Ondanks hindernissen zoals hoge rentetarieven blijft de Mexicaanse financiële technologiesector zich ontwikkelen. Recente bevindingen uit een rapport van Visa en Finnovista laten zien dat het land nu de thuisbasis is van ongeveer 770 fintech-bedrijven, wat een veerkrachtig jaarlijks groeipercentage van 20% illustreert te midden van toenemende concurrentie en beperkt investeringskapitaal.

Het Mexicaanse fintech-landschap is robuust, met bijna 1,000 bedrijven en 217 buitenlandse entiteiten uit meer dan 22 landen. De afgelopen vijf jaar heeft de binnenlandse sector een opmerkelijk samengesteld jaarlijks groeipercentage van 18.4% gekend, waarbij niet-Mexicaanse bedrijven zich steeds vaker in de strijd mengden op deze markt van 130 miljoen potentiële consumenten.

Fintechs uit de Verenigde Staten zijn koploper onder buitenlandse fintechs in Mexico, met een substantieel aandeel van 25.8% in de internationale startups. Ze worden gevolgd door Chileense bedrijven met 20.3%, terwijl Colombia en Argentinië de top vier completeren met aandelen van respectievelijk 16.1% en 13.4%.

De nauwe nabijheid tussen beide landen en de uitgebreide immigratie hebben de opkomst van verschillende fintech-bedrijfsmodellen in Mexico vergemakkelijkt. Bedrijven die digitale geldovermakingen en grensoverschrijdende betalingen aanbieden, zijn de afgelopen jaren opgedoken om tegemoet te komen aan de behoeften van Mexicaanse consumenten, zowel in de VS als daarbuiten.

Nearshoring-mogelijkheden voor fintechs in Mexico

Bredere trends in de Mexicaanse economie wijzen ook op veelbelovende vooruitzichten. Seculiere factoren, zoals de zogenaamde ‘nearshoring-hausse’, hebben tot optimisme onder Mexicaanse bedrijven geleid. Verwacht wordt dat de Amerikaanse herbedrading van de toeleveringsketens na de pandemie, weg van China, de komende jaren aanzienlijke investeringsmogelijkheden in het land zal creëren.

“Er is steeds meer grensoverschrijdende integratie en samenwerking binnen de financiële technologiesector”, zegt Andrés Fontao, medeoprichter van Finnovista. “Voor de Amerikaanse fintech-ondernemers betekent dit een kans om een ​​dynamische en snel evoluerende markt aan te boren, terwijl voor Mexico de toestroom van Amerikaanse startups een competitieve omgeving bevordert die innovatie versnelt en bijdraagt ​​aan de algehele volwassenheid van het ecosysteem.”

In het rapport wordt opgemerkt dat de mondiale trend van nearshoring vooral aantrekkelijk is voor fintech-bedrijven die zich richten op de exportsector, maar ook op het gebied van valutawissel- en incassobeheer voor bedrijven.

Een kans op financiële inclusie

“Mexico blijft een van de grootste fintech-markten in Latijns-Amerika”, zegt Luz Adriana Ramirez, VIsa's country manager in het land. “Het biedt een geweldige kans om de innovatie op het gebied van digitale betalingen te blijven stimuleren.”

Uit het rapport blijkt dat bijna de helft van de ondervraagde fintechs zich richt op individuen en bedrijven met beperkte of geen toegang tot traditioneel bankieren. Maar ondanks de opkomst van fintechs blijkt uit officiële gegevens dat het aantal volwassenen in Mexico met ten minste één financieel product sinds 2015 min of meer constant is gebleven. Dit benadrukt dat hun impact nog steeds niet voldoende is om Mexicanen uit de onderbanksector te halen en dat er aanzienlijke ruimte om verder te verbeteren.

Vorig jaar bleek bijzonder uitdagend voor tal van Latijns-Amerikaanse fintech-bedrijven, waarbij velen gedwongen waren hun kosten drastisch te verlagen of hun activiteiten volledig stop te zetten. Uit het rapport blijkt dat meer dan honderd fintechs de Mexicaanse markt hebben verlaten, hetzij door overnames, door hun focus te verleggen naar een ander segment, of door hun activiteiten helemaal stop te zetten. Bijna de helft van hen valt in de laatste categorie. Dit cijfer vertegenwoordigt een stijging van bijna 20% vergeleken met voorgaande jaren, wat benadrukt hoe startups moeite hadden om door een complex macro-economisch landschap met beperkte toegang tot kapitaal te navigeren.

Het ecosysteem is echter ook getuige geweest van de opkomst van nieuwe startups, die hebben bijgedragen aan de algehele groei van de industrie. Terwijl crowdfunding-startups een teruggang kenden, hebben sectoren als kredietverlening, betalingen en geldovermakingen het voortouw genomen. De post-pandemische e-commercegolf heeft ook talloze bedrijven naar het Buy Now, Pay Later-segment gedreven.

‘Renteoorlog’ voor deposito’s in Mexico

Hoewel de Mexicaanse groei vorig jaar de verwachtingen overtrof, met ongeveer 3.2% op jaarbasis, wordt voor 2024 een vertraging van de bedrijvigheid verwacht, grotendeels onder invloed van een restrictief monetair beleid. Het Internationale Monetaire Fonds verwacht dit jaar een groei van het bbp met 2.1%, wat een deel van de groei van fintechs zou kunnen temperen. Naast economische factoren zal Mexico dit jaar presidentsverkiezingen houden, wat ook enige politieke onzekerheid met zich mee zou kunnen brengen. “Hoge rentetarieven, nearshoring en de herverkiezing van de regering zullen grotendeels de richting van het ecosysteem bepalen”, aldus het rapport.

Digitale banken in Mexico voeren agressieve strategieën om te concurreren om de snelgroeiende markt van spaarders. De stijging van de rentetarieven en de inflatie heeft geresulteerd in een grotere aantrekkingskracht op hoogrentende producten die een aanzienlijk rendement op deposito's bieden.

De hoogrentende rente op deposito's staat in schril contrast met de geschiedenis van volatiele valuta's en lage rendementen op traditioneel banksparen in de regio. Nubank leidde de aanklacht vorig jaar met een spaarrekeningproduct met een rente van ongeveer 9%, een strategie die nu door andere neolenders in de sector wordt omarmd.

Finnovista meldt dat fintechs die spaarproducten aanbieden in Mexico nu een gemiddeld percentage van 12.9% hebben.

.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• Bron: https://www.fintechnexus.com/us-fintechs-mexico-rising-digital-market/