Dit bericht is al 199 keer gelezen!
Hoe farmaceutische merken een multi-party, multi-tier netwerk kunnen gebruiken om operationele uitmuntendheid te bereiken en de concurrentie te bestrijden
In deel 1 van deze serie, hebben we gekeken naar de uitdagingen waarmee farmaceutische merken vandaag worden geconfronteerd. Laten we nu eens kijken hoe farmaceutische bedrijven een digitaal supply chain-netwerk kunnen gebruiken om producten gedurende hun hele levenscyclus te beheren en de groeiende concurrentie van generieke geneesmiddelen het hoofd te bieden.
1. Gebruikmaken van leveranciers met meerdere bronnen
De overstap naar multi-source sourcing-modellen biedt een hefboom om de grondstofkosten te verlagen. Historisch gezien hebben screening en cGMP-vereisten het wisselen van leverancier in de biowetenschappen moeilijk gemaakt. Nu, met multi-tier toeleveringsnetwerken met vooraf gescreende leveranciersprofielen, is het wisselen van leverancier sneller en gemakkelijker dan ooit.
2. Verbetering van de beschikbaarheid van materialen en OTIF in de hele waardeketen
Farmaceutische bedrijven worstelen met uitvoeringsproblemen in hun toeleveringsketens, ondanks aanzienlijke investeringen in prognosemotoren. Nu de farmaceutische productie overgaat van batch- naar continue productiemodellen, is zichtbaarheid van materiaal in de hele waardeketen van cruciaal belang om de beschikbaarheid van voorraden te garanderen.
Dit is vooral belangrijk gezien de manier waarop de pandemie heeft blootgelegd hoe kwetsbaar toeleveringsketens zijn voor plotselinge verschuivingen in de vraag en aanbodbeperkingen waardoor bedrijven te weinig tijd hebben om te reageren en de koers bij te sturen. Een multi-tier, hub-to-hub control tower-oplossing geeft bedrijven de mogelijkheid om de uitvoering in evenwicht te brengen en effectieve Multi Echelon Inventory Optimization (MEIO) uit te voeren, om de wisselwerking over push-pull-grenzen heen te optimaliseren.
7 praktische supply chain-strategieën om farmaceutische merken nieuw leven in te blazen die worden bedreigd door generieke geneesmiddelen... #SupplyChain #PharmaBrands #ThoughtfulRead Klik To Tweet
3. Kwaliteits- en batchvrijgaveproces met digitalisering en voorspellende intelligentie voor een grotere responsiviteit van de toeleveringsketen.
Quality Yield zou een echte wildcard kunnen zijn in de leveringsplanning en distributiestroom, waardoor standaard planningsregels overhoop worden gehaald. Dit geldt met name voor producten in de vroege levenscyclus met veranderende assayregels, formuleringen en lagere voorspelbaarheid van batchfouten. Een kwaliteitssysteem van intelligentie dat werkt op een netwerk van meerdere partijen dat het batchvrijgaveproces digitaliseert en voorspellende inzichten, waarschuwingen en scenarioplanning biedt die aanzienlijke waarde bieden voor plannings-, plannings- en uitvoeringsteams
4. Slimme logistiek voor farmaceutische toeleveringsketens
Monitoring van de koelketen en traceerbaarheid op partij- en batchniveau is cruciaal nu Brand Pharma meer richting biologische producten en op celtherapie gebaseerde producten gaat. Traceerbaarheid van producten over verschillende knooppunten en vroegtijdige waarschuwing van kwaliteitsdegradatie als onderdeel van partijgenealogie is van cruciaal belang in de nasleep van nieuwere FDA-voorschriften zoals de Drug Supply Chain Security Act (DSCSA). Een end-to-end netwerk van meerdere partijen met een robuuste bewakingsketen is van cruciaal belang om te zorgen voor naleving van regelgeving en patiënten en om de financiële en reputatierisico's van het merk te verminderen.
5. Realtime zichtbaarheid en transparantie tussen Tier 1 CDMO's en upstream Tier N-leveranciers
Naarmate meer en meer Brand Pharma-bedrijven hun productie uitbesteden, zijn CDMO's naar voren gekomen als een strategische zakenpartner voor merken. Een groot farmaceutisch bedrijf kan wel 100-130 CDMO's beheren. Ze kunnen ze niet langer als zwarte dozen behandelen. Verzuilde verouderde technologie en niet-standaard modellen en formaten voor gegevensuitwisseling hebben de problemen verergerd.
Met de opkomst van meerpartijennetwerken met gestandaardiseerde API-interfaces kunnen bedrijven nu real-time inzicht krijgen in alle handelspartners. Het is van cruciaal belang voor merken om inzicht te krijgen in verschillende productielagen om volledig te begrijpen wat leveranciers bij elke stap doen. Dit stelt Brands op zijn beurt in staat om vroeg in productiecycli snel bij te sturen.
