Kevin Novak은 21 년에 2011 번째 직원으로 Uber에 2014 번째 엔지니어로 합류했으며 2017 년에는 회사의 데이터 과학 책임자였습니다. 그는 Travis Kalanick이 Dara Khosrowshahi에 의해 CEO로 교체 된 후 50 년 말에 회사를 그만 두었습니다. 하지만 그때까지 그는 이미 주말과 저녁을 적극적으로 투자하여 XNUMX 개가 넘는 스타트 업 (핀 테크 포함)의 포트폴리오가 될 분야에 적극적으로 투자하기 시작했습니다. 파이프 그리고 자율 결제 회사 표준 인식).
그는 또한 Playground Global, Costanoa Ventures, Renegade Partners 및 Data Collective를 포함한 신생 기업과 벤처 기업 모두에게 자문을 제공하기 시작했으며, 나머지 경력을 투자자로서 보내고 싶다는 사실을 깨닫고 올해 자신의 벤처 복장을에서 시작하기로 결정했습니다. 캘리포니아 멘로 파크, 랙 하우스 벤처 캐피탈. 실제로 Rackhouse는 Uber의 첫 번째 엔지니어링 책임자 인 Curtis Chambers에 의해 고정 된 15 만 달러로 데뷔 펀드를 막 마감했습니다. Searchlight Pictures의 전 회장이자 Cendana Capital 기금의 펀드 인 Steve Gilula. (노박이 알고있는 많은 벤처 캐피탈은 펀드의 투자자이기도합니다.)
우리는 지난주 말 Novak과 연락을 취해 새로운 펀드에 대해 이야기했습니다. 또한 Uber에서이 임기에 대해 이야기했습니다. 경고를 받으면 그는 급증 가격 책정에 중요한 역할을했습니다 (그는 "동적 가격 책정"이라는 용어를 선호합니다). 듣다 그 전체 토론 또는 그것의 발췌를 확인하고 아래에서 길이와 명확성을 위해 가볍게 편집했습니다.
TC : 당신은 핵 물리학자가 될 계획이었습니다. Uber에서 어떻게 지냈나 요?
KN : 학부 때 물리학, 수학, 컴퓨터 과학을 공부하고 있었고 대학원에 갔을 때 정말 가르치고 싶었습니다. 그러나 나는 또한 프로그래밍 공간에서 물리학 개념을 프로그래밍하고 적용하는 것을 정말 좋아했고, Nuke 부서는 슈퍼 컴퓨터 시간을 가장 많이 할당했기 때문에 결국 많은 연구를 이끌었습니다. 물리학을 수행하면서 컴퓨터에서 플레이 할 수있는 기회였습니다. 그래서 [나는] 핵 물리학자가되기 위해 연구하고 있었고 결국 힉스 보손이 된 연구를 통해 매우 간접적으로 자금을 받았습니다. 힉스가 발견됨에 따라 인류에게는 매우 좋았고 연구 예산으로는 절대적으로 끔찍했습니다. . .
제 친구가 제가하는 일을 듣고 제 기술을 알고 있었어요. '이봐 요,이 Uber 택시 회사에 와서 앱이있는 리무진 회사 같은지 확인해보세요. 매우 흥미로운 데이터 문제와 매우 흥미로운 수학 문제가 있습니다. ' 그래서 나는 스타트 업 애플리케이션의 가장 큰 죄악을 [저도 범했지만] 신청하고 양복을 입고 인터뷰에 묶었습니다.
TC : 미시간 출신입니다. 저도 중서부에서 자랐기 때문에 사람들이 인터뷰에서 정장을 입을 것이라고 생각하는 이유에 감사드립니다.
