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MakerDAO의 Christensen은 DAO를 다시 재미있게 만들고 싶어합니다. 그는 혼자가 아닙니다.

플라톤에 의해 재발행
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Rune Christensen은 대부분의 분산형 자율 조직(DAO)이 "심각하게 망가졌습니다"라고 말합니다.

XNUMX일간 진행된 솔라나의 Breakpoint 컨퍼런스 XNUMX일차 이른 아침 인터뷰에서 암호화폐 업계에서 가장 오랫동안 운영된 탈중앙화 조직 중 하나인 MakerDAO의 공동 창립자는 설명을 맡게 되었습니다. "최종 단계" — 분산화된 조직을 더욱 강력하게 만들기 위해 재설계하려는 그의 계획입니다.

다개년 계획은 너무 복잡하다는 비판을 받았지만 MakerDAO 커뮤니티의 계획을 막지는 못했습니다. 전진하는 작년 제안으로요. 스포트라이트는 지난 XNUMX월 Christensen의 "Endgame" 제안으로 돌아왔습니다. 떠 다니는 MakerDAO가 솔라나를 새로운 애플리케이션별 블록체인의 기반으로 하드포크해야 한다는 아이디어입니다. 그의 선언이 블록체인 진영에 따라 축하 행사와 중단을 불러일으켰지만 확실한 것은 아무것도 없습니다.

"엔드게임"에는 일반적으로 블록체인 기술을 사용하여 관리되는 자체 조직 그룹인 DAO의 미래에 대한 비전이 담겨 있습니다. 그는 DAO를 특정 초점을 가진 조직, 즉 하위 DAO로 나누면 DAO를 더욱 지속 가능하고 재미있게 만들 수 있다고 생각합니다.

DAO를 다시 재미있게 만드세요

Christensen은 “주요 목표는 재미있어야 하고 계속 재미있어야 한다는 것입니다.”라고 말했습니다. "아이디어에 흥미를 느꼈다가 막상 시작하면 혼돈과 정치, 드라마가 되고 아무 일도 일어나지 않는 그런 경험이 되어서는 안 됩니다."

“이러한 즐거움은 매우 빠르게 큰 실망으로 변합니다.”라고 그는 덧붙였습니다.

많은 DAO가 축하와 흥분을 위해 출시되었지만 거버넌스 문제로 인해 실패하고 불탔습니다. 최근 솔라나의 DAO인 Synthetify가 잃어버린 해커가 조직에서 물건을 훔치겠다는 제안을 투표하고 통과시켰을 때 암호화폐 미화 230,000달러. 한편 올인원 DAO 빌더인 SuperDAO는 10.5년에 2021만 달러를 모금했습니다. 최근에 비즈니스 모델이 지속 가능하지 않아 폐쇄되었습니다. 조직 말했다 2,000개 이상의 DAO 출시를 지원했지만 대부분 수명이 짧았습니다.

최대 규모의 분산형 스테이블코인을 지원하는 대출 플랫폼인 MakerDAO DAI는 업계에서 가장 큰 성공 사례 중 하나이지만 규모가 커짐에 따라 결정을 내리고 정치적 내분을 관리하는 데 어려움을 겪었습니다. subDAO 생성 목표 Maker Core의 범위 확장을 줄이면서 더 빠른 혁신과 실험을 가능하게 합니다.

발(혹은 스테이블코인)로 투표…

Christensen이 보기에 DAO의 문제점은 대부분의 사람들이 투표를 하지 않는다는 것입니다. 논란의 여지가 있지만 그는 대부분의 사람들이 투표를 해서는 안 된다고 생각합니다.

MakerDAO에는 분산형 스테이블 코인인 DAI와 거버넌스 토큰인 MKR의 두 가지 토큰이 있습니다. MKR 토큰을 보유한 사람은 누구나 Maker 거버넌스 제안에 투표할 수 있습니다.

Christensen의 제안에 따라 현재 코드 이름 NewStableToken과 NewGovToken을 사용하는 두 개의 새로운 토큰이 출시됩니다. DAI와 MKR은 계속 보존되지만 새 토큰으로 업그레이드하기로 결정한 사람들에게는 subDAO 거버넌스에 참여할 수 있는 옵션이 제공됩니다. 

