Zephyrnet-logo

De Fintech-koffiepauze – Dani Fava, Envestnet

Datum:

Dani Fava, groepsvoorzitter productinnovatie bij EnvestnetDani Fava, groepsvoorzitter productinnovatie bij Envestnet
Dani Fava, groepsvoorzitter productinnovatie bij Envestnet

Hallo allemaal, welkom bij de Fintech Coffee Break. Ik ben uw gastheer, Isabelle Castro. Deze week ging ik tijdens mijn koffiepauze met Dani Fava Group, President Product Innovation bij Envestnet, praten over de belofte van generatieve AI voor het financiële advies.

Omdat AI een van de onderwerpen van het jaar is op financieel gebied, wilde ik haar vragen hoe zij de technologie ziet die de financiële adviseurs en de klanten die zij bedienen beïnvloedt. Ik wilde vooral haar mening horen over de fouten en hallucinaties waar gebruikers van Gen AI mee te maken krijgen, en hoe de ruimte zich zal ontwikkelen terwijl ze te maken krijgen met mogelijke verschuivingen in de regelgeving.

Isabelle Castro 0:39

Hé, Dani, hoe gaat het vandaag?

Dani Fava 0:42
Ik ben ook heel goed. Leuk je te zien.

Isabelle Castro 0:44
Leuk je te zien. Aangenaam. Ik kijk uit naar dit gesprek. Dus om te beginnen: waar word jij 's ochtends van wakker?

Dani Fava 0:53
Ja, dus ik bedoel, praktisch gesproken, mijn honden zorgen ervoor dat ik 's ochtends opsta. Maar ik denk dat je wel een echt inspirerend antwoord wilt. En daar dacht ik een beetje over na. En waar ik 's ochtends wakker van word, is dat ik veel verantwoordelijkheid op mij neem voor mensen die op mij lijken. En wat ik daarmee bedoel is, weet je, het is nogal zeldzaam om een ​​openlijk homoseksuele Spaanse vrouw te zijn in de financiële dienstverlening in de fintech-sector. En ik beschouw mezelf een beetje als de Noordster. Dus ik wil dat mensen die op mij lijken mij hier zien, succes hebben, over mijn werk praten, en ik wil dat ze in mijn voetsporen treden en zich op hun gemak voelen in een ruimte die niet noodzakelijkerwijs is gebouwd door mensen die op ons lijken.

Isabelle Castro 1:41
Dat is heel inspirerend. Dat heb je goed gedaan. En ja, ik ben geïnspireerd door jouw verhaal. Wat dacht je ervan om de luisteraars te vertellen hoe je bij Envestnet terecht bent gekomen en wat je carrière tot dan toe is geweest?

Dani Fava 1:56
Ja, dus ik heb een heel interessant begin van mijn fintech-carrière. En het begon allemaal toen ik afstudeerde en mijn eerste baan kreeg op Wall Street. En ik had destijds een peuter. Dus begon ik mijn baan op Wall Street met deze, je weet wel, peuter die ik elke dag naar de kinderopvang bracht en mijn baan op Wall Street op deze handelsbalie was het afdrukken en bezorgen van rapporten aan de handelaren voordat de markt openging, om zo naar Manhattan pendelen, naar kantoor rennen en deze rapporten afdrukken, het begon, weet je, een beetje te veel te worden. En ik was vaak te laat en ik moest een manier bedenken om dit te laten werken. En ik kon de kinderopvang van mijn dochter niet eerder open laten gaan. Dus wat ik deed was feitelijk de software hacken, zodat ik mijn werk kon automatiseren. En ik ontdekte hoe ik autodidactisch kon coderen. En ik ontdekte hoe ik geautomatiseerde rapporten kon uitvoeren en deze op een specifiek tijdstip kon plannen op basis van specifieke triggers en ze naar de printer kon sturen, zodat toen ik 's ochtends aankwam, mijn werk half klaar was en ik ze gewoon kon afleveren bij de bureaus van de handelaars. Op een dag kreeg ik een telefoontje van het softwarebedrijf dat ik gebruikte. En ik dacht meteen: Oh nee, ik zit in de problemen. Ik denk dat dit waarschijnlijk geen goede zaak is. Maar wat ze tegen mij zeiden was: het komt zelden voor dat iemand erachter komt hoe hij dit moet doen, hoe hij deze rapporten kan automatiseren. Het is een soort functie waar we mensen niet over vertellen, en jij hebt ontdekt hoe je het achter de deur kunt doen en het voor elkaar kunt krijgen. Ben je geïnteresseerd in de baan? Dus daarmee begon mijn carrière en fintech. Natuurlijk nam ik die baan aan, uit verlangen of uit angst. Maar het pakte goed uit. En sindsdien ben ik bezig met het automatiseren en creëren van productiviteitstools in de financiële dienstverlening.

