Zephyrnet-logo

8 manieren om de efficiëntie van uw magazijnuitvoering te verbeteren! – Supply Chain Game Changer™

Datum:

Of u nu een klein familiebedrijf runt of een grootschalig distributiecentrum, u weet dat er gaten in zitten Efficiëntie van magazijnafhandeling kan uw bedrijf ernstig vertragen.

En in het huidige, door consumenten gedreven economische landschap is er geen ruimte voor gezeur: 63 procent van de consumenten zegt dat ze verwacht een levertijd van drie dagen als standaard.

Door goed naar uw proces te kijken, kunt u ervoor zorgen dat u dat ook doet een efficiënte operatie uitvoeren en dat uw klanten altijd tevreden zijn over uw diensten.

inefficiënties in de vorm van onnauwkeurige inventarisatie, langzame herbevoorrading, ondermaats presterende technologie en dergelijke kunnen u miljoenen per jaar kosten als u deze niet aanpakt, maar het identificeren ervan kan een kostbare uitdaging op zich zijn. Hier volgen enkele manieren waarop u de kwetsbaarheden in uw uitvoeringsproces kunt vinden en sluiten.

1. Verbeter de voorraadnauwkeurigheid

Wist u dat winkelvoorraden gemiddeld alleen maar accuraat zijn? 63 procent van de tijd? Waarom is dit zo'n groot probleem, vraagt ​​u zich af? Als uw voorraadnummers niet kloppen, kunt u niet op de juiste manier met maximale efficiëntie opslaan, picken, verpakken en uiteindelijk afhandelen.

Het installeren van een magazijnbeheer system helpt u met het op voorraad houden van uw distributiecentra en uw artikelen op de juiste plekken. Het voegt de gevraagde werkprocessen van elk kanaal samen met een compleet magazijn over de hele linie – een over de hele linie veelzijdige, verbeterde indeling die u helpt bij het vinden van artikelen en het nauwkeuriger en effectiever voltooien van bestellingen.

Om nog maar te zwijgen: we weten allemaal dat klanten en partners tijdens het bestellen verwachten te zien wat er op voorraad is en wanneer. Verbeter de voorraadnauwkeurigheid met fulfilmentvoorraadoplossingen die een ongeëvenaarde nauwkeurigheid garanderen.

2. Maak uw proces voorspelbaar

Wanneer uw proces sterk varieert van de ene dag, week, maand of seizoen tot de volgende, ontstaat er inefficiëntie. Het feit is dat als u niet weet wat u elke dag kunt verwachten, u arbeids- en operationele kosten misloopt, om nog maar te zwijgen van een over- of ondervoorraad goederen.

Efficiëntie van magazijnverwerking

Investeer in een goed zakelijke distributiesoftware om uw systemen te helpen monitoren, voorspellen en automatiseren voor meer voorspelbaarheid. Wanneer uw software een groot deel van de monitoring en het onderhoud voor u doet, is het gemakkelijker om uw aandacht opnieuw te richten en uw inspanningen elders te verbeteren.

3. Investeer in een RFID-systeem

Budgetvreters in het fulfilmentproces kunnen snel oplopen en een snelle groei van uw bedrijf belemmeren, maar het kan erg lastig zijn om ze te identificeren als u niet over de juiste systemen beschikt. Transparantie en het bijhouden van gegevens op elk niveau van de toeleveringsketen zijn essentieel om u te helpen solide analyses te ontwikkelen, en analyses zijn nodig om impactvolle veranderingen door te voeren op een dagelijks niveau.

Met radiofrequentie-identificatie (RFID)-technologie en gedetailleerde trackingsoftware opent u transparantie en tracking als nooit tevoren, waardoor een betere gegevensaggregatie wordt gegarandeerd.

 4. Verminder “aanrakingen” en handelingen

Kijk eens naar het gemiddelde aantal aanrakingen (dat wil zeggen het aantal keren dat een artikel wordt gehanteerd) van een typisch artikel in uw instelling. Hoe meer aanrakingen of stappen, hoe meer ruimte voor fouten en verkeerd gebruik. Het verminderen van het aantal keren dat elke eenheid wordt afgehandeld, is een waardevolle inspanning die fouten, schade en diefstal kan helpen voorkomen en tegelijkertijd de snelheid van uw proces kan verhogen.

