In het profiel van vandaag laten we Steve Round zien, de medeoprichter van SaaScada.

Wie ben je en wat is je achtergrond?

Ik ben Steve Round – mede-oprichter van SaaScada en in een notendop:

Ik heb een groot deel van mijn carrière besteed aan de focus op financiële inclusiviteit, of dat nu internationale geldovermakingen voor buitenlandse werknemers zijn, en het inbouwen van duurzaamheid in het verstrekken van leningen, allemaal om een ​​eersteklas product en service te leveren.

Ik ben Fellow van de Gecharterd Instituut voor Marketeers en lang geleden, toen ik studeerde, droomden we van een segment van één. Met realtime data en AI kunnen we die droom werkelijkheid maken. Producten en diensten die zijn afgestemd op de behoeften van het individu. Het zijn spannende tijden voor wie de mogelijkheden wil verkennen!

Wat is uw functie en wat zijn uw algemene verantwoordelijkheden?

Ik ben mede-oprichter van SaaScada en hebben dit bedrijf daarnaast opgebouwd Nelson Wootton onze CEO. Ik werk nauw samen met ons Business Development Team en Marketing Team, maar zoals bij elke oprichter doe ik vrijwel alles wat gedaan moet worden! Ik ben geen fan van spreken in het openbaar, maar onze CMO heeft mij elke keer weer het podium op gesleept om mijn ervaringen met financiële inclusiviteit te delen en de financiële dienstverleningssector uit te dagen om het beter te doen. Ik haat en hou er evenveel van.

Kunt u ons een overzicht geven van uw bedrijf?

Omdat SaaScada is gebaseerd op de overtuiging dat eersteklas producten voor iedereen beschikbaar moeten zijn, hebben we de manier waarop core banking wordt geleverd opnieuw ontworpen om het eenvoudiger en goedkoper te maken om innovatieve producten te bouwen voor geweldige klantresultaten.

Onze Uniforme producthub biedt vanaf dag één toegang tot een uitgebreide reeks productfuncties, compleet met multifunctionele grootboeken voor meerdere valuta's. Er zijn geen dure productmodules nodig. Beter nog: onze eenvoudige kostenstructuur per account omvat alle producten, waardoor onze klanten de vrijheid hebben om hun bedrijf snel te laten groeien, te veranderen wanneer de markt dit dicteert en nieuwe aanbiedingen uit te proberen.

Onze cloud-native architectuur ondersteunt de meest ingewikkelde data-analyse en rapportage, zonder de bliksemsnelle transactiedoorvoer te beïnvloeden die nodig is om uitzonderlijke klantervaringen via open API's naar het partner-ecosysteem te sturen.

De kernbankmotor van SaaScada zorgt voor de creatie van functierijke, kosteneffectieve, gepersonaliseerde producten en diensten voor alle soorten klanten.

Vertel ons hoe u wordt gefinancierd?

Onze oorspronkelijke financiering kwam eenvoudigweg van Nelson en mij. Vervolgens hebben we in 2022 een aantal startfinanciering ontvangen en zijn we de afgelopen twee jaar regelmatig benaderd met aanbiedingen voor verdere financiering. Vorig jaar hebben we een kleine injectie van aanvullende startfinanciering gehad om onze marketingactiviteiten te laten groeien, maar voorlopig boeken we succes zonder geld te verbranden, zoals we veel start-ups hebben zien doen.

Wat is het oorsprongsverhaal? Waarom ben je het bedrijf gestart? Om welke problemen op te lossen?

In 2012/2013 wilde ik, in mijn hoedanigheid van voorzitter van de Big Issue Foundation, een rekening opbouwen om tegemoet te komen aan de behoeften van mensen zonder bankrekening en vaak dakloos: de Wisselrekening. Dus ging ik op zoek naar de technologie waarmee ik een eersteklas bankproduct kon bouwen. Wat ik ontdekte was dat er niets op de markt was dat een bankproduct met veel functies tegen een betaalbare prijs kon bieden. Ik geloofde niet dat die basisbankrekening degenen zou helpen die zich uit de armoede werkten met de middelen die ze nodig hadden om te bezuinigen en te sparen. Dus werkten we samen met een oude collega, Nelson Wootton, en bouwden we onze eigen – en SaaScada was geboren.

Wie zijn uw doelgroep? Wat is jouw verdienmodel?

We kunnen met elke gereguleerde entiteit samenwerken om hen te helpen een breed scala aan financiële producten op te bouwen op basis van traditionele bankproducten. We richten ons op Tier 3 en lager, maar kunnen ook naast bestaande technologie in Tier 1- en 2-banken zitten om te helpen nieuwe producten te bouwen met grotere snelheid en flexibiliteit dan hun bestaande technologie mogelijk zou maken. We hebben een aantal klanten in het Verenigd Koninkrijk en Zwitserland en werken met nieuwe klanten in heel Europa. We hebben een eenvoudig factureringsmodel per account, wat betekent dat het succes van onze klanten echt ons succes is, en we werken graag in dit soort samenwerking. We werken graag samen met klanten die op hun respectievelijke gebieden baanbrekend zijn – ongeacht de omvang maakt onze technologie het gemakkelijker om innovatie te leveren. We kunnen FS bedienen die microfinanciering leveren en hetzelfde platform levert aan banken om vermogende particulieren te ondersteunen – inclusiviteit is ingebouwd in wat we doen

Als u een toverstaf had, wat zou u dan veranderen in de bank- en / of FinTech-sector?

