UniCredit의 Vodeno 구매는 유럽 은행 시장에 흥미를 가져올 것입니다

오늘 초 LinkedIn에 게시된 Ewan의 의견은 다음과 같습니다.

UniCredit Banking-as-a-Service 플레이어 인수에 관심이 있다는 소문이 돌았습니다. 보데노. 그래서 A가 말한다 블룸버그 보고서 오늘 아침.

이것이 유럽 은행 환경에 어떤 영향을 미칠까요?

그것은 그것을 전기화할 것입니다.

오랫동안 저는 BaaS, 더 나아가 오픈 뱅킹/오픈 금융에 집착해 왔습니다. 지난 수년간 은행의 다양한 최고 직책을 맡아오면서 저는 일을 제대로 해야 한다는 극심한 압박감을 느꼈습니다. 특히 은행의 경영진과 주주들이 저에게 길을 이끌기를 기대했을 때 더욱 그렇습니다.

이전 역할에서 제가 만난 모든 고객과 FinTech는 BaaS를 쉽게 제공할 수 있다고 가정했습니다.

그들은 단지 우리가 상황을 아주 빨리 시작할 수 있다고 생각했을 뿐입니다.

그들은 우리가 바로 사용할 수 있는 API를 갖고 있다고 가정했습니다.

아니면 적어도 그들은 우리가 자신들의 특정 요청에 신속하게 응답할 수 있을 것이라고 생각했습니다.

그들은 나와 같은 은행이 기술 자산에 일상적으로 수십억 달러를 지출한다는 것을 알고 있었습니다. 그들은 우리가 어떤 경우에는 수천 명의 하드코어 기술 엔지니어를 보유하고 있다는 것을 알고 있었습니다.

“귀하의 연금 시스템에 연결할 수 있나요?” 아니요.

“귀사의 FX 스프레드 피드를 받아 이 작업을 수행할 수 있습니까?” 아니요.

“우리를 위해 이 계정을 운영해 주실 수 있나요?” 아니요.

기술적으로는 그렇습니다.

기술적으로 그렇습니다.

윌?

은행으로서 우리는 실제로 그렇게 할 것인가?

위원장이 명령하더라도 우리 모두가 직면해야 하는 구체적인 현실이 있습니다. 기존 은행 인프라는 BaaS용으로 구축되지 않았습니다.

그래서 나는 한동안 BaaS 공간에 대한 구축, 구매, 파트너십 또는 투자에 집착해 왔습니다.

Unicredit/BaaS의 잠재력은 유럽의 은행 환경에 두려움, 흥분, 공포를 불러일으킬 것입니다.

내 생각에 '디지털 변혁'(모퉁이에서 '디지털 및 규제 PSD2 작업'을 수행해야 하는 것 이상)의 영향을 받지 않은 전통적인 은행 경영진의 군단은 갑자기 상황을 어렵게 만들 것입니다. 어려운 결정.

Unicredit의 CEO인 Andrea Orcel은 "우리 중 하나", 즉 전통적인 은행가입니다.

만약 그가 BaaS를 기반 제안으로 올인한다면… Deutsche, Danske, SEB, Lloyds, ING, ABN, BNP 등의 "우리"에게 그것은 무엇을 의미합니까?

일부에는 기존 BaaS 전략이 있습니다.

많은 사람들은 아무것도 가지고 있지 않습니다.

절대적으로 아무것도.

선도적인 은행으로서 성공하기 위해 BaaS 전략이 전혀 필요하지 않습니다.

하지만 그게 요점이 아닙니다.

Andrea가 하나를 가지고 있다면... 주주, 회장, 이사회는 귀하의 답변이 무엇인지 물을 것입니다.

CDO, CIO, CTO가 갑자기 McKinsey 파트너를 찾아 나서게 될 것입니다.

오늘 아침에도 이미 수십 개의 WhatsApp이 이 내용으로 전송되었다고 확신합니다. (“당신이 말한 그 BaaS는… 이번 주에 가져오시겠어요?”)

예, Andrea는 Vodeno와 같은 것을 전통적인 기존 은행 문화에 통합하는 작은 악몽을 겪을 가능성이 높습니다… 하지만 그가 성공한다면 어떨까요?

이것이 차세대 은행 변혁 트렌드의 시작이라면 어떨까요?

신나는 시간들!

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