Het is banenjachtseizoen! Deze blog deelt favoriete vragen en technieken (met de redenering achter deze vragen) die onze medewerkers hebben gebruikt of tegengekomen voor verschillende rollen in de ontwikkeling van medische hulpmiddelen. Een interessante mix van klassiekers en nieuwe wendingen, we hopen dat ze inspiratie zullen bieden voor toekomstige interviews en inzichten in de StarFish-cultuur. 

Bij het interviewen van kandidaten is het belangrijk om vragen te stellen die de binnenkant van het fineer onderzoeken. Dit zal u helpen te begrijpen hoe de kandidaat kan reageren in niet-kernomstandigheden. We reageren bijvoorbeeld anders in stressvolle omstandigheden. We zijn ook meer gepassioneerd als we een verhaal vertellen over een herinnerde gebeurtenis.   

Geef me een voorbeeld  

Vertel ons alstublieft over uw moeilijkste situatie met een klant/teamlid/collega (afhankelijk van de wervingspositie). Het is gemakkelijk om aanvullende verkenningsvragen toe te voegen, afhankelijk van het verteld verhaal. Ik stel ook graag een scenariovraag die verband houdt met de aanwervingspositie en die niet gemakkelijk door de kandidaat kan worden voorzien. Dit zal het originele denken en/of het vermogen om scherp te denken testen. 

Wat is de beste en slechtste beslissing die je de afgelopen twee jaar hebt genomen? Deze vraag vereist dat de kandidaat in zijn eigen woorden een actueel voorbeeld geeft van zijn persoonlijke ervaring en van wat wel of niet werkte. Het leidt altijd tot interessante dingen.  

Iedereen heeft een verhaal uit zijn eerdere werkervaring. Vertel me een van je verhalen. Dit nodigt de geïnterviewde uit om te praten over een uitdaging die ze hebben overwonnen, de context ervan en hoe ze die uitdaging hebben doorstaan. Overwonnen uitdagingen zorgen voor gedenkwaardige verhalen in het verhaal dat mensen over zichzelf geven.  

Self beoordelingen 

Hoe ben jij de afgelopen jaren veranderd? Ik hou ervan om een ​​idee te krijgen van het zelfbewustzijn van een individu over hoe hij of zij zich manifesteert en hoe dat door ervaring is veranderd. 

Vertel me wat over jezelf. Hoe ze die vraag beantwoorden, zegt veel over het soort persoon dat ze zijn en hoe ze denken en hun gedachten ordenen. Het leidt doorgaans ook tot een openhartig gesprek en het is een zeer open vraag. Bij het aannemen van personeel geef ik de voorkeur aan zachte vaardigheden boven harde vaardigheden en expertise. Deze vraag genereert het soort gesprek dat ik zoek.   

Vertel me over je grootste mislukking en wat je ervan hebt geleerd. Of iemand nu antwoordt met een doordachte les, of met een nederige opschepperige poging tot humor of zelfrespect, het zegt veel over hem of haar.   

Wat zou jij als jezelf verbeteren? Het maakt de kandidaat kwetsbaar, maar laat mij ook zien waar zijn waarden liggen en hoe hij zich wil verbeteren.   

Wat is één ding dat jij genoodzaakt bent verbeteren en waarom? Als rekruteringsmanager of als kandidaat vind ik deze vraag leuk omdat je als kandidaat de kans krijgt om te laten zien dat je weet waar je moet verbeteren. De meeste mensen laten in een sollicitatiegesprek graag zien wat ze kunnen, maar zijn bang om over tekortkomingen of verbeterpunten te praten. Ik denk dat het een ander deel van jezelf laat zien. 

Ik kijk graag of de kandidaat de uitstraling heeft van ‘opscheppen/ik hoef niet te verbeteren’ of nederig is in het herkennen van verbeterpunten. Het is ook goed om te zien of de verbeterpunten rode vlaggen zijn of dingen waaraan gewerkt kan worden.  

Nieuwsgierigheid en leren 

Wat is het laatste echt leuke dat je hebt geleerd? Ik geniet ervan om te zien hoe opgewonden mensen worden als ze iets delen waar ze gepassioneerd over zijn, of het nu iets te maken heeft met de rol waarvoor ze solliciteren of niet. 

Interesse in de functie en organisatie 

Laten we zeggen dat we in een lift zijn gestapt, geef me een pitch van 32 seconden over waarom je hier wilt zijn en de baan. Het is een soort elevator pitch-strategie, maar het gaat er meer om mij te overtuigen waarom je hier wilt zijn.   

Welke vragen heb je voor mij? Ik vind het leuk om te horen wat een kandidaat belangrijk vindt, omdat dat meestal blijkt uit de gebieden waarop hij of zij zich richt met zijn vragen.   

