, zodat ervoor wordt gezorgd dat bedrijven zichzelf laten goedkeuren en zich aanmelden om binnen het kader van MICA te werken. . Ten tweede, AML-voorschriften, dus ervoor zorgen dat u KYC doet, één standaard klantenbestand, en wanneer het is goedgekeurd, of dat nu gelaagde verificatie is of hoe ze het willen toepassen, ik weet zeker dat we wat meer duidelijkheid zullen krijgen naarmate het vordert, maar in wezen AML en het tweede sleutelprincipe, ten derde kijk je naar transacties, dus je probeert ervoor te zorgen dat bedrijven op de hoogte zijn van mogelijke gevallen van manipulatie die zich kunnen voordoen. Platforms hebben echter aangezet tot eventuele gevallen die zich op hun platforms kunnen voordoen. En tot slot, met betrekking tot al dit soort vierde sleutel, echt het bijhouden van gegevens, begrijpen dat u gedetailleerde gegevens van uw transacties en de klanten nodig heeft en begrijpen dat u een grotere regelgevende capaciteit opbouwt binnen uw bedrijven en ik heb dit al eens eerder gezegd op een andere podcast, en dat was dat als je niet het geld hebt om de juiste KYC te doen en goed handelstoezicht te houden, je waarschijnlijk niet het geld hebt om te opereren. En het gaat erom ervoor te zorgen dat je compliant bent en beschermt uw klanten omdat MICA fundamenteel gaat over het beschermen van de detailhandel. Ik denk dat het daar echt ligt en we zijn hiermee bezig.

Isabel Castro: 5:15

Ja, het is lang geleden. Elke vorm van regulering zoals deze in de crypto-ruimte laat nog lang op zich wachten. Dus veel mensen zien MiCA als een positieve stap die anderen kunnen volgen. Is dit het geval? Is dit slechts de eerste stap? Hoop je dat mensen er iets aan zullen verbeteren? Wat is jouw mening over MICA zoals het er nu uitziet.

Johnathan Dixon: 5:42

Ik zou erg op mijn hoede zijn om persoonlijk verbeteren te zeggen, omdat ik niet wil zeggen dat we het beter zouden kunnen doen dan ons glorieuze Europese merk dan de match die we tot nu toe hebben gedaan. Ik zou zeggen dat het HMT-consultatiedocument dat we in het VK hebben gezien, aantoont dat het VK vrij snel probeert in te halen waar mica naartoe gaat. Ik denk dat dat iets positiefs is. Ik denk ook dat we zijn waar je de wereld leidt, zal volgen waar een van de grootste handelsblokken ter wereld is, ik denk dat als crypto een veilige plek kan vinden voor bedrijven om te opereren, en dat werpt vruchten af, het de rest van de wereld betaamt de wereld om te vechten en te gaan waar Europa vertrekt, zou ik zeggen dat het niet baanbrekend en nieuw is in termen van het eerste dessert. In termen van wat het doet. Het is niets dat we niet hebben gezien onder methode twee, als het gaat om het bijhouden van gegevens. Niets dat we niet hebben gezien als het gaat om MMA als het gaat om handelstoezicht in termen van wat u zoekt in termen van marktvrede. Het is waarschijnlijk niet al te origineel als het gaat om AML- en KYC-regelgeving en mensen weten wat ze moeten doen. We kijken dus niet naar personeel dat wordt opgeleid om een ​​nieuwe vaardigheid te leren, maar naar het personeel en de componenten terwijl ze worden opgeleid om een ​​bestaande vaardigheid in de nieuwe branche te leren. Ik denk dat dat betekent dat wij jouw aanwijzingen zijn waarop de wereld zal vallen. Het is een kwestie van mensen gewoon over de streep trekken, denk ik, een paar van de politieke problemen in de VS. Ik bedoel, het is moeilijker om sommige van deze dingen over de streep te krijgen. Ik denk dat de manier waarop het politieke systeem in het VK werkt, een beetje eenvoudiger is. Ik denk dat we op sommige locaties, zoals bijvoorbeeld Hong Kong, al hebben gezien dat er al wetgeving is ingevoerd. En als je naar de VAE kijkt, is er al een verordening die ook afficheert. Dus ik denk dat het het grootste handelsblok is om serieuze hervormingen door te voeren. Ik denk niet dat het technisch gezien de eerste zal zijn als het gaat om handelsevenementen. En het zal ook niet de laatste zijn.

