As 아마존 마켓 플레이스는 계속 성장하고 성숙해 가고 있으며, 새로운 유형의 신생 기업이 Amazon의 플랫폼을 통해 판매하는 가장 유망한 소규모 비즈니스를 통합하고 그 안에서 자체 규모의 경제를 구축 할 수있는 새로운 기회가 전자 상거래 세계에서 나타났습니다. 생태계. 최신 개발에서는 판매자X -베를린의 새로운 복장-지불, 물류 및 배송을 위해 Amazon의 Fullfilment를 사용하는 소규모 기업을 롤업하는 데 사용할 계획 인 118 억 100 만 달러 (XNUMX 억 유로)를 마감했습니다.
라운드는 Cherry Ventures, Felix Capital 및 TriplePoint Capital이 공동 주도하고 있으며 Village Global의 공동 창립자 David Schneider, Shutterfly CEO 및 전 Amazon UK CEO Chris North, KW Commerce의 설립자, 독일 외 아마존 빅 셀러 (휴대폰 액세서리 및 생활 용품 판매)도 참여하고있다.
특히,이 118 억 XNUMX 만 달러는 시드 라운드 회사의 경우, 현재까지 모금 한 최초의 실제 돈이며 일부 자본의 형태로 제공되지만 대부분은 부채의 형태로 제공됩니다. 대부분 부채는 SellerX가 자사의 전략을 실행하기 위해 인수에 사용할 것입니다. Malte Horeyseck ( - "디지털 프록터 앤 갬블"이되기 위해 Philipp Triebel과 함께 스타트 업을 설립했습니다.
SellerX의 초점은 가정, 애완 동물, 정원 용품, 어린이 및 미용 용품과 같은 분야에서 "상록 소비재"라고 Triebel은 말했습니다. 현재까지 한 건의 인수가 이루어졌습니다. 그리고 그것이 무엇인지 공개하지 않았지만 Horeyseck은 그것이 앞으로 몇 주 안에 이루어질 다른 인수들과 결합되어 올해 말까지 SellerX에 20 천만 유로의 수익을 올릴 것이라고 말했습니다.
말은 아마존 마켓 플레이스 롤업의 세계에서 훌륭하고 진정으로 뛰어났습니다. 지난 몇 달 동안 많은 신생 기업이 대규모 자금을 조달하여 부채 금액의 상당 부분을 모아서 아마존에서 주문을 판매하고 처리하는 가장 흥미로운 소규모 회사.
어제 미국에 거주하는이 공간의 다른 플레이어가 전성기 $ 175 million의 라운드를 발표했습니다. 이번 주 초, 런던 기반 영웅 65 만 달러를 발표했습니다. 농어 지난달에 123 억 XNUMX 만 달러를 모금했습니다. 트레시오이 분야의 또 다른 주요 업체 인는 올해 초 자체 부채로 1.25 억 XNUMX 천만 달러로 평가되었습니다.
기회는 분명합니다. 아마존 마켓 플레이스는 전자 상거래 세계에서 빠르게 주요 플레이어가되었습니다.이 위치는 올해 Covid-19 글로벌 건강 대유행 기간 동안 더욱 분명해졌습니다. 선택이나 요구 사항에 따라 직접 쇼핑을하지 않는 경우 (예를 들어 영국에서는 모든 '비 필수 상점'이 현재 직접 쇼핑을 위해 문을 닫습니다). 지난 분기에 회사는 신고 매출 98 억 달러, 제품 판매량 52 억 달러, 시장 판매자 수는 50 % 그 그림의. 일부 계정에 따르면 아마존은 이미 모든 온라인 소매의 50 %를 책임지고 있다고 Felix의 설립자이자 투자자 인 Frederic Court는 언급했습니다.
그는 인터뷰에서“새로운 하이 스트리트입니다.
동시에, 우리는 기업이 전통적인 소매 업체를 우회하고 고유 한 제품을 자체적으로 판매하기 위해 자체 브랜드를 구축하는 "D2C"개념이 번성하는 것을 보았습니다. 아마존이 큰 역할을했습니다. 작가가 이제 아마존에서 자체 출판하고 도서 거래를 건너 뛸 수있는 것처럼, 아마존에 상품을 리스팅하고 이론적으로는 상품을 판매하거나하지 않을 수있는 구매자에게 상품을 제공하지 않고도 수많은 구매자에게 접근 할 수 있습니다. 입찰.
그러나 다른 한편으로는 플랫폼에 엄청난 조각화가 있습니다. 아마존의 인기가 높아짐에 따라 개별 셀러가 자신을 드러내거나 발견 된 후 차별화하는 것이 그 어느 때보 다 어려워졌습니다.
아마존에서 판매되는 정크도 엄청나게 많습니다. 도매 사이트를 사고 아마존에서 재판매하는 업계 전체가 있기 때문에 많은 판매자가 동일한 익명 제품을 판매하는 것처럼 보입니다.
가정적이지 않은 쇼핑객에게는 밀과 왕겨를 분리하는 것이 거의 불가능합니다. 특히 아마존이 계속해서 겪고있는 문제 때문에 보전 그것의 검토 시스템, 그리고 iffy 제품의 판매 ( 힘들게 일했다 하려고 싸우다 이 모든 것이지만 여전히 문제로 남아 있습니다.)
이것은 아마존의 도전적인 환경을 만들어 주며, 때로는 프라임 배송 약속과 여전히 일반적으로 찾을 수 있다는 사실에 의해 더 묶여 있다고 느낍니다. 무언가 상품이 훌륭하기 때문이 아니라 그 크기가 모든 것을 저장하기 때문입니다.
Horeyseck은 SellerX (및 많은 경쟁사) 뒤에있는 아이디어는 그들이 도달하는 방법에 관계없이 가장 성공적인 회사를 찾는 것이 아니라고 말했습니다. 오히려이 회사의 사명은 합법적으로 잘하고있는 더 흥미로운 판매자에게 집중하고이를 수행하기 위해 Amazon 프레임 워크를 사용하여 번성하는 비즈니스를 구축하는 것입니다.하지만 기업에 장기적으로 고수 할 자본, 전문성 또는 욕구가 부족할 수 있습니다. 아이디어는이를 선택하여 SellerX의 자체 분석 및 프로세스, 구축중인 생산 관계를 적용하여 이러한 묘목을 선택하여 나무로 키우는 것입니다.
Horeyseck은 이것이 궁극적으로 SellerX, 소규모 상인 및 Amazon 자체에게 모든 측면에서 윈윈이 될 수 있다고 믿습니다.
"기본적으로 우리가하는 모든 일이 아마존이 더 나은 품질의 시장을 확보하는 데 도움이 될 것이라고 생각합니다."라고 그는 말했습니다. “이것은 매번 품질을 얻을 수있는 강력한 D2C 브랜드를 만드는 것입니다. 아마존은 지금 시장에서 필요로합니다. "
Cherry Ventures의 창립 파트너 인 Filip Dames는 성명에서“Amazon의 다양한 셀러 환경은 카테고리에서 우승 한 고수익 제품을 획득하고 기술을 통해 역량을 강화하고 차세대 소비자로 구축 할 수있는 독특한 기회를 제공합니다. 브랜드. 설립자 인 Malte와 Philipp은 XNUMX 년에 걸친 전자 상거래와 구매 및 구축 전문 지식을 결합하여 이러한 기회를 포착 할 수있는 고유 한 위치를 차지하고 있습니다. "