Houd er rekening mee dat aanrakingen niet beperkt zijn tot menselijke aanrakingen. Elke stap in de levenscyclus van de fulfilment kan als een aanraking worden beschouwd, of het nu gaat om het picken door een robot, het transporteren van pallets of het verpakken van mensen.

5. Optimaliseer de faciliteitsstroom

U denkt misschien dat de manier waarop uw gebouw is ingericht weinig invloed heeft op de efficiëntie of het succes van uw bedrijf, maar dat is eenvoudigweg niet zo. Het creëren van een vloeiende stroom, van het accepteren van inkomende goederen tot het verzenden van artikelen, is belangrijk om obstakels en inefficiënties in het proces te helpen voorkomen.

Het inhuren van een Optimalisatie van de magazijnindeling specialist is de beste manier om dit aan te pakken als u denkt dat uw instelling een behoorlijk grote onderhoudsbeurt nodig heeft. Het helpt u ook uw opslagruimte te optimaliseren, zodat u meer kunt opslaan zonder dat u hoeft te upgraden.

6. Gebruik minder verpakking

Het zou het doel van elke fulfilmentmanager moeten zijn om de hoeveelheid gebruikte verpakkingen te verminderen. Meer verpakking betekent meer stappen, meer handelingen, meer tijd, meer geld en meer afval.

Neem Amazon als voorbeeld van hoe je verpakkingen kunt verminderen om de voorraad te vergroten: de e-commercegigant werkt eraan om hun enorme verpakkingsinefficiënties aan te pakken door meer enveloppen gebruiken en het ontwikkelen van een systeem waarmee ze artikelen in de originele verpakking kunnen verzenden. Je doel moet altijd zijn om erachter te komen hoe je items tijdens het transport het beste kunt beschermen met zo min mogelijk materialen.

7. Optimaliseer pickactiviteiten

Picken (het verzamelen van specifieke items om ze klaar te maken voor verzending) is een van de kerncomponenten van elk goed geolied fulfilmentcentrum. Omdat zelfs minuscule inefficiënties bij het orderverzamelen ernstige gevolgen kunnen hebben voor uw winstcijfers, bestaan ​​er allerlei ongelooflijke pluktechnologieën (nogmaals, gewoon kijk naar Amazon bijvoorbeeld).

Maar u hoeft geen miljoenen uit te geven aan hightech plukrobots om de klus goed te klaren. Kleine veranderingen, zoals het combineren van orders in afzonderlijke transporteenheden en het op grondniveau houden van alle orderverzamelactiviteiten, kunnen in de loop van de tijd enorme veranderingen teweegbrengen.

8. Optimaliseer slotbewerkingen

Slotting is het proces waarbij de inventaris van uw centrum wordt georganiseerd voordat deze wordt gepickt, verwerkt en afgehandeld. Zoals picking, het optimaliseren van uw slotting-inspanningen en palletstellingen kan enorme rendementen opleveren met kleine en betaalbare veranderingen.

Zelfs kleine aanpassingen, zoals het bewaren van uw snelst bewegende spullen op de meest toegankelijke plekken in de faciliteit, kunnen een revolutie teweegbrengen in de manier waarop u zaken doet. Beschouw slotting als een wetenschap en volg best practices om ervoor te zorgen dat de items binnen een redelijk tijdsbestek worden uitgevoerd.

Bij de efficiëntie van magazijnverwerking draait alles om analyse

Uiteindelijk kom je in geen enkel traject zo ver magazijn streven naar efficiency-efficiëntie als u presteert, test, meet en aanpast als onderdeel van een flexibele, zich steeds verder ontwikkelende optimalisatiestrategie. Maar hoe breng je meetbare veranderingen aan als je niet over de metingen beschikt?

Het allerbeste wat u kunt doen om uw processen voortdurend te verbeteren, is door nog meer te volgen, te volgen en nog eens te volgen. Met de juiste software en apparatuur kunt u uw prestaties nauwkeurig monitoren, meten en aanpassen op basis van prestatiegegevens uit het verleden. Vanaf daar is het eenvoudig om efficiëntieverschillen te dichten!

Warehouse Fulfillment Efficiency-artikel en toestemming om hier te publiceren verstrekt door Christina Morrison. Oorspronkelijk geschreven voor Supply Chain Game Changer en gepubliceerd op 24 oktober 2019.
spot_img

Laatste intelligentie

spot_img