Automatisering heeft de afgelopen jaren veel waarde gebracht aan industrieën in de Verenigde Staten. Als het correct wordt gebruikt, kan het de output verhogen en kunt u klanten precies brengen wat ze willen. Is automatisering mogelijk in inkoop en supply chain management, en kun je meer waarde krijgen als je hier automatiseert?

In dit artikel wordt onderzocht hoe automatisering mogelijk kan helpen bij inkoop- en supply chain-taken. De antwoorden zullen je misschien verbazen.

Maar laten we eerst eens kijken wat er mogelijk is.

Zal automatisering het menselijk personeelsbestand verminderen?

 Het eerste dat u wilt weten, is of automatisering mensen uit hun baan zal dwingen? Het is gemakkelijk om te denken dat geavanceerde automatiseringstechnologie een mens kan vervangen, en dat u dus een heel magazijn met machines zou kunnen bemannen. In de praktijk is dat echter niet mogelijk.

In elke baan zullen er rollen voor mensen zijn, zelfs met wijdverbreide automatisering. De rollen die ze op zich nemen zullen gewoon veranderen. Je kunt een geautomatiseerd systeem gebruiken voor inkoop, maar voordat je dat kunt doen, heb je mensen nodig om de gegevens te beheren die in de automatisering worden ingevoerd, omdat het alleen kan werken met wat het wordt gegeven.

Je hebt ook gegevens die uit het proces komen en die moeten worden geanalyseerd. Leidinggevenden zullen de effectiviteit van de toeleveringsketen moeten overwegen en beslissingen moeten nemen die deze in de loop van de tijd zullen verbeteren. Op hun beurt zijn werknemers die met de machines omgaan net zo belangrijk als het gaat om de effectiviteit van de toeleveringsketen in de loop van de tijd.

Hoe automatisering eruit kan zien in inkoop- en supply chain-rollen

 Automatisering zal dus grote veranderingen teweegbrengen in uw branche, vooral in de komende jaren. Hoe verandert dat het landschap?

U zult allereerst zien dat veel handwerk en repetitieve taken kunnen worden overgenomen door automatisering. We zien bijvoorbeeld dat grote bedrijven zoals Amazon robots gebruiken om goederen op te halen in magazijnen, klaar om naar klanten te worden verzonden. Ze hebben ook robots die barcodes scannen en binnenkomende voorraad een plek in het gebouw toewijzen. Je zult ook automatisering zien die de voorraad (tot op zekere hoogte) telt, terwijl werknemers nog steeds verantwoordelijk zijn voor een dergelijke taak, terwijl ze robots repareren en constant controleren en evalueren op plausibele resultaten.

Het is de moeite waard om ook naar een ander groot bedrijf, Nike, te kijken. Ze kunnen klanten online hun eigen hardloopschoenen laten ontwerpen en maken, tot en met de gebruikte materialen. Zodra de bestelling is geplaatst, controleert een geautomatiseerd systeem of de materialen in een nabijgelegen fabriek op voorraad zijn. De schoenen worden gemaakt en vervolgens naar de klant verzonden.

Er is een enorm scala aan verschillende manieren waarop automatisering op dit gebied kan worden gebruikt. De manier waarop uw bedrijf het zal gebruiken, hangt af van de behoeften van u en uw klanten.

Big data verzamelen

Dit is iets dat al is aangestipt, maar het is een belangrijk aspect van automatisering, waardoor de toeleveringslijn en het bedrijf als geheel verder worden verbeterd. Als u nu over meer gegevens beschikt, kunt u beter geïnformeerde beslissingen nemen over de volgende stappen die u moet nemen. Laten we nog eens naar Nike kijken. Ze hebben aanvankelijk de service voor het maken van schoenen op maat uitgerold, en dat hielp hen om meer beslissingen te nemen over hoe ze deze konden verbeteren. Ze openden kleine productiefaciliteiten in de buurt van hun belangrijkste markten en voegden productiemachines toe die de stappen bij het maken van de schoenen verminderden. Met meer dan 200 robots Nike werkt in het magazijn en ziet vooruitgang geboekt als het gaat om de productie van schoenen.

Het personeelsbestand verbeteren

 AZoals je hebt gezien, zal automatisering ze zelfs verbeteren. Wanneer de meer routinematige en repetitieve taken worden afgehandeld door automatisering en AI, kunnen medewerkers hun inspanningen ergens anders op richten. Door op deze manier vrij te komen, kunnen ze de rol en dus de winst verbeteren, zoals bij Nike te zien is.

Het valt niet te ontkennen dat automatisering de werkgelegenheid voor sommige soorten arbeid zal drukken, maar het zal elders deuren openen. Met de creatie van spreadsheets in de jaren tachtig werd boekhouden bijvoorbeeld een stuk eenvoudiger en konden accountants prognoses gaan maken en vooruitkijken omdat ze geen routinetaken hadden. De inkoop- en supply chain-industrie ziet een soortgelijke verandering in het verschiet.

Conclusie

Automatisering is al bezig de supply chain wereldwijd te veranderen. Omdat er al verbeteringen zijn aangebracht, zullen er de komende jaren zeker nieuwe innovaties plaatsvinden.

Over de auteur

Madeline Miller is een schrijver met Beste diensten voor het schrijven van essays en Dringende hulp bij toewijzing. Ze is schrijver van supply chain-experts en blogger voor: Doe mijn opdracht.