이번 Juneteenth를 기리기 위해 Cannabiz Media의 최고 데이터 책임자인 Ed Keating은 소수 민족 대마초 사업 협회 회장인 Kaliko Castille와 함께 자리를 잡았습니다. MCBA는 소수 민족 대마초 사업과 우리 지역 사회의 요구를 충족시키는 데 전념하는 최대 규모의 전국 무역 협회입니다. 그것은 소수 민족 및 관련 대마초 사업, 야심 찬 기업가 및 공평하고 정당하며 ​​책임있는 대마초 산업에 대한 비전을 공유하는 지지자를 나타냅니다.

이 Cannacurio 에피소드에서 Ed와 Kaliko는 그가 전임 대마초 활동가가 된 방법, MCBA 및 협회의 목표, 규제 기관의 사회적 형평성 프로그램에 대한 심층 분석 등을 논의합니다!

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칸나 쿠리오 팟 캐스트 52 화

Ed Keating :

Cannabiz Media에서 제공하는 팟캐스트에 오신 것을 환영합니다. 저는 호스트인 Ed Keating입니다. 그리고 오늘 쇼에서는 소수민족 대마초 사업 협회(Minority Cannabis Business Association) 회장 Kaliko Castille이 함께했습니다. 칼리코, 환영합니다!

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칼리코 카스티야:

알로하와 좋은 아침을 환영합니다. 초대해주셔서 정말 감사합니다, 에드. 여기 있어서 정말 좋습니다.

Ed Keating :

전적으로. 그리고 지난 주 MJ Unpack에서 만나서 반가웠습니다. 오늘날과 같이 Zoom이나 StreamYard를 통해 사람들과 대화하는 것이 아니라 실제로 사람들을 볼 수 있도록 직접 이벤트를 다시 개최하는 것이 좋습니다.

칼리코 카스티야:

가상의 연결을 가질 수 있다는 것은 좋은 일이지만 직접 대면하는 것이 훨씬 더 낫다는 점에 동의하며 특히 이 산업은 대면 상호 작용에 크게 의존하고 있다고 생각합니다. 다시 직접 만나서 정말 좋습니다. 만나서 반가웠어요.

Ed Keating :

응. 아니요, 전적으로 동의합니다. 내 말은, 나는 MJUnpack에서 뉴욕을 돌아다니다가 복도에서 마주친 사람들의 명함 더미를 가지고 있었습니다. 따라서 이러한 연결을 만드는 것은 우리에게 완전히 가치있는 회의였습니다. 그래서 파헤쳐 보니 지난주에 우리가 대화를 나눈 후 약간의 조사를하고 있었고 13 년 전 이번 주에 당신이 풀 타임 대마초 활동가로 시작했다고 말한 당신의 게시물을 보았습니다. 당신은 이 지구에서 당신의 시간을 가지고 무엇을 해야 하는지 이해하기 시작했습니다. 그것은 꽤 심오한 진술입니다. 13년 전에 무슨 일이 있었는지, 그리고 그 사이에 무슨 일이 있었는지 조금 말씀해 주세요.

칼리코 카스티야:

네. 네, 감사합니다. 글쎄요, 제가 대담한 세대에서 자랐던 13년 전에서 한 걸음 물러서겠습니다. 그래서 저는 마리화나에 대한 선전에 끌어들여 그냥 거절하라고 배운 이 세대의 아이들의 일부였습니다. 권리. 그리고 고등학교 졸업 후 고등학교를 다니면서 처음으로 대마초를 시도했고 그것은 저에게 일종의 놀라운 경험이었습니다. 그것은 일종의, 오, 이것이 그들이 내 인생을 파괴할 것이라고 말한 것입니까? 권리? 그리고 저는 이것이 제가 거짓말을 한 것이라면 또 무엇에 대해 거짓말을 한 걸까요? 권리. 그래서 저는 대마초가 90년 동안 이런 종류의 선전 기계의 일부였으며 실제로, 정말, 내가 속한 커뮤니티를 포함하여 커뮤니티에 불균형적인 영향을 미칩니다. 권리. 그래서 저는 처음으로 대마초를 시도한 곳에서 자랐습니다. 온 가족, 부모님, 조부모님이 어린 시절 내내 대마초를 먹었다는 것을 깨달았지만 책임감있는 대마초 소비자 였기 때문에 몰랐습니다. – 밤에 소비하고 모든 것을 숨겼습니다. 항상 잠겨있는 것과 같았습니다. 나는 그것에 대해 전혀 몰랐습니다. 그래서 실제로 처음 시도했을 때, 이런 이분법은 위험하다는 것을 보여주었습니다. 법을 준수하는 시민이고 열심히 일하는 부모님은 밤에 교수형에 사용하고 있습니다. 그렇게 쉬고 쉬는 건 나에게 평등하지 않았어, 그렇지? 그래서 저는 항상 대마초 합법화에 대해 이야기하고 제 모든 논문에 대마초 합법화에 대해 글을 쓰는 캠퍼스에서 그런 종류의 사람이 되는 곳으로 저를 이끌었습니다. 그래서 저는 정치학과에 있었고 모두가 저를 잡초로 알고 있었습니다. 그래서 결국 그런 종류의 연구를 거쳤습니다. 저는 당시 마리화나 법률 개혁을 위한 NORML(National Organization for the Reform of Marijuana Law)의 아웃리치 코디네이터였던 Russ Belleville이라는 친구를 따르고 있었습니다. 그래서 그는 여기 포틀랜드에 기반을 두고 있었고 세계적인 대마초 행진에 있었고 그의 팟캐스트와 이 진보적인 토크쇼 또는 당시 그가 주최하고 있던 진보적인 토크쇼를 통해 이 대마초 행진에 참여하는 것에 대해 이야기했습니다. 그래서 저는 그곳으로 나가서 그와 몇 년 동안 인터넷에서 팔로우해 온 오레곤 유명 인사들을 만날 기회를 얻기로 결정했습니다. 하지만 마침내 이벤트에 가서 그를 만나기로 결정했습니다. 그리고 그날 저는 온라인에서 읽은 많은 사람들, 장기 대마초 세법을 운영했던 폴 스탠포드, 매들린 마르티네즈, 하지만 오레곤에서 미국 최초의 대마초 카페 중 하나를 만났습니다. 따라서 대마초 합법화의 선구자, 적어도 오레곤에서의 운동을 실제로 도왔던 많은 사람들입니다. 나는 일종의 그들과 어울리고 있었다. 그리고 그 사건이 있은 지 몇 달 후, 저는 실제로 Russ의 팟캐스트 스튜디오에 초대받았습니다. 그곳에서 그가 NORML을 위한 일간 라디오 쇼와 팟캐스트를 진행하고 있었고, 그 후 그는 저를 인턴으로 초대받았습니다. 그리고 그것은 일종의 여정의 시작입니다. 그리고 정말로, 제가 그런 말을 했을 때, 그때 제가 해야 할 일을 알게 되었어요. 왜냐하면 그 날은 포틀랜드의 거리에서, 공공장소에서 제 자신이 될 수 있다고 진정으로 느꼈던 날이었거든요. 다른 사람들과 이야기하고 기본적으로 우리가 금지를 끝내야 한다는 생각에 대해 개종하려고 노력하고 있습니다, 그렇죠? 그리고 그 날은 그들이 그렇지 않으면 우리가 관여하지 않을 이 문제에 대해 그들을 참여시켰기 때문에 임의의 사람들과 많은 관계를 맺은 날이었습니다.

Ed Keating :

그래서, 그리고, 그리고 그것은, 그리고 그것은 당신이 직접 대면의 중요성과 이 산업이 사람들을 어떻게 연결하는지에 대해 이야기했던 이전의 당신의 요점을 뒷받침합니다. 여기에서 사람들이 있는 행진에 갔고 더 많은 사람들을 직접 만나서 뉴욕으로 빠르게 이동했기 때문에 가장 초기에 가장 심오한 회의 중 하나가 열렸습니다. 지난주. 분명히, 그 행사는 지금을 위해 만들어진 것입니다. 하지만 그 행사는 13년 전 맨하탄 한가운데서 실제로 진행되지 않았습니다.

