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ICDM 조사에 따르면 ASEAN 이사회는 보다 효과적이고 지속 가능한 거버넌스를 위해 우선순위를 재조정해야 합니다.

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쿠알라룸푸르, 23년 2024월 XNUMX일 – (ACN 뉴스와이어) – 말레이시아 기업이사협회("ICDM") 최근 ASEAN IOD 네트워크 산하 8개 파트너와 협력하여 동남아시아 전역에 걸쳐 포괄적인 설문 조사를 마쳤습니다. 이 조사에서는 이사회가 조직의 비즈니스 모델, 거버넌스, 인재, 역동성 및 문화를 평가하고 조정하기 위한 통찰력을 강화해야 한다는 점을 강조했습니다. 그들은 미래를 위해 이사회를 정합니다.

지역 전체의 이사회 및 최고 경영진으로 구성된 335명의 응답자를 대상으로 한 설문조사는 이사회가 효율성을 평가하고 현재의 전략적 이사회 우선 순위를 전환하여 향후 두 가지 기간 동안 더욱 두드러질 것으로 예상되는 주요 위협을 해결해야 한다는 시급성을 다시 한번 강조했습니다. (2 년. 4가지 주요 위협은 다음과 같습니다.

(i) 적절한 재능과 리더십을 보유하고 있습니다.
(ii) 거시적 및 지정학적 불확실성을 관리하기 위한 외교;
(iii) 지속 가능하고 효과적인 운영 전략;
(iv) 이사회-경영진 관계 및 역학.

Michele Kythe Lim, ICDM 사장 겸 CEO(“CEO”) “계속되는 경제적 어려움 속에서도 우리는 동남아시아의 역동적인 환경에서 리더십을 발휘하겠다는 약속을 확고히 유지하고 있습니다. 최근 우리 주변 이사회에서 일어나고 있는 많은 변화에서 알 수 있듯이, 이해관계자의 기대가 높아짐에 따라 거버넌스는 더욱 심층적인 수준에 초점을 맞추고 있습니다. 리더로서 우리는 현재 환경에서 인재의 중추적인 역할, 효과적인 리더십의 힘, 지속 가능성의 필요성을 인식하고 성장을 추구하는 데 있어 현실과 장벽에 맞서기 위해서는 이사회 차원의 패러다임 전환이 필요하다는 것을 인식하고 있습니다. 이번 지역 설문조사는 기업이 행동에 나서고 조직 내 더 깊은 결속력을 키우는 이사회 및 기업 거버넌스의 중요한 영역을 공개적으로 다루도록 장려함으로써 리더십을 집단적으로 변화시키고 기업을 더 높은 수준으로 끌어올리려는 희망의 일부입니다.”

ICDM의 2024 ASEAN 이사회 동향 설문조사에서는 이사회가 미래지향적인 사고방식을 배양하고 보다 강력한 문화를 정착시켜 위험을 성장 기회로 전환할 것을 촉구하면서 이사회 효율성을 강화하고 기업이 미래의 도전을 위해 준비되었습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

(i) 이사회 의제를 재조정하고 우선순위를 올바르게 설정하려면: 이사회는 종종 구시대적인 접근 방식에 집착하여 어제의 렌즈를 통해 사물을 바라보고 변화하는 상황에 적응하지 못합니다. 결과적으로 기업의 우선순위는 주요 위협과 변화하는 환경을 간과합니다. 이사회는 미래를 향한 길을 구축하는 새로운 위협, 위험 및 기회에 적응하는 동시에 현재와 미래의 비즈니스 동향에 대한 정보를 지속적으로 받아야 합니다.

(ii) 이사회-경영진 관계 및 역동성을 개선하기 위해: 설문조사 전반에 걸쳐 이사회와 경영진 사이의 잘못된 우선순위가 지적되었으며, 주요 조직 우선순위와 이사회에서 더 많은 관심이 필요한 영역에 대한 서로 다른 생각이 나타났습니다. 이사회는 비즈니스 모델의 민첩성, 다각화, 혁신을 더 중요하게 여기지만 경영진은 인적 자본 전략과 개발이 우선 순위가 되어야 한다고 믿습니다. 이사회와 경영진은 보다 의미 있는 논의를 수행하고, 효율성 향상을 위해 업무 관계 역학을 강화하기 위해 양 당사자의 기대치와 우선순위를 재조정하고 합의해야 합니다.

(iii) 진보적이고 미래 지향적인 이사회 아키텍처 및 문화: 경영진은 회사를 전략적으로 이끌 수 있는 이사회의 현재 능력과 기술에 대해 의구심을 표명합니다. 기존의 지식, 경험 및 품질의 조합은 향후 몇 년 동안 진화하는 비즈니스 요구를 지원하기에는 부족합니다. 이사회는 서로 간에 열린 대화, 용기, 솔직함의 문화를 조성하기 시작해야 합니다. 지명 및 보상 위원회(NRC)는 진보적인 이사회 문화를 육성하고 이사회-경영 역학을 관리하는 데 중추적인 역할을 하는 의장이 이끄는 이사회 구성원의 올바른 구성을 보장하는 데 중요한 역할을 합니다. 