KN : 엘리베이터에서 내 렸는데 신청을 권유 해주신 친구가 '무슨 옷 입고 있어요?!' 하지만 그럼에도 불구하고 전산 알고리즘 엔지니어 (데이터 과학 트렌드 이전의 직함)로 합류하라는 요청을 받았으며 다음 몇 년 동안 엔지니어링 및 제품 세계에서 살면서 데이터 기능을 구축하고. . . ETA 엔진과 같은 것, 기본적으로 Uber가 귀하에게 도달하는 데 걸리는 시간을 예측합니다. 저의 첫 번째 프로젝트 중 하나는 통행료와 터널 작업이었습니다. Uber가 통과 한 터널과 시간과 거리를 구축하는 방법을 파악하는 것이 일반적인 실패 지점 이었기 때문입니다. 그래서 저는 XNUMX 일 동안 보스턴에있는 Big Dig를 타고 Somerville로 갔다가 여러 전화기를 가지고 Logan으로 돌아와 GPS 데이터를 수집했습니다.
Uber 도시에 대한 매우 무작위적인 사실을 많이 알게되었지만 명성에 대한 저의 큰 주장은 동적 가격 책정이었습니다. . . Ubers를 사용할 수 있는지 확인하는 전략의 초석이되었습니다.
TC : 사람들에게 급등 가격 책정을 발명했다고 말하면 어떻게 진행 되나요?
KN : 행동 경제와 금융에 대한 사람들의 근본적인 열정을 파악하는 것은 매우 빠른 리트머스 테스트입니다. 월스트리트 군중은 '오 마이 갓, 너무 멋지다.' 그리고 많은 사람들이 '오, 감사 당신, 예, 정말 고마워요, 멋져요. 당신은 다음 라운드의 술을 사세요. . . [웃음.]
하지만 데이터는 또한 Uber 풀과 같은 많은 초기 특별 프로젝트의 인큐베이션 공간이되었고 주변에 대한 많은 아이디어가 있습니다. 좋아요, 풀링 된 라이드 요청을 통해 다른 사람들을 지원하는 디스 패칭 모델을 어떻게 구축 하시겠습니까? 이 프로젝트가 수익성이있는 올바른 일치율을 얻을 수 있도록 공간과 시간에서 효율적으로 배치하는 방법은 무엇입니까? 우리는 허브 앤 스포크 Uber Eats 배달 모델에 대한 이론에 대해 많은 작업을 수행했으며 차량 공유에 대한 학습을 음식에 적용하는 방법을 생각했습니다. 그래서 저는이 많은 제품에 대해 문자 그대로 세 사람이 메모장에 낙서를하거나 점심 시간에 랩톱에 튀어 나와서 일인칭 시점을 얻었습니다. 그리고 결국 전국적으로 큰 기업이되었습니다.
TC : Uber에서 근무한 지난 XNUMX 개월 동안 Uber Freight에서 일하셨습니다. 이 사업 Anthony Levandowski와 함께 폭발했습니다.
KN : 맞아요. 20 년 넘게 '내가하고 싶은 건 다 했어요'라는 태도를 [이미 개발하고 있었기 때문에] 저에게는 매우 흥미로운 시대였습니다. 저는 20,000 명으로 구성된 회사에 입사했으며 당시에는 2017 명을 확보했습니다. . . 그리고 저는 소규모 팀의 역 동성을 놓 쳤고 자연스러운 정지 지점에 도달하는 것처럼 느꼈습니다. 그리고 Uber의 XNUMX 년이 일어 났고 Anthony, Susan Fowler가 있었고 Travis는 이렇게 끔찍했습니다. 사고 그의 개인적인 삶과 그의 머리는 분명히 게임에 있지 않습니다. 하지만 저는 회사 역사상 최악의 분기에 보석금을내는 것으로 알려진 사람이되고 싶지 않았기 때문에 내년에는 기본적으로 밴드를 함께 유지하고 작게 유지하기 위해 무엇을 할 수 있는지 알아 내려고 노력했습니다. 나는 회사의 일부로 모든 의미에서 온전하고 의욕이 넘치고 공감하며 좋은 일을하고있었습니다.
