분산형 자율 조직(DAO)은 초국가적 온라인 커뮤니티를 조직, 관리 및 강화하는 보다 포괄적이고 확장 가능한 수단을 제공할 것을 약속합니다. 공통 가치와 공유된 사명에 따라 DAO는 스마트 계약을 배포하여 디지털 커뮤니티를 구성하고, 거버넌스 토큰 발행을 통해 투표를 간소화하고, 공유 자산을 할당함으로써 오늘날의 낡고, 동질적이며, 중앙 집중화된 레거시 구조에 대한 거버넌스 대안을 제공합니다. 본질적으로 글로벌한 DAO는 글로벌 기후 변화에 맞서 싸우는 것과 같은 공유 이념을 중심으로 커뮤니티에 투자, 게임, 수집 또는 활력을 불어넣는 데 집중할 수 있습니다. 이상으로 $ 15 억 2021년 XNUMX월 현재 관리 중인 자산에서 DAO는 강력하고 영향력 있는 커뮤니티 세력으로 빠르게 부상하고 있습니다. 그들의 영향력이 암호화 산업을 초월하여 역사적 조직 계층에 도전하는 것은 시간 문제일 뿐입니다. 한편 기업이 비즈니스 모델에 사회적 책임을 통합하려고 함에 따라 전통적인 금융 전반에 걸쳐 환경, 사회 및 거버넌스(ESG) 운동이 계속 추진력을 얻고 있습니다. "G" 또는 거버넌스 테마는 일반적으로 기존 중앙 집중식 거버넌스 구조 내에서 다양성을 높이고 이해 충돌을 해결하는 데 중점을 두고 있지만 블록체인 기술은 보다 포괄적이고 대표적인 거버넌스 패러다임을 제공할 것을 약속하는 새롭고 분산된 대안을 제시합니다.
그룹에 속하고 동일시하는 것은 인간의 기본적인 욕구입니다. 커뮤니티를 형성하고, 작업을 공유 및 분할하고, 공통의 그룹 가치와 동일시하는 우리의 독특한 능력은 우리 종의 진화와 성공에 필수적인 부분이었습니다. 여러 시대에 걸쳐 인류는 수많은 거버넌스 메커니즘을 시도하고 테스트했지만 사용 가능한 거버넌스 기술의 부족으로 인해 역사적으로 소그룹이 광범위한 영향력을 행사하는 매우 계층적인 구조가 되었습니다. 군주제와 독재가 즉시 생각나는 반면 대의 민주주의 국가조차도 의사 결정을 제한된 엘리트 집단에게 위임함으로써 선택을 제한합니다. 기업 전반에 걸쳐 중앙 집중식 의사 결정은 CEO의 책임이며 견제와 균형은 이사회에서 시행해야 합니다. 이러한 접근 방식의 단점을 인식하고 ESG 운동은 기업의 의사 결정을 주도하는 거버넌스 요소를 평가합니다. 전통적인 "G" 프레임워크는 이사회의 역할과 다양성, 최고 경영진에 대한 보상 및 감독, 이해 상충 식별을 고려합니다. 놀랍지 않게, 학술 연구 거버넌스 요인과 미래 운영 성과 간에 강력한 통계적 상관관계가 있음을 시사합니다. 실제로 지배구조 메커니즘을 개선한 기업이 기업 가치를 10~12% 높일 수 있다는 증거가 있습니다.
원칙적으로 DAO는 거의 모든 규모의 사람들로 구성된 글로벌 그룹이 함께 모여 커뮤니티를 형성하고 통일된 목적을 위해 집단적으로 행동할 수 있도록 합니다. 고립된 CEO가 아닌 완전히 분산된 커뮤니티 합의가 의사 결정 및 리소스 할당을 주도합니다. DAO 내에서 결정은 제안에 의해 투명하게 관리되고 명확하게 정의됩니다. 투표 오픈 소스 코드를 사용하는 권리. 결과적으로 모든 구성원은 블록체인의 강력하고 불변의 보증으로 보호되는 목소리를 갖게 됩니다. 온라인 커뮤니티는 투명하고 감사 가능한 방식으로 DAO를 통해 즉시 형성되고 관리될 수 있습니다. 스마트 계약은 재무를 관리하며 규칙은 토큰 소유자의 투표에 의해서만 변경될 수 있습니다. 이 역동적이고 포괄적인 거버넌스를 통해 커뮤니티는 지속적으로 발전하고 실험할 수 있습니다. 예를 들어, DAO가 순위 선택 투표 시스템으로 전환하기로 결정하면 커뮤니티는 변경 사항을 빠르고 효율적으로 구현할 수 있습니다. 실제로 중앙 집중식 의사 결정은 변경할 수 없는 코드를 통해 기계적으로 관리되는 커뮤니티 합의로 대체됩니다.