Ik zou iedereen in de sector willen uitdagen om wat moediger te zijn in het bevorderen van de agenda voor financiële inclusiviteit. Er zijn ruim 7 miljard mensen op deze planeet – 1 miljard heeft geen bank, maar met toegang tot de 6 miljard kunnen banken wereldwijd een echt verschil maken in het bewerkstelligen van echte verandering. Dit geeft de sector een enorm potentieel om echte verandering teweeg te brengen.

Veel ESG begint eigenlijk met de S – Sociaal. Doe dat goed en de rest zal volgen. De sector heeft een lange weg afgelegd sinds ik begon, maar er is nog een lange weg te gaan. Ik neem het nogal controversiële standpunt in dat 'greenwashing' eigenlijk kan worden gezien als een stap in de goede richting. Het feit dat de term 'greenwashing' zelfs bestaat, betekent dat het nu in de hele sector een overweging is – het laat een soort vooruitgang zien.

Er was eens een tijd dat ESG niet eens deel uitmaakte van het gesprek, nu mensen inzien dat het belangrijk genoeg is om over te liegen – maar ze zullen binnenkort door hun klanten ter verantwoording worden geroepen als ze zich niet aan de regels houden!

Wat is uw boodschap voor de grotere spelers op de financiële dienstverleningsmarkt?

Met een groot klantenbestand ontstaat het vermogen om op grote schaal sociale en ecologische veranderingen teweeg te brengen. De nieuwste datarijke technologie in de financiële dienstverlening kan worden gebruikt om mensen te informeren over de kracht van hun uitgaven, hun investeringsbeslissingen en hoe hun keuzes anderen kunnen beïnvloeden. Voor iedereen in een machtspositie is de verleiding groot om de status quo te handhaven om een ​​soepele vaart op de toekomst te garanderen.jouw horloge' is groot. Maar voor degenen die de macht hebben om verandering teweeg te brengen: dit kan worden gedaan zonder het risico van een big bang-aanpak. Door technologie te gebruiken die naast uw bestaande technologie kan bestaan, kunt u met een minimum aan gedoe innovatie en verandering realiseren. U heeft niet alleen de verantwoordelijkheid om de dienstverlening aan uw klanten te behouden, maar ook te verbeteren. Het is mogelijk om risico's te minimaliseren en in de loop van de tijd veranderingen door te voeren. VERTEL ME NIET DAT JE ÉÉN GROEN PRODUCT HEBT – AL JE PRODUCTEN MOETEN MIJ WORDEN GEMETEN VIA EEN ESG-KADER!

Waar haalt u nieuws uit de financiële dienstverlening/FinTech-sector vandaan?

Branchepers, LinkedIn, klanten en, net zo belangrijk, niet-industriële pers – wij in de FS-industrie kunnen veel leren buiten onze kernruimte.

Kun je drie mensen uit de FinTech- en/of Financiële Dienstensector noemen die je zou moeten volgen op LinkedIn, en waarom?

• Leda Glyptis – Ik merkte dat ik tijdens het lezen als een bobblehead wegknikte 'Bankiers houden van ons' De scenario's die ze beschrijft zijn heel bekend en het is interessant om ze in een boek te zien vastleggen – met wratten en al.
• Richard Davis, CEO van Allica Bank – een FinTech-goeroe die een MKB-bank runt!!
• Charles McManus – Groeps-CEO bij Clear.bank – de eerste echte nieuwe clearingbank in Groot-Brittannië in 200 jaar.

Welke FinTech-diensten (en/of apps) gebruikt u persoonlijk?

Laten we de standaard FinTech-apps die banken bieden niet meetellen – als kernbankaanbieder heb ik veel bankapps waarvan er vele veel liefde nodig hebben – ik heb Tred-kaart met mijn passie voor Klimaat en Ethex dat is voor Groen Investeren.

Wat is het beste nieuwe FinTech-product of de beste dienst die je onlangs hebt gezien?

Perenna Bank – een nieuwe benadering van hypotheekbankieren.

Laten we tot slot de voorspellingen bespreken. Welke trends gaan volgens u de komende jaren in de FinTech-sector bepalen?

Ik denk dat de adoptie (of niet) van kunstmatige intelligentie het potentieel heeft om de groei te maken of te breken voor de meeste financiële dienstverleners, van de grootste banken tot de kleinste fintechs. Bedrijven zullen niet alleen hun bestuurssamenstelling moeten herzien om er zeker van te zijn dat ze de juiste mensen aan tafel hebben om deze technologische en culturele verandering te bewerkstelligen, maar ze zullen er ook voor moeten zorgen dat hun technologie de gegevens kan leveren die ze nodig hebben en begrijpen hoe je vooroordelen elimineren.

Op dit moment zullen de meeste banken die op legacy draaien niet de mening van klanten hebben dat zij dat segment moeten besturen dat ik eerder noemde. Ze zullen ook niet over de gegevens beschikken die ze nodig hebben om hun klanten als geheel echt te begrijpen. Er zitten te veel waardevolle gegevens opgesloten in productverticalen. Dat zal moeten veranderen als ze enige hoop willen hebben op de realtime, klantgerichte inzichten die ze nodig hebben om verandering te bewerkstelligen met behulp van AI.

Dus in wezen zullen degenen die begrijpen dat technologie en AI zich op een exponentiële curve bevinden, en het begrip daarvan op directie- en bestuursniveau cruciaal zijn. Als een bank gelooft dat de enige relatie met haar klant transactioneel is, zullen ze falen!

Als u opgenomen wilt worden in het FinTech-profiel, vindt u hier meer informatie hier.

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• Bron: http://fintechprofile.com/2024/03/18/steve-round-co-founder-of-saascada/