In de laatste aflevering van de Cannacurio Podcast van Cannabiz Media bespreken mijn co-host, Amanda Guerrero, en ik de uiteindelijke begunstigden, donateurs en echte belanghebbenden in Connecticut, evenals teeltklassementen en nieuwe verkooppuntgegevens die worden toegevoegd naar de Cannabiz Media License Database. We spreken ook met Jason Ortiz, bestuursvoorzitter van de Minderheid Cannabis Business Association (MCBA), een non-profitorganisatie die is opgericht om de cannabisindustrie vooruit te helpen door de diversiteit van eigenaren, werknemers en consumenten te vergroten.

Druk op de afspeelknop hieronder om naar de podcast te luisteren.

⇨ Volg de link naar Luister naar vorige afleveringen van de Cannacurio Podcast.

‍⇨ Volg de link naar meld u aan voor de nieuwsbrief om Cannacurio Podcast-waarschuwingen te ontvangen.

Cannacurio Podcast Aflevering 22 Transcript

Amanda Guerrero: Welkom bij de Cannacurio Podcast, mogelijk gemaakt door Cannabiz Media. Wij zijn uw gastheren, Amanda Guerrero en Ed Keating. Op de show van vandaag worden we vergezeld door Jason Ortiz, bestuursvoorzitter van de Minority Cannabis Business Association.

De MCBA is een van de handelsverenigingen van Cannabiz Media en we zijn zo enthousiast om ze op de show te hebben. Het wordt een goed gesprek. Laten we zoals altijd even bij Ed kijken om te zien wat hij deze week voor ons heeft uit de datakluis. Ed?‍

Ed Keating: Hallo, Amanda. Deze week heb ik een blogpost geschreven over een unieke licentie die we in Connecticut hebben, waar donateurs van een licentie hun eigen licentie moeten hebben. Het volgt in wezen degenen die een eigendom van 5% of meer hebben in een bepaalde licentie. We vonden 65 van deze licenties in Connecticut, en ze zijn in het bezit van ongeveer 40 personen, 37 van buiten de staat.

Het interessante voor mij is dat toen we vijf jaar geleden voor het eerst met dit bedrijf begonnen, we een rapport maakten over Connecticut, dat je volgens mij nog steeds op onze website kunt vinden als je diep genoeg graaft. Het is merkwaardig om te zien dat zoveel van de geldschieters sindsdien zijn veranderd. In het begin waren veel van hen gewoon naamloze vennootschappen waar mensen zich daarachter zouden verschuilen.

‍Amanda Guerrero: Juist.

‍Ed Keating: Nu, dat is niet het geval. Het was interessant om een ​​beetje terug in de geschiedenis te springen en te zien wat er is veranderd, maar ook om op te merken hoe de huidskleur van die eigenaren in 2020 is veranderd.

‍Amanda Guerrero: Ja, ik weet zeker dat dat ook in een paar andere markten het geval is, maar goed om te weten, Ed. We zullen dat zeker moeten bekijken. Zoals altijd gaan we ... Als we terugkomen, neem me niet kwalijk, als we terugkomen zullen we vergezeld gaan van Jason Ortiz van de Minority Cannabis Business Association. Blijf kijken.

‍Amanda Guerrero: Welkom terug bij de show allemaal. Zoals gezegd, wordt ons vergezeld door Jason Ortiz, de bestuursvoorzitter van de Minority Cannabis Business Association. Jason, welkom bij de show.

‍Jason Ortiz: Precies. Bedankt Amanda en Ed dat je me hebt ontvangen. Opgewonden om te praten over al het goede dat er dit jaar gaande is.

‍Amanda Guerrero: Natuurlijk natuurlijk. Nou, ik weet dat je net in december in de functie van president hier bij MCBA bent gestapt, maar ik wilde wat meer over jezelf leren. Hoe lang werk je al bij MCBA en werk je in de cannabisindustrie?

‍Jason Ortiz: Dus ik ben bij MCBA sinds we onze eerste oprichtingsraad hadden in 2015, maar ik begon in de cannabisindustrie, ik zeg het terug toen ik 16 jaar oud was op de middelbare school en ik mijn eerste ervaring opdeed met de strafrechtsysteem - gearresteerd worden voor eenvoudig bezit.

Ik was aan het roken op weg naar school en dat heeft me echt veel geleerd over hoe cannabiswetten van invloed zijn op gemeenschappen van kleur en jonge mensen en hoe gewoon schandalig de benadering was om zo streng te zijn voor deze specifieke plant. Dus ik begon in deze beweging als iemand die werd beïnvloed door de War on Drugs en ik werd een tijdje van school gestuurd. Het was echt schadelijk voor mijn opleiding en mijn groei.

‍Amanda Guerrero: Ik weet het zeker.