DAO는 거버넌스를 민주화하고 탈중앙화할 태세를 갖춘 새로운 개척지입니다. 첫 번째 DAO인 "The DAO"는 2016년 2021월에 출시되었습니다. 오늘날 DAO는 빠르게 확산되고 있습니다. deepdao.io에 따르면 15년 6.5월까지 DAO가 보유한 총 관리 자산(AUM)은 48억 달러로 지난달 1억 달러 증가했습니다! 이러한 성장에도 불구하고 58개의 DAO만이 $100mm 이상의 재무부를 보유하고 있으며 XNUMX개만이 XNUMX명 이상의 회원을 보유하고 있습니다. DAO 기술의 발전은 이미 새롭고 흥미로운 기능을 제공하고 있습니다. 예를 들어, 몰 로치 다오 2019년에는 회원이 DAO 결정에 동의하지 않는 경우 DAO 회원이 재무부의 개별 지분으로 DAO를 종료할 수 있도록 허용하여 개별 선호도의 균형을 유지하여 더 큰 유연성을 허용합니다. 이 메커니즘은 DAO가 "자본 캡처"를 실행하는 것을 방지하고 모든 소규모 그룹이 독재적 통제를 행사하는 것을 금지합니다. 또한, 에 도입된 새로운 기능 오르카 프로토콜 과 영지 조디악 애플리케이션을 통해 DAO는 오늘날 거버넌스 구조의 소위원회와 유사한 위임 기능을 도입하여 단일 의사 결정에서 벗어날 수 있습니다. 분명히 DAO 이야기는 이제 시작에 불과합니다.
잠재력을 최대한 발휘하기 위해 DAO는 동적 배열을 탐색해야 합니다. 법적 불확실성. 다른 블록체인 혁신과 마찬가지로 기존 법률 및 규정은 기술 발전 속도를 따라잡기 위해 고군분투했으며 DAO는 레거시 법적 구조와 깔끔하게 조화되지 않습니다. 예를 들어, 전통적인 법적 렌즈를 통해 DAO는 잠재적으로 미국 법률에 따라 일반 파트너십으로 간주될 수 있습니다. 이 프레임워크에서 모든 DAO 회원은 이에 대해 취한 법적 조치에 대해 공동 및 개별적으로 책임을 질 수 있습니다. 이러한 문제를 해결하기 위해 일부 DAO는 다음과 같습니다. 플라밍고다오, 유한 책임 회사 (LLC)에서 DAO를 포장하여 회원의 책임을 제한하려고했습니다. 신디케이트 과 트리뷰트 랩 둘 다 DAO가 전통적인 기업 구조와 혼합될 수 있도록 하는 법적 도구를 제공하여 구성원의 위험 가능성을 제한합니다. 그러나 기존 프레임워크에서 DAO를 래핑하는 것은 많은 수의 참여자가 있는 조직을 갖는 것과 같은 DAO의 일부 이점과 가치 제안을 억제합니다. 추가 과제에는 조직이 분산되어 있고 참가자가 익명일 수 있는 자금 세탁 방지(AML) 및 고객 알기(KYC) 요구 사항 탐색이 포함됩니다. 마지막으로, 규제 지침이 일부 제한된 블록체인 기술의 다른 영역과 달리 DAO의 과세 상태는 규제 기관에서 대부분 미개척 영역입니다. DAO가 빛을 발하고 잠재력을 최대한 발휘하려면 DAO가 제공하는 혁신에 보조를 맞추는 새로운 법률이 필요합니다.
DAO 공간이 계속해서 진화하고 이러한 문제를 해결함에 따라 DAO가 가져온 블록체인 혁신은 ESG의 "G"를 향상시키는 데 중요한 역할을 할 것입니다. 기존의 중앙 집중식 프레임워크에 대한 대안을 제공함으로써 ESG 이니셔티브는 DAO로부터 많은 것을 배울 수 있습니다.
Christopher Perkins는 CoinFund의 회장입니다.
Christian Murray는 CoinFund의 연구팀에서 일하고 있습니다.
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