Isabel Castro: 7:38

Ik ben blij dat je de VS ter sprake hebt gebracht. Ik bedoel, je kunt niet echt over cryptoregulering praten zonder de VS nu te noemen. Het is duidelijk dat de VS, net als nu, het standpunt inneemt dat er al genoeg regelgeving is. Mensen moeten gewoon compliant zijn. Ik bedoel, AML en KYC. En dat soort dingen, dat soort aspecten van mica, er zijn al dingen op hun plaats, juist, waar mensen in de VS aan kunnen voldoen en uitvinders werken in de VS. Hoe zou u bedrijven in de Amerikaanse ruimte op dit moment adviseren om een bepaald niveau van naleving handhaven waar ze kunnen?

Johnathan Dixon: 8:27

Ik denk dat de moeilijkheid in de VS ligt, wat we zien, vooral bij handelstoezicht, is regulering var handhaving en regulering voor handhaving en je weet niet wat je verkeerd hebt gedaan totdat je je vertelde dat je het hebt gedaan het is fout. Rechts. Dus er komen zaken naar voren als mensen weggaan? Nee, dit zijn effecten, we hebben besloten dat het effecten zijn. Daarom zal elke handelsactiviteit die wij als manipulatief of insider-gerelateerd beschouwen, nu onder onze bevoegdheid vallen. En dat dat moeilijk is voor klanten zonder wettelijke zekerheid en de definitie van crypto-activa zal zeker helpen. Als het om sancties gaat. We hebben gezien dat er in de VS boetes zijn opgelegd voor het overtreden van sanctieactiviteiten. Dit zijn alomtegenwoordige, het zijn bekende bedrijven die weten wat ze moeten doen om hun bases te dekken als het erom gaat ervoor te zorgen dat ze over adequate sanctiescreeningprocessen beschikken, ik zou zeggen dat het ook erg vergelijkbaar is met AML-regels. Ik weet dat ik voor een eerstelijnsuitwisseling heb gewerkt en dat er nauw wordt samengewerkt met de wetshandhavingsinstanties. En uit mijn ervaring op die plaatsen, ze zijn heel, heel, heel erg bovenop het onderhouden van goede relaties met de regelgevende instanties, met name met de wetshandhaving, ik denk niet dat dat zal veranderen. op. Ik denk dat het in het algemeen, in plaats van te praten over de specifieke kenmerken van waar ik heb gewerkt, belangrijk is om op te merken dat bedrijven echt op de hoogte moeten blijven en proactief moeten zijn over waar deze risico's zich kunnen voordoen. Dus ja, je zou kunnen argumenteren in hoeverre de SEC het recht zou moeten hebben om gevallen van marktmanipulatie af te dwingen als het om crypto gaat. Maar men zou kunnen stellen dat wat er zou moeten zijn, is het begrijpen van een risico in termen van marktmanipulatie. Dus wat vind ik van de rest van mijn platform? Hoe kom ik daar sneller? Hoe kan ik ervoor zorgen dat ik bijvoorbeeld een bedrijf als evenementen heb dat deze risico's begrijpt en met ons samenwerkt en laat zien dat we ons platform en onze klanten beschermen tegen de gevolgen van misdrijven? Ik denk dat dat is waar bedrijven echt naartoe moeten om hun risico's te begrijpen, er sneller bij te komen en ervoor te zorgen dat ze zichzelf op een proactieve manier beschermen. In plaats van te wachten op boetes. Het is altijd goedkoper om ons team op te bouwen dan om 100 miljoen dollar te betalen. Prima. Gewoon, het is gewoon.

Isabel Castro: 10:50

Nee, dat is zeker logisch. Ik kan me echter voorstellen dat dit soort regels moeilijk te implementeren zal zijn voor regelgevers en dat soort politie, vooral in de begintijd, zo'n soort ontluikende technologie is. Wat zijn volgens u enkele van de grootste uitdagingen voor toezichthouders in de toekomst, bijvoorbeeld met MICA.