‍Jason Ortiz: Het was net een heel moeilijke tijd. Ik had echter het geluk dat ik een sterk gezin had. We zijn er doorheen gekomen, maar ik heb een aantal zeer specifieke termen geleerd die mijn leven hebben veranderd. Een daarvan was de War on Drugs, de pijplijn van school naar gevangenis en selectieve handhaving.

‍Amanda Guerrero: Ja.

‍Jason Ortiz: Die drie termen hebben echt mijn kijk op de samenleving veranderd, hoe ik dacht over de wet en de politie. Ik had toen echter het geluk om naar de Universiteit van Connecticut te gaan en af ​​te studeren aan UConn.

Tijdens mijn tijd daar realiseerde ik me dat er activisten waren die veel werk hadden verzet aan zaken die ik niet kende voordat ik daar aankwam, die een heel specifieke wet veranderde waardoor ik naar de universiteit kon gaan. Die verandering was de afschaffing van de Higher Education Acts Federal Aid Elimination Penalty. Die specifieke wet betekende dat als je werd betrapt met enige vorm van cannabis of een drugsgerelateerd misdrijf, arrestatie of veroordeling, je geen toegang had tot financiële hulp.

‍Amanda Guerrero: Oh wow.

‍Jason Ortiz: Gelukkig hebben organisaties zoals Students for Sensible Drug Policy en andere activisten van NORML die wet gewijzigd voordat ik me aanmeldde om naar de universiteit te gaan, en het werd verschoven om te zeggen dat je alleen financiële hulp zou verliezen als je al op de universiteit zat toen je werd gepakt, wat betekende dat iedereen die op de middelbare school betrapt werd, naar de universiteit kon. Ik was een van die mensen.

Ik zeg altijd dat hoewel ik negatief werd beïnvloed door de War on Drugs, ik ongetwijfeld ook positief werd beïnvloed door de beweging om gerechtigheid te brengen voor onze gemeenschappen. Ik zag de gevolgen van slecht beleid en de gevolgen van goed beleid en beleidswijzigingen die mij rechtstreeks raakten.

Toen ik eenmaal afgestudeerd was aan UConn, ging ik de beweging in, deed wat meer werk in verschillende kwesties, zoals het beëindigen van de doodstraf, en kwam uiteindelijk terug naar de cannabisindustrie om te werken met Shaleen Title, die nu een van de Cannabis Commissioners is van Massachusetts. Ze wierf me bij MCBA om te werken aan onze eerste modelwet voor legalisatie van de staat.

‍Amanda Guerrero: Wauw, ik bedoel, wat een ervaring om te hebben. Vooral op zo'n jonge leeftijd om in die positie te zijn waar je een beetje het goede en het slechte van de beweging in de middenpositie ziet en zowel een negatieve als een positieve invloed kan hebben. Ik weet zeker dat dat echt een beetje heeft geholpen duw je meer naar de beleidskant binnen de cannabisindustrie. Kun je ons wat meer vertellen over MCBA en waar jullie op gefocust zijn?

‍Jason Ortiz: MCBA, de Minority Cannabis Business Association, is een landelijke handelsvereniging die ernaar streeft om meer mensen van kleur in de branche te krijgen als eigenaren, werknemers en consumenten. We concentreren ons op alle drie de niveaus waar we naar kijken binnen de industrie en we willen ervoor zorgen dat de gemeenschappen die het meest worden getroffen door het verbod, door de War on Drugs, dat zijn voornamelijk gekleurde gemeenschappen en arme mensen, degenen zijn die hiervan profiteren van de legalisatie van cannabis die vooruitgaat. We hebben gezien dat dat momenteel niet het geval is.

‍Amanda Guerrero: Ja.

‍Jason Ortiz: Het was iets dat me opviel toen ik jonger was en als activist om de War on Drugs te beëindigen, ik wilde zeker weten dat we dat deden, en dat doen we nog steeds. Maar de mensen die uiteindelijk alle bedrijven bezaten, waren gigantische bedrijven. We haalden geen mensen uit de gevangenis, en dus zagen we enorme bedrijven die miljoenen dollars verdienden door duizenden en duizenden ponden cannabis te verkopen, maar de mensen zouden het toch doen. naar de gevangenis gaan voor het verkopen van een gram hier in Hartford, Connecticut.

‍Amanda Guerrero: Ja.

‍Jason Ortiz: Dus toen ik die ontwikkeling zag, wist ik dat dit niet de beweging was die ik in mijn bloed, zweet en tranen stopte om een ​​aantal enorme bedrijven rijk te maken, terwijl de rest nog steeds in wezen illegaal blijft en twee verschillende rechtsstelsels - een voor bedrijven en een voor individuen die het racisme repliceerden dat ik zag met de War on Drugs.

