스타트업의 성공 요소에 대해 질문을 받으면 사람들은 실제 아이디어보다 팀이 더 중요하다고 강조하는 경우가 많습니다. 이러한 가정 뒤에는 방향을 설정하는 민첩한 사고방식이 깔려 있습니다. 즉, 아이디어가 실패하면 강력한 팀이 다른 아이디어를 내놓고 시간이 지남에 따라 성공에 점점 더 가까워질 것입니다.
저는 이 말이 사실이라고 생각하지만, 스타트업이 비즈니스 모델을 통해 해결하고 싶은 문제를 바라보는 시각을 바꾸고 싶습니다. 에 대해 이야기하자 문샷.
달 위의 남자에서 전 세계의 기업가로
오늘날 스타트업 및 기술 생태계에서 사용되는 문샷이라는 용어는 최초의 인간을 달에 보내는 아폴로 11호 임무를 의미합니다. 존 F. 케네디 전 미국 대통령은 1960년대 초 자신의 나라가 최초로 달에 착륙할 것이라고 말했습니다. 거의 XNUMX년 후, 닐 암스트롱(Neil Armstrong)은 이제 유명한 말을 했습니다. “한 인간에게는 작은 발걸음이지만 인류에게는 거대한 도약” 달 표면에 발을 딛고 있는 동안.
오늘날 문샷(Moonshot)은 야심차고 예측할 수 없는 획기적인 프로젝트를 의미합니다. 사업의 위험과 잠재력은 수년이 걸릴 수 있는 과정에서도 평가하기 어렵습니다. 기존 제품보다 10배 더 큰 혁신을 이루려면 무엇을 해야 합니까?
기업가에게는 올바른 사고방식을 갖는 것이 결정적입니다. 야망이 높을수록, 행동이 더욱 탐색적일수록, 성공할 가능성이 높아지고 실제로 어느 시점에서 인류가 큰 도약을 이룰 가능성이 커집니다. 따라서 특정 문제를 해결하기 위한 새로운 방법을 찾을 때 문샷 사고(Moonshot Thinking)를 확실히 훈련해야 합니다. 당신이 있는 곳에서 시작하여 가장 야심찬 일은 무엇입니까? 따라서 향후 비즈니스 성장을 방해할 수 있는 문제에 대한 점진적인 변화나 해결책만 생각하는 것을 방지할 수 있습니다.
검증, 검증, 검증
하지만 끈이 붙어 있어요. 왜냐하면 기업가로서 당신은 자금이 부족하거나 추진력을 잃지 않기 위해 XNUMX년이 아니라 향후 XNUMX개월 이내에 진전을 이루기를 원하고 필요로 하는 경우가 많기 때문입니다.
내 조언은 달빛을 염두에 두고 작은 단계부터 생각하고 나아가라는 것입니다. 이것은 내가 위에서 말한 것과 약간 반직관적으로 들리지만, 내가 의미하는 바를 설명하겠습니다.
아이디어는 검증된 만큼만 우수합니다. 창업자는 자신의 아이디어를 엄격한 테스트를 거쳐 새로 얻은 피드백을 바탕으로 짧은 간격으로 계속 적용하여 사용자 피드백과 바람직성을 기반으로 제품을 만들고 유료 고객을 유치할 수 있는 시간이 필요합니다. .
저는 창업자로서의 일상생활을 통해 충분한 시간이 있어야만 달성할 수 있는 아이디어의 검증의 힘을 알고 있습니다. 첫 번째 자금이 마케팅에 투입되기 전에 아이디어를 시장에서 테스트해야 합니다. 연구, 산업 파트너 또는 잠재 고객 등 다양한 검증 입력이 있을수록 조기 실수를 방지하고 성공을 위한 올바른 전략을 식별할 수 있는 가능성이 높아집니다.
검증 프로세스는 매우 중요하며 단계별로 완료해야 합니다. 따라서 10년 후보다 다음 달에 지속 가능한 비즈니스 모델을 구축할 가능성이 더 높습니다. 이는 문샷을 목표로 하는 데 도움이 되기 때문입니다. 그러나 비즈니스의 현 상태에 도전하려면 항상 XNUMX배 아이디어를 염두에 두십시오. 이를 통해 성공으로 가는 길을 설정하는 것입니다.
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