Ik ben van mening dat het lezen van voorbeeldbedrijfsplannen essentieel is bij het schrijven van uw eigen ondernemingsplannen.
Terwijl u voorbeelden van businessplannen van echte bedrijven en merken onderzoekt, kunt u gemakkelijker leren hoe u een goed plan schrijft.
Maar hoe ziet een goed businessplan eruit? En hoe schrijf je er een die beide levensvatbaar is en overtuigend. Ik zal u door het ideale businessplan-format leiden, samen met enkele voorbeelden om u op weg te helpen.
Inhoudsopgave
Formaat businessplan
Vraag een succesvolle sportcoach hoe hij zoveel wedstrijden wint, en hij zal je vertellen dat hij voor elke wedstrijd een uniek plan heeft. Voor mij geldt dezelfde logica voor het bedrijfsleven.
Als je een bloeiend bedrijf wilt opbouwen dat de concurrentie een stap voor kan zijn, moet je je voorbereiden op de strijd voordat je een markt betreedt.
Bedrijfsplannen begeleiden u op de moeilijke reis van het laten groeien van een bedrijf. En als uw business plan overtuigend genoeg is, kan het ook investeerders overtuigen om u financiering te geven.
Nu er zoveel op het spel staat, weet ik zeker dat je je afvraagt waar je moet beginnen.
Eerst wil je je opmaak vastleggen. De meeste bedrijfsplannen bevatten de volgende secties.
1. Managementsamenvatting
Ik zou zeggen dat de samenvatting het belangrijkste deel van het hele bedrijfsplan is.
Waarom? In wezen is het het overzicht of de introductie, geschreven op een manier om de aandacht van de lezers te trekken en hen door de rest van het businessplan te leiden. Dit is belangrijk, omdat een businessplan tientallen of honderden pagina’s lang kan zijn.
Er zijn twee belangrijke elementen die ik zou aanraden om op te nemen in uw samenvatting:
Omschrijving bedrijf
Dit is de perfecte ruimte om de missie en doelstellingen van uw bedrijf onder de aandacht te brengen, een kort overzicht van uw geschiedenis en leiderschap, en uw topprestaties als bedrijf.
Vertel potentiële investeerders wie u bent en waarom wat u doet ertoe doet. Uiteraard willen ze van tevoren weten met wie ze in zee gaan, en dit is een geweldige kans om uw impact te laten zien.
Heeft u wat extra hulp nodig bij het verstevigen van die zakelijke doelstellingen? Uitchecken De gratis cursus van HubSpot Academy om u te helpen doelen te stellen die er toe doen – ik zou het ten zeerste aanbevelen
Producten en Diensten
Als u wilt aansluiten bij de bedrijfsbeschrijving, zorg er dan voor dat u een overzicht van uw aanbod opneemt. Dit hoeft niet uitgebreid te zijn; het is gewoon een nieuwe kans om uw branche en algemene doel als bedrijf te introduceren.
Naast de bovenstaande items raad ik aan om hier ook wat informatie over uw financiële projecties en concurrentievoordeel op te nemen:
Houd er rekening mee dat u veel van deze onderwerpen later in het bedrijfsplan gedetailleerder zult behandelen. Houd de samenvatting dus duidelijk en kort en neem alleen de belangrijkste conclusies op.
Samenvatting Voorbeelden van businessplannen
Dit voorbeeld is gemaakt met het businessplan-sjabloon van HubSpot:
Deze samenvatting is voor mij zo goed omdat het potentiële investeerders een kort verhaal vertelt en toch alle belangrijke details behandelt.
Tips voor het schrijven van uw samenvatting
- Begin met een sterke introductie van uw bedrijf, breng uw missie en impact onder de aandacht en schets de producten en diensten die u levert.
- Definieer een probleem duidelijk, leg uit hoe uw product dat probleem oplost en laat zien waarom de markt uw bedrijf nodig heeft.
- Zorg ervoor dat u uw waardepropositie, marktkansen en groeipotentieel benadrukt.
- Houd het beknopt en ondersteun ideeën met data.
- Pas uw samenvatting aan uw publiek aan. Leg bijvoorbeeld de nadruk op financiën en rendement op investeringen voor durfkapitalisten.
Bekijk onze tips voor het schrijven van een effectieve managementsamenvatting voor meer begeleiding.
2. Markt kansen
Hier bespreekt u de kansen op de markt.
De belangrijkste vraag die ik mezelf hier zou stellen is deze: waar is het gat in de huidige industrie, en hoe zal mijn product dat gat opvullen?
Meer specifiek, dit is wat ik in deze sectie zou opnemen:
- De grootte van de markt:
- Huidig of potentieel marktaandeel
- Trends in de branche en consumentengedrag
- Waar de kloof is?
- Wat veroorzaakte de kloof?
- Hoe je het wilt vullen?
Om een grondig inzicht te krijgen in de marktopportuniteiten, moet u een TAM-, SAM- en SOM-analyse en presteren marktonderzoek op uw branche.
U kunt ook profiteren van het maken van een SWOT-analyse om enkele inzichten voor deze sectie te krijgen.