Van daaruit kwam ik bij MCBA. We hadden onze eerste voltallige bestuursvergadering met president Jesce Horton, een teler in Oregon. Hij is een geweldige kerel, hij heeft de luide cannabis. Bekijk hem zeker eens. Hij kweekt nog steeds goede dingen, en dus ben ik altijd onder de indruk als ik zie dat zijn spullen uitkomen.

Roep het ook maar uit als iemand daarbuiten de mensen aan de westkust kan helpen. Veel van onze kwekers en kwekers en de cannabisindustrie en vrienden en familie hebben te maken met zeer moeilijke tijden. We zijn dankbaar voor alles wat ze hebben gedaan om het land vooruit te helpen, en ze kunnen onze hulp nu een beetje gebruiken.

Dus op dat moment, dat was 2015, en eigenlijk kwam ik bij MCBA met een beleidsfocus die zou ... We besloten als een groep dat in plaats van overal te pleiten tegen slechte wetten, omdat we bijvoorbeeld zagen wat er gebeurde in Ohio, waar het was slechts een zeer monopolistische wet die ging gebeuren, de wet die uiteindelijk faalde.

‍Amanda Guerrero: Ja. Grote tijd.

‍Jason Ortiz: Dat was een beetje een inspiratie voor mij om weer betrokken te raken, maar net als: "Wow, dit is de compleet tegenovergestelde richting waarvan ik hoopte dat we die zouden gaan", toch? Nick Lachey van 98 Degrees zou eigenaar worden van de industrie-

‍Amanda Guerrero: Oh mijn God, dat klopt.

‍Jason Ortiz: Gemeenschappen van kleur zouden er niet zijn. Het was gewoon zo belachelijk. Dus toen ik er weer bij betrokken raakte, was het tijd voor ons om onze eigen wetten te schrijven en in staat te zijn om onze eigen wetten af ​​te dwingen van mensen die daadwerkelijk in de branche zitten en die daadwerkelijk cannabis kweken en cannabis verkopen of strafrechtelijke kwesties aanpakken. met cannabis, niet een of andere directiekamer van bedrijven die schrijft wat volgens hen het meest winstgevend zal zijn.

Dat inspireerde ons allemaal om de eerste Model Policy Summit te organiseren, waar 30 mensen van kleur samenkwamen in DC om te praten over wat we willen? De grote kern van wat MCBA kan doen, is belanghebbenden bij elkaar brengen aan tafel, echt ingaan op de details van wat voor soort beleid we denken te willen zien, wat voor soort effecten en resultaten er daadwerkelijk plaatsvinden, en dan articuleren heel duidelijk wat we willen - zowel vanuit de beweging als vanuit het beleid dat dat leidende document biedt voor elke activist in het land die wil vechten voor meer gelijkheid in hun gemeenschap, heeft dat instrument.

‍Ed Keating: Dus Jason, boren naar de verschillende belanghebbenden die je hebt, een ding dat me intrigeerde, vooral omdat iemand die vroeger bij een brancheorganisatie werkte, is dat je een ongelijksoortige groep belanghebbenden hebt. Je hebt cannabisondernemers, arbeiders en patiënten, consumenten. Hoe beheer je die groep? Omdat ik me voorstel dat er gevallen zullen zijn waarin er een of twee conflicten tussen die groepen zullen zijn.

‍Jason Ortiz: Zeker. Ik ben trots op de ongelooflijk diverse en perspectiefrijke achtergrond van de MCBA, klassenniveaus, relatie tot kapitaal, relatie tot sociale bewegingen, en dus was ik, net als ik, niet iemand die erin kwam als zakenman. Ik ben meer een gemeenschapsorganisator van beroep. Ik voer politieke campagnes, en dus heb ik heel specifiek met de politieke wereld te maken, maar we hebben mensen die individuele eigenaren zijn, cultivatiebeoefenaars en ook mensen die in grote MSO's werken terwijl we tegelijkertijd PHD's hebben. We hebben twee vrouwen, gepromoveerde vrouwen van kleur, gepromoveerden, dokter Olga Obie en dokter Rachel Knox die pioniers zijn op medisch gebied. We hebben allemaal een mening over elk aspect van wat we doen. Ik denk dat we een fase hebben kunnen bepalen waarin we echt op de details van het beleid ingaan. We gaan er echt ruzie over maken en we gaan experts uit andere industrieën binnenhalen om een ​​zo uitgebreid mogelijke aanpak te bieden. Ik denk dat we hierdoor alle stemmen kunnen opnemen, toch?

In plaats van wat ik vaak zie gebeuren bij andere belangenbehartigers of handelsverenigingen waar beleid en verklaringen zo bekrompen mogelijk zijn om niet het verkeerde te zeggen of de verkeerde mensen te beledigen, zeggen we: "Nee, nee, nee, nee . We gaan het tegenovergestelde. We willen het zo inclusief mogelijk maken. "

Dat kan betekenen dat we zeggen: "Dit is wat we willen met deze andere toegestane nuance en deze andere dingen om te overwegen en dit zijn de mensen die het hebben gemaakt." We willen op beide ingaan. Wie spreekt er in deze bijeenkomsten? Hoe gaan we om met dit proces?

