Verdubbel in deze tijden - op uw vaardigheden, op uw kennis, op u. Sluit je aan bij Inman Connect Las Vegas van 8 tot 10 augustus om mee te werken aan de verandering en te leren van de besten. Koop nu je ticket voor de beste prijs.

The Real Brokerage is het nieuwste bedrijf dat zich tot agenten wendt om inkomsten te genereren.

In zijn zoektocht om een ​​winstgevend bedrijf te worden, verhoogt Real de vergoedingen voor nieuwe en bestaande agenten die voor Real werken, volgens details die het bedrijf vorige week deelde tijdens de publicatie van zijn vierde kwartaal financiële prestatie.

Real verhoogde de vergoeding voor inkomende agenten naar $249 (was $149) en verhoogt de jaarlijkse makelaarskosten van $500 naar $750, naast andere wijzigingen in het model voor het delen van inkomsten met agenten. De details werden voor het eerst gerapporteerd door The Real Deal.

In het verleden was het in Toronto gevestigde Real agressief op de markt gebracht zijn waardepropositie aan agenten – royale commissieverdelingen in combinatie met technische hulpmiddelen – door hen een deel van de commissies aan te bieden van nieuwe agenten die zij naar het bedrijf brengen.

De tariefwijzigingen werden uiteengezet door Michelle Ressler, Chief Financial Officer van Real, tijdens de winstoproep over het vierde kwartaal.

Real zal degenen die deelnemen aan het delen van inkomsten een jaarlijkse vergoeding van $ 175 en 1.2 procent van de betalingen in rekening brengen. Het zal ook de transactiekosten die agenten betalen na het bereiken van hun commissielimiet verhogen met $60, tot $285 per transactie. 

De financiële veranderingen komen na een jaar waarin Real zijn inkomsten – en zijn verliezen – in 2022 zag groeien. De bedrijfsverliezen groeiden tot 20.6 miljoen dollar, tegen 11.7 miljoen dollar in 2021.

Andrew Robinson, een eliteagent bij Real in Ohio, bevestigde de details van de tariefverhogingen bij Inman en juichte het bedrijf toe voor het doorvoeren van de wijzigingen.

“Als agent bij het bedrijf en als aandeelhouder steun ik feitelijk alle veranderingen die ze hebben doorgevoerd”, aldus Robinson. 

“Ze ontwikkelden het model voordat ze 9,000 agenten hadden. Naarmate we groeiden, kregen ze een beter idee van hoe de winstgevendheid er per agent uit zou zien”, voegde hij eraan toe. “We hebben zoveel high-end agenten aangetrokken om veel zaken te doen, dat die hele, hele grote teams, nadat ze hun limiet hadden bereikt, niet echt veel bijdroegen aan de winstgevendheid van het bedrijf. Toch vertegenwoordigden ze een aanzienlijk deel van de managementoverhead om deze teams te bedienen.”

De wijzigingen voor agenten die vóór 31 januari bij Real werkten, worden op 1 april van kracht. Ze maken Real tot het laatste bedrijf dat zijn financiële overeenkomsten met zijn agenten wijzigt.

The Real Deal ook gemeld in februari That Side, een bedrijf dat tools levert waarmee agenten hun eigen boetiekmakelaardij kunnen openen, veranderde een aantal van zijn financiële overeenkomsten met agententeams.

Een vertegenwoordiger van Side vertelde Inman destijds dat ze geen commentaar kon geven op specifieke veranderingen.

“Aangezien onze partners bedrijven runnen met uiteenlopende, sterk geïndividualiseerde financiële structuren, zou het niet gepast zijn om algemene details van hun financiën met de pers te bespreken”, aldus woordvoerster Katherine Mechling.

“Wat ik kan zeggen is dat onze prijsstructuur extreem competitief is, vooral gezien het feit dat we het enige makelaarsplatform zijn waarop topagenten hun eigen bedrijven kunnen bouwen”, aldus Mechling. “Side innoveert altijd hoe dingen werken, en ons voornaamste doel in alles is om de best producerende agenten in onze gemeenschap te helpen hun bedrijven te laten groeien.” 

E-mail Taylor Anderson