(iv) 이사회의 재고 조사 효율성: 이사회는 자신의 성과를 긍정적으로 인식할 수 있지만 경영진은 통찰력 있는 토론을 방해하고 중요한 문제에 대한 사각지대를 만드는 다양한 관점의 부족을 강조합니다. 일부 응답자는 이사회 심의가 가치를 가져오지 않거나 의사결정의 질을 향상시키지 못한다고 느꼈으며, 절반 이상은 이사회 구성원이 상충되는 견해를 거의 표현하지 않는다고 답했습니다. 이사회는 내부적으로 성장을 효과적으로 촉진하기 위해 가치 제안, 기술, 거버넌스 및 사고방식을 평가해야 합니다.

(v) 이사회의 지속가능성 과제 탐색: 많은 사람들이 지속 가능성이 단순한 보고 수준을 넘어선다는 점을 인정하고 일부 이사회는 이미 지속 가능한 전략을 수용하거나 채택할 계획을 갖고 있지만, 경영진은 감독 역할을 수행하기 위한 이사회의 현재 지식과 능력에 대해 여전히 회의적입니다. 이사회는 명확한 성과 목표 측정을 통해 올바른 거버넌스를 설정하는 것이 과제임을 인식하는 동시에, 인재 거버넌스를 통해 인적 자본 기능과 우려 사항을 지원해야 하는 중요한 필요성도 인식해야 합니다. 건강, 안전 및 복지, 인재 관리 및 승계 계획은 이사회가 관심을 두는 가장 중요한 지속 가능성 문제 중 하나입니다.

이사회가 거버넌스의 이러한 중요한 영역을 다루기 시작하면 그들이 취해야 할 주요 조치는 다음과 같은 약속부터 시작됩니다. 공식적인 이사회 효율성 평가 솔직하고 360도 평가를 포함합니다. 이사회는 현재 환경, 이사회 간 및 경영진 간의 업무 역학을 더 잘 이해하고 개발 요구 사항을 식별하기 위해 전체적인 관점을 확보해야 합니다. 보드를 타는 것이 중요합니다. 구성 및 보상 패키지를 재평가합니다. 정기적으로 적극적으로 강인한 인재를 양성합니다. 이사회-경영 관계 및 역학. 에 조직의 우선순위 재조정 공동 전략 기획 세션을 통해 이사회는 더욱 탄탄한 토론을 위해 도전적인 질문을 하는 기술을 연습해야 합니다. 조직은 우선순위를 두어야 합니다 인재 거버넌스와 조직문화 혁신과 생산성을 위한 유리한 환경을 보장하는 동시에 지속 가능성 의제 실제로 그린워싱을 피하고, 진정성과 목적을 구현 리더는 조직의 성공을 이끄는 데 필수적이기 때문입니다.

ICDM은 2024년 ASEAN 이사회 동향 보고서 외에도 ASEAN 이사 등록부 ASEAN IOD 네트워크 이니셔티브에 따라. 7월에 완전히 운영되는 것을 목표로 하는 이 등록은 ASEAN 이사회 인재에 대한 세계적 인지도를 높이는 데 있어 중요한 진전을 의미합니다. 지역적 관점을 가진 이사회의 요구를 인식한 이 이니셔티브는 해당 지역에 진출한 기업 이사회에서 ASEAN 대표성을 강화하도록 적극적으로 옹호하는 것을 목표로 합니다. 이 등록을 통해 ASEAN 이사 연구소 회원의 이사직 기회에 대한 접근성을 확대하고 조직에 국제 또는 지역 경험을 갖춘 이사회 준비 후보자를 더 폭넓게 선택할 수 있도록 하여 회원의 가치 제안을 향상시키려고 합니다.

이 설문 조사는 지역 및 그 밖의 이사회 커뮤니티에 더 나은 서비스를 제공하기 위해 2020년에 시작된 ASEAN IOD 네트워크의 파트너와 협력하여 수행되었습니다. 이러한 파트너에는 태국 이사 연구소(IoD Thai), 필리핀 기업 이사 연구소(ICDPh), 베트남 이사 연구소(VIOD), 미얀마 이사 연구소(MIoD), 싱가포르 이사 연구소(SID), 인도네시아 연구소가 포함됩니다. 기업 이사(IICD), Darussalam Assets Sdn Bhd 및 캄보디아 국제 비즈니스 상공회의소(IBC). 설문조사는 ICDM 웹사이트에서 접속할 수 있습니다.

말레이시아 기업이사협회(ICDM) 소개:

말레이시아 기업이사협회(ICDM)는 말레이시아에서 이사직을 전문화하는 임무를 맡은 회원 기반 조직입니다. IoD(National Institute of Directors)로서 ICDM은 지속적인 전문성 개발을 제공하여 이사회와 이사에게 미래 지향적인 사고방식, 실용적인 지식 및 필수 역량을 부여하는 데 최선을 다하고 있습니다. 말레이시아 증권위원회(SC)가 설립하고 말레이시아 부르사 은행, 부르사 말레이시아 및 자본시장개발기금(CMDF)의 지원을 받는 ICDM의 목표는 거버넌스 분야에서 선도적인 영향력을 발휘하고 말레이시아에서 강력한 기업 거버넌스 문화를 구축하는 것입니다. . ICDM에 대한 자세한 내용을 보려면 당사 웹사이트를 방문하세요. www.icdm.com.my


주제 : 보도 자료 요약


출처: 말레이시아 기업이사협회

분야 : HR

https://www.acnnewswire.com

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