Voorbeeld van een businessplan voor marktkansen
Ik vind dit voorbeeld leuk omdat het cruciale gegevens gebruikt om de omvang van de potentiële markt te onderstrepen en welk deel van die markt deze dienst hoopt te veroveren.
Tips voor het schrijven van uw sectie Marktkansen
- Focus op de vraag en het groeipotentieel.
- Gebruik marktonderzoek, enquêtes en branchetrendgegevens om uw marktvoorspellingen en -projecties te ondersteunen.
- Voeg een overzicht toe van verschuivingen in de regelgeving, technologische vooruitgang en veranderingen in consumentengedrag.
- Raadpleeg betrouwbare bronnen.
- Laat zien hoe uw bedrijf deze kans optimaal kan benutten.
3. Competitief landschap
Omdat we het al over marktaandeel hebben, moet u ook een sectie maken waarin details worden gedeeld over wie de beste concurrenten zijn.
Uw klanten kunnen immers waarschijnlijk uit meer dan één merk kiezen, en u wilt precies begrijpen waarom zij het ene merk boven het andere verkiezen.
Mijn favoriete onderdeel van het uitvoeren van een concurrentieanalyse is dat het u kan helpen ontdekken:
- Branchetrends waar andere merken mogelijk geen gebruik van maken
- Sterke punten in uw concurrentie die obstakels kunnen zijn om te hanteren
- Zwakke punten in uw concurrentie die u kunnen helpen verkoopargumenten te ontwikkelen
- De unieke propositie u op de markt brengt die mogelijk resoneert met klanten
Voorbeeld van een concurrerend landschapsbedrijfsplan
Ik vind het leuk hoe het gedeelte over het concurrentielandschap van dit bedrijfsplan hieronder een duidelijk overzicht laat zien van wie de beste concurrenten zijn.
Het benadrukt ook specifieke branchekennis en het belang van locatie, waaruit nuttige ervaring in deze specifieke branche blijkt.
Dit kan helpen bij het opbouwen van vertrouwen in uw vermogen om uw bedrijfsplan uit te voeren.
Tips voor het schrijven van uw concurrentielandschap
- Voer diepgaand onderzoek uit en benadruk vervolgens uw belangrijkste bevindingen.
- Vergelijk uw unieke verkoopvoorstel (USP) met uw directe en indirecte concurrenten.
- Toon een duidelijk en realistisch plan voor product- en merkdifferentiatie.
- Zoek naar specifieke voordelen en barrières in het concurrentielandschap. Benadruk vervolgens welke impact deze informatie op uw bedrijf kan hebben.
- Geef een overzicht van groeimogelijkheden vanuit een concurrentieperspectief.
- Voeg klantfeedback en inzichten toe ter ondersteuning van uw concurrentieanalyse.
4. Doelgroep
Gebruik dit gedeelte om gedetailleerd te beschrijven wie uw klantsegmenten zijn. Wat is de demografische en psychografische informatie van uw publiek?
Als uw onmiddellijke antwoord 'iedereen' is, moet u dieper graven. Hier zijn enkele vragen die ik mezelf hier zou stellen:
- Welke demografie zal uw product of dienst waarschijnlijk nodig hebben/kopen?
- Wat zijn de psychografische kenmerken van dit publiek? (Verlangens, triggerende gebeurtenissen, etc.)
- Waarom is uw aanbod waardevol voor hen?
Ik zou ook aanraden om een koper persoon om in de mindset van uw ideale klanten te komen en duidelijk te maken waarom u zich op hen richt.
Doelgroep Businessplan Voorbeeld
Ik vind het onderstaande voorbeeld leuk omdat het diepgaand onderzoek gebruikt om conclusies te trekken over de prioriteiten van het publiek. Het analyseert ook hoe u de juiste inhoud voor deze doelgroep kunt creëren.
Tips voor het schrijven van uw doelgroepsectie
- Voeg details toe over de omvang en het groeipotentieel van uw doelgroep.
- Zoek uit en verfijn de pijnpunten voor jou doelgroepen laat vervolgens zien waarom uw product een nuttige oplossing is.
- Beschrijf uw gerichte klantenwervingsstrategie in detail.
- Deel de verwachte uitdagingen waarmee uw bedrijf te maken kan krijgen bij het werven van klanten en hoe u deze wilt aanpakken.
- Voeg casestudy's, getuigenissen en andere gegevens toe om de ideeën van uw doelgroep te ondersteunen.
- Vergeet niet om in uw bedrijfsplan rekening te houden met nichedoelgroepen en segmenten van uw doelgroep.
5. Marketingstrategie
Hier bespreekt u hoe u met uw marketingstrategie nieuwe klanten kunt werven. Ik stel voor dat u informatie opneemt:
- Uw merkpositioneringsvisie en hoe u deze gaat cultiveren
- De doelen die u wilt bereiken
- De statistieken die u gaat gebruiken om succes te meten
- De kanalen en distributietactieken die je gaat gebruiken
Ik denk dat het nuttig is om een marketingplan vooraf opgesteld om dit deel van uw bedrijfsplan eenvoudiger te maken.