TC : 당신은 그해 말에 떠났고 지금은 외부인의 후원으로이 새로운 펀드를 시작하는 것을 포함하여 매우 바빴던 것 같습니다. 왜 Rackhouse라고 부르나요? 나는 당신이 자신의 돈을 투자 할 때 Jigsaw Venture Capital이라는 브랜드를 사용한 것을 봅니다.
KN : 예, 저는 XNUMX 년 만에 LLC를 설립했고, 제 포트폴리오를 시장에“마킹”하고 분기 별 업데이트를 저와 제 회계사 및 제 아내에게 보냈습니다. 한 번에 몇 가지 기술을 개발할 수 있다면 가장 효율적이고 성공적으로 성장할 수 있다고 생각한다는 점에서 제가 관리자 교육 방식에서 이월 된 것이 바로 이러한 연습 중 하나였습니다. 그래서 저는 제 당좌 예금 계좌에서 제“투자 계좌”로 돈을 옮기고 제 포트폴리오 업데이트를 작성하는 것이라 할지라도 제 백 오피스를 운영하는 데 무엇이 필요한지 알아 내려고했습니다.
나는 Jigsaw 배너 아래 다른 사람들의 돈으로 내 첫 외부 대면 펀드를 런칭 할 수 있다는 사실에 정말 신이 났지만 실제로는 영국에 [Jigsaw라는 이름의 펀드가 있으며] LP와 이야기하기 시작하면서 'Look , 나는이 데이터 펀드를하고 싶다. 그리고 나는 그것이 초기 단계가되기를 원한다. '나는 그들로부터 전화를 받았다.'우리는 Jigsaw가 Crowdstrike에서이 시리즈 D를했던 것을 방금 보았다. ' 마인드 셰어 관점에서 다른 직소와 경쟁 할 거라는 걸 깨달았 기 때문에 일이 너무 커지고 미쳐 가기 전에 나만의 고유 한 브랜드를 만들겠다고 생각했습니다.
TC : 천사가 지원 한 거래를 새 펀드에 적용 했습니까? Rackhouse에는 13 개의 포트폴리오 회사가 있습니다.
KN : 펀드를 위해 전진하고 창고에 보관하기로 동의 한 몇 가지가 있으며, 지금 당장 그렇게하는 기술을 살펴보고 있습니다.
TC : 초점은 머신 러닝과 AI에 있습니다.
KN : 맞습니다. AI의 엄격한 응용 프로그램처럼 찾을 수있는 한도 내에서 경쟁력이 현저히 떨어질 수있는 기존의 산업 초점 영역 외에 놀라운 기회가 있다고 생각합니다. 거의 많은 벤처 기업의 스트라이크 존에 속하지 않는 [딜]은 제가하고 싶은 게임입니다. 지역에 관계없이 부문에 관계없이 이러한 기회는 도메인 전문가에게 편향되어 있다고 생각합니다.
TC : 그것이 당신의 펀드 규모를 설명 할 수 있는지 궁금합니다. 대부분의 벤처 기업의 스트라이크 존에서 벗어나고 싶어합니다.
KN : 회사의 초기 단계에서 적극적으로 참여할 수있는 펀드를 만들고 싶습니다.
Matt Ocko와 Zack Bogue [Data Collective]는 저의 좋은 친구입니다. 사실 그들은 멘토이고 펀드의 소규모 LP이며 어떻게 시작했는지 저와 이야기했습니다. 하지만 이제 그들은 관리 대상 자산이 XNUMX 억 달러 이상이고, 제가 [백업하고 싶은] 사람은 달빛을 발하며 뛰어들 준비를하고있는 두 사람이며 [Data Collective 규모의 회사]는 기본적으로 가격을 책정했습니다. 포메이션과 프리 시드 단계에서 벗어나고 저는 그 단계를 좋아합니다. 유용한 경험이 많은 곳입니다. 또한 도메인 전문 분야에서 온 경우 확신을 얻기 위해 XNUMX/XNUMX의 재정이 필요하지 않은 단계라고 생각합니다.
PlatoAi. Web3 재창조. 데이터 인텔리전스 증폭.