6. Verhoogde responsiviteit van de toeleveringsketen met vraagdetectie voor gepersonaliseerde medicijnen
De komst en groei van gepersonaliseerde geneeskunde heeft geleid tot een nieuw concept dat bekend staat als 'patiëntgerichte toeleveringsketens'. Dit is vooral relevant voor chronische en complexe aandoeningen zoals Alzheimer, hypertensie, COPD en hemofilie. Patient Centric Supply Chains (PCSC) streven naar het optimaliseren van kosten en service en tegelijkertijd het vormgeven en verbeteren van de patiëntervaring. Met patiënten als hubs, ondersteund door robuuste vraagdetectiemodellen en het creëren van een verbonden netwerk waarmee elke partij kan reageren op veranderende vraagtrends, is dit een belangrijke strategische hefboom voor Brand Pharma, met name op gebieden met complexe therapie.
7. Overstappen van batchplanning naar georkestreerde uitvoering op meerdere niveaus
Farmaceutische productieprocessen zijn van oudsher batch- of campagnegericht. Met de opkomst van Flexible MES kunnen we de omsteltijden aanzienlijk verkorten. Als gevolg hiervan evolueren merken naar gelijktijdige planningsengines die traditionele planningssystemen op hun kop zetten. Bovendien zijn platforms die uniforme planning en uitvoering in één systeem bieden, in staat real-time beperkingen vast te leggen en te overwegen. Deze geïntegreerde planning en uitvoering is een belangrijke reden waarom organisaties op weg zijn naar controletorens met meerdere partijen.
Hoewel er zijn meer supply chain-strategieën voor farmaceutische merkenbieden deze een goede basis voor het benaderen van operational excellence in de farmaceutische toeleveringsketen.
In de farmaceutische industrie kunnen supply chain-strategieën succes maken of breken. Dit tot nadenken stemmende artikel legt 7 supply chain-strategieën uit die merkgeneesmiddelen kunnen gebruiken om de dreiging van generieke geneesmiddelen te bestrijden... #Pharma #SupplyChain Klik To Tweet
Het voordeel van een Smart Control Tower op een digitaal supply chain-netwerk
Gezamenlijk bieden meerpartijencontroletorens in combinatie met een digitaal supply chain-netwerk unieke voordelen voor supply chain management.
Een digitaal supply chain netwerk is een echt netwerk, wat betekent dat alle oplossingen uit meerdere partijen bestaan, ontworpen om verbinding te maken en te coördineren tussen handelspartners, systemen en netwerken. Ze zijn aanpasbaar en uitbreidbaar om nu en in de toekomst aan uw behoeften te voldoen.
Omdat alle oplossingen op één netwerk draaien, werken ze intelligent en in real-time samen, zodat de planning altijd synchroon loopt met de uitvoering en het aanbod altijd synchroon loopt met de vraag en wordt afgestemd met de logistiek.
Typische planningsoplossingen worden in een batchproces uitgevoerd, gebruikmakend van verouderde gegevens, "schattingen" voor doorlooptijden, en het duurt uren om ze voor te bereiden en uit te voeren. Tegen de tijd dat je een voorspelling hebt, heeft niemand er enig vertrouwen in.
Het Digital Supply Chain Network van One Network heeft daarentegen geïntegreerde business planning-engines die werkelijke vraag- en aanbodcondities gebruiken om de plannen voor elk artikel op elke locatie in real-time te herberekenen als dat nodig is. De geoptimaliseerde uitvoeringsengines gebruiken deze zeer nauwkeurige plannen om automatisch de overgrote meerderheid van transacties uit te voeren met real-time beslissingstechnologie (NEO), waardoor menselijke intelligentie zich alleen kan concentreren op de uitzonderingen die NEO niet aankan.
Het real-time multi-party netwerk maakt dit krachtige raamwerk van NEO AI-assistenten mogelijk, dat gebruikers waarschuwt voor problemen en hen in staat stelt deze snel op te lossen met Smart Prescriptions via de Smart Control Tower. In de autonome modus (beperkt binnen vooraf geconfigureerde vangrails) kunnen deze AI-assistenten potentiële problemen opsporen en oplossen voordat ze gevolgen hebben voor uw klanten en uw bedrijf.
7 supply chain-strategieën voor farmaceutische merken om te concurreren met generieke geneesmiddelen Klik To Tweet
Door aan boord te gaan van een netwerk dat gebruikmaakt van slimme controletorens en AI-assistenttechnologie, kunnen farmaceutische bedrijven deze strategieën snel optimaal inzetten en profiteren van de enorme voordelen van AI. Samen leveren ze de kritieke gegevens voor machine learning-algoritmen om voortdurend prognoses aan te passen op basis van realtime netwerkgegevens, het supply chain-beleid te verfijnen en te leren en zich aan te passen aan de specifieke omstandigheden en patronen in de supply chain van een bedrijf. Gebruikers krijgen betere tools en praktische aanbevelingen van AI-assistenten die de productiviteit, het gebruik van activa en de klantenservice verhogen, terwijl ze kosten en verspilling verminderen.
- Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
- PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
- PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
- PlatoESG. Automotive / EV's, carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
- BlockOffsets. Eigendom voor milieucompensatie moderniseren. Toegang hier.
- Bron: https://supplychainbeyond.com/7-supply-chain-strategies-for-pharma-brands-vs-generics/