Johnathan Dixon: 11:25

In termen van hoe het zal worden gereguleerd en geïmplementeerd, denk ik dat er onvermijdelijk een klein beetje tijd zal zijn tussen het moment waarop de regelgeving blind wordt en het moment waarop bedrijven compliant moeten zijn. En dan kan handhavend optreden, simpelweg omdat het tijd kost om bewijs van wangedrag op te bouwen, het tijd kost om bewijs van tekortkomingen en processen op te bouwen, kan het even duren om een ​​handhavingsactie te starten. Ik denk persoonlijk dat het enkele testcases zullen zijn, ze zullen waarschijnlijk enkele van de grotere spelers uitkiezen. En waar ze een storing zien en communicatiekenmerken, geavanceerde plannen en risicobeoordelingen of risicobeoordelingen voor AML verwerken. Ze zullen waarschijnlijk een voorbeeld nemen voor de speler en aandringen op een opgelegde boete waar dat naartoe zou gaan, dat weten we nog niet, omdat we het nog niet live hebben zien gaan. We hebben geen prestatieverlies gezien. We hebben nog geen misdrijf gezien na de regelgeving. Maar het gaat er niet om te zeggen dat marktmanipulatie niet kan plaatsvinden. Het gaat er bijvoorbeeld om te zeggen dat als het toch gebeurt, je een proces moet hebben om het vast te leggen, erover te rapporteren en ermee om te gaan. Dus we gaan mensen er nooit van weerhouden geld wit te wassen, we gaan mensen er nooit van weerhouden de markt te misbruiken. Wat we proberen te doen, is ervoor te zorgen dat waar dit gebeurt, er een proces is om met deze mensen om te gaan. Er is een team in Europa of individuele individuele lidstaten om deze escalaties, waarschuwingen af ​​te handelen. En ze zullen op de hoogte zijn van het afdwingen van acties tegen hen. Ik denk dat dat het belangrijkste is om mee te nemen. Het gaat er niet om te zeggen dat dit niet kan gebeuren. Het gaat erom ervoor te zorgen dat wanneer het toch gebeurt, er een handhavingsproces is om ermee om te gaan. Slaat dat ergens op?

Isabel Castro: 13:13

Ja, ja, absoluut. Denk je dat ze de capaciteit hebben om dat te doen? Of denk je dat ik met sommige mensen heb gesproken en dat ze begonnen te praten over reg-tech reguleringstechnologie? Is hier behoefte aan? Of zijn de financiële systemen een toezichthouder, zijn ze momenteel robuust genoeg om dergelijke regelgeving als MiCA aan te kunnen.

Johnathan Dixon: 13:39

Ik denk dat de grotere spelers over het algemeen over systemen en processen beschikken omdat het economisch zinvol is om het te doen. Want als u in meerdere rechtsgebieden gaat opereren, zullen het waarschijnlijk enkele rechtsgebieden zijn die worden overgenomen. Dus je kunt het net zo goed voor alles oprollen, het is gewoon kosteneffectiever om dat te doen, in plaats van één land tegelijk naar één systeem tegelijk te kijken met één soort regelgeving tegelijk, als je dat nu kunt doen wereldwijd is het logischer voor hen. In plaats van te gaan, doen we gewoon één land en dan voegt dit land een ander land toe, en het hangt ervan af waar het IP-adres vandaan komt? Het is logisch om gewoon te gaan, we zullen de verificatie verscheuren, zoals ik probeerde te luchten en zinvol te maken om te gaan, we zullen toezicht houden, het heeft de neiging om het een beetje logischer te maken. Ik denk dat waar je moeilijkheden kunt vinden, het kleinere verleden die misschien nog niet de economische noodzaak hebben om het tot nu toe te doen. Ze hebben vanuit regelgevingsoogpunt niet de noodzaak om het nu te doen. En waar dat verandert als het echt op de voorgrond komt te staan. We zullen zien.

