COLORADO SPRINGS, Colo. – De langverwachte commerciële ruimtevaartstrategie van de Space Force biedt actiestappen op de korte termijn om de manier te verbeteren waarop zij ruimtevaartcapaciteiten uit de particuliere sector verkrijgt, hoewel er geen details zijn over hoe de dienst van plan is daarvoor te betalen.

Het 19 pagina's tellende document, dat op 10 april werd vrijgegeven, biedt een brede kijk op de visie van de dienst op een meer geïntegreerde overheids-commerciële ruimtearchitectuur. Het belooft een grotere afhankelijkheid van particuliere systemen bij het nastreven van een gediversifieerd, veerkrachtig netwerk van satellieten en grondcapaciteiten.

“De Space Force zal zich richten op een nieuw model voor het integreren van commerciële ruimtevaartoplossingen”, aldus het document. “De hybride ruimtearchitecturen die we inzetten, zullen ruimtevaartsystemen van het Ministerie van Defensie, commerciële en geallieerde landen integreren in veerkrachtigere, redundante en gevechtseffectievere capaciteiten.”

De Space Force heeft de afgelopen jaren enkele stappen gezet om beter in contact te komen met de commerciële industrie, door het acquisitiepersoneel aan te moedigen te zoeken naar kant-en-klare capaciteiten voordat nieuwe systemen in overheidsbezit worden gebouwd. Vorig jaar richtte het een kantoor op dat tot taak had meer mogelijkheden te vinden om commerciële systemen en diensten te kopen.

De dienst was van plan zijn strategie afgelopen najaar bekend te maken, maar generaal Chance Saltzman, hoofd van de ruimtevaartoperaties, riep op tot meer details en minder platitudes. Sindsdien heeft het meerdere herzieningen ondergaan om ervoor te zorgen dat het aansluit bij een vergelijkbare strategie op Pentagon-niveau, die vorige week werd vrijgegeven.

In het document worden de actiestappen voor de dienst uiteengezet, waarbij kantoren worden aangewezen om de leiding te nemen en doelstellingen voor de korte termijn worden vastgelegd. Het geeft ook aan welke missiegebieden het meest geschikt zijn voor commerciële samenwerking, waarbij satellietcommunicatie, bewustzijn van het ruimtedomein, onderhoud en logistiek in de ruimte en tactische surveillance, verkenning en tracking bovenaan de lijst komen te staan.

Er wordt echter slechts kort ingegaan op de financiering die nodig is om het te implementeren. Een eerdere versie van de strategie, opgesteld in februari en verkregen door C4ISRNET, omvatte een sectie waarin werd beloofd prioriteit te geven aan commerciële capaciteiten in de jaarlijkse begroting van de Space Force en waarin de dienst werd opgeroepen om de uitgaven aan commerciële diensten in de komende twee jaar te verdubbelen.

Het ontwerp riep de dienst ook op om veranderingen aan te brengen in institutionele processen en te beginnen met het integreren van commerciële systemen en diensten als onderdeel van het begrotingsproces voor 2026.

De definitieve versie verwijst naar de noodzaak om de financiering opnieuw af te stemmen op commerciële prioriteiten, maar bevat niet de details uit het eerdere ontwerp.

“De huidige financieringsniveaus en jaarlijkse budgetaanvragen moeten evolueren om de gewenste eindsituatie te bereiken”, aldus het slotdocument. “Naarmate hybride architecturen worden geïntegreerd in de strijdkrachtenontwerpen van de USSF, zullen de budgetten opnieuw worden afgestemd en opnieuw worden geprioriteerd om hun inzet volledig te ondersteunen. Op dezelfde manier zal de USSF, naarmate de commerciële ruimtestrategie volwassener wordt, alle noodzakelijke organisatorische aanpassingen doorvoeren om de operationele voordelen van hybride architecturen volledig te benutten.”

Tijdens zijn toespraak op 10 april op het Space Symposium in Colorado Springs, Colorado, erkende generaal Chance Saltzman, Chief of Space Operations, dat de strategie niet de gedetailleerde details biedt waar veel bedrijven en overheidsorganisaties naar op zoek zijn.