Het is langer en het kost veel meer praten, veel meer concepten van elk document en er zijn veel meer mensen bij betrokken. Onze eerste beleidstop was 25 mensen. Onze meest recente, die helaas allemaal digitaal was, was 75 verschillende mensen met 40 plus verschillende organisaties en 24 verschillende werkgroepen.

Het is een enorme hoeveelheid informatie en zoals jullie allemaal weten bij Cannabiz Media, klopt, data is super belangrijk en super handig als je weet hoe je het moet gebruiken. Wat we doen is dat we een ongelooflijke hoeveelheid kwalitatieve informatie verzamelen, wat mensen willen.

We vragen mensen: "Als je gouverneur was, hoe zou je dit element van de cannabisindustrie dan ontwerpen?" We nemen, denk ik persoonlijk, een heel andere benadering voor zover we allesomvattend willen zijn, we willen visionair zijn in wat we doen en alle stemmen aan tafel krijgen in plaats van erg bekrompen te zijn, en dus kost het meer tijd .

En ja, er komt meer ruzie bij kijken, maar ik denk dat we er respectvol over zijn en dat het niet tot iets ergs is overgegaan. We weten gewoon dat iedereen andere interesses heeft, en als het er echt op aankomt, stemmen we over hoe we verder gaan. Iedereen respecteert tot dusver de beslissingen van de groep. Ja, en ik heb er een gehad waar ik het niet mee eens was, maar vooruit ging en misschien was het de juiste beslissing, zelfs als ik het toen niet persoonlijk eens was.

‍Ed Keating: Ja, precies, precies. Dus in termen van wie u dient, hebben we dat behandeld. Van wat ik heb geleerd over de MCBA, zijn er eigenlijk vier delen van je missie: ontwikkelen, verdedigen, versnellen en dienen. Ik zou daar graag een beetje op willen ingaan om onze luisteraars te helpen een beter begrip te krijgen.

Aan de ontwikkelingskant praat je over het opbouwen van dat netwerk van cannabiseigenaren en nevenbedrijven. Ik ben nieuwsgierig naar wat is de verdeling van leden tussen ondersteunende en licentiehouders en wat zijn de uitdagingen geweest om die mensen allemaal aan tafel te krijgen?

‍Jason Ortiz: Dus het is een vrij gelijkmatige verdeling voor zover onze bedrijfsleden gaan. Voor leden van MCBA hebben we zowel individuele leden als bedrijfsleden.

Iedereen die geïnteresseerd is in het bevorderen van eigen vermogen, kan zich als individueel lid aanmelden en u kunt meer informatie vinden op Minoritycannabis.org voor ons lidmaatschap. Dat geeft u als persoon toegang tot enkele van de informatiebronnen die we hebben, enkele van onze eerdere webinars en andere dingen om u op weg te helpen. Van daaruit breidt u hopelijk al die informatie uit naar het starten van een bedrijf. Of dat nu een echt plant-aanrakende licentiehouder is of iets anders en de bedrijfsladder betreedt.

In de zakelijke zin van het woord zou ik zeggen dat de meerderheid van onze leden op de hoogste niveaus vergunninghouders zijn. Het zijn eerder grotere organisaties of eenmanszaken, iemand die een eigen dispensarium, teeltfaciliteit of anderszins bezit. Maar het is niet zo'n grote meerderheid, toch? We hebben absoluut een aanzienlijk aantal mensen die in de rechtszaak zijn opgenomen. Er zijn enorm veel kansen als je een cannabisadvocaat bent van welke aard dan ook om nu lid te worden van de industrie en mensen te helpen licenties te krijgen.

‍Ed Keating: Ja.

‍Jason Ortiz: Wij, bijvoorbeeld onze penningmeester Jessica Velazquez, zijn CPA en zij is dus een registeraccountant en dus hebben we accountants en andere ondersteunende diensten die ook lid zijn.

Dan hebben we mensen die gewoon een nieuw bedrijf proberen te starten. Of dat nu evenementenplanning is of een andere vorm van overheidsdienst of belangenbehartiging, en er is dus een behoorlijk aantal mensen die zich bij ons hebben aangesloten.

Onze beste bedrijfsleden zijn Cresco, Weed Maps en Parallel om daar een beetje het grote niveau op te zetten. Dan worden we vanaf daar een beetje kleiner. We hebben een aanzienlijk aantal advocatenkantoren, en dan weer andere mensen die een soort freelancers zijn die echt een geweldige service te bieden hebben aan de branche.