칼리코 카스티야:

응. 아니, 내 말은, 대면에 대한 중요한 점입니다. 제 생각에는 사람들이 그냥 나타나는 것의 가치를 과소평가하고 세상이 얼마나 작은지 좋아하지만 대마초 산업이나 대마초 운동을 제외하고도 그렇습니다. 유능하고 책임감 있고 열심히 일할 의향이 있다면 사람들이 이 운동에서 그들이 있어야 할 자리를 찾을 수 있는 많은 기회가 있습니다.

Ed Keating :

전적으로. 전적으로. 그래서, 일종의 빨리 감기입니다. 지금 하고 있는 일에 대해 이야기해 봅시다. 내 말은, 당신은 많은 일을 하고 있고, 당신은 여기에서 진정한 르네상스 맨이지만, 우리는 몇 가지에 집중할 것입니다. 당신은 NCIA(National Cannabis Industry Association)에서 고위직을 역임했습니다. 당신은 이제 소수민족 대마초 사업 협회인 MCBA의 회장입니다. 목표에 대해 자세히 말씀해 주시겠습니까? 알고 있어야 할 만큼 익숙하지 않은 사람들을 위한 것입니까?

칼리코 카스티야:

네, 물론입니다. 그래서 제가 NORML에서 어떻게 일을 시작하게 되었는지에 대해 말씀드리면 저는 항상 지지자로서 이 일에 참여해 왔습니다. 그리고 시간이 지남에 따라 업계가 다음 옹호의 다음 반복이라는 것을 실제로 발견했습니다. 맞습니까? 그래서 저에게는 평범한 진료소 운영, 판매 및 마케팅 운영에서 시작했습니다. 저는 결국 NCIA에서 비즈니스 개발과 마케팅 부서를 감독하게 되었습니다. 그리고 실제로 NCIA에서 저는 10년 이상 지속되고 일종의 지속 가능한 사업을 하는 무역 협회를 운영하는 것이 어떤 것인지 알게 되었습니다. 전체적인 요점은 협회 회원들이 비즈니스를 성장시키고, 비즈니스 리드를 얻고, 네트워킹 및 교육 기회를 제공하는 데 도움이 되는 일종의 혜택을 제공한다는 것입니다. 따라서 MCBA는 2015년에 설립되어 궁극적으로 공평한 산업으로 이끄는 정책을 작성하고 궁극적으로 그러한 사람들이 법률 시장에서 불균형적으로 이익을 얻도록 돕기 위해 금지로 인해 불균형적으로 영향을 받은 흑인과 갈색인 및 소수자 커뮤니티를 대표하는 데 도움을 주기 위해 설립되었습니다. 따라서 MCBA는 모든 자원 봉사 단체이며 흑인, 갈색 및 소수 민족 기업가를 옹호하는 데 중점을 둡니다. 하지만 MCBA에서 제 역할은 현재 회장입니다. 저는 그 전에 몇 년 동안 부회장이었지만 실제로 NCIA나 다른 무역 협회와 유사한 협회를 성장시키는 데 도움을 주려고 노력했습니다. 대마초는 주류 산업에서 알지 못할 수 있습니다. 모든 단일 산업에는 해당 산업을 대신하여 해당 산업에서 비즈니스를 수행하는 것에 대해 이야기하는 일종의 로비가 교육 및 네트워킹 기회를 제공하는 협회가 있습니다. .

Ed Keating :

제 말은, 의심할 여지 없이 여러분은 이것을 모르실 수 있지만 저는 2005년 동안 무역 협회의 한 부서를 운영하면서 실제로 제 공동 창립자를 만났고, 그는 XNUMX년에 제 이사회에 있었습니다. 우리는 사람들이 물어볼 때, 당신들은 무엇을 합니까? 간단한 대답은 우리가 업계를 보호하고, 홍보하고, 알리는 것이었습니다. 제 생각에 그것은 대부분의 무역 협회가 회원들을 돕기 위해 하는 일종의 보편적인 일이라고 생각합니다. 알다시피, 입소문을 내고, 로비를 하고, 그들을 홍보하고, 이벤트가 있거나 시상 프로그램이 있는 경우 그들을 연단에 올려놓습니다. . 그래서, 정말 할 수 있는 이 그룹이 있다는 것이 좋습니다. 정말 할 수 있고, 특히 모든 자원 봉사자의 관점에서 운영하는 것은 정말 어렵기 때문입니다.

칼리코 카스티야:

예, 그렇습니다. 시간이 지남에 따라 우리는 연방법에 일부 도입된 것을 본 주에서 본 모델 법안을 만드는 데 도움이 되는 연례 정책 정상 회담을 갖는 것과 같은 정말 멋진 일을 해왔습니다. 그래서 우리는 사람들이 실제로 사용하고 입법자나 규제 기관에 가져갈 수 있는 공평한 정책을 실제로 시행하는 노력에 자금을 지원하기 위해 우리가 구축하고 있는 모든 종류의 선의를 사용하려고 합니다. 바퀴를 재발명하려고 시도하지 않고 궁극적으로 효과가 있었던 것을 취하고 그것을 두 배로 줄이려고 노력합니다. 따라서 실제로 MCBA는 정책 중심 조직이며 우리는 흑갈색과 소수 기업가의 네트워크입니다. 그러나 일반적으로 우리의 목표는 이 산업이 불균형적으로 영향을 받은 지역 사회를 돕기 위해 노력하는 것입니다. 그리고 그것이 연방 수준에서 안전 은행법을 수정하려고 시도하거나 주 규제 기관과 협력하여 소수 기업가의 진입 장벽을 낮추기 위해 가능한 한 많이 하고 있는지 확인하는 것입니다. 정말 우리가 집중하고 있는 것입니다. 그리고 우리의 주요 목표는 업계에서 더 많은 소수 기업가를 확보할 수 있도록 하는 것입니다. 우리는 이 업계에서 오랫동안 일해왔기 때문에 이 일을 했다는 이유로 가장 불균형적으로 범죄화되었습니다.

Ed Keating :

물론. 물론. 그래서 그레이트 세구에, 아시다시피, 당신과 제가 서로를 알게 된 이후 수년 동안 함께 일하고 이야기한 방법 중 하나는 사회적 형평성 프로그램에 대한 정보입니다. 우리 플랫폼에서 귀하와 귀하의 회원에게 액세스 권한을 부여했습니다. 하지만 규제 당국의 사회적 형평성 프로그램 중 일부에 대해 이야기해 봅시다. 나는 당신이 어디에 앉아 있는지 궁금합니다. 누가 그것을 올바르게하고 있다고 생각하십니까? 그리고 왜 그것에 맞는 사람이 있다면 – 예, 그들은 어렵기 때문에 잘하고 있습니다.