Isabelle Castro 3:59
Okee mooi. En ja, dat bracht je bij Envestnet, waar het allemaal om draait, toch?

Dani Fava 4:04
Nu alles daarover. Ik ben trouwens groepshoofd productinnovatie bij Envestnet. Voordat ik hier was. Ik heb ongeveer tien jaar bij TD Ameritrade gewerkt, waar ik ook directeur Innovatie was. Dus ik ben een beetje in de fintech-ruimte voor financieel advies terechtgekomen, waar ik al heel wat jaren software voor financiële adviseurs maak, zodat ze hun klanten beter kunnen bedienen, zodat ze de held voor hun klanten kunnen zijn. En ik heb erg genoten van deze branche en van wat ik tot nu toe heb gedaan.

Isabelle Castro 4:40
Oke geweldig. Ik ben erg blij dat u financieel advies noemde, want dit is waar ik met u over wil praten. Maar eerst en vooral wil ik je een beetje concentreren en je ideeën over generatieve AI krijgen, waar we dit jaar veel over hebben gehoord, en hoe het een enorme impact gaat creëren en dat alle sectoren van de financiële sector goed op de hoogte zijn. alle sectoren in het algemeen, waar staan ​​we volgens u nu? En waar zie jij het naartoe gaan?

Dani Fava 5:08
Dit is dus een grote vraag. En ik ga, ik denk niet dat ik je ga verrassen door te zeggen dat ik al zo'n 15 jaar aan het innoveren ben op het gebied van financieel advies. Ik heb ervaring met machine learning-stemtechnologie, procesautomatisering van cryptocurrency-robots en de toepasbaarheid van al deze dingen in de financiële adviesruimte. En ik ben nog nooit zo enthousiast en vol vertrouwen geweest dat een technologie een significante verandering gaat doorvoeren als over generatieve AI. Dat is dus geen antwoord op je vraag. Waar staan ​​we momenteel met generatieve AI? En ik zou zeggen dat we ons op een ontdekkingsmoment bevinden. En de manier waarop ik erover nadenk, is dat je ooit een baby ziet beseffen dat ze hun handen kunnen gebruiken, toch? En het is alsof het een fascinerend moment is waarop ze naar hun handen kijken en zeggen: Wauw, ik kan dingen met mijn handen besturen, wat een wereld aan mogelijkheden gaat er open. En je kunt de ah op hun gezicht zien, dat het echt leuk is om naar te kijken. En ik heb een beetje het gevoel dat we ons daar bevinden in de fintech-ruimte met generatieve AI, we hebben dit ontwaken gehad, en we bevinden ons op dit ontdekkingsmoment, en we kijken naar alle dingen die we doen, en zeggen: Wauw, generatieve AI kan op al deze plekken impact hebben. Waar gaan we eerst heen? Ik bedoel, de mogelijkheden zijn eindeloos. Dus dat is waar we nu zijn. En het is een beetje, weet je, omdat we een innovator zijn, weten we waarschijnlijk dat dit de momenten zijn waar we voor leven.

