Automatisering is momenteel de naam van het spel in enterprise IT: we hebben nu een overvloed aan oplossingen op de markt om uw workflow te versnellen, een proces te vereenvoudigen en meer repetitieve taken uit te voeren zonder dat er mensen tussenkomen. Nu kondigt een startup die niet-technische mensen helpt directer betrokken te raken bij de manier waarop ze automatisering beter kunnen laten werken voor hun taken, financiële middelen aan om deze kans te grijpen.
Bryter – een no-code platform gevestigd in Berlijn waarmee werknemers op afdelingen als boekhouding, juridische zaken, compliance en marketing, die geen speciale technische of ontwikkelaarsvaardigheden hebben, tools zoals chatbots kunnen bouwen, geautomatiseerde database- en documentacties en risicobeoordelaars kunnen activeren – kondigt vandaag aan dat het $ 16 miljoen heeft opgehaald. Dit is een Series A-ronde en wordt mede geleid door Accel en Dawn Capital, waaraan ook Notion Capital en Chalfen Ventures deelnemen.
De financiering komt minder dan een jaar nadat Bryter een startronde had opgehaald – $6 miljoen in november 2019 – en deze was overtekend, met termsheets afkomstig van veel van de grotere durfkapitaalfondsen in Europa en de VS. Met deze financiering heeft het bedrijf nu ongeveer 25 miljoen dollar opgehaald, en hoewel de waardering tijdens de laatste ronde aanzienlijk is gestegen, maakt Bryter niet bekend wat deze is.
Michael Grupp, de CEO die samen met Micha-Manuel Bues en Michael Hübl (foto hieronder) het bedrijf medeoprichtte, zei dat het hele Serie A-proces niet meer dan een maand in beslag nam om te starten en af te ronden, een indrukwekkende ommekeer gezien het huiveringwekkende effect dat de COVID-19-gezondheidspandemie heeft gevolgen gehad voor het sluiten van deals.
Een deel van de reden voor het enthousiasme is te danken aan de populariteit die Bryter heeft gehad sinds de lancering in 2018. Tot de 50 zakelijke klanten behoren onder meer McDonalds, Telefónica, banken, gezondheidszorg- en industriële bedrijven, en professionele dienstverleners PwC, KPMG en Deloitte. die het op hun beurt zowel voor zichzelf als voor klanten gebruiken). (Opmerking: omdat de doelgroep grote ondernemingen is, publiceert het bedrijf als zodanig geen prijzen per persoon op zijn site.)
Bryter krijgt veel aandacht van klanten en investeerders omdat zijn platform grote kansen biedt binnen de bredere softwarewereld van vandaag.
Enterprise IT wordt lange tijd gezien als de minder leuke kant van technologie: het draait allemaal om het gedaan krijgen van werk, en veel van de software die in een zakelijke omgeving wordt gebruikt, is complex en vereist vaak technische kennis om te implementeren, gebruiken, repareren en aanpassen. Hoe dan ook.
Dit kan voor een groot deel nog steeds het geval zijn, vooral voor de meest geavanceerde tools, maar tegelijkertijd hebben we veel ‘consumerisering’ gezien in de IT, waarbij gebruiksvriendelijke hardware en software is gebouwd voor consumenten – met name voor niet-consumenten. technische consumenten – inspireren nieuwe bedrijfsdiensten, of worden eenvoudigweg rechtstreeks in de werkomgeving geïmporteerd.
Software zonder code speelt – net als automatisering, een andere grote trend in zakelijke IT van dit moment – een grote rol in de manier waarop bedrijfstools gebruiksvriendelijker worden. Een van de grootste obstakels in veel kantooromgevingen is dat wanneer werknemers dingen ontdekken die niet werken, of veel beter zouden kunnen werken dan zij, zij tickets moeten indienen en IT-teams (die ook vaak overwerkt zijn) de reparatie moeten laten uitvoeren. voor hen. Platforms zonder code kunnen een deel van dat werk helpen omzeilen, tenminste zolang de wegversperring van IT het gebruik goedkeurt.
Bryters concept en bestaan komen voort uit de no-code-trend. Het speelt in op dezelfde ideeën als IFTTT of Zapier, maar is zeer resoluut gericht op gebruikers die stukjes bedrijfssoftware gebruiken als onderdeel van hun werk, maar zich nooit hebben hoeven verdiepen in hoe ze eigenlijk werken.
Er zijn tegenwoordig al veel ‘low-code’ (minimale codering) en andere no-code op de markt voor zakelijk gebruik (niet voor consumenten). Ze omvatten Blender.io, Zapier, Tray.io (een in Londen opgerichte startup die zelf hief een grote ronde op afgelopen herfst), n8n (ook Duits, ondersteund door Sequoia), en ook groten als MuleSoft (overgenomen door Salesforce in 2018 tegen een waardering van $6.5 miljard).
De stelling van Bryter is dat veel van deze bedrijven eigenlijk meer technische kennis nodig hebben dan ze in eerste instantie beweren. Grupp wees erop dat de vroegste automatiseringstools voor ondernemingen op dit moment al tientallen jaren bestaan, maar zelfs de meeste van de zeer moderne afstammelingen daarvan “zullen enige codering vereisen.” Met de toolbox van Bryter kunnen gebruikers in wezen dialogen met gebruikers creëren – die ze kunnen programmeren op basis van de expertise die ze op hun specifieke vakgebied hebben – die vervolgens gegevens verzamelen die ze vervolgens via het Bryter-platform in andere software kunnen aansluiten om verschillende taken te ‘uitvoeren’. sneller.
De stelling van Grupp is dat hoewel dit soort hulpmiddelen al lang worden gebruikt, er in de toekomst nog meer vraag naar zal zijn.
“Na COVID-19 zullen de werknemers nog meer verdeeld zijn”, zei hij. “Teams en individuen zullen sneller toegang moeten krijgen tot informatie, en de enige manier voor grote organisaties om die kennis te verspreiden is via meer digitale hulpmiddelen.” Het idee is dat Bryter deze hiaten in wezen op een efficiëntere manier kan helpen overbruggen.
De doelgroep van Bryter en zijn aanpak onderstrepen waarom investeerders als Accel toegankelijke oplossingen zonder code als een grote kans zien.
“Software zonder code verkleint echt de adoptiebarrières”, zegt Luca Bocchio, partner bij Accel, in een interview. “Als mensen zoals jij en ik de software kunnen gebruiken, betekent dat dat de vraag met grote aantallen kan toenemen.” Dat staat in contrast met veel hedendaagse bedrijfssoftware, die zeer beperkt kan groeien, voegde hij eraan toe. “Bovendien willen bedrijven tegenwoordig meer zichtbaarheid in de toekomst zien in termen van de producten die ze adopteren. Ze willen er zeker van zijn dat er iets blijft hangen en daarom hebben ze de neiging niet met superjonge startups te willen werken. Maar het gebeurt voor Bryter, en het is een bewijs van Bryter en van het marktpotentieel.”