칼리코 카스티야:

예, 저는 이것이 매우 미묘한 대화라고 생각하고 그것을 올바르게 하고 있는 한 주와 같은 것이 있다고 말하는 것을 주저합니다. 솔직히 우리는 대마초에 대해 배울 필요가 없거나 배우고 싶지 않은 채 경력 전체를 보낸 많은 사람들을 상대하고 있습니다. 그리고 나서 우리는 대마초 산업의 모든 뉘앙스와 압축된 시간 안에 인종 평등을 가르치려고 노력하고 있습니다. 오른쪽? 그래서 저는 우리가 이러한 많은 장소들이 그것을 얻을 것이라고 기대하는 것은 비현실적인 기대라고 생각합니다. 오른쪽? 하지만 조각을 하는 사람들에게 소품을 제공하고 있는지 확인해야 한다고 생각합니다. 오클랜드와 마찬가지로 캘리포니아는 사회적 형평성 프로그램을 시행한 최초의 지역 중 하나입니다. 그들은 실제로 기업가에게 저금리 대출을 제공하고 사람들이 라이선스에 더 쉽게 접근할 수 있도록 보조금을 제공하는 것과 같은 일을 해왔습니다. 궁극적으로 지난 몇 년간의 전투와 사람들이 말하는 것은 진입 장벽을 낮출 수 있어야 한다는 것입니다. 그래야 레거시 시장에서 오는 사람들에게 라이선스를 얻을 수 있지만 다른 기업이 면허를 취득하기 위해 지금 겪고 있는 모든 후프를 통과할 여유가 있습니다. 그리고 그것의 또 다른 측면은 저리 대출이든, 용서할 수 있는 보조금이든, 사람들이 실제로 자금을 얻을 수 있는 다른 기회이든, 사람들이 자금을 가지고 있는지 확인하는 것입니다. 이것이 공평한 산업의 진입 장벽이 되는 가장 큰 두 가지 요소입니다. 그것은 우리가 면허 취득에 대한 낮은 장벽, 진입 및 일종의 낮은 규제를 가지고 있는지 확인하고 자금이 있는지 확인하는 것입니다. 아시다시피 많은 사람들이 지금 뉴욕을 비판하고 있지만 그만한 가치가 있기 때문에 그들은 금지로 인해 불균형적으로 영향을 받은 사람들이 시장에서 불균형적으로 이익을 얻을 수 있도록 하고 있습니다. 그렇죠? 그리고 그것은 자연스럽게 의료 측면에서 시장에 있었던 사람들이 시장에 들어갈 수 있도록 하기 위해 약간의 희생을 해야 한다는 것을 의미합니다. 그래서 사람들이 개인적으로 뉴욕을 비판하고 제 MCBA 모자를 쓰고 있지만 저는 그들이 옳은 일을 하고 있으며 누가 이러한 면허를 취득하는지에 대해 전략적이고 체계적임을 확인하고 있다고 생각합니다. 그것은 그것이 뉴욕의 개방에 농장을 걸고 있는 일부 잘되고 자본화된 기업들에게 피해를 줄 것이고 그들이 그들의 종류의 운영을 확장할 것이라는 것을 의미할 것입니다. 그러나 나는 다시 한 번 시간 프레임에 대한 이런 종류의 비현실적인 기대로 돌아간다고 생각합니다. Humpty Dumpty를 다시 합칠 수 없는 빠른 롤아웃보다 올바른 사람들이 라이선스를 얻을 수 있도록 느린 롤아웃을 원한다고 생각합니다. 그리고 그 시점에서 시장의 대부분을 소유한 소수의 사람들이 있습니다.

Ed Keating :

오른쪽. 글쎄, 그것은 일종의 그 나이 수수께끼입니다. 당신은 그것을 빨리 원하십니까? 아니면 올바른 것을 원하십니까? 하나를 선택. 예, 제 말은, 우리가 항상 데이터로 그렇게 하는 것처럼 사실입니다. 내기를 원하지 않는다면 데이터를 매우 빠르게 얻을 수 있습니다. 그러나 아무도 그것을 원하지 않습니다. 모두가 그것을 원합니다. 시기적절하고 부정확하고 정확해야 합니다. 이 경우에는 효과가 있어야 한다고 생각합니다. 그런 다음 빨리 기다릴 수 있습니다. 긴 게임이기 때문입니다. 내 말은, 이것은 마라톤이다. 확실히 스프린트가 아닙니다.

칼리코 카스티야:

내가 입을 다른 종류. 이것은 내가 미워하고 주저하는 사람이 있다고 말하는 것에 대한 경고와 같습니다. 우리는 누가 사회적 평등을 누리고 있는지에 대해 너무 자주 대화를 나눕니다. 누가 올바른 방식으로 프로그램을 설정하는지와 같습니다. 반면 우리는 처음부터 공평한 합법화 법률을 작성해야 합니다. 오른쪽? 그래서 우리가 하는 일은 합법화 자체에 진정으로 형평성을 부여하지 않는 합법화 법률을 작성하는 것입니다. 그리고 나서 우리는 형평성에 도달하기 위해 기존 구조를 우회하는 것과 같은 종류의 프로그램을 작성하고 있습니다. 하지만 시작할 때 정말 에퀴티를 중심에 두고 있다면, 맞죠? 면허 한도가 없는지 확인하고, 면허를 취득하기 전에 부동산 소유와 같은 것을 요구하지 않는지 확인하고, 합리적인 수수료가 있는지 확인하고, 사회적 형평성 사업에서 나옵니다. 그런 것들이 처음부터 케이크에 구워지면 궁극적으로 하려는 것을 수행할 합법화 내에서 프로그램을 만드는 것이 정말 어려울 것입니다. 예를 들어, 면허 한도가 있는 일부 주에서는 그렇지 않습니까? 당신이 라이센스 상한이 없을 때 소수의 사람들만이 그것을 얻을 수 있기 때문에 당신은 기본적으로 그 라이센스에 인위적으로 부풀린 가격을 붙입니다. 사업을 하기 위해 약탈적 대출 기관의 손에 넘어가는 사회적 형평성 기업가가 있는 이 위치에 놓이지 않습니다. 또한 제한된 라이센스를 얻기 위해 돈이 있기 때문에 소유하고 시장에 내놓을 수 있는 대규모 MSO가 없습니다. 그리고 당신은 그것이 더 잘 자본화되고 더 잘 연결된 비즈니스가 그로부터 이익을 얻을 것이라는 것을 알고 있기 때문에 제한된 라이센스 구조가 있는지 확인하기 위해 적극적으로 로비하는 많은 비즈니스를 위한 비즈니스 모델이라는 것을 알게 될 것입니다. , 그 구조.

Ed Keating :

응. 아니요, 확실히 그 대문자를 넣을 때 몇 가지 문제가 발생합니다. 그리고 제 생각에 그것이 할 수 있는 또 다른 일은, 또는 적어도 우리가 몇몇 주에서 이것을 본 적이 있는 것은 그 면허를 복권으로 바꿀 수 있다는 것입니다. . 내 말은, 우리는 그 라이센스 중 일부가 결코 땅에 씨앗을 뿌리지 않는 플로리다에서 그것을 보았습니다. 그들은 그저 기다리고 기다리고 또 기다렸고, 알다시피, 그들은 월급날을 엄청나게 얻었고, 그것이 누구에게도 도움이 되지 않는다는 것을 알고 있습니다. 그리고 그것이 어떤 면에서 업계를 더럽힌다고 생각합니다. 내 말은, 나는 사람들이 가지고 있는 경제적 필요를 이해하지만 그것은 확실히 해를 끼칠 수 있습니다.

칼리코 카스티야:

음, 음, 코네티컷과 같은 예를 하나 더 들겠습니다. 사회적 형평성 면허를 얻을 수 있는 방법 중 하나는 3만 달러를 내야 했습니다. 맞습니까? 그렇다면 레거시 시장에서 온 사람들 중 얼마나 많은 사람들이 3만 달러를 가지고 가서 그것을 얻을 수 있을까요? 그런 다음 대형 플레이어와만 작업해야 한다는 의미입니다. 그렇죠? 그래서 저는 다시 한 번 말하지만, 우리는 바퀴를 재발명할 필요가 없다고 생각합니다. 아무도 문 밖으로 바로 가져 오지 않았습니다. 하지만 도달할 수 없는 것이 분명히 있다는 것을 알아내려고 노력하는 것은 우리가 공평한 관점에 도달하는 데 도움이 되지 않으며 라이센스를 얻기 위해 낮은 진입 장벽을 중심으로 하고 사람들이 일종의 실제로 사업 자금을 조달할 수 있는지 확인하기 위한 자금 조달 및 자원

Ed Keating :

좋은 점. 그리고 저는 귀하가 제 고향인 코네티컷에 초점을 맞추면서 프로그램이나 다른 주에서 내릴 수 있는 전략적 수준의 이니셔티브 또는 결정에 대해 언급했다고 생각합니다. 그들이 직면한 다른 문제 중 하나는 복권을 운영하는 방법과 사람들이 감당할 수 있는 한 많은 라이선스를 부여하도록 허용하는 것입니다. 그리고 800개의 라이선스가 가장 많았고 100,000달러의 비용이 들었습니다. 그리고 귀하의 요점은 모든 사람이 신청 절차를 위해 $100,000를 가지고 있는 것은 아닙니다. 그리고 그 사람들은 면허를 따냈습니다. 그리고 그들 중 한 명이 부동산을 찾는 데 어려움을 겪고 있는 것처럼 보이지만 그것은 다른 팟캐스트에 대한 이야기이지만 지금 그들이 가지고 있는 것이므로 다음 단계의 복권을 보류하십시오. 그리고 나는 그들이 받은 피드백을 바탕으로 약간의 조정을 할 것이라고 생각합니다.

