Als het om arbeidsbetrokkenheid gaat, bestaat er echt niet één magische oplossing die in alle organisaties kan worden toegepast. Hoewel er veel strategieën zijn die u kunt gebruiken, is het nog steeds belangrijk dat u uw opties kunt beperken, zodat u alleen de beste krijgt. Dit betekent dat u uw strategieën moet afstemmen op het soort bedrijf dat u heeft. Anders kan elke discrepantie uw inspanningen nutteloos maken.
Betrokkenheid van medewerkers verwijst naar de algemene emotionele en mentale geschiktheid die uw team heeft met betrekking tot hun werk. Dit gaat verder dan alleen de bereidheid om de taken uit te voeren die dagelijks van hen worden verlangd. Uw medewerkers moeten een sterk gevoel hebben voor uw bedrijf en dat dit voor hen de beste plek is om hun doelen te bereiken.
Dat gezegd hebbende, zijn hier vijf werkgelegenheidsstrategieën die u zou moeten overwegen, terwijl u de huidige strategieën van uw bedrijf heroverweegt:
- Zorg voor teamfoto's in de loungeruimtes van uw medewerkers
In plaats van simpelweg uw prikborden of loungeruimtes voor uw medewerkers vol te proppen met kantoormemoranda en herinneringen, kunt u af en toe eens wisselen door ook foto's toe te voegen van uw team dat samenwerkt. Je kunt zelfs maandelijks een 'beste werknemer'-functie plaatsen; dit kan uw medewerkers ertoe aanzetten meer te doen, ook al is de prijs een simpele waardebon voor de boodschappen. Als u dit graag wilt instellen, vindt u hier een lijst met de beste vragen uit medewerkersonderzoek waarmee u de huidige houding kunt beoordelen en kunt ontdekken welke prijzen uw team mogelijk op prijs stelt. Als je onlangs een teambuildingactiviteit of een familiedag hebt gedaan, hang daar dan foto's van. Als je openhartige foto's kunt maken van je team dat tijdens de pauze in de koffieruimte aan het lachen is, overweeg dan om deze met de groep te delen. Deze foto's kunnen helpen dat gevoel van gezinsleven in uw organisatie te creëren, net zoals portretten aan de muur hetzelfde kunnen doen voor een gezin. Het is een goede manier om iedereen te laten zien (en eraan te herinneren) dat jullie allemaal één familie zijn op kantoor. Dit kan het moreel enorm verhogen en de geschiktheid van werknemers verbeteren om meer voor uw bedrijf te doen.
- Wijs voor elke nieuwkomer een buddy toe
Het is normaal dat nieuwkomers zich op de allereerste lesdag een kind van de basisschool voelen. Ze zijn verdwaald, verlegen, vaak geïntimideerd en verward over wat ze zouden moeten doen. Om situaties te voorkomen waarin nieuwkomers zich niet welkom voelen tijdens het onboardingproces, is het erg belangrijk om een buddy toe te wijzen. Dit betekent dat ze meteen een vriend uit uw team hebben waar ze naar toe kunnen rennen, met wie ze hun zorgen kunnen delen en vragen kunnen stellen. Er kunnen bijvoorbeeld enkele zorgen zijn dat ze aarzelen om dit rechtstreeks aan hun manager te vragen. Deze buddy is dus iemand die hen de eerste dagen kan helpen hun weg te vinden in de organisatie.
- Denk holistisch na over het verbeteren van uw kantoor
Uw kantoor moet niet iets zijn dat u alleen maar gebruikt met het functionele doel om uw medewerkers hun werk te laten doen. Het moet ook een plek zijn waar uw medewerkers met plezier lange uren kunnen werken. Dus als u een werkplek wilt creëren verandering in uw kantoor, denk holistisch. Dat betekent dat u zo ver gaat dat u uw medewerkers tijdens de pauze een plek geeft om te ontspannen. Wat dacht je van gratis koffie en snacks? Een eigen borstvoedings- of afkolfstation voor werkende moeders? Hoewel dit misschien kleine dingen zijn, kunnen ze in werkelijkheid een enorme impact hebben om ervoor te zorgen dat uw medewerkers zich meer thuis voelen. Daarom voelen ze zich op hun gemak tijdens de acht uur die ze bij u op kantoor doorbrengen.
- Geef ze het gevoel dat ze er toe doen
Op de lange termijn is het normaal dat werknemers het gevoel hebben dat ze hun doelgevoel zijn kwijtgeraakt. Ze hebben misschien alleen maar het gevoel dat ze alleen maar routinetaken voor uw bedrijf uitvoeren, en dat alles in uw voordeel en niet dat van hen. Het gevaar hiervan is dat uw werknemers hierdoor het feit uit het oog verliezen dat ze er toe doen, dus zelfs als ze in essentie functies vervullen voor uw succes, geef ze dan het gevoel dat ze er ook toe doen. Geef ze dat gevoel van trots op het werk dat ze doen, waarbij uw bedrijf zonder hen misschien niet zo efficiënt zou kunnen functioneren als zou moeten.
- Benadruk respect
Respect is erg belangrijk voor medewerkers. Zelfs voor degenen die aan bazen moeten rapporteren, betekent dit niet dat ze ook maar een klein beetje lager of minder waardevol zijn dan het hogere management. Maak er een punt van om regelmatig een audit uit te voeren en te kijken of uw medewerkers het respect krijgen dat ze verdienen. Zorg ervoor dat u een omgeving creëert waarin iedereen de noodzaak en het belang ervan kent en voelt wederzijds respect. Wanneer dit is bereikt, zullen uw medewerkers het gevoel hebben dat hun inspanningen worden gerespecteerd en gewaardeerd. Bovendien zijn ze niet bang om zich uit te spreken als er iets verbeterd moet worden. Zo krijgen uw medewerkers een hogere neiging om meer bij te dragen aan de hele organisatie.
Conclusie
Na het lezen van deze handleiding heeft u hopelijk nu robuuste inzichten over wat u kunt doen om het positieve effect van het verbeteren van de medewerkersbetrokkenheid te creëren.
Bedenk dat al deze inspanningen de moeite waard zullen zijn als u begint te genieten van de effecten van medewerkers die graag deel uitmaken van uw team. Hoe meer betrokken uw medewerkers zijn, des te groter is hun vermogen om meer voor uw bedrijf te doen. Of u nu op zoek bent naar een werkregeling op afstand of een fysieke opstelling, deze tips kunnen universeel worden toegepast om een gelukkige en gezonde werkplek te creëren.
Coinsmart. Beste Bitcoin-beurs in Europa
Bron: http://hrnews.co.uk/5-employee-engagement-strategies-that-work/