Isabelle Castro 6:44
Hmm, ja, nee, zeker, ik denk dat dit jaar in het teken stond van het openen van nieuwe verhalen over onder andere de mogelijkheden van generatieve AI. Waar zie je dat het de meeste impact heeft?

Dani Fava 7:01
Ja, dus ik vraag me af of je wilt dat ik deze vraag beantwoord voor zover het in de wereld of in de financiële adviesruimte gaat? Beide?

Isabelle Castro 7:10
Laten we naar de financiële sector gaan, en dan zal ik u concentreren op de toepassing van financieel advies. Ja.

Dani Fava 7:18
Ja. Dus ik denk dat in de financiële sector de grootste impact het vermogen zal zijn om goed op te schalen. Dus ik denk dat generatieve AI zoveel productiviteit gaat toevoegen, ik voorspel een productiviteitsstijging van 30% over de hele linie in de financiële dienstverlening in de komende vijf jaar. Ik bedoel, alles, van, weet je, de rapporten die iedereen maakte, het beoordelen van informatie, onderzoeksanalisten, klantenondersteuning, het begrijpen van producten, het vergelijken van producten, enzovoort, zal allemaal geautomatiseerd en gemoedelijk zijn, en binnen handbereik en toegankelijk voor iedereen. iedereen, wat een enorme schaalgrootte creëert. Dus ik denk dat de algehele schaal en toegankelijkheid het meest zullen veranderen.

Isabelle Castro 8:08
Oké, oké, dat is echt heel spannend. Nu ga ik me concentreren op de toepassing van financieel advies. Daarom heb ik in de loop van dit jaar met een paar mensen gesproken die denken dat het een grote impact kan hebben. Maar anderen zeggen dat we het nog lang niet als financieel adviseur kunnen gebruiken, omdat Jen en ik nog steeds fouten en hallucinaties maken. Wat is jouw mening?

Dani Fava 8:33
Ja, nou, ze nemen eerst. Dus twee mensen, we maken nog steeds fouten. Maar ik begrijp de gedachte, omdat de fouten die gemaakt kunnen worden, op grotere schaal gemaakt kunnen worden dan mijn eerdere punt, toch? Er is dus wel enige reden tot zorg. En het zijn niet alleen de fouten die het maakt, ik denk dat we ook een aantal uitdagingen op het gebied van de regelgeving zullen zien met generatieve AI. Met name bestuursorganen, zoals de SEC, willen echt zien hoe je tot het beste antwoord bent gekomen. En ze willen dat je je werk laat zien. En het gebruik van generatieve AI is heel moeilijk om dat te doen. Alleen al vanwege het feit dat het zo veel gegevens gebruikt en er zo snel doorheen gaat, is het erg moeilijk om het exacte pad te bepalen dat is gevolgd om een ​​beslissing te nemen, en alle gegevens die als input zijn gebruikt. En dus denk ik dat er niet alleen zorgen zijn over mogelijke fouten, maar dat we ook met een soort regelgevingsprobleem worden geconfronteerd. Dat betekent echter niet dat dit momenteel niet van toepassing is in de financiële adviesruimte. Ik denk dat we de komende jaren generatieve AI-producten zullen zien die een mens een antwoord geven dat hij kan beoordelen. Of dat betekent dat u weet hoe u inhoud kunt maken, presentaties kunt maken, onderzoeksmateriaal kunt maken. We zullen zelfs aanbevelingen voor investeringsaanbevelingen toewijzen, antwoorden over wat als wat er zal gebeuren? Weet je, als het conflict in het Midden-Oosten uitgroeit tot iets dat uit de hand loopt, hoe zal mijn portefeuille dan worden beïnvloed? Deze antwoorden kunnen aan een fiduciair worden gegeven, toch? We hoeven het degeneratieve AI-antwoord niet als het ultieme antwoord te beschouwen; wat we wel kunnen doen is het in handen geven van een vertrouwde financieel adviseur, zodat zij het kunnen beoordelen. En als ze vervolgens besluiten dat het accuraat en acceptabel is en aansluit bij hun filosofie, kunnen ze het aan hun klant overhandigen. En we kunnen dat soort producten op veel gebieden zien spelen, inclusief klantenservice, weet je, ik kan, ik kan bellen voor een antwoord. En de persoon aan de andere kant van de lijn gebruikt mogelijk generatieve AI om snel antwoord te krijgen. Maar ze gaan dat antwoord beoordelen voordat het aan mij wordt gegeven. Ik kan dat doen via posts op sociale media op een blog tijdens een presentatie op al deze gebieden. Ik denk dat we Gen AI zullen zien worden gebruikt in de financiële wereld. adviesruimte met menselijke tussenkomst en menselijke levering, en dat het zo zal zijn. En ik denk dat het op de korte termijn echt effectief op die manier zal worden gebruikt.

