Zephyrnet-logo

Waarom is zichtbaarheid van de toeleveringsketen van cruciaal belang voor de besluitvorming?

Datum:

Bij supply chain-zichtbaarheid gaat het erom te allen tijde te weten waar zaken zich bevinden, van hun bron tot hun eindbestemming. Verschillende technologieën kunnen goederen in realtime volgen. Blockchain, AI, data-analyse, logistieke procesautomatisering en softwareportals voor klanten zijn opmerkelijke innovaties die belangrijke belanghebbenden in staat stellen een 360-gradenbeeld te krijgen van supply chain-elementen tijdens het vrachttraject.

Er bestaan ​​zichtbaarheidsbarrières. Veelvoorkomende uitdagingen zijn onder meer de incompatibiliteit van de controletoren met silo-systemen, slechte synchronisatie, beperkte granulariteit van gegevens, rigide architectuur en achterwaarts gerichte voorspellingen. Met behulp van de juiste reeks technologieën kunt u zichtbaarheidsbarrières slechten, blinde kanten elimineren, end-to-end zichtbaarheid bereiken en profiteren van de volgende voordelen.

1.  Voorraad op de juiste manier beheren

Het kennen van het exacte aantal artikelen dat onderweg is, afkomstig van leveranciers, onderweg naar klanten en in opslag klaar voor verzending, is van belang bij het inschatten of u aan de steeds veranderende marktvraag kunt voldoen.

Koopgedrag voorspellen is één ding. Het hebben van voldoende aanbod om bestellingen uit te voeren is iets anders. Het handhaven van voldoende voorraadniveaus is een must. Het kan ook vervelend zijn als u samenwerkt met internationale supply chain-partners die in verschillende tijdzones actief zijn. met verschillende werkculturen en geconfronteerd worden met een unieke geopolitieke realiteit.

Door de end-to-end zichtbaarheid van de supply chain kunt u alle belangrijke voorraadcijfers nauwkeurig bekijken en dienovereenkomstig analyseren. Door systemen te integreren die in uw supply chain-netwerk worden gebruikt, kunt u de in- en uitstroom van goederen over de hele wereld in de gaten houden. Een dergelijke alomtegenwoordigheid zorgt ervoor dat u niet te veel voorraad heeft op basis van giswerk, waardoor uw transportkosten omlaag gaan en verliezen als gevolg van verlopen of verouderde producten worden voorkomen.

2.  Inefficiënties aanpakken

Volledige zichtbaarheid geeft u een nieuw inzicht in de uitvoering van uw supply chain en een bewustzijn van de tekortkomingen ervan. Door individuele procedures in kaart te brengen, kunt u de samenhang tussen stappen zien. Op deze manier kunt u overtollige processen en knelpunten ontdekken waarvan u vermoedt dat ze bestaan, maar die u vanwege onduidelijkheid niet kunt lokaliseren.

U kunt de inefficiënties in de uitvoering van uw supply chain alleen stroomlijnen als u precies weet wat ze zijn en waarom ze zich voordoen. Nadat u ze heeft gelokaliseerd en geverifieerd, kunt u alternatieve processen bedenken om dezelfde doelstellingen met minder stappen te bereiken.

Big data speelt een rol. Uw controletoren moet flexibel en wendbaar genoeg zijn om input te accepteren via verschillende methoden om bergen digitale informatie van alle supply chain-activiteiten te verzamelen.

In de bouw gebruiken leiders data-analyse om bruikbare inzichten uit data te halen en te zoeken naar mogelijkheden voor optimalisatie. Bouwmanagers gebruiken hun bevindingen om procesinefficiënties te elimineren liever nu dan nooit.

3.  Verbetering van de samenwerking en coördinatie

Het verkleinen van de zichtbaarheid van de supply chain kan zich vertalen in meer transparantie en naadloze communicatie. Het werpt licht op welke activiteiten van specifieke leveranciers uw bedrijfsresultaten negatief beïnvloeden. Deze kennis stelt u in staat om met relevante partijen te spreken, uw op gegevens gebaseerde zorgen naar voren te brengen en een wederzijds voordelige manier te vinden om verder te komen.

Voor samenwerking in de toeleveringsketen is een voortdurende uitwisseling van informatie nodig, wat vertrouwen en bereidheid vereist. Sommige leveranciers zijn om welke reden dan ook minder happig op het vrijgeven van gegevens dan andere. Ze verzetten zich misschien tegen verandering, weigeren moderne technologieën te omarmen of weigeren aan nieuwe normen te voldoen. Ongeacht de motivatie mogen deze bedrijven zich niet in uw netwerk bevinden.

