Het zijn misschien moeilijke tijden voor mondiale technologiebedrijven, maar de grootste neobanken in Latijns-Amerika laten dat niet zien. De grootste fintechs in de regio hebben in het derde kwartaal van het jaar opmerkelijke veerkracht getoond, waardoor de winsten in een snel tempo zijn verbeterd en in die periode miljoenen klanten zijn geworven.

Zelfs nu de regio wordt geconfronteerd met inflatie en hoge rentetarieven, hebben gevestigde neobanken blijk gegeven van flexibiliteit om de kosten aan te passen en te blijven groeien. Kleinere fintechs blijven echter met uitdagingen kampen, waarbij sommige bezwijken onder financiële druk of worden geassimileerd door grotere instellingen.

In een financieel landschap dat wordt gekenmerkt door veerkracht, boekten grote fintech-spelers in het derde kwartaal een enorme omzet- en nettowinstgroei. Toen de inflatie in de Latijns-Amerikaanse economieën afnam, gingen de regionale centrale banken strategisch wat rustiger aan doen, waardoor een daling van de rente op gang kwam.

“De resultaten over het derde kwartaal voor grote Latijns-Amerikaanse fintechs zijn positief”, zegt Bruno Diniz, managing partner bij Spiralem en auteur van fintech-boeken in Brazilië. “Deze resultaten duiden op een aanpassing van deze spelers aan de huidige zakelijke context, met aanpassingen die hebben geleid tot een grotere efficiëntie in hun activiteiten, wat heeft geleid tot een robuuste groei.”

Neobanken in Latijns-Amerika: een verhaal over twee reuzen

Als koploper noteerde de digitale neobank Nubank, een baken in het Latijns-Amerikaanse fintech-landschap, een recordnettowinst van 303 miljoen dollar, een opmerkelijke stijging ten opzichte van de 7.8 miljoen dollar die werd opgetekend in hetzelfde kwartaal van het voorgaande jaar, toen het bedrijf voor het eerst winstgevend werd. Het bedrijf met een waarde van 40 miljard dollar handhaafde het momentum voor klantenwerving en overtrof dat van de regio 90 miljoen klantenmarkering. Het aantal actieve klanten, dat degenen weerspiegelt die omzet genereren, groeide in de periode tot bijna 75 miljoen, wat een indrukwekkende groei van ruim 16 miljoen in het afgelopen jaar aangeeft.

Opvallend is dat de groei van Nubank zich voortzet naast de diversificatie van producten en diensten. Opmerkelijk is dat het bedrijf het afgelopen jaar zijn omzet per gemiddelde klant heeft verhoogd van $8 naar $10, terwijl de kosten gelijk bleven.

De Amazone van Latijns-Amerika, MercadoLibre, kende een nettowinst groeien Jaarlijks 178% naar $359 miljoen, vergeleken met $129 miljoen een jaar geleden. Zijn fintech-bedrijf, Mercado Pago, is een belangrijke motor voor de winst van de groep, die nu een marktwaarde heeft van $80 miljard.

De opbrengsten uit fintech stegen het afgelopen jaar met ruim 60% tot 1.6 miljard dollar, terwijl de neobank haar aantal actieve klanten liet groeien tot bijna 50 miljoen, een stijging van 7.2 miljoen ten opzichte van het jaar ervoor.

Middelgrote digitale spelers ploegen vooruit

Verschillende andere grote neobanken en virtuele portemonnees hebben ook interessante prestaties laten zien, maar bereiken niet dezelfde hoogten. Het Braziliaanse PicPay, een digitale portemonnee die eigendom is van een traditionele bank, rapporteerde in de eerste helft van 10 een nettowinst van bijna $2023 miljoen. Deze prestatie markeert een aanzienlijk herstel van de ruim $100 miljoen aan verliezen in dezelfde periode in 2022.

Banco Inter, een digitale bank in Brazilië met een marktkapitalisatie van $2 miljard, rapporteerde een nettowinst van $30 miljoen, waarmee de verliezen van het voorgaande jaar goed werden gemaakt. De bank blijft haar klantenbestand uitbreiden en voegt elk kwartaal een miljoen nieuwe klanten toe, tot iets minder dan 30 miljoen in oktober.

Creditas, een Braziliaanse kredieteenhoorn, heeft de verliezen met 60% teruggebracht tot bijna $25 miljoen, en laat daarmee vooruitgang zien, ook al heeft het bedrijf nog geen break-even bereikt.

Kleine fintechs in de problemen

Terwijl grote en middelgrote neobanken in Latijns-Amerika in dit klimaat blijven floreren, voelen kleinere fintechs de dupe van de economische neergang. Talloze kleine fintechs kampen met beperkt investeringskapitaal en stijgende inflatie, waardoor het besteedbare inkomen van huishoudens wordt uitgehold.

Vooruitkijkend voorspellen deskundigen een consolidatietrend, die een groeiende uitdaging voor nieuwkomers met zich meebrengt om het hoofd te bieden aan de omvang en dominantie van grote spelers in belangrijke economieën.

Zelfs grote internationale spelers, zoals de Duitse neobank N26, hebben ervoor gekozen de markt te verlaten vanwege de hevige concurrentie en het gevoel dat de markt overvol raakt. In een recent rapport zei Bank of America dat de digitale banksector in Brazilië dit liet zien tekenen van verzadiging.

“We zien een consolidatieproces van fintechs in de regio”, aldus Diniz. De afgelopen maanden hebben strategische overnames plaatsgevonden, waaronder QI Tech die Singulare en Visa overnam en eind juni $1 miljard betaalde voor de Braziliaanse betalingsinfrastructuurstartup Pismo.

.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• Bron: https://www.fintechnexus.com/latam-neobanks-show-promising-signs-soaring-profits-in-q3/