AUKUS가 크고 야심적이라고 말하는 것은 절제된 표현입니다. AEI의 Bill Greenwalt는 이렇게 말했습니다.세대를 잇는 기회.” 원자력 잠수함부터 첨단 능력까지 8가지 기술 분야 수중 능력과 양자 기술만큼 다양한 AUKUS는 하나의 큰 노력입니다. 실제로 이를 실현하기 위해 3개국이 취할 수 있는 조치에 대해 많은 논평이 있었습니다.실패가 너무 커서“실패하지 않도록 노력하세요. 하지만 세부적인 개혁 속에서도 AUKUS의 크고 야심 찬 항목을 제대로 수행하려면 군 간, 산업 간 통신을 포함하여 작은 항목도 제대로 처리해야 한다는 점을 기억하는 것이 중요합니다.

세 나라는 1940년대부터 수십 년 동안 함께 싸워왔습니다. 그러나 오늘날 우리는 여전히 가장 전술적인 수준에서 서로 소통하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 우리는 전 세계 누구나 ​​모바일 기기로 메시지를 입력하고 어떤 언어로든 번역하여 전 세계 어느 곳의 수신자에게 거의 즉시 보낼 수 있는 시대에 살고 있습니다. 하지만 우리의 경우에는 군사 지휘 및 통제, 우리는 아직 이러한 형태의 의사소통을 해결하지 못했고, AUKUS 내에서 군대군 협력에 좋지 않은 징조가 되었습니다.

이는 일상생활에서와 마찬가지로 오늘날의 전투에서도 연결된 사물 인터넷이 생산성과 효율성의 혁명을 주도하고 있기 때문에 해결해야 할 더욱 시급한 문제입니다. AUKUS가 3국의 기존 무기 시스템을 원활하게 결합하는 것 외에는 아무것도 하지 않는다면 큰 성공이 될 것입니다.

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또 다른 문제는 더 간단하면서도 훨씬 더 복잡합니다. 우리의 산업 파트너들은 서로 쉽게 대화할 수 없습니다. 세 AUKUS 국가의 산업 기반 사이에 가장 강력한 장벽을 세우는 것은 국제 무기 거래 규정 체제(ITAR)에 성문화된 미국의 규칙입니다. 위협하다 국방 협력을 탈선시키려는 것입니다. 호주는 현재 국방 수출 통제를 개혁하려는 자체적인 시도를 하고 있지만 Bill Greenwalt도 지적했듯이 이러한 노력은 ITAR의 모든 나쁜 부분을 그대로 재현한 것으로 보입니다.

미국과 호주 엔지니어들은 정보를 쉽게 공유할 수 없어 협력을 통해 얻을 수 있는 성과가 파괴되기 때문에 이 분야의 개혁은 매우 중요합니다.

따라서 현재의 개혁 노력 외에도 최근 국방수권법 통과, AUKUS 내에서 산업 및 군사 차원의 국방 협력이 실제로 이루어질 수 있도록 하려면 어떻게 해야 합니까?

첫째, AUKUS가 참여하는 방위산업은 동일하게 대우받아야 합니다. 즉, 영국, 호주 또는 미국에서 극초음속 프로젝트를 진행하는 회사는 본국에서와 마찬가지로 AUKUS 국가에도 해당 기술을 공급할 수 있는 동일한 기회를 가져야 합니다. 이는 비보호주의 방식으로 국가 산업 간의 경쟁을 촉진하는 데 도움이 될 것이며, 희망적으로는 비용과 접근 장벽을 낮추는 데 도움이 될 것입니다. 기술 분야 AUKUS의 두 번째 기둥으로 덮여 있습니다.

둘째, 산업 간 장벽을 낮추려는 노력의 일환으로 의회는 향후 법안에 "AUKUS 구매" 조항을 포함하는 것을 고려해야 합니다. 그 이상으로 나아갈 것입니다 유해한 "Buy America" ​​조항, 외국산 방산품 구매보다 미국산 방산품 구매를 선호하고 AUKUS 파트너십 내에서 방산물품 구매에 중점을 두고 있습니다. 이는 결국 3국 모두의 방위산업 기반을 활성화하고 2차 소싱을 가능하게 하는 데 도움이 될 수 있습니다.우정” 우리 국방 공급망의 일부입니다.

셋째, 의회의 지속적인 자금 지원이 없으면 AUKUS는 작동하지 않으며 업계 협력도 작동하지 않습니다. 우리는 전체 AUKUS 프로젝트, 특히 다음과 같은 프로젝트에 대한 지속적인 자금 지원이 필요합니다. 우리의 잠수함 산업 기지 또는 현재 무기를 상호 운용 가능하게 만들려는 시도입니다.

Mackenzie Eaglen이 말했듯이 논쟁하는: “대통령과 의회는 일회성 보완 조치를 넘어 앞으로 중요한 해에 대해 해군에 강력하고 안정적인 예산 투자를 제공해야 합니다.” 얼마나 많은 자금을 배정할지는 의회에 달려 있지만, 3.4년 2023월 행정부가 요청한 XNUMX억 달러를 확실히 넘어야 합니다. 보충 요청 아직 공개되지 않은 미 국방부의 연구에서 발표된 수치를 추적할 가능성이 높습니다. 잠수함 산업 기지.

지속적인 자금 조달이 없으면 업계는 단순히 제품 생산에 투자하지 않을 것입니다. 신규 채용 100,000명 (및 시설) 해군이 향후 10년 동안 잠수함 산업 기지에 필요한 사항을 추정합니다.

그러나 결국 AUKUS를 성공으로 이끄는 데 도움이 되는 거의 끝이 없는 정책 처방 목록이 있으며 목록에 추가해야 할 것이 더 많습니다. AUKUS는 작고 해결 가능한 항목에 먼저 초점을 맞추지 않고 잠수함의 약속 그리고 신흥 기술은 그저 흐지부지될 수도 있습니다.

퇴역한 미 육군 소장 존 페라리(John Ferrari)는 미국기업연구소(American Enterprise Institute) 싱크탱크의 비상주 선임연구원이다. Ferrari는 이전에 육군 프로그램 분석 및 평가 책임자를 역임했습니다. Charles Rahr는 AEI의 연구 조교입니다.

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• 출처: https://www.defensenews.com/opinion/2024/01/03/add-it-to-the-list-three-more-considerations-for-aukus/