Naar mijn mening persoonlijk, misschien een consolidatie van spelers in de digitale asset-ruimte en je zou sommigen van hen in beide typen kunnen vinden en op de een of andere manier kunnen groeperen om ervoor te zorgen dat ze bronnen hebben om een ​​probleem op te lossen. Zoals ik al zei, fotometrisch, als je niet de middelen hebt om ermee om te gaan, heb je ook niet de middelen om een ​​speler op de markt te zijn. Ik denk dat de retailklasse vanzelf zal navigeren naar die plaatsen die ook aan de eisen voldoen. U wilt ervoor zorgen dat uw geld veilig is, u wilt ervoor zorgen dat u uw platform vertrouwt. En ik heb dit altijd eerder betoogd over handelsevenementen voor crypto en digitale activa. Als het geen wettelijke vereiste was, wilt u dat uw klanten zich veilig voelen, of het nu gaat om het plaatsen van hun geld, het duurt 20 jaar tot 20 jaar, 10 jaar in de markt voor digitale activa om uw naam op te bouwen. En het kan 10 minuten duren om het uit te voeren. Als mensen denken dat ze het proces dat je citeert niet kunnen vertrouwen. Als ze er niet op kunnen vertrouwen dat hun geld veilig is, als ze er niet op kunnen vertrouwen dat u een manier hebt om ervoor te zorgen dat hun rekeningen veilig zijn, zullen ze het geld waarschijnlijk niet bij u plaatsen. Dus ik denk dat die redenen betekenen dat we waarschijnlijk te maken hebben gehad met een aantal bedrijven die het juiste doen, de grotere bedrijven doen het juiste voor een tijdje, ze zouden er klaar voor moeten zijn. gedijen en overleven en groeien naarmate de aanpassing toeneemt, of ze vallen allemaal buiten de boot. Helaas is het mijn persoonlijke mening.

Isabel Castro: 16:13

Maar het klinkt alsof het zou zorgen voor een veiliger systeem.

Johnathan Dixon: 16:19

mee eens, ik denk dat de echte focus van MICA altijd retail is geweest. En dat is echt een belangrijke drijfveer geweest, mensen die voor geld zorgen, mensen die geld van klanten vasthouden. Dat is waar de inspanning en de focus ligt. En dat betekent dat je systemen en processen moet hebben, en regtech-oplossingen zoals wij, om ervoor te zorgen dat mensen worden beschermd.

Isabel Castro: 16:40

Dus nu focussen op handelstoezicht, met de handelstoezichtinstrumenten die de VS heeft, hoe benadert u deze aanstaande? Hoe werken ze? Hoe benader je de aankomende mica-rollen? En hoe gaan bedrijven met u in gesprek om dit te doen?

Johnathan Dixon: 17:01

Ja, dat is een heel goede vraag. Dank je. Dus we concentreren ons erop zoals we ons zouden concentreren op het werken met al onze klanten, namelijk het begrijpen van hun risico's en het zo snel mogelijk bereiken van het risico. En dat betekent begrijpen wat ze verhandelen? Hoe verhandelen ze het? Hoe zien hun klanten eruit? En door alle componenten van hun bedrijf te begrijpen, kunt u de oplossing beter begrijpen die is ingevoerd om de risico's en het productaanbod aan te pakken. En het voorbeeld dat ik altijd geef is: het zal heel moeilijk worden om Tesla-aandelen te vervalsen, ik bedoel, je emmer bleek super diep te zijn, je zou een heel groot risico moeten nemen. Lees lees zeer groot vermogen om risico's te absorberen om te proberen het met x procent te verplaatsen en genoeg geld te verdienen. En op dezelfde manier zal het behoorlijk moeilijk worden om de prijs van Bitcoin te vervalsen, zelfs als het op meerdere beurzen wordt verhandeld, je zakken moeten erg diep zijn, je moet een groot aantal risico's onderscheppen om dit te doen. Maar als je Jonathan Coyne wilt vervalsen met volledige openheid, is mijn belangrijkste overtuiging, persoonlijke klant, ze willen munten citeren die actief golfen. En dat wordt verhandeld tegen $ 10 per munt en er is slechts $ 30,000 verhandeld volume per dag of week, uw zakken hoeven niet diep te zijn om invloed te hebben op de prijs. En als je veel munten met een lage kapitalisatie of digitale activa met een lage kapitalisatie hebt, en daar is het grootste deel van je volume, dan zeggen we niet dat ze worden gemanipuleerd, maar de capaciteit voor mensen om het te doen zal groter zijn.