Voorbeeld van een marketingstrategie businessplan
Dit voorbeeld van een businessplan omvat de marketingstrategie voor de stad Gawler.
Naar mijn mening werkt het echt omdat het een uitgebreid beeld biedt van hoe ze digitale marketing willen gebruiken om de gemeenschap te promoten.
Tips voor het schrijven van uw marketingstrategie
- Voeg een gedeelte toe over hoe u denkt dat uw merkvisie klanten zal aanspreken.
- Voeg het budget en de middelen toe die u nodig heeft om uw plan uit te voeren.
- Schets strategieën voor specifieke marketingsegmenten.
- Verbind strategieën met eerdere secties zoals doelgroep- en concurrentieanalyse.
- Bekijk hoe uw marketingstrategie meegroeit met de groei van uw bedrijf.
- Behandel een reeks kanalen en tactieken om uw vermogen te benadrukken om uw plan aan te passen aan veranderingen.
6. Belangrijkste kenmerken en voordelen
Op een bepaald punt in uw bedrijfsplan moet u de belangrijkste kenmerken en voordelen van uw producten en/of diensten herzien.
Door deze neer te leggen, kunnen lezers een idee krijgen van hoe het met u gaat jezelf positioneren in de markt en de berichten die u waarschijnlijk zult gebruiken. Het kan hen zelfs helpen een beter inzicht te krijgen in uw bedrijfsmodel.
Belangrijkste kenmerken en voordelen Voorbeeld van een businessplan
Naar mijn mening levert het onderstaande voorbeeld uitstekend werk op door de producten en diensten voor dit bedrijf te schetsen, en ook waarom deze kwaliteiten het publiek zullen aantrekken.
Tips voor het schrijven van uw belangrijkste kenmerken en voordelen
- Benadruk waarom en hoe uw product of dienst waarde biedt aan klanten.
- Gebruik statistieken en getuigenissen om de ideeën in deze sectie te ondersteunen.
- Bespreek hoe uw producten en diensten het potentieel hebben om te schalen.
- Denk erover na om een productroadmap op te nemen.
- Concentreer u op de behoeften van de klant en hoe de functies en voordelen die u deelt, aan die behoeften voldoen.
- Bied proof-of-concept voor uw ideeën, zoals casestudy's of feedback op pilotprogramma's.
- Lees dit gedeelte zorgvuldig door en verwijder jargon of ingewikkeld taalgebruik.
7. Prijzen en inkomsten
Hier bespreekt u uw kostenstructuur en verschillende inkomstenstromen. Uw prijsstrategie moet solide genoeg zijn om winst te maken en tegelijkertijd concurrerend te blijven in de branche.
Om deze reden zou ik het volgende in dit gedeelte willen schetsen:
- De specifieke prijsspecificaties per product of dienst
- Waarom uw prijzen hoger of lager zijn dan die van uw concurrentie
- (Indien hoger) Waarom zouden klanten bereid zijn meer te betalen?
- (Indien lager) Hoe u uw producten of diensten tegen lagere kosten kunt aanbieden?
- Wanneer verwacht u break-even te draaien, welke marges verwacht u, enz.?
Voorbeeld van een businessplan voor prijzen en inkomsten
Ik vind het leuk hoe dit voorbeeld van een businessplan begint met een overzicht van het bedrijfsinkomstenmodel en vervolgens de voorgestelde prijzen voor belangrijke producten laat zien.
Tips voor het schrijven van uw sectie Prijzen en inkomsten
- Wees specifiek over uw prijsstrategie. Concreet: hoe je die strategie verbindt met de behoeften van de klant en de productwaarde.
- Als u een premium prijs vraagt, deel dan unieke kenmerken of innovaties die die prijs rechtvaardigen.
- Laat zien hoe u prijzen aan klanten wilt communiceren.
- Creëer een overzicht van elke inkomstenstroom voor uw bedrijf en hoe elke stroom bijdraagt aan uw bedrijfsmodel als geheel.
- Deel plannen om in de toekomst nieuwe inkomstenstromen te ontwikkelen.
- Laat zien hoe en of de prijzen per klantsegment variëren en hoe de prijzen aansluiten bij marketingstrategieën.
- Herhaal uw waardepropositie en leg uit hoe deze aansluit bij uw verdienmodel.
8. financials
Voor mij is dit gedeelte bijzonder informatief voor investeerders en leiderschapsteams om financieringsstrategieën, investeringsmogelijkheden en meer te ontdekken.
Think Forbes, wilt u drie belangrijke dingen opnemen:
- Winst-en verliesrekening – Hiermee wordt de vraag beantwoord of uw bedrijf op dit moment winstgevend is.
- Kasstroomoverzicht – Hier wordt precies aangegeven hoeveel contant geld er binnenkomt en uitgaat, om inzicht te geven in hoeveel contant geld een bedrijf achter de hand heeft.
- Balans – Dit schetst activa, passiva en eigen vermogen, wat inzicht geeft in hoeveel een bedrijf waard is.
Hoewel sommige bedrijfsplannen meer of minder informatie kunnen bevatten, zijn dit de belangrijkste details die ik in dit gedeelte zou opnemen.