Isabelle Castro 11:24
Oké, dus zelfs ik begrijp dit soort coördinatie tussen de mens en de Gennai. Maar zelfs als er fouten worden gemaakt, is het dan nog steeds een effectief hulpmiddel?

Dani Fava 11:36
Ik denk het wel. Ik bedoel, en ik denk erover na, laten we, in termen van menszijn, GenAI overwegen. En op zijn beurt, zo is het, helpt het je en geeft het je antwoorden, heel snel en naar beste vermogen, en het is nog steeds aan het leren, toch? Dus als je iemand hebt die die rol vervult, zou je die persoon dan als niet behulpzaam beschouwen als die persoon ongelijk heeft? Soms? Nee, wat je zou zeggen is: laat me je helpen erachter te komen waarom dit verkeerd is. En laat het me weten, ik ga het je blijven leren. En dat is precies de manier waarop ik naar GenAI kijk: ja, het kan verkeerd zijn, het kan je onjuiste informatie geven, je moet het altijd controleren en je moet het niet als evangelie gebruiken. Maar weet je, er is nog steeds veel waarde. En het mooie van Gen AI en machine learning in het algemeen is dat het kan worden onderwezen, en dat het specifiek voor jouw specialiteit kan worden onderwezen. Dus ik denk echt dat het, ook al worden er fouten gemaakt, erg nuttig zal zijn in termen van het verhogen van de productiviteit.

Isabelle Castro 12:46
Okee mooi. Dus als het succesvol is, als het met succes wordt geïmplementeerd, en we door al deze regelgeving heen komen, wat is dan volgens u de impact op klanten en consumenten en mensen die dit financiële advies willen hebben?

Dani Fava 13:07
Ja, dus de twee grootste dingen die ik zie zijn schaal, wat ik, weet je, dat heb ik al gezegd, maar wat betekent dat eigenlijk, en in praktische zin, dus zolang ik dat heb gedaan Ik heb in de financiële adviesruimte gewerkt. Adviseurs hebben zich afgevraagd hoe ik kan opschalen zodat ik meer klanten en mogelijk zelfs kleinere klanten kan aannemen, toch, dus wat we veel zien in de branche is dat soort cijfers die zeggen dat één financieel adviseur dat kan effectief leiding geven aan ongeveer 100 huishoudens. En dan is er enige verslechtering van de dienstverlening als ze verder gaan. En daarom proberen ze ervoor te zorgen dat die 100 huishoudens elk afzonderlijk een bepaalde welvaartsdrempel overschrijden, wat de financieel adviseur winstgevend maakt. Het is volkomen begrijpelijk. Vanuit zakelijk perspectief. Wat generatieve AI gaat doen, is een adviseur in staat stellen veel verder te schalen, toch? Ze hoeven dus niet zo veel voorbereidingen te treffen voor die individuele klantbijeenkomst. Ze kunnen direct met Gen AI chatten over die klantspecifieke situatie, ze kunnen sneller inhoud creëren. Dus hier hebben we een financieel adviseur die de markt kan betreden, wat betekent dat? Voor consumenten betekent dit meer toegankelijkheid. En dat is waar ik echt het meest enthousiast over ben: meer mensen zullen een meer gedemocratiseerde toegang krijgen tot financieel advies, tot financiële producten, tot goede financiële beslissingen tot onderwijs. Onze sector is veel te lang aan de poort gehouden, weet je, hetzij met opzet, hetzij alleen vanwege de complexiteit van de sector. Het is voor veel mensen verborgen gehouden, maar ze kunnen geen toegang krijgen. Wat betreft de juiste informatie, de juiste financiële instrumenten en de juiste investeringen, dat staat op het punt te veranderen. En ik denk dat dit een werkelijk verbazingwekkende, diepgaande impact zal hebben op bijvoorbeeld de levens van Amerikanen en op de levens van gepensioneerden.