칼리코 카스티야:

제 생각에는 옹호자 입장에서 옹호 활동을 하는 비영리 단체의 리더의 모자를 쓰고 있는 것이 저에게 어렵습니다. 그렇죠? 하지만 맥도날드 가맹점과 같은 것이 있는데 맥도날드가 더 해를 끼친다고 할 때 사업을 시작할 기회를 얻기 위해 우리 업계가 복권 시스템과 같은 일을 거쳐야 한다는 사실을 받아들이는 것이 정말 매력적입니다. 대마초보다 공중 보건이 더 낫죠? 그리고 그 사람들은 상점을 열기 위해 복권 제도를 거칠 필요가 없습니다. 그들이 자금을 조달할 수 있고 그들에게 맞는 실제 부동산을 찾을 수 있다면 그들은 일을 끝냅니다. 그리고 저는 우리 업계와 마찬가지로 우리가 실제로 우리 경제에서 다른 중소기업이나 다른 기업가 유형의 벤처와 동등한 수준에 있는지 확인하기 위해 아직 해야 할 일이 있다고 생각합니다.

Ed Keating :

완벽한 세구에. 내가 다시 묻는 질문을 알고 있기 때문에 우리는 MCBA와 같은 조직이 어떻게 도울 수 있는지 보호, 홍보 및 정보에 대해 이야기했습니다. 저는 주 차원에서 프로그램이 있고, 자원을 어떻게 사용하고, 실제로 이러한 프로그램이 더 환영받을 수 있도록 노력하고 도울 시간이 있는 많은 주가 있다고 생각하기 때문입니다. 그리고 귀하가 대표하는 커뮤니티를 위해 더 효과적입니다. 그것은 큰 리프트이기 때문에 나는 생각할 것입니다.

칼리코 카스티야:

네, 물론입니다. 우리는 모두 자원 봉사 단체이기 때문에 전국에 지부가 없습니다. 우리는 이 주에서 작업하는 유급 직원이 없습니다. 우리가 할 수 있는 최선의 일은 자원을 통해 사람들에게 권한을 부여하는 것입니다. 그렇죠? 그래서 작년에 우리는 National Cannabis Equity Report를 발표했습니다. minoritycannabis.org/equity 지도로 이동하여 대화형 지도를 확인하고 PDF를 다운로드하여 정렬할 수 있습니다. 상황은 공평하거나 불공평한 결과로 이어지는 데 도움이 됩니다. 따라서 사람들이 주 및 지역 수준에서 로비할 수 있도록 이러한 종류의 리소스를 제공하는 것이 실제로 우리가 할 수 있는 능력입니다. 그러나 우리가 작업하고 있는 것 중 하나는 우리가 풀뿌리 위원회라고 부르는 것을 시작하는 것입니다. 그래서 우리는 우리의 리소스와 네트워크를 활용할 수 있도록 이러한 종류의 문제에 대해 작업하고자 하는 같은 생각을 가진 다른 옹호자들과 연결하려는 전국의 사람들을 찾고 있습니다. 하지만 궁극적으로 우리가 할 수 있는 것은 이 일을 할 수 있는 지역 수준의 사람들에게 권한을 부여하는 것입니다. 왜냐하면 모든 것이 너무 빨리 일어나고 있기 때문입니다. 메릴랜드, 델라웨어, 미네소타가 잠재적으로 온라인 상태가 될 것으로 보입니다. 너무 빨리 온라인 상태가 되는 주들이 너무 많아서 하나의 조직으로서 우리는 모두 자원봉사 조직이기 때문에 그렇게 빨리 대응할 수는 없지만 현장에 있는 다른 사람들과 함께 일할 수 있습니다. 저것. 따라서 사람들이 다른 분야에 있다면 제 이름 kaliko@minoritycannabis.org로 연락하도록 격려해 주세요. 우리는 여러분이 우리 풀뿌리 커뮤니티에 연결되기를 바랍니다. 왜냐하면 우리는 응답이 필요한 것을 이해하기 위해 현장 사람들로부터 많은 정보가 필요하기 때문입니다. 우리는 어떻게 자원이 될 수 있으며 어떻게 도울 수 있습니까?

Ed Keating :

예, 제 말은, 제가 무역협회에서 일하는 사람이 의지의 연합을 구축한다고 부르는 것입니다. 그리고 저는 이것에 대해 매우 열정적으로 느끼는 많은 사람들이 있다고 생각합니다. 당신이 그것을 활용할 수 있다면 그것은 훌륭합니다. 나는 모든 주의 법에 대해 글을 쓰기 위해 모든 주에 있는 로펌을 대리하는 한 출판사에서 일합니다. 그리고 그들은 기본적으로 전국에 걸쳐 50명의 편집자들을 가지고 있었고 여기서도 같은 일을 했습니다. 중요한 모든 관할권에서 선택된 사람들을 얻을 수 있다면 정말 많은 풀뿌리 직원을 만들 수 있습니다. 그래서 그것은 훌륭하고 훌륭한 프로그램입니다. 발사대에서 벗어나게 된 것을 축하합니다.

칼리코 카스티야:

네, 감사합니다.

Ed Keating :

그래서 이전에 제가 당신을 르네상스맨이라고 불렀는데, 당신이 너무 많은 일을 하고 있기 때문입니다. 그래서 나는 소셜 미디어에서 당신을 팔로우하는 것을 통해 당신이 최근 공직에 출마했다는 것을 알고 있기 때문에 MCBA에서 조금 벗어나고 싶었습니다. 또한 디지털 마케팅 및 전략 커뮤니케이션 회사인 ThndrStrm Strategies의 공동 설립자이기도 합니다. 그렇다면 그러한 경험에 대해 조금 말씀해 주시고 그것이 귀하의 협회 및 옹호 활동에 어떻게 도움이 됩니까? 그것들은 관리해야 할 많은 것들이고 그것들은 적어도 나에게는 어떤 면에서 확실히 이질적이기 때문입니다.