Voorbeeld van een financieel ondernemingsplan
Deze balans is een goed voorbeeld van het detailniveau dat u moet opnemen in het financiële gedeelte van uw bedrijfsplan.
Tips voor het schrijven van uw financiële sectie
- Ook in dit onderdeel is het groeipotentieel van belang. Maak op basis van uw gegevens een voorspelling van de financiële prestaties in de komende drie tot vijf jaar.
- Voeg alle gegevens toe die uw prognoses ondersteunen om investeerders te verzekeren van de geloofwaardigheid van uw voorstel.
- Voeg een break-evenanalyse toe om aan te tonen dat uw bedrijfsplan financieel praktisch is. Deze informatie kan u ook helpen snel te schakelen naarmate uw bedrijf groeit.
- Overweeg een sectie toe te voegen waarin potentiële risico's worden besproken en hoe gevoelig uw plan is voor veranderingen in de markt.
- Controleer alle financiële informatie in uw plan driemaal op juistheid.
- Laat zien hoe eventuele voorgestelde financieringsbehoeften aansluiten bij uw groeiplannen.
Houd er bij het maken van uw bedrijfsplan rekening mee dat elk van deze secties een andere opmaak heeft. Sommige kunnen in alinea-indeling zijn, terwijl andere diagrammen of grafieken kunnen zijn.
Typen bedrijfsplannen
De bovenstaande formaten zijn van toepassing op de meeste soorten bedrijfsplannen. Dat gezegd hebbende, zal het formaat en de structuur van uw plan variëren afhankelijk van uw doelstellingen voor dat plan.
Daarom heb ik een kort overzicht van verschillende soorten bedrijfsplannen toegevoegd. Voor een gedetailleerder overzicht, bekijk dit bericht.
1. Opstarten
Startup-bedrijfsplannen zijn bedoeld voor het voorstellen van nieuwe zakelijke ideeën.
Als u van plan bent een klein bedrijf te starten, is het opstellen van een businessplan van cruciaal belang. Het plan moet alle belangrijke factoren van uw bedrijf omvatten.
U kunt deze gids raadplegen voor meer informatie inspiratie voor businessplannen.
2. Haalbaarheidsstudies
Haalbaarheidsbedrijfsplannen zijn gericht op het product of de dienst van dat bedrijf. Haalbaarheidsplannen worden soms toegevoegd aan bedrijfsplannen voor startende ondernemers. Ze kunnen ook een nieuw businessplan zijn voor een toch al bloeiende organisatie.
3. Intern gebruik
U kunt interne bedrijfsplannen gebruiken om doelstellingen, strategieën of prestatie-updates met belanghebbenden te delen. Naar mijn mening zijn interne bedrijfsplannen nuttig voor afstemming en het opbouwen van draagvlak voor ambitieuze doelstellingen.
4. Strategische initiatieven
Een ander businessplan dat vaak intern wordt gedeeld, is een strategisch businessplan. Dit plan omvat bedrijfsdoelstellingen voor de lange termijn die mogelijk niet in het startup-businessplan zijn opgenomen.
5. Bedrijfsovername of herpositionering
Wanneer een bedrijf vooruitgang boekt met een overname of herpositionering, heeft het mogelijk extra structuur en ondersteuning nodig. Dit soort bedrijfsplannen breidt de acquisitie- of herpositioneringsstrategie van een bedrijf uit.
6. Groei
Groei gebeurt soms gewoon als een bedrijf zijn activiteiten voortzet. Maar vaker moet een bedrijf een structuur creëren met specifieke doelstellingen om de vastgestelde doelstellingen voor uitbreiding te verwezenlijken. Dit type bedrijfsplan kan een bedrijf helpen zich te concentreren op groeidoelen op de korte termijn en middelen op die doelen af te stemmen.
Voorbeelden van businessplan-sjablonen
Nu u weet wat er in zit en hoe u een bedrijfsplan moet opmaken, gaan we een aantal van mijn favoriete sjablonen bekijken.
1. HubSpot's bedrijfsplan van één pagina
Download een gratis, bewerkbaar businessplan-sjabloon van één pagina.
Het hierboven gekoppelde businessplan is hier bij HubSpot gemaakt en is perfect voor bedrijven van elke omvang – ongeacht hoeveel strategieën we nog moeten ontwikkelen.
Velden zoals Bedrijfsbeschrijving, Vereiste financiering en Implementatietijdlijn geven dit bedrijfsplan van één pagina een raamwerk voor hoe u uw merk kunt opbouwen en welke taken u moet bijhouden terwijl u groeit.
Naarmate het bedrijf volwassener wordt, kunt u uw oorspronkelijke bedrijfsplan uitbreiden met een nieuwe versie van het bovenstaande document.
Waarom ik het leuk vind
Dit businessplan van één pagina is een fantastische keuze voor de nieuwe bedrijfseigenaar die niet de tijd of de middelen heeft om een volledig businessplan op te stellen. Het bevat alle essentiële secties in een toegankelijk, bullet-point-vriendelijk formaat. Op die manier kunt u de grote lijnen uitwerken voordat u zich op de details concentreert.