U bent dus mogelijk niet op de hoogte van alle manipulatiestrategieën. Als u niet handelt in munten met een lagere limiet, handelt u niet alleen, of u nu Bitcoin verhandelt, u handelt alleen maar dingen uit die echt zeer verhandeld zijn. Ik zeg niet dat klanten dit doen, geef me een hypothetisch voorbeeld. Nou, dan ben je misschien meer geïnteresseerd in washhe trading, misschien ben je geïnteresseerd in cross trading, of strategieën die de indruk wekken van hoge liquiditeit op bepaalde prijspunten , hoge liquiditeit in uw orderboek, wanneer dat al dan niet het geval is. Dus natuurlijk zullen de meeste beurzen dezelfde soorten effecten bewaken en de meeste banken zullen veranderen, zullen dezelfde soort dingen controleren, is de aard van het beestje, jullie kijken allemaal uit naar dezelfde activiteit. Maar in termen van de strategie voor implementatie, wat u als eerste doet, hoe u het doet, hangt af van het bedrijf, hangt af van het begrijpen van het risico voor het bedrijf dat werkelijk wordt gedekt en waarnaar wordt gezocht. Ik zou zeggen dat dat een van onze sterke punten is. We hebben een aantal geweldige tools, een aantal geweldige mensen die super goed geïnformeerd zijn over evenementen, of ik dat nu ben of het verkoopteam is, of dat nu de specialisten op het gebied van klantenondersteuning zijn, ze begrijpen echt wat je moet doen om sneller risico's te nemen en dat is de sleutel ding, begrijp de risico's, word sneller en bescherm het bedrijf.

Isabel Castro: 19:47

Denkt u dat uw klanten met zo'n algemeen beeld zeker klaar zijn voor MICA en de transacties op het niveau van handelstoezicht dat nodig is voor de naleving van mica, maar in een algemeen beeld? Denkt u dat andere bedrijven in de ruimte klaar zijn voor dit niveau van handelstoezicht?

Johnathan Dixon: 20:14

Ja, nee, ik denk, ik denk, ik zou zeggen dat ze weten wat ze moeten doen. Als ze het niet weten, zouden ze geen zaken moeten doen. Maar ik zou zeggen dat het meeste van wat ze moeten doen. Of ze zijn het waarschijnlijk niet allemaal. Maar moeten ze er zijn? Nee, ze hebben tijd om zich voor te bereiden om het plan uit te voeren, voor te bereiden. Denk ik dat ze op die reis zijn? Ik zou zeggen dat als ze het nu niet doen, dat plan om aan boord van die trein te stappen waar je in de niet al te verre toekomst aan begint. Ik zou zeggen dat dit de belangrijkste afhaalmogelijkheid is dat ze niet hoeven te lezen, nu moeten ze zich er gewoon op voorbereiden, ze moeten op die reis zijn om ervoor te zorgen dat ze er zullen zijn tegen de tijd dat ze nodig hebben in 2024 zijn. En het gaat terug naar een van de punten die ik al een paar keer heb gezegd. Dus excuses voor het herhalen van mezelf, als u het zich niet kunt veroorloven om de oplossing te doen, om antwoorden op RegTech-oplossingen van competities te gebruiken om ervoor te zorgen dat u een bewakingsplatform hebt. Je kunt het je niet veroorloven om zaken te doen. Ik denk dat bedrijven zich daarvan bewust zullen zijn en het zullen doen. En dat is bijvoorbeeld altijd het geval geweest met hoogfrequente handelaren in Europa, en sommige zijn verdwenen. De rekwisietenwinkels hebben gezegd, ja, we handelen veel, maar we kunnen het ons niet veroorloven om toezicht te houden, het is te duur voor ons. En de FCA en andere toezichthouders zijn verdwenen. Oké, dan kun je het je niet veroorloven om te trainen. Dus je kunt gaan nu dat het is. Dus je vond enkele van deze rekwisietenwinkels die teruggaan naar hun oorspronkelijke originele jongens, ze implodeerden en vijf jaar geleden, ja, kunnen we weer meedoen? Kunnen we originele leden zijn van uw hoogfrequente handelsonderneming. En dat is waarschijnlijk waar handel per handelsvraag naar toe zal gaan met enkele van de minder bekwame en minder geavanceerde uitwisselingen in Europa, ze zullen samenkomen, zal mijn oplossing zijn.Isabelle Castro: 21:58

Welk advies zou je deze bedrijven geven? Ik heb het gevoel dat je zou zeggen, nogmaals, als je het je niet kunt veroorloven om handelstoezicht te houden, dan kun je het je niet veroorloven om weg te rennen. Maar zou je nog een ander advies willen geven?