‍Ed Keating: Nou en het is geweldig dat je de balans hebt tussen de leden van een eenmanszaak en de grotere bedrijven, want dat stimuleert altijd geweldige netwerken. Ik wilde iets meer vinden over het advocacy-werk, want wat ik in deze branche heb gezien, is dat het echt op drie niveaus gebeurt. Er is lokaal, er is staat en federaal. Ik ben benieuwd hoe je dat in evenwicht brengt en waar MCBA echt zijn inspanningen doet?

‍Jason Ortiz: Ik ga er een vierde voor u op gooien, waar we later over zullen praten over internationaal beleid, omdat dat steeds belangrijker wordt, vooral nu we zien dat Mexico ook stappen zet om te legaliseren.

‍Amanda Guerrero: Hou ervan.

‍Jason Ortiz: Op het oorspronkelijke focusniveau van de VS zijn er zeker drie verschillende soorten regeringen die het cannabisbeleid bepalen. Omdat het cannabisbeleid en de War on Drugs zoveel verschillende delen van ons leven beïnvloeden, moeten we ons eigen beleid hebben om al die verschillende facetten ongedaan te maken, toch?

Nogmaals, we proberen samen te komen om modelbeleid te bieden voor beleidsmakers of pleitbezorgers die op alle drie de overheidsniveaus kunnen worden gebruikt, en daarom hebben we voor lokale beleidsmakers een model gemeentelijke verordening en dit beschrijft dus specifiek hoe u zou kunnen instellen een aandelenprogramma in uw stad. Als u burgemeester of gemeenteraadslid bent, kunt u deze verordening gebruiken. Dit zijn eigenlijk technisch 10 verordeningen die in uw omgeving zouden samenwerken. We werken graag samen met mensen en we hebben samengewerkt met lokale functionarissen om dingen te doen zoals de verordening invoeren zoals deze is, resoluties opstellen of andere soorten beleidswerk.

Op staatsniveau hebben we onze wet voor staats- en modellegalisatie. Dit wetsvoorstel zou zijn als je het naar je gouverneur of je staatsvertegenwoordiger zou willen brengen en zou zeggen: "Op staatsniveau is dit hoe we cannabis zouden moeten besturen."

Sommige van de dingen die tussen die twee verschillen, kunnen zoiets zijn als bestemmingsplannen. Zonering is meestal een lokaal probleem. Dus als je je zorgen maakt dat er gewoon geen plek is om je bedrijf te openen, dan is dat iets dat je naar je gemeenteraad of je burgemeester wilt brengen om erachter te komen waar het is bestemd om cannabisbedrijven toe te staan, toch? Uw deelstaatregering kan dat aanpakken, maar het is onwaarschijnlijk dat zij echt de plek zijn die u gaat krijgen wat u wilt.

Op het niveau van de staat zullen ze echter beslissen, hoe gaat de belastingheffing gebeuren? Hoe gaan we mensen een licentie geven? Gaan we de plaatsen in staat stellen om alle licenties af te handelen? Gaan we programma's voor sociale gelijkheid verplicht stellen op nationaal of lokaal niveau? Het verschilt voor elke staat de hoeveelheid stroom die wordt overgedragen aan de lokale of staat en daarom maken we modelbeleid, zodat mensen wat hun situatie ook is kunnen veranderen om een ​​beetje beter te worden.

Ten slotte werken we ook op federaal niveau. We hebben aangedrongen op toegang tot de Small Business Administration via SAFE Banking is een groot deel van wat we doen. We zijn ook grote voorstanders van de MORE Act, die marihuana en cannabis volledig zou afschaffen en allerlei kansen zou bieden. In 2019 spraken we zelfs met voorzitter Nydia Velazquez van de Small Business Administration Committee om de Small Business Administration open te stellen voor cannabisbedrijven.

We hebben rechtstreeks met de wetgevers kunnen spreken in hun eigen commissies, maar ook als MCBA hebben we een bijzondere aantrekkingskracht met wetgevers van kleur. Wetgevers van kleur willen van hun gemeenschap horen in echte beleidstermen - wat kunnen we doen om enkele van deze problemen op te lossen? We hebben het geluk dat kampioenen als Ayanna Pressley uit Massachusetts en Barbara Lee in Californië naar ons luisteren en die ons erg behulpzaam zijn geweest om ervoor te zorgen dat we dingen vooruit helpen op een manier waarbij gelijkheid centraal staat in alles wat we doen.

‍Ed Keating: Dat is geweldig. Een van de andere elementen die ik zag dat deel uitmaakt van wat jullie allemaal bieden, is deze economische empowerment waarbij je echt probeert ervoor te zorgen dat eigenaren en professionals van minderheidsondernemingen toegang krijgen tot de kansen. Waar ik nieuwsgierig naar ben, vooral toen je het had over deze gelijkheidsprogramma's, is welke staten het goed doen en welke niet?