2. HubSpot's downloadbare businessplan-sjabloon
We hebben ook een businessplan sjabloon voor ondernemers.
Download een gratis, bewerkbaar businessplan-sjabloon van één pagina.
Het sjabloon is bedoeld als leidraad en checklist voor het starten van uw eigen bedrijf. U leert wat u in elke sectie van uw bedrijfsplan moet opnemen en hoe u dit moet doen.
Er is ook een lijst die u kunt afvinken wanneer u elk onderdeel van uw bedrijfsplan voltooit.
Sterke spelplannen helpen coaches om wedstrijden te winnen en helpen bedrijven naar de top van hun sector te stijgen. Dus als u de tijd en moeite besteedt die nodig zijn om een werkbaar en overtuigend businessplan te schrijven, vergroot u uw kansen op succes en zelfs op dominantie in uw markt.
Waarom ik het leuk vind
Dit businessplanpakket is essentieel voor de beginnende ondernemer die een uitgebreider document nodig heeft om te delen met investeerders en andere belanghebbenden.
Het bevat niet alleen secties voor uw samenvatting, productlijn, marktanalyse, marketingplan en verkoopplan, maar biedt ook praktische begeleiding voor het invullen van die secties.
3. LiveFlow's sjabloon voor financiële planning met ingebouwde automatisering
Deze gratis sjabloon van LiveFlow is bedoeld om het voor bedrijven gemakkelijk te maken een financieel plan te maken en hun voortgang maandelijks bij te houden.
Met het P&L Budget versus Actual-formaat kunnen gebruikers hun omzet, verkoopkosten, bedrijfskosten, operationele winstmarge, nettowinst en meer volgen.
Het samenvattende dashboard verzamelt alle gegevens die in het financiële planblad zijn geplaatst en wordt automatisch bijgewerkt wanneer er wijzigingen worden aangebracht.
In plaats van uren te verspillen aan het handmatig importeren van uw gegevens in uw spreadsheet, kan LiveFlow u ook helpen om uw boekhoud- en bankgegevens automatisch rechtstreeks aan uw spreadsheet te koppelen, zodat uw cijfers altijd up-to-date zijn.
Met het dashboard kunt u uw landingsbaan, kassaldo, burn rate, brutomarges en andere statistieken bekijken. Met een eenvoudige manier om alles op één plek bij te houden, wordt het gemakkelijker om het financiële gedeelte van uw bedrijfsplan te voltooien.
Waarom ik het leuk vind
Dit is een fantastisch sjabloon om de prestaties en afstemming intern bij te houden en een betrouwbaar proces te creëren voor het documenteren van financiële informatie binnen het hele bedrijf. Het is zeer veelzijdig en beginnersvriendelijk.
Het is vooral handig als u geen accountant in het team heeft. (Ik raad je altijd aan dit te doen, maar voor nieuwe bedrijven is het misschien niet mogelijk om er een te hebben.)
4. Voorbeeld van een businessplan van ThoughtCo
Als u naar een echt businessplan wilt verwijzen terwijl u uw eigen plan schrijft, heeft ThoughtCo de oplossing voor u. Het creëerde een fictief bedrijf genaamd Acme Management Technology en schreef er een volledig businessplan voor.
Door het voorbeeld van een businessplan als richtlijn te gebruiken terwijl u uw eigen plan invult, kunt u kleine maar belangrijke details in uw businessplan opvangen en opnemen die u anders misschien niet zou hebben opgemerkt.
Waarom ik het leuk vind
Dit is een fantastisch sjabloon voor een bestaand bedrijf dat strategisch van richting verandert. Als uw bedrijf al een tijdje bestaat en u uw bedrijfsresultaten wilt verbeteren of uw strategie nieuw leven wilt inblazen, is dit een uitstekend sjabloon om te gebruiken en te volgen.
5. BPlan's gratis businessplan-sjabloon
Een van de meer financieel georiënteerde voorbeeldbedrijfsplannen in deze lijst, de gratis businessplan-sjabloon van BPlan, wijdt veel van zijn pagina's aan het financiële plan en de financiële overzichten van uw bedrijf.
Na het invullen van dit businessplan, zal uw bedrijf zijn financiële gezondheid echt begrijpen en de stappen die u moet nemen om het te behouden of te verbeteren.
Waarom ik het leuk vind
Ik ben absoluut dol op dit businessplan-sjabloon vanwege het gebruiksgemak en de praktische instructies (naast de op financiën gerichte componenten). Als u zich overweldigd voelt door de gedachte om een volledig businessplan te schrijven, overweeg dan om dit sjabloon te gebruiken om u bij het proces te helpen.
6. Harvard Business Review's "Hoe schrijf je een winnend businessplan"
De meeste voorbeeldbedrijfsplannen leren u wat u in uw bedrijfsplan moet opnemen, maar dit artikel in Harvard Business Review brengt uw bedrijfsplan naar een hoger niveau - het leert u het waarom en hoe achter het schrijven van een bedrijfsplan.
