Zephyrnet-logo

CurbWaste haalt $10 miljoen op voor zijn SaaS-platform dat de afvalbeheerindustrie moderniseert

Datum:

De digitale transformatie is zelfs in de meest traditionele industrieën doorgedrongen, waaronder afvalbeheer. Hoewel een groot deel van de technologische vooruitgang in de ruimte gericht is op de verwerking van afval, omarmen bedrijven technologie om een ​​nieuw tijdperk in te luiden van het adopteren van tools die gericht zijn op het verbeteren van de operationele efficiëntie. Stoepafval is een SaaS-platform voor de afvalbeheersector dat de vele bewegende delen centraliseert, waaronder CRM, taakbeheer, online bestellen, facturering, betalingen, inzet van activa, logistiek, vloottracking en rapportage. Het veelzijdige cloud-native platform kan door de hele organisatie worden gebruikt, van administratief personeel tot de daadwerkelijke transporteurs. De sector is kapitaalintensief, waardoor bedrijven regelmatig moeten lenen om de operationele kosten te dekken. CurbWaste breidt zijn geïntegreerde financiële mogelijkheden uit die het eerder dit jaar lanceerde om afvalbeheerbedrijven te helpen eventuele hiaten te overbruggen. Vervoerders en afvalbedrijven die het platform gebruiken, verwerken momenteel enkele miljoenen transacties per maand, waarbij de omzet van het bedrijf in 800 met 2023% zal groeien.

AlleyWatch sprak met de oprichter en CEO van CurbWaste Michaël Marmo om meer te weten te komen over het bedrijf, de strategische plannen van het bedrijf, de laatste financieringsronde en nog veel, veel meer...

Wie waren uw investeerders en hoeveel heeft u opgehaald? 

We hebben een Series A-bedrag van $ 10 miljoen opgehaald onder leiding van Bloei ondernemingen met deelname van TTV Kapitaal, Mucker Kapitaal en B Kapitaal. We hebben eerder $10.2 miljoen aan startfinanciering opgehaald, wat ons tot nu toe op een totaal van $20.2 miljoen brengt.

Vertel ons over het product of de dienst die CurbWaste aanbiedt.

CurbWaste is de eerste geïntegreerde softwareoplossing voor afval- en recyclingvervoerders die CRM, taakbeheer, online bestellen, facturering, betalingen, activabeheer, routelogistiek, wagenparktracering en gegevensrapportage combineert in een gebruiksvriendelijke app en cloudgebaseerd platform.

Wat inspireerde de start van CurbWast?

Bijna per ongeluk kwam ik in de afvalverwerking terecht. Ik coachte 's nachts honkbal en werkte overdag op het overslagstation van mijn familie in New York City. Ik werd verliefd op de industrie; het zijn cruciale infrastructuurwerkzaamheden die als vanzelfsprekend worden beschouwd, en het stelde me in staat de innerlijke werking van de stad te begrijpen. Ik heb vier jaar lang het vak geleerd en in 2016 mijn eigen transportbedrijf in New York opgericht, Curbside. Mijn team en ik hebben eigen technologie ontwikkeld die onze activiteiten eenvoudiger maakte en meer transparantie in het afvalproces bracht. Toen de pandemie New York trof, werden we net als iedereen geconfronteerd met uitdagingen, maar konden we het bedrijf laten groeien sinds onze activiteiten werden gedigitaliseerd. Ik had vrienden en concurrenten die vroegen of ze onze software konden gebruiken, en toen voelde ik echt de aantrekkingskracht van de markt. We besloten onze energie te richten op het bieden van een platform aan vervoerders dat ze graag zouden gebruiken en dat ze konden opschalen.

Hoe is CurbWast anders?

Afvalbeheersoftware heeft geen gelijke tred kunnen houden met de technologische vooruitgang, de milieuregelgeving en de verwachtingen van klanten ten aanzien van digitale interacties in de sector. CurbWaste stelt vervoerders en afvalverwerkingscentra in staat hun activiteiten te optimaliseren door de activiteiten in elke stap van het proces in realtime te beheren en te stroomlijnen.

Op welke markt richt CurbWaste zich en hoe groot is deze? 

Volgens Grand View Research bereikte de Amerikaanse afvalbeheermarkt in 2021 $314 miljard voor inzameling, transport en verwijdering. Wij richten ons op de afvalverwerkingsindustrie, een mix van familiebedrijven die al meerdere generaties actief zijn, en honderden middelgrote bedrijven. Omdat de workflow voor afvalbeheer echter zo verticaal en genuanceerd is, heeft deze niet veel geprofiteerd van SaaS-oplossingen, de cloud en digitale workflows.

Wat is uw bedrijfsmodel?

