WASHINGTON – In de anderhalf jaar sinds Carlos Del Toro werd beëdigd als secretaris van de Amerikaanse marine, hebben matrozen en mariniers aanzienlijke veranderingen en uitdagingen gezien. Deze strijdkrachten zijn in een race om te moderniseren door middel van snelle experimenten met nieuwe onbemande systemen en langeafstandswapens. En ze hebben ook de eindsterkte gekrompen, in plaats daarvan op zoek naar een betere gereedheid.

Maar moet paraatheid, gezien de oorlog in Europa en de angst dat China Taiwan eerder zou binnenvallen dan deskundigen hadden verwacht, de koning blijven? Of moeten de Marine en het Korps Mariniers stoppen met krimpen en ervoor zorgen dat ze groot genoeg zijn om de strijd tegen een groeiende Chinese vloot te winnen? En wanneer zullen nieuwe, hoogwaardige wapens het veld betreden?

Del Toro sprak met Defense News over de problemen die de marine en het marinekorps in de aanloop naar het nieuwe jaar zullen belasten. Dit interview is aangepast voor lengte en duidelijkheid.

De marine wil eerst investeren in paraatheid, gevolgd door verbeteringen in de dodelijkheid en vervolgens in capaciteitsvergroting als het budget dit toelaat. Welke invloed heeft de mogelijkheid van een versnelde Chinese aanval op Taiwan op de prioritering van investeringen voor de Marine en het Korps Mariniers?

Ik weet niet zeker of we noodzakelijkerwijs naar een versnelde tijdlijn kijken. Je kunt niet echt voorspellen wat China gaat doen [en] wanneer. Er bestaat echter geen twijfel over dat sommige van de acties die zij onlangs hebben ondernomen aanleiding geven tot bezorgdheid China zou zijn bereidheid enigszins kunnen versnellen mogelijk proberen Taiwan militair in te nemen, als zij daartoe besluiten.

Uiteraard moeten we er alles aan doen om altijd klaar te staan. Wat betekent dat vanuit het perspectief van budgettering en middelen? Het betekent het inzetten van alle middelen en capaciteiten die nodig zijn om ervoor te zorgen dat we die hebben paraatheid als onze eerste prioriteit. Het hoofd van de marineoperaties, ikzelf en de commandant van het Korps Mariniers hebben dat gedaan voor het geval zich op enig moment in de hele wereld een noodsituatie zou voordoen.

De afgelopen jaren heeft het Congres over het algemeen de snelle modernisering van het korps via Force Design 2030 gesteund, maar het heeft zich strenger uitgesproken over de mentaliteit van de marine om te desinvesteren om te investeren. Heeft dit je verrast? Hoe kan feedback van het Congres uw aanpak het komende jaar beïnvloeden?

Ik heb een aanzienlijke hoeveelheid tijd genomen om naar de zorgen van de leden van het Congres te luisteren. Veel leden van het Congres hebben onze inspanningen om deze schepen te ontmantelen zeer gesteund; ze erkennen eigenlijk het feit dat onze kruisers uit de Ticonderoga-klasse 40 jaar oud zijn er zijn structurele problemen verbonden aan deze schepen. Het is een moeilijke beslissing omdat je de raketbuiscapaciteit in die schepen verliest, maar tegelijkertijd heb je een ouder Aegis-wapensysteem op die schepen dat niet zo dodelijk is als nodig is om de soorten raketten tegen te gaan die door China worden ontwikkeld. Vandaag.

De middelen die we zouden moeten inzetten om door te gaan met het moderniseren van de kruisers van de Ticonderoga-klasse zouden schadelijk zijn, omdat dit middelen zijn die we beter kunnen inzetten voor de aanschaf van bijvoorbeeld meer DDG Flight III's of fregatten van de Constellation-klasse.