Onder begeleiding van Stanley Rich en Richard Gumpert, co-auteurs van “Zakelijke plannen die winnen: lessen van het MIT Enterprise Forum“Je leert hoe je een overtuigend businessplan schrijft dat de marktvraag naar jouw product of dienst benadrukt.
U leert ook welke financiële voordelen investeerders kunnen behalen door geld in uw onderneming te stoppen, in plaats van te proberen ze te verkopen op basis van hoe geweldig uw product of dienst is.
Waarom ik het leuk vind
Deze businessplangids richt zich minder op de afzonderlijke delen van een businessplan, en meer op het overkoepelende doel van het schrijven ervan. Om die reden is het een van mijn favorieten als aanvulling op elke sjabloon die je wilt gebruiken. De gids van Harvard Business Review is nuttig voor zowel nieuwe als ervaren ondernemers.
7. HubSpot's complete gids voor het starten van een bedrijf
Als u ondernemer bent, weet u dat het schrijven van een businessplan een van de meest uitdagende eerste stappen is bij het starten van een bedrijf.
Gelukkig leert u met HubSpot's uitgebreide gids voor het starten van een bedrijf hoe u alle details in kaart kunt brengen door te begrijpen wat u in uw bedrijfsplan moet opnemen en waarom het belangrijk is om deze op te nemen. De gids werkt ook een volledig voorbeeld van een businessplan voor u uit.
Als u verdere begeleiding nodig heeft bij het starten van een bedrijf, kan de gids van HubSpot u leren hoe u uw bedrijf legaal kunt maken, uw bedrijfsnaam kunt kiezen en registreren en uw bedrijf kunt financieren. Het geeft ook belastinginformatie voor kleine bedrijven en bevat marketing-, verkoop- en servicetips.
Waarom ik het leuk vind
Deze uitgebreide gids loodst u door het proces van het starten van een bedrijf, naast het schrijven van uw bedrijfsplan, met een hoog niveau van nauwkeurigheid en detail. Dus als u bezig bent met het starten van uw bedrijf, is dit een uitstekende gids voor u.
Het biedt ook andere bronnen die u mogelijk nodig heeft, zoals sjablonen voor marktanalyses.
8. Panda Doc's gratis businessplan-sjabloon
De gratis bedrijfsplansjabloon van PandaDoc is een van de meer gedetailleerde en uitgewerkte voorbeeldbedrijfsplannen op deze lijst. Er wordt beschreven wat u in elke sectie moet opnemen, zodat u niet alles helemaal opnieuw hoeft te bedenken.
Zodra u het invult, begrijpt u de details van uw bedrijf volledig en begrijpt u hoe alle bewegende delen moeten samenwerken om bij te dragen aan het succes ervan.
Waarom ik het leuk vind
Deze sjabloon heeft twee dingen waar ik van houd: volledigheid en diepgaande instructies. Bovendien wordt het gesynchroniseerd met de software voor elektronische handtekeningen van PandaDoc, zodat u en andere belanghebbenden het gemakkelijk kunnen ondertekenen. Om die reden vind ik het vooral leuk voor degenen die een bedrijf starten met een partner of met een raad van bestuur.
9. Sjabloon voor gratis bedrijfsplan voor kleine bedrijven
De Small Business Administration (SBA) biedt verschillende gratis businessplan-sjablonen die u kunt gebruiken als inspiratie voor uw eigen plan.
Voordat u aan de slag gaat, kunt u beslissen welk type businessplan u nodig heeft: een traditioneel of een lean start-upplan.
Vervolgens kunt u de indeling voor beide plannen bekijken en voorbeelden bekijken van hoe ze eruit kunnen zien.
Waarom ik het leuk vind
We houden van beide SBA-sjablonen vanwege hun veelzijdigheid. U kunt kiezen uit twee opties en de bestaande inhoud in de sjablonen gebruiken om uw eigen plan vorm te geven. Bovendien kunt u, indien nodig, een gratis bedrijfsadviseur krijgen om u op weg te helpen.
Top voorbeelden van bedrijfsplannen
Ik heb een aantal voltooide voorbeelden van bedrijfsplannen samengesteld om u te helpen een idee te krijgen van hoe u een plan voor uw bedrijf kunt aanpassen.
Ik heb verschillende soorten businessplanideeën gekozen om je verbeelding te vergroten. Sommige zijn uitgebreid, andere zijn vrij eenvoudig.
Laten we kijken.
1. LiveFlow
Eén van de grootste zakelijke uitgaven is marketing. Hoe u met uw marketing omgaat, weerspiegelt de omzet van uw bedrijf.
Ik heb dit bedrijfsplan toegevoegd om u te laten zien hoe u ervoor kunt zorgen dat uw marketingteam op één lijn ligt met uw algemene bedrijfsplan om resultaten te behalen. Het plan laat u ook zien hoe u zelfs de kleinste statistieken van uw campagnes kunt bijhouden, zoals ROI en terugverdientijden, in plaats van u alleen te concentreren op grote statistieken zoals bruto en omzet.
