Zephyrnet-logo

Strijd tegen contant geld: Nubank zoekt partners in Mexico

Datum:

Nubank heeft een revolutie teweeggebracht in het digitale bankieren, heeft miljoenen klanten online aangetrokken en zijn financiële diensten in heel Latijns-Amerika uitgebreid via virtuele platforms. Toch wordt Mexico in de enorme economie van Mexico, die op 1.3 biljoen dollar wordt gewaardeerd, geconfronteerd met zijn grootste rivaal: contant geld.

De Mexicaanse economie, die in vergelijking met andere Latijns-Amerikaanse landen wordt gekenmerkt door een aanzienlijk tekort aan banken, is sterk afhankelijk van fysieke valuta, waarbij substantiële informele sectoren de voorkeur geven aan traditionele kanalen boven online platforms en formele betalingssystemen.

Dit vormt een uitdaging voor fintechs zoals Nubank, die onlangs virtuele rekeningen in Mexico heeft gelanceerd.

Vorige maand nog kondigde de digitale kredietverstrekker een samenwerking aan met Mastercard's Arcus, waardoor contante stortingen voor zijn klanten mogelijk worden gemaakt bij 700 Soriana-winkels, een populaire warenhuisketen in Mexico. Dankzij deze samenwerking kunnen Nu-klanten tot $5,000 Mexicaanse pesos per transactie storten met behulp van een aangepaste code die in de Nu-app wordt gegenereerd, waardoor de noodzaak voor fysieke kaarten of accountgegevens wordt omzeild.

In een persbericht zei het bedrijf dat dit partnerschap consumenten in staat zal stellen om vertrouwd te raken met en steeds meer toegang te krijgen tot digitale financiële producten, terwijl het ook het gebruik van contant geld zal integreren in het ecosysteem van digitale betalingen.

David Velez, CEO van Nubank.

Nubank verhoogt de jaarlijkse rente op deposito's tot bijna 15% in Mexico

Nubank bereikte in 94 bijna 2023 miljoen klanten, waarvan het grootste deel in Brazilië. Ondanks zijn sterke positie op de Braziliaanse markt, heeft het bedrijf actief internationale expansie-inspanningen nagestreefd, vooral in Colombia en Mexico, als onderdeel van zijn strategische groei-initiatieven.

Het bedrijf heeft aangegeven dat het opvoeren van de expansie in Mexico bovenaan de lijst staat. “Het opschalen van Mexico is onze eerste prioriteit voor 2024”, zegt David Velez, CEO en medeoprichter. “We zijn van plan een aantal nieuwe producten en functies te lanceren (in 2024), waardoor de cash-in en cash-out-oplossingen worden versterkt, samen met een toename van het aantal primaire bankklanten”, zei hij.

Het bedrijf heeft onlangs een bankvergunning in het land verworven, wat een belangrijke mijlpaal betekent in de introductie van aantrekkelijkere producten op een markt van 130 miljoen mensen. Vanaf het vierde kwartaal rapporteerde het 5.2 miljoen klanten, hoewel het digitale aanbod relatief beperkt blijft.

“Dit onderstreept het succes van ons besluit in het derde kwartaal om het depositorendement in Mexico te verhogen, wat ons bedrijfsbrede vliegwiel in het land heeft versneld”, aldus Velez.

Om klanten aan te trekken, bieden fintech-bedrijven in Latijns-Amerika steeds meer diensten aan depositorekeningen met hoog rendement als stimulans voor individuen met een bankfunctie om over te stappen van traditionele banken naar hun digitale platforms. Nubank heeft onlangs de depositorente in Mexico verhoogd en biedt vanaf 14.75 april een rendement van 16%.

Volgens het bedrijf is dit een van de meest concurrerende tarieven op de Mexicaanse markt, wat het bedrijf mogelijk een aanzienlijke impuls kan geven om zijn klantenbestand aanzienlijk uit te breiden. Terwijl fintechs als Nubank het in hun thuisland goed hebben gedaan en miljoenen klanten hebben verworven, stuiten ze vaak op tal van hindernissen op regelgevingsgebied wanneer ze proberen dat succes in het buitenland te repliceren.

Zakelijke accounts groeien

Terwijl Nubank zich vooral richt op individuele rekeningen, heeft het bedrijf ook met succes een zakelijke klantenbasis opgebouwd. Dit kwartaal maakte de digitale bank bekend dat ze de 4 miljoen zakelijke rekeningen had overschreden, een stijging van 50% ten opzichte van het voorgaande jaar. De strategie van Nubank in dit segment omvat onder meer het aanbieden van nieuwe, op maat gemaakte producten, zoals werkkapitaalleningen, om bedrijven te helpen in hun operationele behoeften te voorzien.

“Een van de belangrijkste uitdagingen voor ondernemers is het verkrijgen van toegang tot krediet om hun bedrijf te financieren of zelfs om te gaan met onverwachte situaties en noodsituaties, waardoor velen hun toevlucht nemen tot persoonlijke leningen”, zegt Livia Chanes, CEO van Nubank in Brazilië. “Op basis hiervan, en na het succes van ons eerste creditcardproduct voor deze doelgroep, breiden we het aanbod uit met de lancering van Working Capital.”

Vorig jaar was een positieve prestatie voor Nubank, omdat de digitale bank aanzienlijk verder kwam dan break-even gerapporteerd nettowinst van meer dan $ 1 miljard. Na de historische beursintroductie op de Amerikaanse markten eind 2021 zijn de aandelen van het bedrijf de afgelopen kwartalen gestaag gestegen en overtroffen ze voor het eerst sinds een aanzienlijke daling in 2022 de beursintroductieprijs.

  • David FelibaDavid Feliba

    David is een Latijns-Amerikaanse journalist. Hij rapporteert regelmatig over de regio voor wereldwijde nieuwsorganisaties zoals The Washington Post, The New York Times, The Financial Times en Americas Quarterly.

    Hij heeft voor S&P Global Market Intelligence gewerkt als financieel verslaggever voor LatAm en heeft expertise opgebouwd op het gebied van fintech en markttrends in de regio.

    Hij woont in Buenos Aires.

.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }

spot_img

Laatste intelligentie

spot_img