MKR 및 NewGovenToken 보유자는 Maker Core의 거버넌스에 참여할 수 있는 반면, NewStableToken 보유자는 DAI 보유자가 할 수 있는 저축 수익률을 위해 토큰을 스테이킹할 수 있는 옵션을 갖게 됩니다. 이미 하고 있어 DAI 저축률을 통해 또는 특정 subDAO에 대한 토큰을 파밍하고 해당 DAO에 대한 거버넌스 토큰 형태로 수익을 얻으세요. 토큰 파밍은 해당 subDAO에 대한 신뢰 표 역할을 합니다.

Christensen은 “사용자로서 그것이 전부라면 그것으로 충분합니다. 이제 DAO의 가치 창출에 의미 있게 참여하는 역할을 다한 것입니다.”라고 말했습니다. “어떤 방식으로든 그 이상으로 나아가는 것은 전적으로 선택 사항이어야 합니다. 관심 있는 사람들에게는 가능해야 하지만 대다수의 사람들은 원하지 않습니다.”

이는 subDAO를 기업과 유사하게 만듭니다. 스컹크워크 프로젝트. 그들은 자원배분에 따라 살고 죽게 됩니다. 

Christensen은 “이 subDAO를 선택하면 더 많은 리소스를 얻을 수 있습니다.”라고 말했습니다. "반면에 당신은 subDAO가 잘 작동하고 증가된 리소스로 인해 더 나은 결과를 얻을 수 있는 위치에 놓이게 됩니다. 왜냐하면 저는 지금 토큰을 재배하고 있기 때문입니다."

최초의 투자 DAO 중 하나인 MetaCartel Ventures를 개척하는 데 도움을 준 투자 회사 3kx의 파트너 Pet1rpan은 SubDAO가 허가 없는 자금 조달과 혁신에 초점을 맞추지 않으면 똑같은 오래된 거버넌스 함정에 빠르게 빠질 수 있다고 말했습니다.

“거버넌스 최소화는 더 큰 무허가 혁신을 달성하는 한 가지 방법입니다.”라고 그는 말했습니다.

Pet3rpan은 다음과 같은 변화를 믿습니다. 결과 기반 자원 할당(OBRA) 모델 도움이 될 수 있습니다 

이니셔티브의 이행 여부에 대한 점검과 균형을 제공하는 분기별 KPI를 사용하여 리소스 할당에 소요되는 시간을 줄여 거버넌스를 최소화합니다. 그는 DAO가 점점 더 선호하는 모델이라고 말했습니다.

DAO의 모습을 바꾸다

솔라나 기반 탈중앙화 금융 플랫폼 PsyFi는 DAO에 대한 거버넌스 참여로 인해 어려움을 겪었습니다. DAO는 통치되는 PSY 토큰을 기반으로 하며 29명의 회원을 보유하고 있으며 "하이브리드" 모델을 사용하고 있으며 subDAO로의 추가 이동을 고려하고 있습니다.

“누군가 참여하고 싶다면 눈에 띄기 위해 확실히 많은 주도권을 보여야합니다.

그래서 그들은 우리가 무엇을 하고 있고 어디로 가고 있는지 명확하게 이해해야 합니다.”라고 PsyFi의 공동 창립자인 Tommy Johnson은 말했습니다.

거버넌스 및 토큰경제학에 대한 참여 부족과 과제는 PsyFi가 Hxro와 협력하여 다음을 수행하도록 영감을 주었습니다. 시작 Armada는 Solana의 DAO가 토큰 배포를 통해 커뮤니티를 활성화하고 부트스트랩하도록 돕는 소프트웨어 솔루션입니다.

암호화폐 산업의 대부분의 하위 부문과 마찬가지로 인프라 도구는 아직 완성되지 않았습니다. Christensen의 계획은 DAO와의 상호 작용을 위해 보다 사용자 친화적인 인터페이스를 구축하는 것이며, 그는 인공 지능(AI)의 부상으로 인해 이점을 얻을 것으로 예상합니다.

Christensen은 “신규 사용자가 어떤 정보를 먼저 봐야 하는지, 무엇으로부터 보호해야 하는지에 대한 이 퍼널을 개발하는 데 많은 작업을 할 수 있습니다. 너무 복잡하고 정보 과부하가 발생하기 때문입니다.”라고 Christensen은 말했습니다. "오늘은 그런 일이 일어나지 않으며 우리가 그것에 집중할 것입니다."

Pet3rpan은 거버넌스 및 DAO 도구 중 대부분이 조직을 지원하기보다는 제한했기 때문에 거의 성공하지 못했다고 말했습니다. 대부분의 DAO는 아직 초기 단계이므로 작업 방법을 배우고 이를 기반으로 도구를 구축해야 한다고 그는 덧붙였습니다. 

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