Fintech-startup, LiveFlow, stelt gebruikers in staat om realtime gegevens van zijn boekhouddiensten, betalingsplatforms en banken te synchroniseren met aangepaste rapporten. Dit elimineert de taak om rapporten handmatig samen te stellen, wat teams tijd bespaart en helpt bij het automatiseren van workflows.
“Door dit raamwerk te gebruiken in plaats van een traditioneel marketingplan, kun je een winstgevende marketingstrategie opstellen, waarbij je rekening houdt met zaken als CAC, LTV, terugverdientijd en winst-en-verliesrekening”, legt mede-oprichter van LiveFlow uit. Lasse Kalkar.
Waarom ik het leuk vind
Als het erom ging de marketingstrategie in het bedrijfsplan op te nemen, creëerde LiveFlow een aparte winst- en verliesrekening (P&L) om bij te houden hoe goed het bedrijf presteerde met zijn marketinginitiatieven.
Dit is een geweldige aanpak, waardoor bedrijven zich kunnen concentreren op waar hun marketinggelden de meeste impact hebben. Als u deze informatie bij de hand heeft, kunt u met vertrouwen het marketinggedeelte van uw businessplan uitbouwen. LiveFlow heeft de sjabloon gedeeld hier. Je kunt het zelf testen.
2. Lula Lichaam
Brooklyn Bedrijfseigenaar en Pilates-instructeur, Tara Kashyap, zag in haar gemeenschap een behoefte aan een pilates-, weefsel- en lichaamswerkstudio. Als reactie daarop opende ze Lula Body in Crown Heights.
Hierboven ziet u een hypothetische prijs- en omzetoverzicht, gebaseerd op het bedrijfsplan van Lula Body. Zoals u kunt zien, splitst Kashyap de kosten van lessen, opstartkosten, maandelijkse uitgaven en haar maandelijkse verkoopprognose op.
Alles, van apparatuurkosten tot leningrente, is inbegrepen in de uitgaven om een zo nauwkeurig mogelijk beeld te geven van de bedrijfskosten en inkomsten.
Als u externe financiering voor uw bedrijf zoekt, moet u ervoor zorgen dat dit gedeelte van uw bedrijfsplan zo grondig mogelijk is.
Waarom ik het leuk vind
Dit is een goed voorbeeld van een businessplan voor dienstverlenende bedrijven zoals sportscholen, bokslessen, dansstudio's, enz. Om te beginnen laat het plan zien hoe u de zakelijke lening kunt budgetteren en waar u zich eerst op moet concentreren.
Alles wordt goed gepresenteerd, inclusief wat de klanten in verschillende scenario's in rekening moeten brengen en de verwachte omzet. Dit is een goede basis van waaruit de bedrijfsprestaties in de loop van de tijd kunnen worden geëvalueerd.
3. Patagonië
Soms heb je alleen maar een solide missieverklaring en kernwaarden nodig die je begeleiden bij hoe je alles moet aanpakken. Dit doe je door een businessplan te maken waarin het draait om hoe je jouw statement het beste waar kunt maken.
Patagonië is bijvoorbeeld een milieuvriendelijk bedrijf, dus hun plan bespreekt hoe de beste milieuvriendelijke producten kunnen worden gemaakt zonder schade aan te richten.
Een goede mission statement moet niet alleen resoneren met consumenten, maar moet ook dienen als kernwaardenkompas voor werknemers.
Waarom ik het leuk vind
Patagonië heeft een van de meest overtuigende missieverklaringen die ik heb gezien:
“Laten we samen prioriteit geven aan het doel boven winst en deze wonderbaarlijke planeet, ons enige thuis, beschermen.”
Het boeit je vanaf het begin en het milieuvriendelijke thema loopt door in de rest van de verklaring.
Deze missie legt verder uit dat ze erop uit zijn om “het beste product te bouwen, geen onnodige schade aan te richten en zaken te gebruiken om de natuur te beschermen.”
Hun missieverklaring is overtuigend en gedetailleerd, waarbij elke sectie beschrijft hoe ze hun doel zullen bereiken.
4. Vesta Domotica
Deze samenvatting voor het opstarten van een smart home-apparaat maakt deel uit van een bedrijfsplan dat is gemaakt door studenten van Mount Royal University.
Hoewel het enkele van de strakke beelden van de bovenstaande sjablonen mist, laat de samenvatting op uitstekende wijze zien hoe geïnvesteerd ze in het bedrijf zijn.
Ze vermelden meteen dat ze al $ 200,000 in het bedrijf hebben geïnvesteerd, wat investeerders laat zien dat ze huid in het spel hebben en niet alleen op zoek zijn naar iemand anders om de rekening te betalen.
Waarom ik het leuk vind
Dit is het soort businessplan dat u nodig heeft bij het aanvragen van bedrijfsfondsen. Het illustreert duidelijk de verwachte toekomst van het bedrijf en hoe het bedrijf door de jaren heen is vergaan.
5. NALB Creatief Centrum
Dit fictieve businessplan voor een kunstwinkel bevat alles wat u nodig heeft in een businessplan: een samenvatting, een bedrijfssamenvatting, een lijst met diensten, een samenvatting van de marktanalyse en meer.
