Beste SaaStr: Wat zijn de meest voorkomende problemen met "oprichter-CEO's"?
Oprichter-CEO's zijn beter, als alles gelijk blijft.
- Ze gaan tot het uiterste.
- Zij geven er het meeste om.
- Ze kennen het koud.
Uiteindelijk zie ik maar één probleem met oprichter-CEO’s:
Als ze niet voortdurend kunnen rekruteren, en opnieuw kunnen rekruteren, en opnieuw kunnen rekruteren weer, een managementteam van wereldklasse.
Ervaren CEO's zijn meestal goed in rekruteren.
De meeste CEO's besteden meer dan 30 tot 50% van hun tijd aan werving, in een of andere vorm. Hier is Tiago Paiva, CEO van $10B Talkdesk, die vertelt hoe hij nu 80% van zijn tijd besteedt aan rekruteren... omhoog van 0% naar $1 miljoen ARR:
Het is oké dat je het nog niet eerder hebt gedaan. U zult in de beginperiode ontdekken hoe u uw product kunt verkopen; u weet het immers beter dan wie dan ook. Je leert hoe je een klein team van engineers kunt aansturen. Je leert hoe je de eerste contentmarketing kunt doen. De dingen uit de eerste fase 1 waar je vreselijk in zult zijn, maar je zult er wel achter komen, zij het pijnlijk.
Daarna moet je de beste van de beste rekruteren om te winnen. Het maakt niet uit hoe goed een individuele bijdrager, hoe goed een hacker, hoe goed een kleine teamleider je bent/was. Dat is niet genoeg om te schalen.
Rekruteren is moeilijk. Voortdurend rekruteren is nog moeilijker. Ervoor zorgen dat geweldige engineers, geweldige VP's, geweldige alles... jou verkiezen boven Uber, boven Google, boven Stripe hard.
En je moet parallel rekruteren. Je kunt hier niet de ene VP rekruteren en dan de andere. Niet na $5m-$6m in ARR of zo. Je moet voortdurend meerdere seniorposities tegelijk werven. Dit betekent vaak 20+ sollicitatiegesprekken per week!
Oprichter-CEO's van vrijwel elke achtergrond kunnen bijna altijd een heel eind komen als ze >constant en continu< geweldige VP's onder hen kunnen rekruteren. Je leert de rest, hoe je het moet hacken, en als je groot genoeg bent, kun je geweldige VP's inhuren om je naar het volgende niveau te brengen.
Maar als je de leiders onder je niet kunt rekruteren, echt geweldige leiders, kun je niet opschalen.
Ga opzij zodra die tijd daar is.
Een gerelateerd bericht hier:
- Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
- PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
- PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
- PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
- Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
- Bron: https://www.saastr.com/what-are-common-problems-that-occur-with-founder-ceos/