Isabelle Castro 15:17
Oke oke. Leuk. Schaal is dus het belangrijkste.

Dani Fava 15:22
Ja.

Isabelle Castro 15:24
Ik denk dat je twee dingen hebt gezegd? Zegt u daar twee dingen over?

Dani Fava 15:29
schaal en toegankelijkheid? Dat is juist. Ja. De tweede is toegankelijkheid.

Isabelle Castro 15:33
Oké. Leuk. Oké. Ik vind dat antwoord leuk. Dus ik bedoel, deze technologie is duidelijk pas sinds kort beschikbaar. Maar denk je dat het op dit moment van bijzonder belang is, in tegenstelling tot, weet je, binnen alle economische omstandigheden, en dat allemaal? Is het nu bijzonder belangrijk dan op een ander moment?

Dani Fava 16:00
Ik denk, ongeacht wanneer Gen AI, zijn omslagpunt bereikte, wat volgens mij zijn omslagpunt bereikte toen ChatGPT publiekelijk beschikbaar werd. Dat was een echt omslagpunt, waarmee deze ontdekkingsfase begon. Maar ik denk dat op elk moment, toen Gen AI dat punt bereikte, het een verbazingwekkende impact zou hebben gehad. Wat interessant is aan dit punt in de tijd is dat ik denk dat we ons concentreren, dat we beginnen te begrijpen dat geld echt verbonden is met onze emoties. Dus we hebben hier altijd iets van geweten, toch? Dus we hebben altijd geweten dat, weet je, financiën de belangrijkste reden zijn voor een scheiding of problemen in een relatie of stress. En dat hebben we statistisch gezien altijd al geweten. Maar ik denk dat het nu een industrie is geworden, gedragsfinanciering is een industrie geworden, die geld koppelt aan geluk, gezondheid aan rijkdom, het is echt een jonge industrie. En wat hier echt interessant is, is dat ik denk dat veel van de dingen waar we ons in het verleden op hebben gefocust, wat betreft allocatie, beleggingsrendementen en risicoprofilering, zo ongelooflijk geautomatiseerd zullen worden, dat het vrij zal komen. meer tijd en middelen om zich te concentreren op gedragsfinanciering. Waar gaat het over geld dat je emotie, je humeur, je geluksindex beïnvloedt, we gaan proberen dat te meten om het te repareren, te veranderen en in de goede richting te wijzen. Dat is een hele industrie die voorbij is. Ik denk dat we veel meer beweging zullen zien nu we de productiviteit kunnen verhogen en zoveel van die andere dingen kunnen automatiseren.

Isabelle Castro 17:52
Dat is superinteressant. Ik kijk er echt naar uit om te zien hoe fintechs dingen bedenken die ik me niet eens kan voorstellen. Het zal dus interessant zijn om te zien hoe het uitpakt. Ik ben heel nieuwsgierig. Het is duidelijk dat het uitvoerend bevel van Biden met AI onlangs is aangenomen. Hoe zie je dat soort voeding? Ik weet het, het hangt allemaal een beetje in de lucht? Maar hoe zie jij dat daarin passen? groei stimuleren?