Doe in plaats daarvan zaken met supply chain-partners die graag willen samenwerken en coördineren zoals u dat wilt. Het wegwerken van gaten in de zichtbaarheid en het nemen van weloverwogen beslissingen zijn alleen mogelijk als 100% van uw leveranciers ermee instemt gegevens te delen en hun activiteiten met u te synchroniseren. Uw partners moeten u proactief op de hoogte stellen als er iets misgaat, zodat u zich kunt aanpassen aan abrupte of langdurige veranderingen.

4.  Het beperken van verstoringen

Zichtbaarheid draagt ​​bij aan de veerkracht van de supply chain. Tijdens de pandemie is grootschalige verstoringen hebben veel bedrijven getroffen uit verschillende industrieën onvoorbereid. Lege schappen, late leveringen en onzekere vertragingen bij verzending waren de norm toen regeringen COVID-19-lockdowns oplegden.

Storingen zijn onvermijdelijk als gevolg van onvoorziene gebeurtenissen. De risico's in de toeleveringsketen zijn beter beheersbaar en er zijn weinig tot geen gaten in de zichtbaarheid.

Een ontwrichte toeleveringsketen is verschrikkelijk nieuws voor elke sector, maar nog veel erger voor sectoren met een hoog risico. Een vertraagde verzending van vervangende componenten van mobiele hoogwerkers als gevolg van een fabrieksbrand kan bijvoorbeeld het ongevalsrisico voor boomverzorgers en commerciële tuinarchitecten op het werk vergroten.

Dringende klussen kunnen ervoor zorgen dat boomwerkers defecte hoogwerkers moeten gebruiken, waardoor hun veiligheid en gezondheid in gevaar komen. Over één op de vijf sterfgevallen in de boomsector is hoogwerkergerelateerd. Aannemers moeten de zichtbaarheid van de toeleveringsketen hebben verbeterd om alternatieve, betrouwbare bronnen van defecte onderdelen te vinden en te zorgen voor goed onderhoud van de apparatuur tijdens een verstoring van de bevoorrading.

5.  Zorgen voor klanttevredenheid

Inzicht in de supply chain garandeert een correcte orderafhandeling, verbetert de traceerbaarheid van verzendingen en beperkt vertragingen. Daarentegen zijn het verkopen van producten die niet op voorraad zijn, het in het ongewisse laten van klanten over de geschatte levertijd van het artikel en het laten wachten van klanten onaanvaardbare bedrijfspraktijken die voortkomen uit gaten in de zichtbaarheid.

Als u zich niet aan de afspraak houdt omdat u met slechte gegevens werkt, kan dit klanten frustreren. Als u de reputatie ontwikkelt dat u een recidivist bent, kan het vertrouwen in uw merk op de lange termijn eroderen. Het is mogelijk dat u op korte termijn een aanzienlijk deel van uw omzet verliest door terugvorderingen. Deze gevallen zijn discutabel. Toch kan het een uitdaging zijn om ze te winnen, vooral als je tot de reis- en ziekenhuissector behoort terugboekingen eten meer dan 1% van de inkomsten van 70% van de handelaren.

Inzicht in de supply chain speelt een belangrijke rol bij het verbeteren van uw activiteiten om uw klanten tevreden te stellen, zelfs als u hen onbedoeld hindert. Door te anticiperen op wat en wanneer er mis zal gaan, kunt u in het heden dringend actie ondernemen en stappen ondernemen om te voorkomen dat dezelfde fout zich opnieuw voordoet.

Elimineer hiaten in de zichtbaarheid van de toeleveringsketen

Investeer in de nieuwste technologieën om zoveel mogelijk supply chain-gegevens vast te leggen. Hoe meer cijfers u kunt verzamelen, hoe effectiever u uw blinde kanten kunt identificeren en aanpakken om uw netwerk kosteneffectief en veerkrachtig te maken.

Over de auteur
Roos Morrison is de hoofdredacteur van Gerenoveerd. com, en heeft meer dan 5 jaar schrijfervaring in de branche. Haar werk is uitgelicht De National Association of Realtors American Society of Home Inspectors, en andere gerenommeerde publicaties. Voor meer van Rose kun je haar volgen X.

spot_img

Laatste intelligentie

spot_img