We hebben meerdere inkomstenstromen en gebruiken deze nieuwe kapitaalinjectie om meer aanbod uit te bouwen. Ten eerste rekenen wij als traditionele SaaS-oplossing een maandelijks bedrag per chauffeur, per maand. We nemen ook een percentage van de betalingen die via ons platform worden gedaan. Met onze nieuwe financiering willen we ons fintech-aanbod uitbreiden en meer functies bieden waarmee onze klanten over meer middelen kunnen beschikken.


Hoe bereidt u zich voor op een mogelijke economische vertraging?

Ervoor zorgen dat we voldoende cash op de balans hadden, was van cruciaal belang in tijden van onzekerheid. Wij hebben het geluk dat er altijd afval ontstaat en dat veel van onze klanten blijven groeien.

Hoe was het financieringsproces?

Ons oorspronkelijke plan was om medio 2024 onze serie A op te halen, aangezien we zojuist een startuitbreiding van $ 4 miljoen hadden afgesloten met TTV Capital. We hadden een goed gevoel over onze groei en routekaart, maar ontmoetten Flourish Ventures en kwamen meteen op één lijn. We waren enthousiast over de mogelijkheid om met het Flourish-team samen te werken en zij waren agressief in hun aanpak om ons uit de markt te halen. Het was een geweldig proces en een plezier om met het team samen te werken en we hebben een deal kunnen sluiten.

Wat zijn de grootste uitdagingen waarmee u werd geconfronteerd bij het aantrekken van kapitaal?

Kapitaal aantrekken is altijd een uitdaging, vooral als het erom gaat ervoor te zorgen dat u over alle benodigde materialen beschikt en met meerdere bedrijven te onderhandelen. De grootste uitdaging waarmee we te maken kregen, was ervoor zorgen dat we de nodige tijd en middelen vrijmaakten om de finish te bereiken.

Welke factoren in uw bedrijf hebben uw investeerders ertoe gebracht de cheque uit te schrijven?

We hebben in 2023 een betekenisvolle groei gezien en hebben bewezen dat we aan onze markt kunnen verkopen en klanten succesvol kunnen maken. CurbWaste heeft in 800 een groei van 2023% doorgemaakt en we hebben een sterk en gemotiveerd leiderschapsteam opgebouwd waarmee we kunnen blijven opschalen. Wat nog belangrijker is, we hebben een geweldig klantenbestand dat met ons samenwerkt en gelooft in wat we doen.

We hebben in 2023 een betekenisvolle groei gezien en hebben bewezen dat we aan onze markt kunnen verkopen en klanten succesvol kunnen maken. CurbWaste heeft in 800 een groei van 2023% doorgemaakt en we hebben een sterk en gemotiveerd leiderschapsteam opgebouwd waarmee we kunnen blijven opschalen. Wat nog belangrijker is, we hebben een geweldig klantenbestand dat met ons samenwerkt en gelooft in wat we doen.

Wat zijn de mijlpalen die u in de komende zes maanden wilt bereiken? 

Onze kernfocus in 2024 zal zijn om de markt op te gaan en te gaan samenwerken met vervoerders uit het middensegment in het hele land. We zullen onze routeringsmodule vrijgeven waarmee we met commerciële en residentiële dienstverleners kunnen samenwerken. Ook gaan we meer embedded fintech-oplossingen uitrollen.

Welk advies kunt u bedrijven in New York bieden die geen nieuwe kapitaalinjectie op de bank krijgen?

Zelfs als het kapitaal veilig is, blijven we slank en zorgen we ervoor dat we niet te veel uitgeven alleen maar om het uitgeven. We proberen uiterst berekend te zijn bij de inzet van onze middelen en zorgen ervoor dat we elke uitgave kunnen rechtvaardigen met een zinvolle ROI. Het is belangrijk om gedisciplineerd te blijven. Voor bedrijven die geen nieuwe kapitaalinjectie hebben maar wel in de markt zijn, is mijn advies om relaties op te bouwen met de durfmarkten en altijd wendbaar en opportunistisch te blijven.

Waar zie je het bedrijf nu heen gaan op korte termijn?

Ons belangrijkste doel is om een ​​stap hogerop in de markt te komen en grotere middelgrote afvalbedrijven te gaan bedienen die meerdere diensten aanbieden. We zullen investeren in onze R&D- en go-to-market-inspanningen om ervoor te zorgen dat we een systeem hebben dat spannend is en onze klanten succesvol zal maken.

Wat is jouw favoriete winterbestemming in en rond de stad?

Mijn favoriete plek om in de winter te zijn, is in mijn woonkamer sport- of sportfilms kijken met mijn twee jonge jongens en vrouw. Dat is wat mij de meeste vreugde brengt.


U bent slechts enkele seconden verwijderd van het aanmelden voor de populairste lijst in NYC Tech!

Meld je vandaag nog aan


spot_img

VC Café

VC Café

Laatste intelligentie

spot_img