Twee jaar na aankomst in Brazilië, neobank N26 heeft plannen aangekondigd om zich terug te trekken uit zijn inspanningen in Latijns-Amerika.

De Duitse digitale bank, een van de grootste ter wereld, zette in 2021 voet in de grootste economie van de regio om haar bereik naar het buitenland uit te breiden. Nu zegt het dat het het proefproject terugschroeft omdat het zich opnieuw wil concentreren op zijn gevestigde markten. Tech-startups over de hele wereld houden rekening met een context van veel lager investeringskapitaal, maar de lauwe inval van N26 in Brazilië weerspiegelt de complexiteit voor niet-LatAm-spelers om te concurreren met lokale spelers en met succes een regionale strategie te implementeren.

N26, een in Berlijn gevestigde fintech, gesteund door miljardair Peter Thiel en het Chinese Tencent Holdings, kondigde in november aan dat het een einde zou maken aan een testfase in het land. Het besluit, aldus het bedrijf, werd ingegeven door “N26’s strategie om zich te concentreren op zijn belangrijkste Europese markten.”

Deze strategische verschuiving volgt op de eerdere exits van de N26 uit Groot-Brittannië en de Verenigde Staten. Hierdoor concentreert de bank zich op continentaal Europa, inclusief Duitsland, Frankrijk, Italië en Spanje.

Vanaf haar oprichting in Brazilië ondervond de digitale bank hevige concurrentie. Met een waardering van 9 miljard dollar eind 2021 gaven lokale media aan dat de neobank medio 2023 bijna een kwart miljoen klanten had aangetrokken. Dit cijfer verbleekt echter in vergelijking met andere prominente Braziliaanse digitale banken, die kunnen bogen op miljoenenklanten en op grote schaal actief zijn, wat een grote uitdaging voor de concurrentie vormt.

Hevige digitale concurrentie

Het leidende bedrijf op het gebied van digitaal bankieren in Brazilië is Nubank, de fintech die in 2012 werd opgericht door David Velez.

Het heeft onlangs meer dan 90 miljoen klanten in de regio gerapporteerd, waarvan de meeste in Brazilië zijn gevestigd. De neobank, gesteund door Berkshire Hathaway, maakte een steile golf van digitalisering mee in dit Zuid-Amerikaanse land. De enorme groei en omvang ervan hebben het tot een geduchte rivaal gemaakt voor nieuwkomers in de digitale financiële ruimte. En het heeft al winstgevendheid bereikt. Het haalde in het afgelopen kwartaal 2.1 miljard dollar binnen, vergeleken met 1.3 miljard dollar een jaar geleden.

Op een kredietmarkt die grotendeels wordt beheerst door gevestigde lokale traditionele banken, heeft de snelle opkomst van nieuwkomers als Nubank een substantiële niche gecreëerd. Bovendien hebben andere neobanken een aanzienlijke groei doorgemaakt. Mercado Pago, de digitale financiële tak van de Argentijnse e-commercegigant Mercado Libre, heeft opmerkelijke terreinwinst geboekt in het land en beschikt over een klantenbestand van ruim 40 miljoen in de regio, waarvan een aanzienlijk deel afkomstig is uit Brazilië. Minder bekende maar aanzienlijke lokale concurrenten, waaronder Banco Inter, PicPay en PagBank, hebben ook met succes miljoenen klanten aangetrokken.

De eerste golf van neobankexpansie

“De eerste golf van expansie van neobanken in Brazilië werd grotendeels gedreven door het succes van Nubank”, zegt Sandro Reiss, voorzitter van de Brazilian Association of Digital Credit, oftewel ABDC, in een interview met Fintech Nexus. “Het was een van de weinige bedrijven ter wereld die zo’n monumentale omvang bereikten.”

Aangetrokken door een groeiende digitale markt, die een enorme sprong voorwaarts heeft gemaakt na grote landelijke digitaliseringsinitiatieven zoals Pix, hebben Europese digitale banken zich in het land gevestigd. Naast N26 is de Engelse neobank Revolut ook begonnen met het aanbieden van zijn producten in Brazilië.

Maar uiteindelijk zullen de neobanken, zo zei Weiss, hun kredietaanbod moeten opvoeren.

“Het algemene aanbod van neobanken convergeert naar een zeer vergelijkbaar product”, zei hij. De meeste spelers begonnen met een virtueel account en kleine kredietaanbiedingen. “Er is een grens aan hoeveel beter een gebruikerservaring kan zijn als je hetzelfde aanbiedt.”

Om die reden, zei hij, hebben digitale banken in Brazilië de kredietlimieten uitgebreid om te concurreren om het vorstendom van de klant. “De neobanken die dat niet deden, hebben het niet gered”, zei hij.

De strategie van N26

De Braziliaanse activiteiten van N26, met ongeveer 70 medewerkers, zullen de komende twee maanden worden afgebouwd.

Het vertrek uit Brazilië wordt ook verklaard door de aanhoudende uitdagingen van de bank. De kredietverstrekker stond op de radar van de Duitse financiële toezichthouder, die bepaalde beperkingen heeft opgelegd aan zijn klantenwervingsproces. Vorig jaar schrapte het 4% van zijn personeelsbestand in het licht van een uitdagender scenario voor fintechs.

De bank heeft het aantal klanten in Brazilië niet bekendgemaakt. Het bevestigde echter dat zij een fractie van de 26 miljoen klanten van N8 vertegenwoordigen. De aanwezigheid van N26 in Brazilië omvatte het testen van producten, waarbij potentiële klanten werden uitgenodigd om zich op een wachtlijst te plaatsen. De afgelopen tien jaar heeft N26 $1.8 miljard opgehaald bij investeerders, waaronder Valar Ventures en Horizons Ventures.

.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• Bron: https://www.fintechnexus.com/german-n26-exits-brazil-amid-fierce-digital-banking-competition/