Want ja, we houden al deze licenties bij, we zien welke echt informatie delen. Net als Massachusetts, denk ik, doet het heel goed door te zeggen welke licenties er doorkomen met welke informatie in termen van verschillende groepen, maar je hebt een uniek perspectief van waar je zit. Wie denk je dat het goed doet en wie zou het beter kunnen doen?

‍Jason Ortiz: Iedereen zou het beter kunnen doen. Ik zal dat daar eerst neerzetten. Ik krijg deze vraag vaak, maar ik zeg vaak dat het is alsof je me vraagt ​​welke auto de beste is, omdat er zoveel verschillende elementen van verschillende programma's zijn die positief of negatief zijn, maar ik zal zeggen dat toen ik voor het eerst bij MCBA kwam in 2015, equity programma's bestonden niet. Specifiek in Oakland werkten ze eraan, maar wat het gesprek in de bredere beweging betreft, hadden we het gesprek niet.

Als je naar onze eerste modelbouw kijkt, zitten er geen eigenvermogensprogramma's in, toch? Dat zegt veel over waar we op dat moment waren. Het gesprek is zojuist dramatisch verschoven ten gunste van gelijkheid, moet zeker een deel van het gesprek zijn. Nu, hoe we het aanpakken en wat voor soort beleidsspecificaties zien we dat werken en niet werken? Er is geen grootschalige staat die het heeft gedaan, zou ik zeggen, correct.

Californië heeft de grootste reikwijdte. Dus ik ga hier een beetje terug. Als ik een programma analyseer, zijn er drie basiselementen waar ik naar kijk om te zien of dit een kwalitatief en effectief aandelenprogramma is. Een daarvan is de hervorming van het strafrecht, en dus laten we mensen uit de gevangenis? Hoe veranderen we de straffen voor verkoop en teelt in de toekomst? Verwijderen we records en wat voor soort terugkeerdiensten bieden we aan aan mensen die terugkeren naar de samenleving?

De tweede is investering in de gemeenschap, en dat is hoe we belastinggelden gebruiken om te herinvesteren in de gemeenschappen die het meest worden getroffen door overpolitie? Er zijn veel verschillende manieren waarop dit kan gebeuren. Ten slotte eigendom. Hoe zorgen we ervoor dat de bedrijven die het meest getroffen zijn door de War on Drugs eigenaar zijn van de bedrijven? Werk niet alleen in hen, maar bezit ook de bedrijven die in hun gemeenschappen of in andere rijke gemeenschappen zullen opereren.

Ik kan naar een wetsvoorstel kijken en zeggen: "Dit heeft fantastische licenties, maar je doet niets voor het strafrecht en pakt de schade die eerder is aangericht daadwerkelijk aan." Of vice versa. Je kunt zeggen als: "Wauw, dit beleid hier is echt geweldig, zal veel geld herinvesteren in de gemeenschappen, maar onze gemeenschappen zullen 0% bezitten van alle bedrijven die zich hiervoor openen."

Er is nooit een zilveren kogel zoals: "Dit is geweldig, dit is slecht." Het weegt altijd af hoeveel van elk van die dingen we bereid zijn te accepteren om te krijgen wat we willen? Dus wat er nu gebeurt in plaatsen als New York bijvoorbeeld, wordt de lat voor legalisatie steeds hoger. Je moet meer doen voor onze gemeenschappen om onze stem te krijgen, en ik denk dat dat een goede zaak is, maar we zien dat niet alle wetgevers klaar zijn voor dat gesprek. Net als hier in Hartford Connecticut. Ik heb vele malen gelobbyd en vele malen gesproken voor de wetgevende macht, en ik liet een van de Republikeinen me vragen: "Suggereer je serieus dat we criminelen vooraan in de rij zetten voor vergunningen?" Ik zeg ja. Ja, niet alleen vooraan in de rij. Ik denk dat ze de meeste licenties moeten halen. "

Er zijn nog enkele culturele gesprekken die we moeten voeren voor zover we er baat bij hebben en waarom we cannabis legaliseren, maar ik zal zeggen dat het gesprek dramatisch is veranderd.

Massachusetts is een goed voorbeeld van het creëren van volledige delen van de toeleveringsketen, zoals levering, gericht op aanvragers van aandelen en aanvragers van economische empowerment. Illinois heeft ongelooflijke fondsen en leningen opgezet om mensen van kleur te helpen aan de slag te gaan in de industrie waar ze geen toegang hoeven te krijgen tot roofzuchtige leningen van privékapitaal. Californië heeft een geweldige infrastructuur gecreëerd voor gemeenschapsinvesteringen om die inkomsten te kunnen nemen en daadwerkelijk terug te steken in de gemeenschappen om dingen te bouwen die niets te maken hebben met de cannabisindustrie. We moeten wat trottoirs bouwen of een nieuw park of iets dat wel verfraai de gemeenschap.