칼리코 카스티야:

네, 물론입니다. 감사합니다. 글쎄요, 저는 실제로 일종의 관통선 같은 것이 있다는 것을 압니다, 그렇죠? 그래서 제가 NORML에서 인턴으로 일할 때도 매일 라디오 쇼와 팟캐스트를 할 때 제 일의 일부는 소셜 미디어 관리를 하고 선출직 공무원에게 다가가는 것이었고 많은 종류의 디지털 커뮤니케이션을 하고 있었습니다. 그리고 실제로 나중에 길을 따라 배운 것은 디지털 구성 및 마케팅이었습니다. 그래서 대마초 경력을 통해 제가 한 모든 일은 온라인에서 사람들을 조직하고 일종의 디지털 마케팅과 브랜드 구축 등을 시도하는 것입니다. 그래서 2020년에 저는 NCIA에서 일을 그만두고 ThndrStrm Strategies라는 제 회사를 시작했습니다. 우리는 NORML, MCBA, 매사추세츠에 있는 Berkshire Roots와 함께 일했습니다. 몇몇 훌륭한 로펌은 웹사이트 개발이든 소셜 미디어 관리든 물건의 범위. 하지만 실제로 저에게는 비영리 조직이든, 무역 협회든, 그것이 영리 목적의 대마초 사업이든 정치 캠페인이든 우리가 하는 일은 이야기를 하는 것뿐입니다. 궁극적으로 우리가 하려는 것은 사람들과 감정적으로 연결되어 우리가 시키려는 것이 무엇이든 그들이 행동을 취할 수 있도록 하는 것입니다. 오른쪽? 그래서 NCIA 및 MCBA와 함께하는 일종의 비영리 측면에서, 제 시간 동안 실제로 NCIA에서 저는 신입 회원을 연결하는 데 도움이 된 회원에 대한 이야기를 전하는 데 집중했습니다. 그리고 제가 NCIA에 있는 동안 10년 역사상 가장 큰 XNUMX년 회원 성장을 이끄는 데 도움을 주었습니다. 그리고 그 중 많은 부분이 이런 종류의 스토리텔링에서 나왔고 그들은 사람들이 브랜드나 로고와 연결되는 것이 아니라 다른 사람들과 연결되도록 정말로 노력하고 있습니다. 그렇죠? 그래서 ThndrStrm에서 전략, 우리는 영리 기업, 비영리 조직 및 정치 캠페인 모두와 협력하여 비즈니스 내부 또는 조직 내부에 존재하는 스토리 스토리 라인이 무엇인지 실제로 알아낼 수 있도록 돕습니다. 다른 사람들이 당신의 이야기 안에서 자신을 볼 수 있고 당신과 함께 일하고 싶어하도록 어떻게 그들을 놀릴 수 있을까요?

Ed Keating :

그래서 자기 식별 같은 건 나랑 비슷해, 더 해야지, 알잖아.

칼리코 카스티야:

물론 제 생각에는 브랜드를 구축하고 커뮤니티를 구축한다는 아이디어이기도 합니다. 그렇죠? 그래서 제가 팔로우하는 Gary Vaynerchuk이라는 사람이 항상 이야기하는 것 중 하나는 Nikes가 인터넷에서 여러분을 따라다니며 대상이 재조정된 광고로 여러분을 때리기 때문에 여러분이 Nikes를 사지 않는다는 것입니다. 당신은 나이키에 대해 생각할 때 어떤 느낌이 들기 때문에 나이키를 따르고, 시간이 지남에 따라 그들이 당신 안에 감정을 형성했기 때문에 당신은 나이키를 따릅니다. 그리고 실제로 나이키를 스우시가 아니라 일종의 활동 또는 일종의 감정이죠? 그리고 그것이 당신이 어떤 사업 조직 내에서 하려고 하는 것입니다. 당신이 속해 있는 잠재 고객과 그런 종류의 감정적 연결을 구축하려고 합니다. 예, ThndrStrm Strategies에서 지난 10년 동안 대마초 산업에서 배운 것을 실제로 적용하여 사람들이 비즈니스 내에서 그렇게 할 수 있도록 돕습니다. 그리고 내가 공직에 출마하는 것에 대한 당신의 요점으로 말하자면, 정치가 사람에 관한 많은 방식이 있다고 생각하기 때문에 이제 정치계에서도 그렇게 하려고 노력하고 있습니다. 그러나 우리는 정책의 영향을 받는 실제 사람들이 아니라 범퍼 스티커나 슬로건 정도로만 생각하는 경우가 너무 많습니다. 따라서 우리가 더 나은 스토리텔링 작업을 할 수 있다면 집 없는 것이 개인에게 어떤 영향을 미치는지, 그러면 우리는 집 없는 것으로부터 영향을 받는 사람들을 돕기 위해 실제로 물건을 전달하는 데 더 빨리 도달할 수 있습니다. 통계, 숫자, 데이터에 대해 이야기하고 인포그래픽에 넣는다면 감정적으로 연결되지 않을 것입니다. 오른쪽? 동일한 개념이 여러분이 판매하려는 모든 것 또는 여러분이 시도하는 모든 것에 적용됩니다. 사람들은 사람들이 행동을 취하도록 합니다.

Ed Keating :

네, 제 생각에는 누군가가 생각해낸 유명한 개념인 것 같아요. 아시다시피, 한 번의 죽음은 비극입니다. 백만은 통계입니다. 개념화하기가 너무 어렵습니다. 하지만 실제로 나온 것 같아요. 베트남 전쟁 보도 같은 것에서 나왔을 수도 있어요. 아시다시피 오래된 이야기 중 하나입니다.

칼리코 카스티야:

하지만 네, 물론입니다. 내 말은, 그건, 알다시피, 우리가 살고 있는 빠르게 변화하는 문화에서 우리가 당신을 끌어들이는 무언가가 없다면, 당신은 바로 과거로 갈 것이라고 생각한다는 것이 좋은 점입니다. 그것. 우리는 무한 스크롤 시대에 있습니다. 그리고 실제로 당신을 끌어들이는 무언가가 없다면, 당신은 그것을 무시할 것입니다. 그래서 디지털 마케팅의 관점에서 그리고 대마초 업계 사람들과 이야기하는 것과 같이 소매점이 있는 경우와 같이 이번 주 목요일에 밀가루 그램을 20% 할인하는 것과 같이 아무도 주지 않는 것처럼 우리에게는 아무도 아무것도 주지 않습니다. 하지만 당신이 말하는 거라면, 여기 들어온 이 여자는 56세인 웬디인데, 방금 고관절 수술을 받았어요. 그녀의 약물 중 어느 것도 그녀에게 효과가 없었습니다. 그녀는 옥시콘틴을 복용할 때 기분이 좋지 않았지만 들어와서 이 일대일 CBD-THC 균주를 발견했고 이제 그녀는 나가서 정원을 가꾸고 하고 싶은 일을 하며 시간을 즐길 수 있습니다. 그녀의 손자와 함께. 감성적인 이야기네요. 그것은 누군가가 돌아와서 다음과 같을 것입니다. 오 예, 이번 주 목요일에 Blue Dream을 1% 할인하여 다시 한 번보다는 그런 종류의 긴장을 사러 갈 것입니다.

Ed Keating :

Kaliko, 그것은 내가 TV에서 보는 모든 제약 광고와 같습니다. 여기서 그것은 누군가가 건선이나 다른 것을 가지고 있고 그들은 삶의 하루를 보여주고 그들이 어떻게 갑자기 정상으로 회복할 수 있는지 보여줍니다. 삶.

칼리코 카스티야:

그리고 그것은 효과가 있고 그것은 Pharma에 있습니다. 싸구려 방식으로 하죠, 그렇죠? 우리는 iPhone에서 이루어지는 사려 깊고 친밀한 스토리텔링 비디오를 볼 수 있는 공기에 살고 있습니다. 하지만 그 스토리라인이 무엇인지, 고객과 연결할 수 있는 감정적 연결이 무엇인지 일종의 개념화할 수 있는 능력에 관한 것입니다.

Ed Keating :

훌륭한. 훌륭한. 글쎄, 당신에게서 조금 이동하고, 그리고, 내 머리를 통해 떠오른 한 가지 질문과 두 가지 종류의 생각은 우리가 지금 가지고 있는 39개 주 이상을 가지고 있기 때문입니다. , 어떤 식으로든 대마초 프로그램을 시행합니다. 옹호 단체에 어떤 영향을 미칩니 까? 예를 들어, 사람들은 우리가 이겼습니까 아니면 거의 이겼습니까? 우리는 꽤 가깝습니다. 그것이 전혀 작용합니까? 예를 들어, 당신은 사람들로부터 피로를 느끼나요?

