Geplaatst op 23 september 2022 door hstebbings1

Julio Vasconcellos is de oprichter en beherend vennoot @ Atlantische Oceaan, een van de toonaangevende early-stage fondsen in Latijns-Amerika. Voorafgaand aan de wereld van venture, Julio kreeg zijn doorbraak in de wereld van startups als Facebook's eerste landleider voor Brazilië. Julio richtte vervolgens Peixe Urbano op, een bedrijf dat hij opschaalde naar meer dan 1,200 werknemers en meer dan 100 miljoen dollar aan inkomsten. Na de verkoop van Peixe Urbano werd Julio een EiR @ Benchmark Capital waar hij Scott Belsky ontmoette. Scott en Julio richtten samen Prefer op, een door Benchmark ondersteund bedrijf dat de toekomst van werk transformeert. Alsof dat nog niet genoeg was, heeft Julio een uitstekende staat van dienst met eerdere investeringen in Ipsy en Quinto Andar.

In de aflevering van vandaag met Julio Vasconcellos bespreken we:

1.) Toegang tot startups:

• Wat zijn 1-2 van Julio's grootste afhaalrestaurants als Facebook's eerste medewerker in Brazilië?
• Wat weet Julio nu dat hij had willen weten aan het begin van zijn carrière in startups?

2.) Lessen uit het schalen van Peixe Urbano naar $ 100 miljoen aan inkomsten:

• Hoe adviseert Julio oprichters over wanneer het juiste moment is om een ​​tweede product of markt te lanceren?
• Hoe adviseert Julio oprichters over de juiste balans tussen groei en eenheidseconomie?
• Moeten oprichters in moeilijke tijden snel of langzamer snijden? Wat is onomkeerbaar?
• Wat zijn de grootste en slechtste dingen om te doorbreken bij hyper-scaling?

3.) Beleggen: waarom niet genoeg spelen om te winnen:

• Wat is belangrijker, een geweldige markt of een geweldige oprichter?
• Waarom spelen er tegenwoordig niet genoeg VC's om te winnen? Als ze niet spelen om te winnen, wat spelen ze dan om te doen?
• Waarom is hebzucht de grootste vijand van ondernemingsrendementen?
• Wat zijn de grootste investeringslessen die Julio heeft geleerd van de oprichter van Benchmark, Andy Rachleff? Hoe hebben ze zijn beleggingsmentaliteit beïnvloed?
• Waarom gelooft Julio dat je een hechte relatie met oprichters kunt hebben als een engel en niet als een VC?
• Hoe veranderde Julio's benadering van beleggen met de overgang van angel naar VC?
• Gelooft Julio dat boards echt waarde toevoegen? Zo ja, hoe?
• Wat is Julio's grootste investeringshit? Hoe heeft het zijn aanpak veranderd?
• Wat is zijn grootste misser? Welke invloed had dat op zijn denkwijze?

4.) De toekomst voor LATAM:

• Is Julio net zo bezorgd als ik over de verwijdering van groeikapitaal uit het LATAM-ecosysteem?
• Betekent dit een hoger sterftecijfer voor LATAM-bedrijven? Hoe adviseert Julio oprichters?
• Hoe verschilde COVID-adoptie van technologie in LATAM fundamenteel van de VS?