Johnathan Dixon: 22:16

Als je Eventus gebruikt, komt alles goed. Ik begrijp uw risico en begrijp uw bedrijf. Dat is wat ik zou zeggen, doe echt uw best om te begrijpen waar het risico voor uw bedrijf ligt. Ik vind evenementen een geweldig bedrijf. Ik denk dat dat een heel goed advies is voor iedereen, het biedt zelfs geen geweldige oplossing. Maar het zou kunnen zijn dat u een verbeterde oplossing zou kunnen bieden. Gezien de aard van uw bedrijf, gezien de aard van hoe u handelt, zou u iets kunnen bouwen dat uw risico dekt, ik suggereer niet dat ik er geen voorstander van ben. Maar totdat u de aard van uw risico en hoe uw bedrijf werkt begrijpt en een risicobeoordeling uitvoert, weet u niet wat u moet doen. Nu zou ik zeggen dat een overgrote meerderheid van de bedrijven een reg-tech-oplossing nodig heeft, een overgrote meerderheid zal dat doen. Maar misschien is het ooit wel te doen. Maar totdat u die beoordeling uitvoert totdat u uw risico begrijpt, huurt u dan een consultant, een specialist in handelsevenementen of een manager voor handelsvooruitgang in om uw bedrijf door te nemen om het te begrijpen om te weten waar de risico's liggen, waar de manipulatiestrategieën van invloed kunnen zijn op u waar de binnenkant van de handelsrisico's. Je gaat de regelgeving overtreden. Dus ik zou niet zeggen dat ik te vaak heb gezegd dat ik je zal verbranden in mijn vreselijk saaie. alleenspraak gaat over het begrijpen van uw risico. Maar ik zou zeggen: doe gewoon de risicobeoordeling, doe de risico's, begrijp uw risico en neem het daaruit over. alleen mensen met betrekking tot deze voorschriften, maar in het algemeen moeten mensen voor hun risico zorgen en begrijp het. Dus op een meer, ik ga nu naar de afsluitende vragen. Dus op een persoonlijke noot, wat is je favoriete citaat. nu, omdat ik ga herhalen dat ik het hele interview heb gebruikt, maar begrijp het risico, krijg je risico sneller komt van over ons en in wezen mijn manager, dacht ik het was zo goed. Ik heb het gestolen en gebruikt voor elk interview dat ik heb gedaan voor dat evenement. Dus begrijp uw risico en ga sneller aan de slag. Ik vind het een geweldig citaat, want je zei net: als je niet begrijpt wat je bedrijf doet en waar je risico ligt, stel je jezelf bloot en kun je dat risico sneller bereiken met een reg-tech-oplossing wanneer die brand een specialist inhuren voor de of om een ​​solide compliancefunctie en een houding op te bouwen die u in gevaar brengt. Dus ja, het spijt me, risico's lopen eigenlijk sneller risico's.

Isabel Castro: 24:52

Leuk. Dit vind ik leuk. Ik vind het leuk hoe het doorloopt, zoals het geheel van de interviews. Dus daar ben ik best blij mee, en nu je kromme vraag, wie bewonder je het meest? En waarom?

Johnathan Dixon: 25:07

Is Easy mijn vader? Ik werd dit gevraagd tijdens mijn interviewevenement en mijn manager opnieuw. Dus praat je over je? Waarom is dat? Nou, er is een geweldig citaat van Oscar Wilde. En dit is misschien een beetje onjuist door hem, ga ervoor. Er zijn dus twee grote problemen in het leven. En dat is dat elke man opgroeit met de wens om zoals zijn vader te zijn, en dat nooit wordt. En elke vrouw groeit op met de wens niet als een moeder te zijn. Maar steevast vond ik dat een geweldig citaat van ons. Nou, erg grappige, erg geestige kerel, natuurlijk. Maar mijn vader heeft een zeer succesvol leven. Hij was een nummer acht voor Londen, Iers op 17-jarige leeftijd. Hij speelde tegen Nieuw-Zeeland, naar Afrika. Hij is financieel directeur geweest, hij heeft 201 grootgebracht, heel goed kind, dat zou mijn zus zijn. En terwijl het gemiddelde kind en ik tenminste een heel liefdevol, succesvol, gelukkig huwelijk hadden, en hij is een door en door vrijgevige 30. Aardige vent. En een van de dingen die hij tegen me zei was: wees altijd aardig tegen mensen op weg naar boven, je weet nooit wanneer je ze tegenkomt op weg naar beneden, kijk, alle goede citaten komen naar buiten.