칼리코 카스티야:

예, 제 말은, 일반적으로 MCBA가 MCBA 회원에게 돈을 지불하는 것보다 훨씬 더 많은 사람들이 공평한 산업을 지원하는 이곳에 있었던 것처럼 말하고 싶습니다. 맞습니까? 그래서 그런 식으로 우리는 항상 이런 종류의 사람들을 다루어 왔다고 생각합니다. 어떤 사람들은 그것을 어쨌든 일어날 것이라는 것을 아는 사람들이 있는 프리로더 증후군이라고 부를 것입니다. 그래서 옹호 부분에 대한 비용을 지불할 방법이 없겠죠? 아니면 너무 지쳐서 내일 일어날 일이 아니기 때문에 투자할 필요성을 느끼지 못하는 것입니다. 그렇죠? 그래서 저는 그것이 무역 협회가 다루는 자연스러운 일이라고 생각합니다. 하지만 상황이 더 빠르게 진행됨에 따라 사람들이 옹호 부분에 집중할 시간이 줄어들고 있다고 생각합니다. 그래서 그것이 사람들에게 훨씬 더 중요해지고 있지만 이것이 바로 사람들이 옹호 단체에 가입해야 하는 이유라고 생각합니다. 사업주로서 여러분이 모든 도시에 나타날 수 있을 것이라고 기대하는 것은 비현실적인 기대이기 때문입니다. 시의회 회의, 주 차원의 모든 청문회에 참여하고 모든 운동에 주의를 기울이십시오. 그러나 실제로 무역 협회를 찾고 있다면, 무역 협회 가입에 대해 언급하기 위해 사이드바를 사용하겠습니다. 그들이 집중하는 것이 무엇인지 알아내야 합니다. 오른쪽? 일부는 전국적인 연방 대화에 집중할 것입니다. 일부는 하이퍼 로컬에 집중하고 일부는 주에 집중할 것입니다. 도움이 필요한 일을 하고 있는 사람을 찾으십시오. 오른쪽? 그런 다음 그 사람들과 합류하고 활동을 시작하세요. 그러면 여러분의 노력이 배가되기 때문입니다. 그렇죠? 당신이 시청 회의에 나타나서 바늘을 움직이기를 바라는 것만이 아니라 거기에 나타날지도 모르는 15명의 다른 사람들의 네트워크를 활용하고 있는 것입니다. 따라서 청문회에 XNUMX분만 내놓을 수 있다고 해도 다른 XNUMX명에게 XNUMX분을 준 것처럼 XNUMX분입니다. 그래서 어떻게 당신의 효과를 배가시킬 수 있는지에 대해 생각하고 있습니다. 제 생각에 협회는 너무 많은 시간이 걸리거나 돈이 없기 때문에 참여하기를 원하지 않는 사람들의 자연스러운 성향을 다루는 것 같습니다. 하지만 일이 너무 빨리 진행되어 주의를 기울일 시간이 없다는 주장은 사람들, 사람들이 돈을 모아 옹호 단체에 참여해야 하는 더 큰 이유라고 말하고 싶습니다. , 그것이 우리가 항상 집중하고 있는 것입니다.

Ed Keating :

전적으로. 자, 아마도 지난 18개월 동안 제가 읽은 한 논문은 대마초가 연방에서 합법화될 경우의 의도하지 않은 결과에 관한 것이었습니다. 마치 “예! 좋을거야! 그러면 좋을 것입니다!”, 그리고 이것은 저자나 교수가 일종의 지적한 것입니다. 예를 들어 항상 따뜻한 캘리포니아나 남부에서 발생하고 가격이 떨어지면 사회적 형평성 프로그램과 같이 세심하게 만들어진 모든 프로그램이 면허 한도 없이 산산조각이 날 것이라고 가정해 봅시다. 아시다시피, 자유 시장과 모든 것이 사라지고 그의 해결책은 시장이 스스로 정상화될 수 있도록 모든 국가가 보호 주의적 개념을 한동안 유지해야 한다는 것이었습니다. 우리는 아마도 그 Kaliko에서 멀리 떨어져있을 것입니다. 그러나 그것에 대한 생각은, 만약 그런 일이 일어난다면, 우리 일생 중 한 번에 일어날 수 있기를 바랍니다. 그것이 산업으로서 우리에게, 그리고 확실히 당신이 하는 일에 어떤 의미가 있을까요?

칼리코 카스티야:

저는 이 대화에 매우 관심이 있습니다. MCBA가 공식적인 입장을 취하는 것과 같은 것은 아니지만 잠시 MCBA 모자를 벗습니다. 저는 사실 연방정부의 금지령이 떨어지기 전에 주 사이의 상업이 오고 있다고 생각하는 사람입니다. 동시에 지역 경작자를 보호하기 위해 보호주의 정책을 시행하고자 하는 많은 주, 특히 동부 해안에 있을 것임을 이해합니다. 권리? 그러나 나는 다시 한 번 생각합니다. 여기에서 제 개인 옹호자로서 말하면서 이것이 우리가 항상 여기로 향했던 것처럼 말입니다. 우리는 항상 사일로화된 시장에 기반한 인위적으로 부풀려진 시장을 설정하고 연방 합법화 모델에 따라 장소가 합법화를 위해 일하기 위해 여기 오레곤에 있었을 때 그렇지 않을 것이라는 연방 금지를 기반으로 한다는 생각으로 향했습니다. 2010년 Oregon Cannabis Tax Act에 따라 주요 제안자인 Paul Stanford에게 연구를 의뢰했습니다. 그는 기본적으로 대마초가 일종의 불순물이 섞이지 않고 규제되지 않은 형태로 온스당 약 12달러여야 한다고 말했습니다. 그렇죠? 예를 들어 태양 아래에서 자라는 것을 캘리포니아 북부와 오레곤 남부에서 자랄 수 있는 양만큼 자랄 수 있다고 말할 때 그렇습니다. 예를 들어 서부 해안은 항상 자연스럽게 수출지가 될 것입니다. . 그리고 저는 여러분이 잠재적으로 이러한 것들을 짝짓기 시작하기 위해 주간 상업 법안을 도입하기 시작한 동부 해안의 주들을 이미 보고 있을 것이라고 생각합니다. 그래서 저는 연방 금지가 끝나기 전에 우리가 그것을 보게 될 것이라고 생각합니다. 하지만 싸움이 계속될 것이라고 생각합니다. 기존의 사회적 형평성 프로그램, 기존 지역 문화, 혁신가를 어떻게 보호할 것인가? 경제적으로 더 합리적인 곳으로 우리를 데려가는 동안. 권리? 북부 캘리포니아 대마초를 훨씬 저렴하게 구할 수 있는데 뉴저지에 100,000평방피트의 실내 재배 시설을 설치하는 것은 어리석은 일입니다. 그래서 우리는 지금 경제적으로 말이 안 되는 규모의 경제를 설정하고 있습니다. 그래서 우리는 무슨 일이 있어도 계산을 향해 가고 있습니다. 그리고 저는 모든 사람들이 이 장기가 소비재 환경에서 활약하는 농산물이라는 것을 알아야 한다고 생각합니다. 그래서 당신은 당신이 말하는 바닥까지의 경쟁을 갖는 농산물과 같은 두 가지 압력을 가지고 있습니다. 하지만 궁극적으로 가치를 창출하고 자신을 위한 차선을 유지하고 만드는 방식은 그것을 소비재 패키지 상품으로 생각하는 것입니다. 그리고 내가 판매하는 실제 꽃에 더 많은 가치를 더하는 브랜드를 어떻게 만들 수 있을지 생각해 보세요. 당신이 파는 꽃은 그다지 가치가 없기 때문에, 당신이 파는 것은 경험이나 브랜드 또는 당신의 제품에 대한 감정적 연결입니다. 그리고 바로 지금 살아남기 위해 노력하는 많은 사람들이 "아, 내 선반에 대마초만 있으면 괜찮을 거야."라고 생각합니다. 아니요. 사람들이 5분의 XNUMX달러에 그것을 얻을 수 있는 사람들보다 당신의 것을 더 많이 지불하기를 원할 만큼 충분한 브랜드 가치를 제공해야 합니다. 권리? 왜냐하면 여기 오레곤에서 내가 1달러짜리 관절 주위를 운전할 때 하루 종일 5온스당 30달러이기 때문입니다.

