TOKYO, 13 juni 2023 – (JCN Newswire) – De stad Choshi in de Japanse prefectuur Chiba (Choshi City) en Mitsubishi Corporation (MC) zijn verheugd aan te kondigen dat we een overeenkomst hebben bereikt om zowel de samenwerking te versterken als de stad Choshi nieuw leven in te blazen via energie- (EX)* en digitale (DX) transformaties.

Choshi City heeft een aantal stappen gezet om zichzelf te herbouwen tot een duurzame stad die optimaal gebruik maakt van de overvloedige natuurlijke hulpbronnen van de regio. Deze omvatten de uitgebreide routekaart voor herontwikkeling, de koolstofvrije visie en het DX-promotieplan.

In mei 2022 kondigde MC zijn nieuwste managementplan aan, getiteld “Midterm Corporate Strategy 2024 – Creating MC Shared Value”. Door geconnecteerde vooruitgang in zowel EX als DX werkt MC nu aan het revitaliseren van regio’s en het opbouwen van onafhankelijke, gedistribueerde gemeenschappen die zorgen voor levendige en gemakkelijke leefomgevingen en nieuwe, koolstofneutrale industrieën die worden aangedreven door hernieuwbare energiebronnen.

Vanaf de lancering van MC's offshore windenergieproject hebben Choshi City en MC samengewerkt om de uitdagingen van de regio in kaart te brengen en oplossingen te bieden voor de verdere ontwikkeling van Choshi City. Volgens de voorwaarden van onze laatste overeenkomst onderzoeken we momenteel verschillende regionale revitaliseringsprojecten die binnen onze samenwerkingssfeer vallen. De details hiervan worden hieronder uiteengezet.

*Gezamenlijke werkzaamheden op energiegebied zullen gericht zijn op het balanceren van duurzame verbeteringen van het industriële concurrentievermogen en het aanpakken van milieuproblemen.

1. Reikwijdte van de samenwerking
(1) Gebruik van digitale technologieën om veilige lokale gemeenschappen nieuw leven in te blazen en opnieuw op te bouwen.
(2) Gebruik van digitale technologieën en andere middelen voor energie, mobiliteit, infrastructuur en andere gebieden om de dienstverlening aan lokale burgers te verbeteren.
(3) Bouw van een dataconnectiviteitsplatform gericht op het verbeteren van de dienstverlening aan lokale burgers.
(4) Bouwen aan een koolstofneutrale stad door het gebruik van hernieuwbare energiebronnen en andere ontwikkelingen.
(5) Gebruik van digitale technologieën en andere middelen om onderwijs en cultuur te verbeteren.
(6) Het toerisme en andere regionale industrieën nieuw leven inblazen.

2. Projectvoorbeelden
(1) Regionaal portaal, digitaal toerismepaspoort en andere digitale instrumenten voor het aanbieden van publieksinformatiediensten.
(2) Op abonnementsbasis, thuisreparatieservice aangeboden door HomeServe Japan Corporation, een bedrijf uit de MC Group.
(3) Bedrijfsgerelateerde energiediensten voor een koolstofneutrale stad.
(4) Mobiliteitsdiensten anticiperend op de groei van elektrische voertuigen en on-demand transportopties.
(5) Vaststelling van een “gebiedsvisie” om toerisme en aan toerisme gerelateerde diensten te bevorderen.
(6) Verkoop van lokaal geproduceerde goederen en diversificatie van de primaire industrie.
(7) Werk eraan om de bijdragen aan de woonbelasting te verhogen.
(8) Retaildiensten ontwikkeld door MC Group-onderneming Lawson, Inc. en haar groepsmaatschappijen.
(9) Ontwikkeling van een noodstroomsysteem dat gebruik maakt van flexibele elektriciteitsbronnen, waaronder elektrische voertuigen die eigendom zijn van MC's Choshi Branch.
(10) Ondersteuning bij het verstrekken van vastgoedinformatie en meldingen van evenementen in combinatie met bredere inspanningen van MC's Choshi Branch om faciliteiten op te zetten voor lokale interactie en het opzetten van nieuwe bedrijven.

Aanvraag ontvanger:
Mitsubishi Corporation
Telefoon: + 81-3-3210-2171
Fax: + 81-3-5252-7705

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• EVM Financiën. Uniforme interface voor gedecentraliseerde financiën. Toegang hier.
• Quantum Media Groep. IR/PR versterkt. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3 gegevensintelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• Bron: https://www.jcnnewswire.com/pressrelease/84589/3/