Zephyrnet-logo

Als het om tokenomics gaat, volg dan het geld

Datum:

Door het geld te volgen, zouden we begrijpen waarom er iets gebeurt, of het nu een prijs is of een politieke beweging.

In de jaren dat ik economie heb gestudeerd, ben ik nooit een van de lessen van een undergraduate professor vergeten. Hij sprak over de economische theorieën en complexe modellen waarover we zouden leren.

Die terzijde legde hij ons voor dat we, om echt te begrijpen waarom er iets gebeurt, gewoon het geld moesten volgen. Door dit te doen, zouden we begrijpen waarom er iets gebeurt, of het nu een prijs of een politieke beweging is.

Ik neem dat "volg het geld" -ethos in tokennomics​ Als ik token-distributiemodellen en allocatiemodellen bekijk, kijk ik eerst wie er baat bij heeft en hoe het project zal groeien. Zijn er genoeg niet-oprichtende partijen die positief kunnen worden beïnvloed door dit project?

Omdat dat alleen maar zou helpen om er een succes van te maken. Als het antwoord ja is, is er potentieel dat het een succesvol project wordt. Als het geen duidelijk ja is, kijk ik naar de mogelijke valkuilen, en wat kan worden gedaan om ze aan te pakken en, indien mogelijk, te vermijden. 

Bepalen wie er baat bij heeft

Tokenomics is een van de meest uitdagende oefeningen. Maar met sommigen tokennomics modellen hoeft u niet te doen complexe technische en wiskundige analyse​ Je kunt gewoon naar het ontwerp kijken en zien dat de oprichters de komende twintig jaar de begunstigden zullen zijn, en niemand anders.

Waarom zou dit project groeien en waarom kan het iemand anders schelen? Ze zullen niet en ze doen het niet. Daarom is het belangrijk om naar modellen en langetermijnresultaten te kijken met betrekking tot wie er baat bij heeft. 

Je hebt een paar opties wanneer je een cryptoproject start. U kunt er een bedrijf aan vastmaken met aandeelhouders, zoals oprichters en investeerders, en u weet waarde vast te leggen voor hen en de consumenten.

Zodra je het token-model over elkaar legt, worden de dingen twee keer zo complex, want met een bedrijf dat tokens opneemt, heb je nu twee groepen belanghebbenden. Je hebt je aandeelhouders en tokenhouders. U moet over beide groepen nadenken, terwijl u op een eerlijke manier waarde vastlegt. 

En dan is er nog het foundation, non-profit model, waarbij je aan de bedrijfskant geen aandeelhouders hebt, alleen tokenhouders. De tokenomics worden dan vereenvoudigd en vergelijkbaar met traditioneel zakendoen, waarbij u probeert alle economische waarde die in uw tokens wordt gecreëerd, te vangen.

En als laatste is er het vaporware-model. Een project geeft gewoon tokens uit op Ethereum (ETH) zonder rekening te houden met het vastleggen van waarde of verantwoording.

Het schokt me tot op de dag van vandaag mensen investeren in gedecentraliseerde spookfinanciën (Defi) projecten. Ze weten niet wie erachter zit, noch wat de juiste mechanismen voor waardecreatie zijn. Het kan een piramidespel, zwendel of vloerkleed zijn, maar toch stoppen mensen in die gevallen geld. Ik neem aan dat ze te apathisch zijn om onderzoek te doen en denken dat de gevolgen van het project niet werken. 

Een nieuw en opwindend vakgebied

De tokennomics van een project moet aansluiten bij de projectdoelen. Wilt u een hoge snelheid om snel te groeien? Dat kan heel veel fluctuaties met zich meebrengen. Als een token eenmaal op de secundaire markt staat, is het moeilijk om die prijzen te beheersen.

Vaak zelfs met vaste stof tokennomics modellen, heeft de industrie moeite om te weten wat er zal gebeuren als ergens een nieuwe munt wordt vermeld. Tegenwoordig kan iedereen dat creëer een liquiditeitspool met een token, zolang ze het token bezitten.

Als ik gelijk of ongelijk heb over een project, is dat natuurlijk meestal niet het resultaat van een diepgaande analyse van de financiële modellen. Het is meer een onderbuikgevoel. Ik praat met de oprichters of doe onderzoek naar het project om te zien of ik het geld kan volgen.

In sommige gevallen kan dat niet. U kunt ook niet zeggen waar de waarde wordt vastgelegd. Als ik er niet uit kom, zullen er andere mensen zijn die er niet uitkomen. Als dat gebeurt, zal het project waarschijnlijk te maken krijgen met groeiproblemen.

Tokenomics blijft een nieuw en opwindend vakgebied, en daarom is er geen enkel correct model om een ​​doel te bereiken. We zijn nog aan het leren hoe, als we prikkels op een bepaalde manier afstemmen, het experiment zal ontrafelen.

Disclaimer

Alle informatie op onze website wordt te goeder trouw en uitsluitend voor algemene informatiedoeleinden gepubliceerd. Elke actie die de lezer onderneemt naar aanleiding van de informatie op onze website, is strikt op eigen risico.

Deel artikel

Brad is de oprichter en CEO van Beyond Enterprizes. Hij is een ondernemer, investeerder, mentor en adviseur die de afgelopen 30 jaar verschillende bedrijven heeft opgestart en opgestart, van begin tot eind. Brad is momenteel de oprichter en CEO van Beyond Enterprizes en biedt strategisch en technisch leiderschap, advies en ondersteuning aan projecten in alle blockchain-implementatie- en ontwikkelingsfasen. Brad is ook de mede-oprichter van Blockchain Investors Consortium (BIC) met meer dan 5 miljard dollar toegewezen aan blockchain- en cryptocurrency-projecten. Brad heeft ook deelgenomen aan tientallen succesvolle crowdverkopen, die sinds 100,000 miljarden hebben opgehaald bij 2016 investeerders. Bedrijfsstrategie.

Volg Author

Bron: https://beincrypto.com/when-it-comes-to-tokenomics-follow-the-money/

spot_img

Laatste intelligentie

spot_img