Geplaatst op 1 juli 2022 door hstebbings1

Daniël Yanisse is de medeoprichter en CEO van Checkr, een toonaangevend HR-technologiebedrijf, momenteel gewaardeerd op $ 5 miljard. Tijdens de reis heeft Daniel meer dan $ 679 miljoen opgehaald voor Checkr van enkele van de beste, waaronder: Accel, Band, Coatue, GV, Elad Gil en IVP om er maar een paar te noemen. Voordat hij bij Checkr kwam, was Daniel een software-ingenieur en hielp hij bij het ontwikkelen van prototypes van de Mars Rover voor NASA. Daniel is erkend in Forbes "30 Under 30" en onlangs werd Checkr door Forbes erkend als een van Amerika's beste startende werkgevers.

In de aflevering van vandaag leer je:

1.) De oorsprong van Checkr: het bedrijf van $ 5 miljard

• Hoe is Daniel ertoe gekomen om Checkr mede op te richten? Wat was het a-ha-moment?
• Hoe beïnvloedde Daniels ervaring met zijn vorige bedrijf hoe hij dacht over het bouwen van Checkr?
• Wat weet Daniel nu dat hij zou willen dat alle beginnende oprichters wisten toen ze begonnen?

2.) Inhuren 101:

• Wat zijn de grootste wervingsfouten die Daniel maakte in de begindagen van Checkr?
• Hoe structureert Daniel zijn sollicitatieproces voor nieuwe kandidaten vandaag? Hoe is het veranderd?
• Hoe test Daniel op ego en nederigheid tijdens het sollicitatieproces?
• Hoe pakt Daniel het geven van feedback vandaag aan? Hoe is het in de loop van de tijd veranderd?
• Wat is volgens Daniel de juiste manier om iemand te laten gaan? Hoe lang geef je een teamlid dat niet presteert?

3.) Fondsenwerving 101:

• Hoe adviseert Daniel oprichters om vandaag in de uitdagende marktomstandigheden te verhogen?
• Voor welke termen moeten oprichters optimaliseren? Voor welke termen moeten ze niet optimaliseren?
• Wat zijn de grootste fouten die Daniel de oprichters ziet maken bij het opvoeden?
• Wat zou Daniel willen dat hij anders had gedaan met Checkr's raises?
• Wat was de moeilijkste raise voor Checkr? Waarom was het zo moeilijk? Wat was de uitkomst?

4.) In de onderneming gaan:

• Waarom denkt Daniël dat ze te snel zijn gaan ondernemen? Wat was hiervan het resultaat?
• Hoe adviseert Daniel oprichters over wanneer het juiste moment is om te ondernemen?
• Wat verandert er in zowel uw bedrijf als uw product bij de overstap naar enterprise?

Items genoemd in de aflevering van vandaag met Daniel Yanisse:

Daniëls favoriete boek: Accelerate: The Science of Lean Software and Devops: High Performing Technology Organizations bouwen en opschalen