Een van de meest opvallende onderdelen is de samenvatting van de marktanalyse, die een overzicht bevat van de bevolkingsgroei in het geografische doelgebied van het bedrijf, evenals een uitsplitsing van de soorten potentiële klanten die zij verwachten te verwelkomen in de winkel.
Dit soort gedetailleerd inzicht is essentieel voor het begrijpen en communiceren van het groeipotentieel van uw bedrijf. Bovendien legt het een sterke basis voor het creëren van relevante en nuttige content koper personas.
Het is essentieel om deze informatie up-to-date te houden als uw markt en doelgroep veranderen. Om die reden moet u uitvoeren marktonderzoek zo vaak mogelijk om ervoor te zorgen dat u de juiste doelgroep target en nauwkeurige informatie met uw investeerders deelt.
Waarom ik het leuk vind
Vanwege de veelomvattendheid is het een uitstekend voorbeeld om te volgen als u een fysieke winkel opent en externe financiering nodig heeft om start uw bedrijf.
6. Curriculum Companion-suites (CSS)
Als u op zoek bent naar een voorbeeld van een SaaS-businessplan, hoeft u niet verder te zoeken dan dit businessplan voor een fictief educatief softwarebedrijf genaamd Curriculum Companion Suites.
Net als het bedrijfsplan voor het NALB Creative Center bevat het veel informatie voor potentiële investeerders en andere belangrijke belanghebbenden in het bedrijf.
Een van de meest opvallende kenmerken van dit businessplan is de samenvatting, die een overzicht bevat van het product, de markt en de missie.
De eerste twee zijn essentieel voor softwarebedrijven omdat het productaanbod zo vaak centraal staat in de strategie van het bedrijf. Zonder dat die informatie onmiddellijk beschikbaar is voor investeerders en leidinggevenden, loop je het risico een ongericht businessplan te schrijven.
Waarom ik het leuk vind
Het is essentieel om de missie van uw bedrijf voorop te stellen als deze uw “Waarom?” en dit voorbeeld doet precies dat. Met andere woorden: waarom doe je wat je doet, en waarom zouden belanghebbenden zich daar druk over moeten maken? Dit is een belangrijk onderdeel om op te nemen als u denkt dat uw missie de belangstelling voor het bedrijf en zijn aanbod zal vergroten.
7. Culina voorbeeld businessplan
Het voorbeeldbedrijfsplan van Culina is een uitstekend voorbeeld van hoe u uw bedrijfsplan zo kunt opstellen dat het op een natuurlijke manier vloeit, de lezers boeit en de kritische informatie biedt die investeerders en belanghebbenden nodig hebben.
Waarom ik het leuk vind
U kunt deze sjabloon als leidraad gebruiken terwijl u belangrijke informatie verzamelt voor uw eigen bedrijfsplan. U krijgt een beter inzicht in de gegevens en het onderzoek dat u moet doen, aangezien Culina's plan deze details zo feilloos schetst ter inspiratie.
8. Pruim voorbeeld bedrijfsplan
Zorg er bij het maken van uw eigen bedrijfsplan voor dat de afbeeldingen en het ontwerp die u gebruikt, zinvol zijn voor uw branding. De beelden in dit plan zijn actueel, wat logisch is voor een innovatief bedrijf als Plum.
Waarom ik het leuk vind
Dit is een van mijn favoriete voorbeeldbedrijfsplannen, omdat je kunt zien hoe het implementeren van visuals het verhaal van je merk kan helpen vertellen. Bovendien zijn de meegeleverde financiële grafieken een uitstekende gids als u niet zeker weet welke financiële informatie u moet opnemen.
9. LiveShopBuy voorbeeld businessplan
Bij dit businessplan ligt de focus op de investeringsmogelijkheid. Dit is een uitstekende sjabloon om te gebruiken als u uw bedrijfsplan gaat gebruiken om financiering te zoeken.
Waarom ik het leuk vind
Het gedeelte over investeringsmogelijkheden bevindt zich helemaal vooraan en is meerdere pagina's lang. Vervolgens gaat het dieper in op het bedrijf en zijn belangrijkste diensten. Leuk.
Ga aan de slag met het schrijven van uw bedrijfsplan
Als u voor het eerst aan uw bedrijfsplan begint, weet ik dat het lastig kan zijn. De zakenwereld beweegt snel en zit vol met ambitieuze bedrijven die zich inspannen om het grootste deel van het marktaandeel van hun sector te veroveren.
Daarom is het belangrijk om ervoor te zorgen dat u de waarde die uw bedrijf biedt begrijpt en dat kunt communiceren via een goed opgemaakt businessplan.
Noot van de redactie: Dit bericht is oorspronkelijk gepubliceerd in november 2018 en is bijgewerkt voor volledigheid. Dit artikel is geschreven door een mens, maar ons team gebruikt AI in ons redactieproces. Uitchecken onze volledige openbaarmaking voor meer informatie over hoe we AI gebruiken.
- Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
- PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
- PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
- PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
- Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
- Bron: https://blog.hubspot.com/marketing/sample-business-plans