Als het gaat om de LSD's [amfibische doklandingsschepen], is het een soortgelijke uitdaging. Ook de schepen naderen de leeftijd van 35 tot 40 jaar. We zouden deze middelen veel liever gebruiken voor de toekomstige aanschaf van bijvoorbeeld LPD's [amfibische transportdokken] of LHA's [amfibische aanvalsschepen]. Het zijn moeilijke keuzes waar we voor staan, maar het is de juiste keuze om een ​​aantal van die schepen buiten gebruik te stellen.

Neem de expeditie-overslagdokken, Bijvoorbeeld. Die ESD's zijn lang niet zo capabel als de expeditie-zeebases die we produceren. We hebben bijvoorbeeld ESB-8: het is zojuist geautoriseerd, en dat zijn het soort capaciteiten dat we willen gebruiken in Afrika en Zuid-Amerika, de Stille Oceaan en de Middellandse Zee.

Het zijn moeilijke keuzes, maar de opportuniteitskosten van het niet buiten gebruik stellen van deze schepen zorgen ervoor dat we minder middelen hebben om te investeren in onbemande technologie. Gezien wat we doen in de 5e Vloot met onbemande technologie op Task Force 59, is dat de weg van de toekomst.

Wat zijn uw conclusies uit Task Force 59? Waar hoop je dat die inspanning over een jaar zal zijn?

Als je begint na te denken over al die evoluerende concepten over hoe we de dingen anders zouden kunnen doen, dan is dat de weg van de toekomst. Het windt mij erg op. Of het nu in het luchtdomein, het oppervlaktedomein of het ondergrondse domein is, we bevinden ons op een punt in de tijd waarop we echt transformationeel vooruit gaan.

Er zijn twee of drie dingen die cruciaal zijn voor het succes van onbemande technologie en de integratie ervan in onze bemande troepenmacht. Ten eerste moeten we doorgaan met het perfectioneren van de technologie die in de individuele activa zelf zit, zodat ze veilig kunnen functioneren, met de nodige aandacht voor de rechtsstaat.

Ten tweede moeten we het concept van de operaties ontwikkelen die nodig zijn om de onbemande technologie op de bemande technologie af te stemmen. En het derde deel daarvan is het blijven verfijnen van de training en de culturele veranderingen die nodig zijn, zodat we ons personeel kunnen opleiden om deze technologieën in onze oorlogsstructuur te kunnen integreren, en om de gegevens, de informatie en het oorlogsvermogen te kunnen leveren. noodzakelijk om de gezamenlijke strijdmacht te ondersteunen.

Er komt nog veel meer. De integratie van onbemande technologie om bijvoorbeeld de illegale visserij in Zuid-Amerika en andere plaatsen in de wereld te bestrijden zal van cruciaal belang zijn. Hetzelfde geldt in Midden- en Zuid-Amerika bij de bestrijding van drugsrunners. Door met onze bondgenoten en partners samen te werken, beschikken velen niet noodzakelijkerwijs over de middelen om de hoogwaardige platforms te kopen die nodig zijn, maar ze hebben wel de middelen om onbemande technologie te gebruiken om vervolgens de bemande middelen die ze wel hebben in de wachtrij te zetten om effectiever te kunnen vechten. de drugsrunners.

De marine is niet regelmatig aanwezig in het verantwoordelijkheidsgebied van het Amerikaanse Zuidelijke Commando, maar heeft daar wel experimenten uitgevoerd met het kustgevechtsschip en het expeditieschip voor snel transport. Wat is het volgende wat betreft de aanwezigheid van de marine in dat theater?

Onze partners in Midden- en Zuid-Amerika zijn erg belangrijk voor onze algehele nationale veiligheid en onze economische veiligheid. Het is belangrijk om onze partners en bondgenoten in Midden- en Zuid-Amerika te steunen. We hebben in de toekomst een meer consistente aanpak nodig, net als in het verleden. Ik hoop – in samenwerking met de marine en het Korps Mariniers – dat te kunnen zorgen voor meer activa in de vorm van LCS'en en EPF's, en ga in gesprek met belangrijke leiders in het gebied om hun uitdagingen beter te begrijpen, hen te steunen en te horen wat zij te zeggen hebben over de relatie.

