Partha Mudgil is erbij gekomen BRYTER als hoofd van de Financial Services Unit en zal leiding geven aan de wereldwijde uitrol van de groep. Mudgil was voorheen de medeoprichter en COO van Nachoda, het gespecialiseerde technologieontwikkelingsteam van een wereldwijd advocatenkantoor Linklaters.
Mudgil verliet Linklaters enkele maanden geleden (zie Het verhaal van een kunstmatige advocaat) samen met een aantal anderen van het oorspronkelijke team die zich hadden geconcentreerd op financiële dienstverleningsproducten, vooral met betrekking tot derivaten. Nakhoda blijft opereren en wordt nu geleid door Linklaters' Head of Innovation, Shilpa Bhandarkar.
Mudgil vertelde het Kunstmatig advocaat dat hij wilde werken bij een bedrijf dat een startup-gevoel had, maar ook over de juiste infrastructuur beschikte, robuust was en opereerde in de financiële dienstverlening (FS) waar hij ervaring had.
No-code platform BRYTER werkt al in de FS-sector, maar met Mudgil aan het roer zullen ze hun klantenbestand kunnen laten groeien, en zullen ze iemand hebben die de groep leidt waarvan klanten kunnen zien dat hij al op het hoogste niveau aan complexe FS heeft gewerkt. -gerelateerde producten.
'Bij Nakhoda hebben we geprobeerd allerlei dingen op de markt te brengen, maar je wordt beperkt door de omstandigheden [van een advocatenkantoor] en er is een plafond waar het moeilijk te schalen is', legde hij uit.
Hij merkte op dat hij elkaar had ontmoet Michaël Grupp, per ongeluk CEO van BRYTER, en van daaruit ontstonden de discussies.
Het doel is nu om het gebruik van BRYTER in de FS-sector op te schalen, maar dat geldt niet alleen voor banken.
'Dit kunnen ook advocatenkantoren, adviesbureaus, fintech-softwarebedrijven en andere aanverwante gebieden zijn', zei Mudgil. 'Er zijn veel FS-gebruiksscenario's [voor no-code-technologie].'
Hij voegde eraan toe dat het helpen bij het enorme IBOR-repaperingproject een goed voorbeeld is van waar ze kunnen helpen met workflows zonder code en het automatiseren van aspecten van het proces.
'We kunnen helpen al deze processen met elkaar te verweven, met de output van de documentgegevens kunnen we beslissingen nemen met behulp van logische poorten, en ook helpen bij het automatisch genereren van documenten', legde hij uit.
Kortom, ze kunnen werken op het snijvlak van juridisch en FS, waarbij ze relatief eenvoudig te implementeren systemen in een proces brengen om een verscheidenheid aan FS-spelers te helpen.
Op de vraag of andere Nakhoda-teamleden die de afgelopen twaalf maanden ook zijn vertrokken, zich bij hem zouden voegen, zei Mudgil dat hij zou contact leggen met zijn netwerk, maar dat een aantal van zijn voormalige teamgenoten nu al een nieuwe rol hadden gevonden.
Grupp, de oprichter en CEO van BRYTER, voegde eraan toe dat de FS-eenheid een mondiaal bereik zal hebben, met de VS als belangrijke markt.
De verhuizing komt een week later het nieuws over zijn Series A-investering van $ 16 miljoen geleid door de beste VC-bedrijven voor bedrijfssoftware, Dawn Capital, en Accel, dat ook investeerde in RPA-leider UiPath. Ondertussen is Dawn Capital ook investeerder in Eigen Technologies.
Meer in het algemeen zei Grupp tegen Artificial Lawyer dat, hoewel je het bedrijf als ‘legal tech’ zou kunnen zien, ‘de grens tussen juridisch, compliance en risico vaag is. Er zijn overlappende gebruiksscenario's. Bij BRYTER denken we na over het probleem dat we proberen op te lossen, en dat kan worden gezien als een juridische kwestie, een risicokwestie, een nalevingskwestie of een puur zakelijke kwestie.
De sleutel was of een organisatie over een set regels beschikte, en of een deel van die regels die een proces genereerden, kon worden geholpen met een automatiseringssysteem zonder code.
Grupp concludeerde: 'BRYTER is voor mensen die regels op professioneel niveau gebruiken. '
-
Dus, is dit een groot probleem? Ja. Zeker. Kort na de grote investering en een nieuwe strategische noodzaak om uit te breiden op de Amerikaanse markt, versterkt deze aanstelling op topniveau de reputatie van BRTYER als een serieuze marktkandidaat met een focus op groei die veel verder gaat dan de beperkte gebruiksscenario's van advocatenkantoren en zich richt op de bredere commerciële sector. wereld.
Ongetwijfeld zullen de uitbreiding van het team, de nieuwe financiering en het brede strategische plan de druk op andere bekende no-code/low-code platforms vergroten. Maar dat is misschien geen slechte zaak. Het is een enorme markt en no-code heeft een mooie toekomst.
