Zephyrnet-logo

Advies voor vrouwen in de tech: wat we deze maand voor vrouwengeschiedenis hebben geleerd

Datum:

Ik kijk elk jaar uit naar de Women's History Month als een gelegenheid om vrouwelijke prestaties en bijdragen van vrouwen aan de samenleving te vieren. Maar naarmate de maand ten einde loopt, worden we uitgedaagd om manieren te vinden om deze energie naar april, mei en daarna te brengen. 

En niemand begrijpt de kracht van het potentieel van een vrouw zo goed als andere vrouwen. 

Om de Women's History Month van dit jaar af te sluiten, heb ik een verzameling loopbaanadviezen samengesteld van enkele van de meest succesvolle en inspirerende vrouwen in SaaS. Of je nu een technische loopbaan hebt of net begint aan je professionele reis, ik hoop dat de inzichten en het advies van deze vrouwen je wat begeleiding op je pad kunnen bieden. 

Welk advies heb je voor vrouwen die aan hun carrière beginnen?

“Stel veel vragen en emuleer de mensen die ze zullen beantwoorden. Kies iets waar je gepassioneerd over bent en waar je gespecialiseerde kennis van kunt opdoen.”

Andrea Swaney, AVP Sales bij Cyral

 

“Je zou drie soorten mentoren moeten hebben. Je zou een mentor moeten hebben die een technische expert is in wat je ook doet. Wat je rol ook is, vanuit een technisch perspectief, zoek iemand die daar een expert in is. De tweede is om mentoren te vinden die op jou lijken, zodat je echte feedback van hen kunt krijgen en advies van hen dat bij je past. Ga op zoek naar mentoren die dezelfde kruispunten en identiteiten hebben als jij. De derde is om mentoren te hebben die zijn waar je wilt zijn. Succes laat aanwijzingen achter. We hoeven het wiel niet opnieuw uit te vinden. Leer van de successen van mensen, maar leer ook van de mislukkingen van mensen.”

Trier Bryant, Mede-oprichter en CEO van Just Work

 

“Neem zeker meer risico's, maar weiger ook om je te laten insluiten in wat anderen besluiten dat je kunt doen en behoud de optionaliteit. Ik geloof fundamenteel dat je veel dingen kunt zijn - het gaat er echt om prioriteiten te stellen waar je je op een bepaald moment op focust."

Merlijn Saintil, Fortune 500-bestuurslid (Rocket Lab, GitLab, Banner Bank en meer)

 

Wat is je beste advies voor vrouwen in de tech?

“Haal het imposter-syndroom de deur uit. Omring jezelf met mensen die je opbouwen. Community helpt je om je sterke punten te herkennen en je te helpen groeien. En verander jezelf in je eigen grootste fan. Een tip van mijn leiderschapscoach: ik houd een notitie op mijn telefoon met complimenten die ik heb ontvangen en die ik vaak bekijk, zodat ik mezelf kan herinneren aan mijn sterke punten en trots op mezelf kan zijn.” 

Francesca Krihely, Senior Director, Developer Experience and Growth bij Snyk 

 

“De risico's zijn nooit zo riskant als je denkt. Als je niet buiten je comfortzone gaat, zul je nooit je ware potentieel bereiken. Pak nieuwe kansen aan, zelfs als dingen op korte termijn niet lopen zoals gepland, zal het je veerkrachtiger maken en je succes op de lange termijn stimuleren.”  

Yvonne Wassenaar, CEO bij Puppet 

 

“Het nemen van risico's is een kenmerk van mijn carrière geweest. Ik wist niet altijd wat ik daarna wilde, maar ik wist dat ik de arbeidsethos, ambitie, intellectuele nieuwsgierigheid en de steun van goede vrienden en mentoren had die me vertrouwen gaven als ik moed miste. Zeg dus ja tegen nieuwe en meer kansen, zelfs als u zich onvoorbereid voelt of niet alle vakjes aanvinkt (de meeste mannen doen dat wel!). Het beste resultaat zal zijn dat je zult bereiken wat je wilde, en het alternatieve resultaat zal zijn dat je iets nieuws hebt geleerd.

En onthoud, er is een verschil tussen veerkrachtig versus dwaas zijn - vrouwen zijn geconditioneerd om iedereen te plezieren en door te gaan, maar als je keuzes niet werken ondanks je lef, onderzoek dan nieuwe mogelijkheden en omring jezelf met mensen die je zullen steunen. 

Astha Malik, Global Chief Operating Officer bij VTEX 

 

“Niemand is ooit gepromoveerd omdat hij de laatste persoon was die aan de bar stond. Ik werkte bij Salesforce, wat een heel sociale cultuur is, een sales-achtige cultuur. En ik ben een behoorlijk belangrijke introvert, dus die cultuur was moeilijk voor mij. Ik had het gevoel dat ik daar tot op zekere hoogte aan moest deelnemen om op de hoogte te blijven, maar er is de factor sympathie, gezelligheid. Mijn leider zei tegen me: "Ga gewoon wat drinken en vertrek dan."

Het klinkt zo vanzelfsprekend, maar voor mij was het echt, het was als vrijheid voor mij. Veel vrouwen hebben de behoefte om aardig gevonden te worden. En dat speelde een grote rol in mijn geluksfactor op het werk. En toen ik dat eenmaal los kon laten met dat kleine advies, gaf dat heel veel kracht.”  

Krista Anderson-Copperman, Bestuurslid en Adviseur (Benchling, BetterCloud, Attentive en meer)

De post Advies voor vrouwen in de tech: wat we deze maand voor vrouwengeschiedenis hebben geleerd verscheen eerst op OpenWeergave.

spot_img

Laatste intelligentie

spot_img

Chat met ons

Hallo daar! Hoe kan ik u helpen?