Zephyrnet-logo

De over het hoofd geziene katalysator die de vraag naar realtime betalingen stimuleert: de gig-economie

Datum:

De gig-economie is misschien een nieuwere term, maar het is nauwelijks een nieuw concept. Sinds de eeuwwisseling draaien werknemers zelfstandig extra diensten als freelancer of als opdrachtnemer. In de jaren negentig verdiende 1990% van de Amerikaanse werknemers een inkomen als contractant, uitzendkracht of oproepkracht. De afgelopen tien jaar heeft technologie de groei van de tijdelijke arbeidsbeweging versneld, waardoor werknemers aan banen konden worden gekoppeld en snelle betalingen mogelijk werden gemaakt. Van 10 tot 2017 is het aantal Amerikaanse gig-werknemers meer dan verdrievoudigd, en in de afgelopen twaalf maanden is 23 miljoen Amerikanen inkomen hebben verdiend via een digitaal platform.

CNN gerapporteerd dat de stijging van het aantal gig-werknemers “een duidelijke indicatie is van hoeveel meer mensen technologieplatforms gebruiken om de kost te verdienen”. Dit kan op twee manieren worden geïnterpreteerd. Mensen maken gebruik van steeds meer technologieplatforms en apps om opdrachten te accepteren en te voltooien, en bedrijven maken gebruik van realtime betalingstechnologie om snellere betalingen rechtstreeks aan werknemers uit te voeren. Betaaltechnologie transformeert kluswerk door een ervaring te creëren die voldoet aan de behoeften van werknemers en de werkcyclus versnelt. Het is van onschatbare waarde geworden bij het faciliteren van gig-banen en het ondersteunen van de schaal van de industrie.

Charles Rosenblatt, voorzitter van PayQuickerCharles Rosenblatt, voorzitter van PayQuicker
Charles Rosenblatt van PayQuicker

Er zijn drie belangrijke manieren waarop realtime betalingen de kluseconomie ten goede kunnen transformeren.  

Loyaliteit van gig-werkers opbouwen

De gig-economie is een zeer transactioneel systeem. Werknemers aanvaarden een baan, voltooien de baan en worden betaald voor de baan, en werkgevers hebben de plicht om de werkcyclus snel en naadloos te laten verlopen om de transactie te voltooien. Volgens een recent onderzoek Volgens PayQuicker en het Ultimate Gig Research Project neemt 60% van het kluspersoneel banen aan van meerdere platforms, dus het voltooien van een klusdienst en het ontvangen van inkomsten is van cruciaal belang om werknemers terug te trekken. Realtime betalingen verbeteren de ervaring en zorgen uiteindelijk voor de loyaliteit van gig-werknemers.

Loyaliteit van gig-werkers heeft een geldelijke waarde. Personeelsverloop onder gig-werknemers is maar liefst 500%, en The Wall Street Journal meldt dat de omzet rechtstreeks verband houdt met het loon en de ervaring van werknemers. De omzetkosten worden geschat op 0.5 tot 2 keer het inkomen van de werknemer, zelfs voor een klusjesman. Door zowel de werkervaring als de snelheid van betaling te verbeteren met realtime betalingen, verlagen gig-werkgevers het verloop en beschermen ze de winst. Het is waarschijnlijker dat gig-werknemers keer op keer terugkeren en een langdurige, stabiele relatie met de werkgever ontwikkelen.

Beheerefficiëntie creëren

De toename van de vraag naar gig-werk gaat gepaard met de beschikbaarheid van gig-banen. Er bestaan ​​nu mogelijkheden voor kortetermijncontracten in alle sectoren, van het delen van ritten en het bezorgen van voedsel tot professionele dienstverlening. Naarmate werkgevers meer gebruik maken van gig-talent, moeten ze ook het beheer en de betaling van hun instroom van gig-werknemers stroomlijnen. Dit lijkt misschien een lastige taak, maar technologie voor realtime betalingen kan werkgevers in staat stellen de efficiëntie te optimaliseren en tegelijkertijd de beheer- en kostenlasten te verminderen.

Think MasterCardkunnen vertraagde betalingen (als gevolg van handmatige fouten en verwerkingsvertragingen) wereldwijd wel 3 biljoen dollar bedragen, wat kleine bedrijven onevenredig zwaar treft. Met moderne betalingstechnologie is het voor een werkgever enorm eenvoudiger om werknemers en uitgaven bij te houden, om uiteindelijk de knelpunten in de cashflow te verminderen en een betere liquiditeit te behouden.   

Flexibele verdienmogelijkheden mogelijk maken

Uit het onderzoek van PayQuicker blijkt dat 50% van de gig-werknemers het geld dat ze verdienen met hun optredens gebruikt om huishoudelijke rekeningen te betalen, wat het cruciale karakter van deze compensatie onderstreept. Meer mensen zouden gig-werk kunnen overwegen om extra inkomen te verdienen, als het haalbaar zou zijn om hun inkomsten te ontvangen in de frequentie, methode en valuta die zij verkiezen.

Deze on-demand arbeidskrachten zijn niet alleen op zoek naar on-demand loon, maar ook naar een reeks betalingsopties die het gemakkelijk maken om hun geld te ontvangen, uit te geven en over te maken. Dat varieert van vooraf geladen kaarten tot directe bankbetalingen, mobiele portemonnees of zelfs alternatieve valuta, zoals crypto – allemaal geleverd bij voltooiing van een klus.

Realtime betalingstechnologie geeft gig-werknemers toegang tot hun inkomsten op hun eigen voorwaarden. Dit opent de mogelijkheden voor nog meer individuen om kluswerk aan te nemen en te profiteren van het verdienpotentieel.

De expansie van de kluseconomie vertraagt ​​niet. Er wordt verwacht dat deze jaarlijks met 16% tot 17% zal groeien, waarbij naar schatting 100 miljoen mensen zich in 2027 zullen aansluiten bij de gig-arbeidskrachten. Nu de gig-economie de traditionele beroepsbevolking inhaalt, zal de verwachting van real-time beloning een veel grotere impact hebben, en alle bedrijfsleiders zullen moet opletten.

  • Charles RosenblattCharles Rosenblatt

    Charles Rosenblatt, een doorgewinterde innovator in de betalingssector, heeft leidinggevende posities bekleed bij grote mondiale banken, waaronder Capital One en Chase, en bij vooraanstaande fintech-organisaties. Na deel uit te hebben gemaakt van de managementteams die hebben geleid tot de verkoop van Hyperwallet aan PayPal en de beursgang van Payoneer, is Rosenblatt nu president van PayQuicker.

.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }

spot_img

Laatste intelligentie

spot_img