Er zijn dus stukken in het hele land en we hebben fantastische kleurregelgevers die op verschillende plaatsen in het land zijn. Dasheeda Dawson is nu in Portland en Shaleen in Massachusetts. Dus we hebben kleurdeskundigen die ons kunnen vertellen hoe we deze dingen moeten doen, maar ik zou niet zeggen dat we de zilveren kogel hebben: "Deze staat heeft het 100% goed", tot nu toe.

‍Amanda Guerrero: Begrepen. Ik leer zeker veel over aandelenprogramma's. Voordat ik bij het team hier bij Cannabiz Media kwam, had ik een achtergrond in de staffing voordat ik bij het team van Cannabiz Media kwam, en de organisatie waarmee ik werkte, deed een beetje aan social equity, maar ik ben het ermee eens dat we op dit moment geen perfect programma hebben. Maar het is interessant om te zien hoe dit de afgelopen twee jaar echt een gesprek is geworden, niet alleen voor bijvoorbeeld de Californische markt, maar ook van kust tot kust. Het is iets dat bedrijven prioriteit geven.

Ik ben echt blij dat jullie er zijn om kampioen te worden en de wetgevers daarbij te begeleiden. Ik wilde een beetje contact maken met de internationale markten waarmee jullie samenwerken, Jason. Eerder in de show zei je dat jullie intern wat werk doen en ik weet dat jullie in december een evenement, een digitaal webinar, voor Latijns-Amerika zullen organiseren. Kun je ons daar wat meer over vertellen?

‍Jason Ortiz: Absoluut. Het is de Asamblea Internacional Cannabica is onze poging om een ​​platform te bieden aan Latino's en mensen die in Latijns-Amerika of Zuid-Amerika willen opereren om samen te komen om echt te focussen op de specifieke kansen die we in die gebieden zien, maar ook de context in de geschiedenis van onderdrukking van de Verenigde Staten tegen die gemeenschappen, in het bijzonder als het gaat om de War on Drugs.

Ik ben persoonlijk Puerto Ricaanse. Ik ben opgegroeid ... Ik ben mijn hele leven Puerto Ricaans geweest. Ik heb eigenlijk vaak in Puerto Rico gewoond. Ik ben een teeltvergunning aan het onderzoeken in Puerto Rico, omdat Puerto Rico een meer vrije markt heeft dan zelfs hier in Connecticut.

‍Amanda Guerrero: Oh, interessant.

‍Jason Ortiz: Om de dingen in een heel raar perspectief te plaatsen, toch? Ik kijk uit naar de dag dat mijn eigen bedrijf mijn Cannabiz-e-mails tegenkomt.

‍Amanda Guerrero: Ik hou ervan.

‍Jason Ortiz: Ik krijg die elke dag. Ik zie al deze andere licenties. Ik kijk er naar uit dat Top Floor een van die mensen is. Maar voor mij persoonlijk ben ik van mening dat de economie van cannabis onze gemeenschappen kan versterken en kan helpen uit de armoede te groeien, uit deze problemen en talloze banen en andere economische voordelen kan opleveren.

Ik heb sterk het gevoel dat ik alle kansen die ik in de Verenigde Staten zie gebeuren, naar Latijns-Amerika, Puerto Rico en Zuid-Amerika wil brengen. Vooral wetende dat de regering van de Verenigde Staten gemeenschappen heeft verwoest omdat ze precies nu doen wat de hele staat Colorado doet, 10,000 meer dan Latijns-Amerika wilde. We zien de FBI niet plunderen of PLAN Colorado hebben waar ze naartoe zullen komen om giftig afval te dumpen zoals in Columbia, waar ze ontbladeringsmiddel op alle bomen lieten vallen om te proberen bij de cacaoboeren te komen.

‍Amanda Guerrero: Ja.

‍Jason Ortiz: Er is daar een geschiedenis waarvan ik denk dat de op de VS gerichte activistische wereld moet accepteren en begrijpen, maar er is ook een geweldige kans voor zowel cannabisondernemers als gekleurde gemeenschappen in Latijns-Amerika om te profiteren van deze plant.

We creëren dit evenement, de Asamblea Internacional Cannabica, op 1 december als een forum voor mensen om elkaar te ontmoeten, om van toezichthouders in andere landen te horen over de problemen waarmee ze worden geconfronteerd en om te zien welke kansen er zijn, ook. Ik denk niet dat de meeste mensen weten dat je nu een vergunning kunt halen in Puerto Rico, waar dat niet kan in Connecticut.

‍Amanda Guerrero: Ja.

‍Jason Ortiz: Het grote ding dat recenter komt, is dat Mexico snel op weg is naar legalisatie en de Verenigde Staten zullen worden ingeklemd tussen Canada en Mexico, twee legale landen, en het zal een puinhoop van beleid creëren en wat we zien gebeuren in het Caribisch gebied, toch?