Ed Keating :

물론. 물론. 그리고 당신이 그것에 대해 말한 것에 감사드립니다. 본질적으로 고도로 규제되는 농업 분야입니다. 제가 2015년에 처음으로 우주로 이사를 갔을 때 정보 출판 업계의 전 동료들에게 설명했을 때 그들은 "뭐, 뭐하는거야?" 그리고 그들은 웃으며 농담을 하고는 와우, 정말 대단하단 말을 듣습니다. 하지만 알다시피, 옥수수, 콩 및 다른 것들과 다른가요? 그것은 행 작물이며 매우 규제됩니다. 담배와 비슷합니다. 그래서 저는 몇 분 전에 CPG에 대한 귀하의 요점이 혼합되어 있다고 생각합니다. 농업은 돈에 맞고 그것은 우리가 싸워야 할 것입니다. 주간 무역이 기차가 역을 떠났다거나 자루에서 연기가 나고 계속 움직이고 있다는 것이 맞다고 생각합니다. 그래서 저는 그것이 일어날 것이라고 생각하고 우리가 자주 보는 법이 현실 세계에서 일어나는 일을 따르는 것을 봅니다. 어떤 식으로든 선행 지표가 아닙니다.

칼리코 카스티야:

글쎄요, 그게 바로 제가 사람들에게 말하는 이유입니다. 예를 들어 주간 상업이 더 일찍 일어날 수 있다고 생각하는 것이 미친 짓이라고 생각하는 것입니다. 오른쪽? 캘리포니아와 오레곤 법안이 작성된 방식은 기본적으로 그들이 기소하지 않을 것이며 갈 준비가 되었다는 법무장관의 석탄 스타일 메모가 필요하기 때문입니다. 오른쪽?

Ed Keating :

그래서 그것은 방아쇠 법안과 같습니다. 아시다시피 그것은 방아쇠 법안입니다.

칼리코 카스티야:

그러나 유권자와 주 차원의 사람들은 항상 연방, 연방 대화보다 앞서 있었습니다. 그래서 만약 우리가 이 산업에서 항상 일어났던 트렌드를 따라간다면, 사람들이 주도하고 다른 사람들이 나중에 따라잡게 될 것입니다.

Ed Keating :

예 바로 그 거예요. 아니, 완벽하게 이해가 된다. 그래서 지난주 사람들에 대해 말하자면, 우리는 뉴욕에서 MJUnpacked에 함께 있었는데, 그 팀은 분위기가 다소 가라앉았다고 생각했습니다. 뉴욕 사람들로부터 많은 흥분이 있었지만 "이봐, 우리가 여기 있고 마침내 업계에 들어왔어." 당신의 테이크 아웃은 무엇입니까? 예를 들어, 당신이 거기에서 포착하는 분위기는 무엇입니까?

칼리코 카스티야:

예, 내 말은, 일부 사람들이 왜 그것을 차분하다고 부르는지 이해할 수 있을 것 같습니다. 아마도 이것이 많은 사람들을 위한 진정한 공개 시장이 아니기 때문일 것입니다. 그래서 어떤 사람들은 '내가 왜 시간을 투자해야 할까요? 하지만 요점은 뉴욕에 거주하는 사람들과 제가 여기서 얻은 것 중 하나는 뉴욕의 레거시 시장에서 온 사람들이 현재 라이센스 롤아웃에 꽤 인내심을 가지고 있다는 것입니다. 그들은 모두 일이 시간이 걸릴 것이라는 것을 이해하고 있으며 올바른 사람이 있다는 것을 알고 올바른 사람의 손에 면허를 받으려고 노력하고 있습니다. 제가 많이 들은 불만은 레거시 시장에서 오지 않는 사람들이 충분히 빨리 들어오지 못해서 화를 낸다는 것입니다. 그렇죠? 그래서 제 생각에는 사람들이 '아, 뉴욕은 지금 우리가 예상했던 곳이 아니야'와 같은 차분한 전반적인 느낌을 갖게 된 것 같습니다. 그래서 그다지 흥미롭지는 않지만 서부 해안에서 오는 경고는 사람들이 거의 성공하지 못하는 폭행 당하고 사면초가에 처한 서부 해안에서 왔다는 것입니다. 문을 닫는 브랜드가 있고, 수제 재배자들이 그만두기로 결정했습니다. 그래서 동해안으로 나가면 사람이 거의 살지 않는 서해안의 분위기보다 그 차분한 분위기마저 설렌다. 오른쪽? 지난 달에 XNUMX개의 다른 동부 해안 쇼에서 보냈고 각각의 쇼에는 전반적인 분위기가 동부 해안에서 움직이고 사람들이 들어오고 싶어한다는 느낌이 들기 때문입니다. 반면 서부 해안에서는 우리가 그냥, 우리는 간신히 그것을 만들고 있고 그래서… 

Ed Keating :

아니요, 흥미로운 점은 당신이 이렇게 말하는 것을 듣고 있다는 것입니다. 이전에 당신이나 누군가가 이 산업이 전개되는 방식에 만족하는 뉴욕 사람들에 대한 이야기를 할 필요가 있다는 것을 생각하게 합니다. . 그리고 이것에 의해 보호받는 누군가의 삶의 하루는 우리가 듣는 모든 것이 뉴욕에 있는 클러스터에 대한 것이고 미디어에 더 잘 접근할 수 있는 일부 사람들을 위한 것일 수도 있지만 잠재적인 라이센스 보유자 중 일부를 위한 것일 수도 있기 때문입니다. , 이것은 단지 하나의 코호트입니다. 아시다시피 좋은 이야기일 수 있습니다. 이것은 잘 진행되고 있고 그렇습니다. 느리지만 제대로 하고 싶습니다. 따라서 다른 작업과 함께 Thunderstorm을 결합하여 주정부가 다른 이야기나 내러티브를 만드는 작업을 수행하도록 도울 수 있는 도전이 있을 수 있습니다.

칼리코 카스티야:

아시다시피, 저는 최근에 OCM에서 몇몇 친구들과 이야기할 기회가 있었고 그것이 실제로 그들이 하는 일이라고 제안했습니다. 스토리텔링 서사. 그리고 특히 규제 기관은 이러한 공익 교육 캠페인과 같은 일을 할 수 있는 예산을 가지고 있기 때문에 이러한 스토리텔링을 실제로 수행하는 데 더 나은 일을 할 수 있다고 생각합니다. 하지만 다시 한 번 말하지만, 사람들이 실제로 합법적인 시장에서 구매해야 하는 이유를 사람들에게 설명하지 않는다면 버스에 광고판을 두드리고 좋다고 말하는 것만으로는 충분하지 않을 것입니다. 알다시피, 길모퉁이에 있는 임의의 상점을 지원하는 것보다, 제품을 테스트하지 않고 가방에 들어 있는 것이 무엇인지 알 수 없습니다.

Ed Keating :

네, 제가 이스트 코스터이기 때문에 플로어에 있는 많은 사람들에게 설명해야 했다는 뜻입니다. 내 말은, 한줌 밖에 없고 당신은 아마 그들 중 누구와도 마주치지 않았을 것이고 그들은 충격을 받았을 것입니다. 예, 정말. 이제 뉴욕으로 나가서 당신의 생각은 무엇입니까? 아시다시피 업계가 아직 바닥을 쳤습니까? Kaliko 또는 우리는 거기에 있습니까? 우리는 여전히 갈 길을 가지고 있습니다. 왜냐하면 우리가 이러한 무역 박람회에 갈 때 우리가 보는 것처럼 업계에 확실히 도전적이었기 때문입니다.