Dani Fava 18:22
Ja. Dus ik denk dat er veel bedrijven zijn die zich op dit soort afwachtende momenten zullen bevinden, toch? Ik denk, en dat is door hun ontwerp, dat veel financiële dienstverleners om goede redenen erg conservatief zijn. En we willen graag zien hoe deze nieuwe technologie uitpakt voor andere mensen voordat we erin duiken en investeringen doen en deze gaan gebruiken. En ik denk dat hoe meer duidelijkheid we krijgen van toezichthouders, hoe beter we af zijn. En ik denk dat dit voor elke sector geldt, het geldt ook voor crypto, weet je, zodra de Amerikaanse overheid crypto echt begint te reguleren of toestaat dat bepaalde X-producten voor het publiek beschikbaar zijn. Dat is het moment waarop mensen zich echt meer op hun gemak gaan voelen dat, oké, de Amerikaanse regering, de regulerende instanties hier echt naar kijken en een aantal wetten aannemen, het geeft feitelijk een groter gevoel van veiligheid. Dus wat je ook weet, zolang het geen volledig algemeen verbod is, denk ik dat wat er ook gebeurt, de regulerende instanties, weet je, die voor GenAI zijn opgesteld, uiteindelijk een goede zaak is voor adoptie in de hele financiële wereld. dienstensector.

Isabelle Castro 19:36
Oké, leuk. Heel, heel interessant. Bedankt voor al uw gedachten daarover. Ik ga naar de slotvragen. Dus wat is een advies dat je hebt gekregen en dat je aan anderen zou geven? Dit kan een persoonlijke professional zijn.

Dani Fava 19:51
Ja, ik dacht dat ik erover nadacht om deze te maken. Wees ook een beetje inspirerend, maar ik ga eigenlijk met een behoorlijk pragmatisch antwoord. Dus het advies dat ik heb gekregen en dat ik aan anderen zou geven, omdat ik denk dat het echt een grote impact op mij en mijn persoonlijke en professionele leven heeft gemaakt, is om zoveel mogelijk uit te besteden. Dus terwijl je hierin blijft groeien, weet je, in dit leven, zijn er dingen die je gewoon gewend bent te doen, die je nu kunt uitbesteden. Ik herinner me dat ik dit gesprek had met een van mijn favoriete bazen, en ik zei net: op dit moment, in mijn vrije tijd, voel ik me gewoon erg gestresseerd omdat ik zoveel te doen heb, en ik kom thuis en weet je, ik moet de was doen en koken en weet je, ik ben een alleenstaande moeder, en het is, ik heb het moeilijk, en hij zei tegen mij: weet je, je verdient nu genoeg geld om dat allemaal uitbesteden, dat weet je toch? En er was iemand nodig die mij dat vertelde om te zeggen: 'Hé, dat is oké, nietwaar, ik kan die dingen wel uitbesteden.' En ik denk dat we, vooral als vrouwen, zoveel op onze eigen schouders leggen dat we de verantwoordelijkheid voor zoveel dingen moeten dragen dat we soms niet stoppen om te denken: hé, ik kan dit uitbesteden. Zodat dat mijn leven zoveel gemakkelijker maakte en ik me kon concentreren op de dingen waar ik echt gepassioneerd over ben. En de dingen waar ik echt van houd, geven mij veel meer vrije tijd om het werk te doen dat ik wil doen en dat ik zo betekenisvol vind. Door je weet wel, gewoon meer uitbesteden. Of dat nu persoonlijke taken of professionele taken zijn, je moet echt goed worden in delegeren en weten waar je je op moet concentreren en waar je je tijd het beste aan kunt besteden.