Waarom wil je bij het bedrijf werken of waarom ben je geïnteresseerd in deze functie? Dit is een gemakkelijke, positieve test om te bepalen of een kandidaat onderzoek heeft gedaan om erachter te komen wat de functie is. Het is verrassend hoe weinig mensen onderzoek doen. Voor mij is dat een grote diskwalificatie. 

Wie was je beste baas en waarom? Wanneer de geïnterviewde een profiel aanmaakt en iemand beschrijft voor wie hij/zij succesvol heeft gewerkt, begrijpt de interviewer wat voor soort managers de kandidaat leuk vindt, hoe eerdere succesvolle relaties eruit zouden kunnen zien, en waarvan de manager waarschijnlijk afhankelijk zal zijn om deze te leveren.  

Wat is je slechtste kwaliteit? Kandidaten hebben de kans om creatief te zijn en dat op de een of andere manier in een goede kwaliteit om te zetten.  

Carrière-afstemming en doelen 

Waar zie je jezelf in de volgende 5-jaren?  Het antwoord is een goede graadmeter voor het inzicht van de kandidaat in de bedrijfsstructuur, carrièreambities en wat hen motiveert.  

Persoonlijke interesses 

Vertel ons iets over jezelf op persoonlijk vlak. Het laat me weten met wie ik mogelijk samenwerk en helpt barrières tijdens het sollicitatiegesprek weg te nemen. Het opent veel discussie. Als je op het punt staat een diepgaand technisch probleem aan te pakken, kan het nuttig zijn om een ​​raamwerk te hebben van waar iemand vandaan komt en wat hem of haar op persoonlijk vlak motiveert om wat dieper te graven en tot de kern te komen van het ontwikkelen van iets belangrijks.   

Geen vaste vragen  

Ik heb geen specifieke vragen en zal alleen hun passies verkennen. Voor mij is het erg belangrijk om ervoor te zorgen dat wat de kandidaat zoekt vanuit zijn volgende functie en of dat aansluit bij wat wij zoeken. Ik heb ook het gevoel dat vaardigheden en kennis kunnen worden aangeleerd, dus ik zoek naar de algemene houding ten opzichte van het werk en het vakgebied. 

Help mij dit probleem op te lossen. Mijn favoriete interviewvragen gaan min of meer over demonstratie en gaan niet alleen over wat je hebt gedaan, maar ook over hoe? Met deze vraag kan ik zien hoe iemand werkt. Dat is voor mij terug naar de mantra van show versus tell. 

Vragen van kandidaten 

Wat is één ding dat u zou veranderen aan deze organisatie of aan uw rol? Dit laat zien dat de kandidaat zich ervan bewust is dat geen enkele organisatie perfect is en geïnteresseerd is in wat de interviewers zien als verbeterpunten. 

Welke mogelijkheden zijn er voor groei en ontwikkeling? Ik waardeer leren en nieuwsgierigheid, dus ik waardeer het om interesse in deze gebieden te zien bij kandidaten. 

Wat is jouw droombaan? Deze vraag werd mij gesteld toen ik werd geïnterviewd bij StarFish, en ik antwoordde meteen: “Dat is makkelijk! Duikmaster op een boot in Hawaï.” Het bijzondere aan deze vraag is dat deze je inzicht kan geven in de creativiteit van een kandidaat, de dingen waar hij gepassioneerd over is, zijn enthousiasme of zijn vermogen om introspectief te zijn. Niet iedereen vindt deze vraag gemakkelijk te beantwoorden, maar ik heb door de jaren heen een aantal geweldige reacties gekregen van kandidaten. 

Wat vind je leuk aan StarFish? Ik waardeer het als kandidaten deze vraag stellen, omdat het blijk geeft van echte interesse in het bedrijf en ik dankzij deze hulp kan laten zien wat ik zo leuk vind aan het werken hier. 

Vragen als kandidaten 

Een van mijn favoriete vragen vraag de rekruteringsmanager naar hun persoonlijke ervaring bij het bedrijf en hun favoriete aspecten van hun rol. Hierdoor krijg ik inzicht in de persoonlijkheid en werkstijl van de manager, waardoor ik beter kan inschatten hoe ik in het team zou passen en aan hen kan rapporteren. 

Wat is er bijzonder aan het bedrijf dat jou motiveert om hier te werken?? Deze vraag helpt mij de cultuur van het bedrijf, de dynamiek van het team, de groei van het bedrijf enz. te begrijpen. Hoeveel van deze vragen en technieken gebruikt u in uw interviews? We horen graag andere vragen of technieken die u hebben geholpen de perfecte kandidaat of baan te vinden. Als je de gedachte achter de suggesties in deze blog leuk vindt, bekijk dan onze carrières pagina voor openingen in Toronto, Victoria of Marseille.  



• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• Bron: https://starfishmedical.com/blog/21-interview-questions-that-work/