Zephyrnet-logo

Een groene industriële strategie moet het potentieel van vernieuwers van elke omvang benutten

Datum:

Industriële strategieën – vooral die welke verband houden met de netto-nulkansen – staan ​​terecht weer bovenaan de agenda van beleidsmakers wereldwijd. In de VS kondigde de regering-Biden vorige maand 6 miljard dollar aan voor tientallen projecten om de Amerikaanse industriële sector te transformeren door middel van het koolstofarm maken en elektrificeren. Hier in Groot-Brittannië hebben zowel de regering als de Labour-partij financieringspots aangekondigd om de toeleveringsketens voor schone technologie van het land te stimuleren.

Ze hebben gelijk als ze dat doen. Strategisch investeren in koolstofafvang, -gebruik en -opslag (CCUS) en andere schone technologieën biedt Groot-Brittannië een enorme kans om een ​​leidende positie in de wereld te ontwikkelen en een reeks politieke doelen te ondersteunen – van economische groei en exportpotentieel tot landelijke banencreatie.

Er is een reëel potentieel voor een Britse industriële renaissance met de juiste strategische steun voor specifieke koolstofarme productiesectoren, in combinatie met bredere beleidshervormingen. Maar er moet een aantal uitdagingen worden aangepakt, zoals het verlagen van de energiekosten voor industriële klanten, het hervormen van de plannings- en vergunningssystemen, en het investeren in vaardigheden.

Om deze kansen ten volle te benutten, is het van cruciaal belang dat bedrijven van elke omvang hiervan kunnen profiteren. De doelsectoren voor de Green Industries Growth Accelerator (GIGA) van de overheid zijn allemaal zeer innovatief. GIGA geeft prioriteit aan CCUS-, waterstof- en netwerktechnologieën – industriële sectoren die profiteren van een groot aantal kleine, snelgroeiende, R&D-intensieve bedrijven. Deze bedrijven zijn doorgaans de drijvende kracht achter de diepgaande technologische verandering die nodig is om de uitdaging van het koolstofarm maken aan te gaan, maar ook om kansen veilig te stellen die de bredere economie ten goede zullen komen – als ze worden gestimuleerd door een gunstig overheidsbeleid.

Een historisch inconsistent beleidsklimaat voor CCUS heeft de volledige commercialisering ervan belemmerd, wat op zijn beurt het groeipotentieel van de groeiende Britse start-upsector op het gebied van schone energie heeft belemmerd.

Gezien de dringende noodzaak om onze meest koolstofintensieve industrieën koolstofvrij te maken, en de beleidsprikkels die regeringen over de hele wereld invoeren, is dit het moment om de leidende vernieuwers van het land te steunen, zodat ze hun volledige potentieel kunnen bereiken.

Het GIGA-programma van de overheid en het Labour's National Wealth Fund bieden beide de mogelijkheid om de Britse toeleveringsketens te stimuleren. Maar de details van hoe deze financieringspotten zijn ontworpen, zijn van cruciaal belang om de broodnodige particuliere investeringen aan te trekken tijdens een periode van budgettaire terughoudendheid. Beide benaderingen zouden baat hebben bij drie belangrijke elementen:

In de eerste plaats is er flexibiliteit – zowel wat betreft de aard als de locatie van de ondersteunde faciliteiten. GIGA-financiering moet betrekking hebben op nieuwbouw van productielocaties, de herbestemming van ter ziele gegane locaties en de uitbreiding van bestaande operationele faciliteiten. Flexibiliteit met betrekking tot de soorten financiering is ook belangrijk, waarbij subsidies beschikbaar zijn voor zowel operationele ondersteuning als kapitaalinvesteringen.

Ten tweede moeten programma's competitief zijn, maar geen competities. Formele competities kunnen langzame, kostbare en middelenintensieve processen zijn, zonder zekerheid op succes. Dit kan een grote belemmering vormen, vooral voor kleinere bedrijven. Benaderingen die duidelijke acceptatiecriteria vastleggen, zoals het 45Q-belastingkrediet in de VS, zullen ervoor zorgen dat meer projecten sneller van de grond komen.

Ten slotte moeten de subsidiabiliteitscriteria worden ontworpen om de groei te ondersteunen van vernieuwers die diepgaande technologische veranderingen aandrijven, of dit nu op het gebied van koolstofafvang, waterstof, kernfusie of drijvende windenergie is. Ons land beschikt over een ongelooflijke expertise op het gebied van een reeks schone technologieën, en ik geloof dat GIGA – of vergelijkbare strategische financieringspotten – de grootste impact zou hebben door deze kleine en middelgrote ondernemingen (MKB) te ondersteunen bij het uitbreiden van hun R&D, toeleveringsketens en productie in Groot-Brittannië. . Wereldwijd erkende productiefaciliteiten en bijbehorende R&D-hubs voor een reeks klimaatoplossingen zouden dan landelijk kunnen worden opgezet.

Door R&D-samenwerking, vaak met lokale onderwijsinstellingen, zal de ontwikkeling van Britse hubs voor schone energie en het koolstofarm maken van de economie rugwind genereren voor kleinere bedrijven, lokale economieën stimuleren en uiteindelijk tot meer innovatie leiden.

Het is terecht dat politici industriële strategieën ontwikkelen waarbij net-zero-technologieën centraal staan. Hoewel de bijbehorende financieringspotten welkom zijn, zal de duivel in de details zitten over de manier waarop ze worden toegewezen. Om dit goed te doen – niet alleen nu, maar voor de komende tien jaar – betekent het steunen van vernieuwers van elke omvang.

Daarom roep ik op tot een flexibele, competitieve en collaboratieve groene industriële strategie om het potentieel van de Britse cleantechondernemers te benutten.

Dit artikel is voor het eerst gepubliceerd in BusinessGreen op 24 april 2024.

spot_img

Laatste intelligentie

spot_img