Isabelle Castro 21:35
Dat is een geweldig advies. Ik begrijp wat je bedoelt, alsof er bijna iemand of jezelf voor nodig is om in de spiegel te kijken en jezelf toestemming te geven om dat te doen. Want anders ga je jezelf gewoon te dun verspreiden. Dat vind ik om je daarvoor te bedanken. Ik vind dat leuk, je curveball-vraag. Als hij voor één dag in een andere persoon zou kunnen veranderen, wie zou je dan zijn en waarom? Het spijt me. Het is nogal

Dani Fava 22:01
Oh nee. Ik heb dus helemaal geen voorbereidingen gehad vanwege de vragenlijst. Dus je krijgt mijn eerlijkste antwoord. Ik zou eigenlijk voor één dag The Marshall Mathers zijn. Dit is waarom. Dus dat is Eminem, voor degenen onder jullie die het niet weten. Dus ik denk dat er zo weinig mensen in de wereld zijn die absoluut de onbetwiste beste zijn in wat ze doen. Er zijn zo weinig mensen, misschien, je weet wel, Michael Jordan, en er zijn misschien nog een paar anderen die absoluut de beste zijn in wat ze doen. En ze doen het zo goed dat je bijna bang bent om ze uit te dagen. En ik wil weten hoe het voelt om op de allerbeste te zijn. Dus in mijn ogen is Eminem de onbetwiste beste tekstschrijver die ooit veel woorden heeft gebruikt. En de tekst is gewoon, weet je, het is fascinerend. En ik zou heel graag willen weten hoe het voelt om dat gewoon te kunnen, om even in die schoenen te kunnen leven, weet je, en misschien alsof ik geen bedriegersyndroom heb en gewoon weet dat ik de beste ben in wat ik doe als ik stap op het podium en dat zou zijn. Ik denk dat dat een geweldig gevoel voor mij zou zijn, dat ik terug in mezelf zou kunnen gaan en die competentie met me mee zou kunnen dragen.

Isabelle Castro 23:22
Oké, dat is een heel mooi antwoord. Ik vraag me af of hij het bedriegersyndroom krijgt. Nou, ja, hij wordt opgelegd en hij heeft het gevoel dat het over hemzelf heel interessant zou zijn om erachter te komen, en ik ben ook erg onder de indruk van jouw manier van doen, dat was helemaal krom en je kwam net naar voren. met zoiets. Ik ben dus erg onder de indruk. Goed gedaan. Dat was een heel goed antwoord. Dus hoe kunnen mensen je te pakken krijgen, je volgen en contact opnemen?

Dani Fava 23:51
Ik ben op X, voorheen bekend als Twitter, als EMVDani, dat is een beursgenoteerd aandelensymbool EMV, Dani is mijn voornaam, dus @EMVDani, ik ben je weet wel, rondsluipend op Twitter, kijkend naar wat mensen zeggen, soms wat input geven zodat je kunt bereiken ik daar.

Isabelle Castro 24:10
Oké. Leuk. Heel erg bedankt voor je tijd. Ik vond het erg leuk om je bij de show te hebben. Je was een geweldige gast, dus heb een goede rest van je dag.

Dani Fava 24:17
Bedankt dat je mij hebt, Isabelle.

Isabelle Castro 24:20
Zoals altijd kunt u contact met mij opnemen en met mij of mijn persoonlijke LinkedIn of Twitter IZYcastrowrites chatten. Maar voor toegang tot geweldige dagelijkse inhoud, bekijk Fintech Nexus op LinkedIn, Twitter, Facebook of Instagram. U kunt zich ook aanmelden voor onze dagelijkse nieuwsbrief, een geheel nieuwe structuur inbox. Voor meer fintech-podcastplezier kun je de website bezoeken, waar je nog meer fascinerende gesprekken kunt vinden die zijn gepost door Peter Renton. Dat is het van mij. Tot de volgende keer, geniet van je vrije tijd.

  • Isabelle Castro MargaroliIsabelle Castro Margaroli

    Isabelle is journalist voor Fintech Nexus News en leidt de Fintech Coffee Break-podcast.

    Isabelle's interesse in fintech komt voort uit een verlangen om de snelle digitalisering van de samenleving en het potentieel ervan te begrijpen, een onderwerp dat ze vaak heeft behandeld tijdens haar academische bezigheden en journalistieke carrière.

.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }

spot_img

Laatste intelligentie

spot_img