Er is gewoon zoveel ergs dat zal gebeuren als we onze zaken niet op orde krijgen, en ik wil ervoor zorgen dat het Caribisch gebied en Latijns-Amerika ook het aandelengesprek met hen brengen, niet alleen met deze grote bedrijven, toch?

‍Amanda Guerrero: Ja.

‍Jason Ortiz: Wat betekent billijkheid, wat betekent herstelbetalingen, wat betekent herstel van de War on Drugs op internationaal niveau? Dat is een enorm gesprek. Het is er een waarvan ik niet weet of we er klaar voor zijn, maar MCBA en ik gaan ons dwingen dit gesprek te voeren, omdat legalisatie sneller komt dan ons vermogen om de schade die we hebben aangericht te begrijpen.

‍Amanda Guerrero: Ja, nee, 100%, en nogmaals, ik ben echt zo blij dat een organisatie als MCBA bestaat, want ik denk niet dat we klaar zijn om dat gesprek te voeren, maar het is zo'n belangrijk gesprek om te hebben. Vooral als je naar Latijns-Amerika kijkt, is raciale onrechtvaardigheid en de militarisering of het soort leven binnen een politiestaat zo gewoon voor degenen die in Midden-, Zuid-Amerika en op de eilanden wonen. Het is super belangrijk dat we dat hebben.

‍Jason Ortiz: De kruising van hoe specifiek ons ​​cannabisbeleid een immigratiekwestie heeft gecreëerd.

‍Amanda Guerrero: 100%.

‍Jason Ortiz: Is iets waarvan ik denk dat de huidige president het er niet over wil hebben, maar zelfs degenen binnen de cannabisindustrie kunnen die kwesties niet loskoppelen. Wat we in Latijns-Amerika hebben gedaan, mensen dwingen hun huis te verlaten en hierheen te komen, nu hebben we te maken met arbeidskwesties hier in de Verenigde Staten met cannabisbedrijven, toch?

‍Amanda Guerrero: O ja.

‍Jason Ortiz: Naarmate de cannabisindustrie meer agrarisch wordt, zullen we te maken krijgen met arbeidskwesties. Dat was één ding, onze modelwet wilde bijvoorbeeld behandelen, ervoor zorgen dat de cannabisindustrie zich gedraagt ​​als een heiligdomindustrie. Dat we beter moeten zijn voor immigranten dan welke andere industrie dan ook, vanwege de geschiedenis van het cannabisverbod voor Latijns-Amerikaanse gemeenschappen.

‍Amanda Guerrero: Ja. Nee, ik ben het 100% eens, en Jason, ik bedoel, dit was zo'n geanimeerd, levendig gesprek. Ik ben zo blij dat we je op de show hadden. Ik weet dat toen we in december contact maakten bij MJBiz, we het jaar van 2020 niet hadden kunnen voorspellen, maar ik ben zo blij dat het ons bij elkaar heeft gebracht en dat je je bij ons hebt aangesloten bij het Cannabiz Media Trade Association Partnership en we zijn zo blij om heb je op de show. Hartelijk bedankt.

‍Jason Ortiz: Ja, absoluut, en bedankt dat je me hebt ontvangen. Ik moet zeggen dat we de toegang tot uw database het afgelopen jaar veel hebben gebruikt.

‍Amanda Guerrero: Ik hou ervan.

‍Jason Ortiz: Ik geniet van de e-mails. Het is zo'n geweldig partnerschap geweest, dus nogmaals, bedankt daarvoor - voor het samenstellen van al deze geweldige informatie voor ons, want we gebruiken het zeker en waarderen het werk dat je doet.

‍Amanda Guerrero: Nou, heel erg bedankt. Goed, Ed. Laten we nog een laatste keer kijken naar de gegevenskluis en kijken wat jullie de komende weken voor ons hebben.

‍Ed Keating: Absoluut. We gaan terug om de scoreborden voor de verschillende licentietypen naar voren te brengen. De volgende die we op de tap hebben, zijn de teeltlicenties om te zien waar ze zich bevinden. We zitten ook in de laatste golf van telefoontjes voor informatie over het verkooppunt.

‍Amanda Guerrero: Oh.

‍Ed Keating: En CRM-informatie, en we hebben veel goede informatie gekregen in deze laatste reeks telefoontjes. Hopelijk hebben we een goede reeks cijfers, zodat we eraan kunnen werken terwijl we dat rapport de komende weken samenstellen.

‍Amanda Guerrero: Geweldig, ik kijk er naar uit. Oké, allemaal. Dat is onze show. Heel erg bedankt voor je komst naar de podcast van vandaag. Wij zijn uw gastheren, Amanda Guerrero en Ed Keating. Blijf op de hoogte voor meer updates van de gegevenskluis.

Coinsmart. Beste Bitcoin-beurs in Europa
Bron: https://www.cannabiz.media/blog/cannacurio-podcast-episode-22-with-jason-ortiz-of-minority-cannabis-business-association