China probeert zijn bereik overal ter wereld uit te breiden, inclusief Midden- en Zuid-Amerika. Dat is de reden waarom ik naar SOUTHCOM ben gegaan – om naar hun problemen te luisteren en vervolgens te proberen waar mogelijk aanvullende middelen in te zetten om hen te ondersteunen.

Is er een gesprek gaande om daar een meer routinematige aanwezigheid te creëren? Wat is dat gesprek?

Er bestaat. Op militair vlak hebben we zojuist de oefening UNITAS afgerond; we hadden niet alleen landen uit Midden- en Zuid-Amerika die deelnamen, maar er deden ook Afrikaanse landen mee. Kameroen stuurde verschillende patrouilleboten om deel te nemen.

Er zijn zoveel gemeenschappelijke economische belangen die we delen in de Stille Zuidzee, de Zuid-Atlantische Oceaan en het Caribische bekken; Het is nuttig dat onze marines samenwerken. We hebben meer samenwerking nodig, we hebben meer wederzijdse steun nodig, en we moeten hun problemen beter begrijpen en slimmer zijn over hoe we asymmetrische capaciteiten kunnen toepassen om deze problemen beter op te lossen via bijvoorbeeld onbemande technologieën.

Je hebt dit jaar Oceanië bezocht. Terwijl het Pentagon zich voorbereidt op een conflict in het hogere segment, zijn de partners daar op zoek naar hulp in het lagere segment bij het bewustzijn over het maritieme domein en de bescherming van de visserij. Wat is de rol van de marine bij het samenwerken met deze landen voor vrede in de Stille Oceaan?

Eerst en vooral moet de marine altijd aanwezig zijn in Oceanië en de blauwe Stille Oceaan, en samenwerken met onze eilandpartners elders – ook in het Caribisch gebied. Die betrokkenheid vereist dat je aanwezig bent, dat je begrijpt met welke uitdagingen zij worden geconfronteerd.

Ik heb Fiji en Papoea-Nieuw-Guinea bezocht, en ik heb op conferenties veel leiders van de andere landen van de blauwe Stille Oceaan ontmoet. Het lijkt onvermijdelijk dat hun twee grootste zorgen het klimaat en China zijn.

Het klimaat vormt een existentiële bedreiging voor lager gelegen, afgelegen dorpen op kleine eilanden die al dramatisch worden beïnvloed door de stijgende getijden van zeeën en oceanen. We proberen bijvoorbeeld met hen samen te werken via ons Office of Naval Research om technologie aan te bieden die zij kunnen gebruiken om weloverwogen beslissingen te nemen over de beste manier om hun middelen te investeren.

Wat betreft hun nationale en economische veiligheid zien veel van deze landen China als de grootste bedreiging – wanneer China zichzelf presenteert met vissersvloten van 1 tot 150 schepen net buiten hun exclusieve economische zones, of binnen hun uitgebreide exclusieve zones. Ze willen dat op een zinvolle manier kunnen tegengaan. Bij deze missie werken we zeer nauw samen met de Amerikaanse kustwacht, zowel in de Stille Oceaan als in Midden- en Zuid-Amerika. Er is een grotere roep om bewustzijn op het maritieme domein. Voor zover we sommige van deze landen een grotere P-300- of P-3-vliegtuigdekking kunnen bieden, zal dat van cruciaal belang zijn.

Hoe kan de marine ervoor zorgen dat zij over de bandbreedte beschikt om die aanwezigheid te behouden en de missies voor het opbouwen van partners voort te zetten?

Naarmate de marine daalt in termen van fysieke aantallen schepen, neemt het vraagsignaal niet noodzakelijkerwijs af. Sterker nog: het neemt toe. En dus moeten we ervoor zorgen dat we daar constant op blijven, met meer mankracht als dat nodig is, zodat we onze mensen niet opbranden, en met meer schepen als dat nodig is, zodat we gelijke tred kunnen houden met het vraagsignaal dat voortdurend op ons wordt geplaatst. door de strijdende commandanten.