칼리코 카스티야:

산업이 바닥을 쳤다고 말하기는 어렵습니다. 왜냐하면 지금 거시 경제에서 너무 많은 거시적 대화가 있다고 생각하기 때문입니다. 우리가 바닥을 쳤습니까? 오른쪽? 거시 경제가 더 남쪽으로 갈까요? 우리가 또 다른 엄청난 경기 침체를 겪게 된다면 대마초 산업이 바닥을 쳤을 것입니다. 그렇죠? 사람들이 가처분 소득이 있고 많은 돈을 지출하는 필수 사업으로 간주되는 몇 년 동안 우리는 대마초 산업에서 알고 있으며 이제 그 중 일부가 사라지고 사람들이 일종의 수익을 잃거나 그런 종류의 것. 그래서 저는 우리가 바닥을 쳤다고 생각하지 않습니다. 지난 2013~2014년 동안 이 업계에 종사한 사람은 280/5년 이전부터 이 분야에 종사한 사람보다 장미색 안경을 더 많이 착용했을 것입니다. 한동안 거기에 있었던 사람들은 이것이 긴 게임이라는 것을 항상 알고 있다고 생각하기 때문입니다. 연방 정부의 금지가 끝나고 연방 법률이 의회를 통과하는 방식을 이해할 때까지 당신은 결코 돈을 벌지 못할 것입니다. 시간이 좀 걸립니다. 심지어, 우리의 모든 노력에도 불구하고, 알다시피, 통계를 입력할 수 있는 한 가지는 사람들이 2017E에 대해 불평하는 것에 대해 사람들과 이야기했습니다. 오른쪽. 최근 가치 정도입니다. 우리는 그것이 업계에 약 5억 달러의 가치가 있다는 것을 알게 되었습니다. 주류 산업은 약 280억 달러에 달하는 20년 트럼프 세금 감면에 따른 세금 감면 혜택을 받았습니다. 따라서 300E는 주류 산업이 해당 법안을 통과시키기 위해 2년 이상 XNUMX억 달러를 소비한 것과 같습니다. 그래서 저는 대마초 산업에 종사하는 사람들을 위해 그 씨앗을 심는 것을 좋아합니다. 그들은 대마초 A)가 의회 사람들에게 최우선 순위가 아니며 XNUMX) 돈이 지배하는 시스템에 존재하기 위해 다른 주류 산업이 투자해야 하는 옹호 금액, 맞습니까?

Ed Keating :

녹색 거품에서 우리를 끌어내 주셔서 감사합니다. 하지만 당신 말이 맞습니다. 당신은 절대적으로 바로 지금입니다. 우리가 주목해야 할 모든 트렌드를 기대합니다. 여러분이 가장 먼저 생각하는 것입니다. MCBA 관점, ThndrStrm 또는 정치적으로도 알 수 있습니다.

칼리코 카스티야:

예, 내 말은, 한 가지 경향은 실제로 뉴욕이 이것을 천천히 진행하기 위해 전략적으로 선택하는 측면에서 주들이 올 정말 중요하고 중요한 선례를 만들고 있다고 생각한다는 것입니다. 라이센스를 먼저 취득하는 형평성 사람들. 모든 사람들이 롤아웃에 대해 불평하고 있음에도 불구하고 이것이 우리가 보는 마지막 시간이 될 것이라고 생각하지 않습니다. 우리는 MCBA였으며 다른 이해 관계자 조직은 꽤 오랫동안 작업해 왔습니다. 우리는 이러한 것들을 출시할 때 가장 불균형적으로 영향을 받는 사람들을 중심에 두어야 합니다. 그래서 제 생각에는 그것이 일종의 추세가 될 것이라고 생각합니다. 제가 말하고 싶은 다른 것은 제가 지난 몇 주 동안 DC에 있었을 때만큼 추세선이 아니라는 것입니다. 언덕에서 몇 번의 만남. 의회의 사람들이 이제 안전한 은행 업무에 거의 집중하고 있다는 것은 매우 분명합니다. 따라서 업계는 점증적 변화가 우리가 원하는 모든 것을 자연스럽게 얻고 있는 것처럼 느껴지지 않을 때 어떻게 점증적 변화의 챔피언이 될 수 있는지 알아내기 시작하면 정말 잘할 것입니다. 작년에 세이프 뱅킹 논쟁에서 패배하고 통과되지 못한 한 가지는 아무 일도 일어나지 않을 경우 어떤 모습일지 지켜보는 것과 같기 때문에 몇 년 더 기다려야 합니다. 그렇죠? 그리고 이것은 우리가 무언가를 하거나 아무것도 하지 않을 수 있는 아주 아주 현실적인 가능성일 수 있습니다. 그래서 저는 MCBA가 법안을 개선하고 사회적 형평성 조항이나 정의 조항이 언어에 추가되도록 하기 위해 우리가 할 수 있는 모든 일을 하고 있다는 점에 대해 업계가 열광하기 시작해야 한다고 생각합니다. 그러나 동시에 우리 업계는 우리가 거절하기로 결정하는 시기를 결정하는 데 있어 정치적으로 더 정교해지기 시작해야 한다고 생각합니다. 그리고 우리가 예에 도달하기 위해 실용적이고 미묘한 대화를 할 의향이 있을 때, 그것이 안전 은행이든 주 및 지역 수준의 대화이든 산업으로서 우리를 짜증나는 아이들로 볼 수는 없기 때문입니다. 우리가 원하는 것을 얻지 못하고 다른 사람들이 테이블 반대편에서 다루고 있는 정치적 현실을 기꺼이 받아들이지 않고 그들이 있는 곳에서 그들을 만날 수 있도록 하는 것에 관한 유일한 것입니다. 그리고 그것은 추세선이 아니라고 생각합니다. 하지만 우리가 어떻게 하면 정치적으로 더 정교해질 수 있는지에 대해 생각하기 시작하고 우리가 할 수 있을 때 원하는 만큼 많이 얻고 있는지 확인하기 시작한다면 업계로서 정말 잘할 수 있을 것입니다. 알겠지만 목욕물과 함께 아기를 버리지도 않습니다.

Ed Keating :

훌륭한. 글쎄요, 끝내기에 더 좋은 말이나 지혜가 생각나지 않았습니다. Kaliko 오늘 우리와 함께 해주셔서 감사합니다.

칼리코 카스티야:

네, 기회를 주셔서 정말 감사합니다. 분명히, 여러분이 대마초 미디어에서 하고 있는 모든 일에 대해 저는 여러분이 우리와 함께 그 사회적 형평성 데이터의 일부를 데이터베이스에 가져오기 위해 일한 것에 감사드립니다. 나는 분명히 모든 사람에게 할 수 있는 한 너희들에 대해 고함을 지르고 열광하지만 너희들이 그것에 대해 우리와 파트너가 되어준 것에 정말 감사한다. 우리가 실제로 살펴볼 수 있는 것이 중요하다고 생각합니다. 그들의 사회적 형평성, 지원자 및 면허가 어디에 있는지 그리고 옳은 일을 하고 싶어하고 더 많은 소수 운영자를 갖고 싶어하는 운영자에게 정말 중요합니다. 그들의 선반. 그들은 Cannabiz Media Database와 같은 도구를 사용하여 실제로 이 사람들이 누구인지 파악하고 손을 뻗어 그들을 선반에 올려 놓으려고 합니다. 왜냐하면 저는 다양성이 소유권에 관한 것이 아니라는 것이 정말 중요하다고 생각하기 때문입니다. 정말 큰 부분이지만 공급업체 체인의 다양성에 대한 다른 많은 방식의 고용에 관한 것이기도 합니다. 여러분이 돕고 있는 일에 감사하고 그 공이 앞으로 나아갈 수 있도록 도와주세요.

Ed Keating :

글쎄요, 거기에 대한 호언 장담과 레이브에 감사드립니다. 정말 감사합니다. 저는 호스트인 Ed Keating입니다. 데이터 저장소에서 추가 업데이트를 계속 지켜봐 주십시오.

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• 출처: https://www.cannabiz.media/blog/cannacurio-podcast-episode-52-with-kaliko-castille-of-mcba