Isabel Castro: 26:20

En het was geweldig, ik krijg er drie voor de prijs van één.

Johnathan Dixon: 26:24

Ik ben niet alleen een heel aardige vent, maar ook een heel succesvolle vent. Hij is ook iemand die alles geeft, geef hem altijd zijn tijd. En hij is ouder geworden en is niet zo fit en bekwaam als hij was, en hij gaat nog steeds naar de sportschool, begin 70. Nu kan hij dat niet. Maar ik ben heel, heel, heel dankbaar voor alles. Hij heeft me alle kansen gegeven die hij me heeft gegeven. En de liefde die hij me heeft gegeven, heeft me gebracht waar ik nu ben. Dus mijn vader is overleden en ik zou op dat voetstuk gaan staan ​​en Allah, Oscar Wilde zal waarschijnlijk nooit alles bereiken wat hij heeft. Maar als ik dichtbij kan komen, zal ik een gelukkig man zijn.

Isabel Castro: 26:56

Ja, hij klinkt geweldig. Ik zou hem graag ontmoeten. Zet hem de volgende keer ook op de podcast. We kunnen je meenemen

Johnathan Dixon: 27:04

vrouw houdt van mijn vader, waarschijnlijk meer dan ik. En dat allemaal voor de ex-vriendinnen. Luister vooral naar het verleden. Ik hou van je vader. Begrepen?

Isabel Castro: 27:15

Oké, dat was dus de laatste vraag. Hoe kunnen mensen je te pakken krijgen of je volgen? Of iets?

Johnathan Dixon: 27:25

Ik geef mijn mobiele nummer niet op. tenslotte. Op LinkedIn ben ik Jonathan Dixon. Ik probeer niet mijn bedrijf mijn adres weg te geven, maar ikzelf op LinkedIn. Als iemand vragen heeft, weet ik zeker dat deze podcast hen zal bereiken. Ik ben altijd blij om ze te nemen. Ik denk dat mijn contactgegevens ook de evenementenwebsite kunnen zijn. Dus als ze beschikbaar zijn op de website, kunt u contact met mij opnemen. Ik ben altijd blij om de vragen te beantwoorden. Ik krijg af en toe geïnteresseerde e-mail van leveranciers. Ik weet zeker dat het beschikbaar is op de website van het evenement. Bel me gewoon met vragen. Altijd blij om te kletsen.

Isabel Castro: 28:00

Oké, cool. Heel erg bedankt voor je komst. Ik vond het erg leuk om met je te praten. En ja, heb een heel goede rest van je dag.

Johnathan Dixon: 28:09

Dank u ook was een genoegen.

Isabel Castro: 28:12

Zoals altijd kun je contact met me opnemen en met me chatten op mijn persoonlijke LinkedIn of Twitter @IZYCastrowrites. Maar voor toegang tot geweldige dagelijkse inhoud, ga je naar Fintech Nexus op LinkedIn, Twitter, Facebook of Instagram. Je kunt je ook aanmelden voor onze gloednieuwe nieuwsbrief met een gloednieuwe structuur. Ga voor meer Fintech-podcastplezier naar de website, waar je meer fascinerende gesprekken kunt vinden die zijn gepost door Peter Renton en Todd Anderson. Dat is het van mij. Tot de volgende keer, geniet van je vrije tijd.

  • Isabelle is journalist voor Fintech Nexus News en leidt de Fintech Coffee Break-podcast.

    Isabelle's interesse in fintech komt voort uit een verlangen om de snelle digitalisering van de samenleving en het potentieel ervan te begrijpen, een onderwerp dat ze vaak heeft behandeld tijdens haar academische bezigheden en journalistieke carrière.

.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }

spot_img

Laatste intelligentie

spot_img