Welke gevolgen heeft de oorlog in Oekraïne voor de Marine en het Korps Mariniers? Heeft u eerdere aannames of bestedingsprioriteiten heroverwogen?

Absoluut, en vooral bij het Korps Mariniers. We hebben advies gegeven en de tactieken van Oekraïne geobserveerd, hun methoden, hun procedures en de implementatie van al het presidentiële uitrustingsmateriaal dat naar Oekraïne is gestuurd, en hoe de Oekraïners deze munitie en capaciteiten in hun voordeel hebben kunnen gebruiken. We hebben dat nauwlettend in de gaten gehouden en veel van de geleerde lessen toegepast op de principes van stand-in-troepen, bijvoorbeeld in de Indo-Pacific-regio als onderdeel van Force Design 2030 en de visie van de commandant voor de toekomst.

Welke prioriteiten zijn leidend bij uw indiening van de begroting voor 2024? Wat zal er nieuw of anders zijn vergeleken met FY23?

De focus moet echt op onze strategie liggen. De president heeft de Nationale Veiligheidsstrategie vrijgegeven, evenals de Nationale Defensiestrategie, zowel niet-geclassificeerd als geheim. En met mijn drie leidende principes heb ik een heel duidelijke visie neergezet op wat we in de toekomst moeten doen om onze maritieme dominantie te versterken, om een ​​cultuur van uitmuntende oorlogsvoering te creëren, en om onze partnerschappen in het buitenland en met de industrie te versterken om die strijd te leveren. -klare troepen aan de strijdende commandanten.

Van wat ik de afgelopen anderhalf jaar heb gezien, hebben we een opperbevelhebber die zeer toegewijd is aan het verstrekken van de noodzakelijke middelen zodat onze begroting voldoet aan de strategie die hij voor ons heeft uitgestippeld. Vorig jaar kwam hij met aanzienlijke verhogingen om te zorgen voor een budget dat aan de strategie voldoet. Ik ben ervan overtuigd dat hij dit jaar hetzelfde zal doen, met geweldige steun van het ministerie van Defensie.

Als er één ding is waar we misschien nog meer aandacht aan besteden, dan zijn het de levenskwaliteit van onze matrozen en onze mariniers. We begrijpen de uitdagingen die de hoge inflatie met zich meebrengt voor hun levenskwaliteit, en de minister van Defensie en ikzelf zijn uiterst toegewijd om ervoor te zorgen dat we de noodzakelijke extra middelen kunnen verstrekken, of het nu gaat om het voorstellen van loonsverhogingen, verhogingen van de huurtoeslag, gerichte bonussen, kosten van -verhogingen van de leefgelden, grotere investeringen in kinderdagverblijven, investeringen in buitenlandse DoD-scholen.

Wat heb jij bereikt in 2022? Wat hoop jij te bereiken in 2023?

Vanuit programmatisch perspectief worstelden we met het Ford-carrierprogramma. USS Gerald R. Ford wordt momenteel ingezet, met 27 nieuwe technologieën die de manier transformeren waarop we energie projecteren met onze vliegdekschepen.

Als je het Constellation-klasse fregatprogramma, het ligt op schema. Ik doe veel moeite aan de acquisitiekant om ervoor te zorgen dat we de toenemende eisen onder controle houden, dat we daadwerkelijk een Block 0 Constellation-klasse fregat op tijd en volgens schema afleveren om aan zijn missie te voldoen. Dat is belangrijk; Dat is in het verleden niet altijd de trend geweest.

Het onderzeeërprogramma van Columbia is momenteel op tijd. We worstelen een beetje met het onderzeeërprogramma van Virginia; we hebben de industriële basis nodig om daadwerkelijk te versnellen grotere investeringen doen zodat we twee boten per jaar kunnen leveren. We zijn er nog niet helemaal, en dat baart mij zorgen. We werken nauw samen met de industriële basis om te proberen maximaal twee Virginia-onderzeeërs per jaar te krijgen.

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• Bron: https://www.defensenews.com/outlook/2022/12/05/us-navy-secretary-talks-drones-fleet-size-and-south-american-security/