Hij merkte op dat naarmate de dienst de strategie implementeert, het “moeilijke keuzes” zal moeten maken over waar de financiering naartoe moet worden verschoven om meer in commerciële systemen te kunnen investeren.

“Als je de strategie leest en verwacht antwoorden te zien op de meest uitdagende beloften van commerciële integratie, zul je teleurgesteld worden”, zei hij. “Maar als je begrijpt dat effectieve integratie alleen tot stand zal komen met een gemeenschappelijk begrip van onze prioriteiten. . . Ik denk dat u dit document nuttig zult vinden – nuttig als hulpmiddel om procesverandering te bewerkstelligen, onze manier van denken te veranderen en nuttig om de ruimte versus de relatie met de industrie in een nieuw licht te zien.”

Implementatie

De inspanningen van de strategie voor de korte termijn vallen uiteen in vier categorieën: gezamenlijke transparantie, operationele en technische integratie, risicobeheer en opkomende technologie. Hoewel het document vaag is over welke specifieke processen moeten veranderen om de strategie te ondersteunen, merkt het op dat het binnenkort een planningsinstrument zal vrijgeven waarin eventuele aanpassingen of nieuwe initiatieven gedetailleerder worden uitgewerkt.

Binnen het eerste aandachtsgebied wil de dienst het bewustzijn van commerciële capaciteiten vergroten en manieren vinden om deze in bestaande programma's te betrekken. Het zal er ook aan werken om zijn eigen personeel bloot te stellen aan de particuliere sector, om te leren van de beste commerciële praktijken en om de uitdagingen beter te begrijpen.

De operationele en technische inspanningslijn richt zich op het beleid en de processen die de Ruimtemacht zal moeten aanpassen om meer commerciële systemen te integreren. Het geeft aan hoe elk missiegebied deze capaciteiten zal benutten en welke meer afhankelijk zullen zijn van op maat gemaakte overheidssystemen. Tot de laatste categorie behoren gebieden als positionering, navigatie en timing, en commando en controle.

“Voor missiegebieden waar de USSF de relevantie voor commerciële integratie heeft vastgesteld, zullen alle USSF-eenheden binnen een raamwerk kunnen opereren en de instrumenten kunnen veiligstellen die nodig zijn om commerciële ruimtevaartoplossingen volledig te integreren”, aldus het document. “Voor elke relevante missie zal de USSF ervoor zorgen dat er een proces is om op flexibele wijze commerciële leveranciers te selecteren om aan de operationele behoeften van de Joint Force te voldoen.”

Risico's verminderen

Een ander doel binnen deze inspanning is het ‘agressief’ nastreven van commerciële integratie binnen de test- en trainingsystemen. Dat omvat ook het profiteren van commerciële assortimenten en andere trainingsmogelijkheden.

De derde inspanningslijn is gericht op het helpen beperken van de risico's die commerciële bedrijven aanvaarden door militaire ruimteoperaties te ondersteunen. De dienst merkt op dat de industrie een beter beeld moet krijgen van de bedreigingen waarmee zij wordt geconfronteerd door Amerikaanse tegenstanders en zegt dat zij een proces zal ontwikkelen om die informatie sneller te verstrekken.

De Space Force zet zich ook in om de classificatiebarrières te verminderen en de goedkeuringsprocessen te verbeteren.

Ten slotte roept de strategie de dienst op om een ​​proces te ontwikkelen voor het verkennen van opkomende technologie in de commerciële sector en nauwer samen te werken met organisaties die dit werk al doen, zoals de Defense Innovation Unit, AFWERX en SpaceWERX.

“De USSF moet een proces opzetten om naar alle commerciële aanbiedingen te kijken, om de traditionele en niet-traditionele ruimtevaartsector erbij te betrekken, om de transversale capaciteiten en diensten te identificeren die aan de operationele vereisten kunnen voldoen”, zegt het.

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• Bron: https://www.defensenews.com/battlefield-tech/space/2024/04/10/space-force-lays-out-commercial-partnerships-plan-to-speed-procurement/