블록체인 기반 아이디어의 많은 문제점은 투기꾼이 첫 번째 채택을 주도했다는 것입니다. 비트코인의 원래 목적은 결제를 용이하게 하는 것이었지만 빠르게 폰지 사기로 전복되었습니다.

동일한 운명이 블록체인 인프라가 중앙 집중식 플랫폼에서 데이터 소유권을 해체할 수 있다는 개념인 "Web3" 뒤에 있는 다른 아이디어와 만났습니다.

그 중 하나는 암호화폐 애호가들이 "일의 미래" 또는 전통적인 법적 프레임워크에 의존하지 않고 기업을 통합하는 방법으로 선전하는 분산형 자율 조직(DAO)입니다. 실제로 대부분의 DAO는 적절한 거버넌스가 불가능하거나 투기적인 내부자에 의해 납치되었습니다.

DAO가 부자가 되는 계획을 위한 메커니즘이 아닌 보다 기본적인 거버넌스 기능을 제공하도록 설계된다면 어떨까요? 개인이나 중소기업이 상호 이익이 되는 방식으로 협력할 수 있도록 조직할 수 있다면 어떨까요?

주목할만한 실험 중 하나는 홍콩의 소규모 재단에서 시작된 CoffeeDAO입니다. 아이디어는 기본 블록체인 인프라를 사용하여 독립 커피숍이 자유나 소유주 자산을 희생하지 않고 규모의 이점을 얻기 위해 협력할 수 있도록 하는 것입니다.

DAO 증명

성공하면 소비자를 대상으로 하는 다른 그룹이 모방할 수 있습니다. 결국 이는 디지털 자산 기업을 위한 기업 재무부로서 DAO에 대한 보다 야심찬 아이디어의 길을 열어줄 수 있습니다. 토큰이 더 광범위하게 유통되면(기본 사용 사례가 입증되고 채택되면) 거버넌스 토큰이 거래 가능한 자산이 될 수 있습니다. 그러나 그 순서에서는 붕괴된 Terra/Luna 알고리즘 '스테이블코인'과 같은 실패한 아이디어와는 대조적입니다.

CoffeeDAO의 주요 동인은 블록체인 기반 민간 시장 펀드, 디지털 미디어 및 디지털 자산 보관 사업을 포함하는 비즈니스 라인을 갖춘 홍콩 기반 인공 지능 회사인 Apoidea의 공동 창립자이자 CEO인 Cheney Cheng입니다.

그는 평등과 공동체를 발전시키기 위해 분산형 모델을 사용하려는 "차세대 정치 경제"를 위한 비영리 재단인 RadicalxChange(RxC)와 팀을 이루었습니다. RxC는 경제학자 E. Glen Weyl에 의해 만들어졌으며 이사회에는 Ethereum의 공동 창시자인 Vitalik Buterin이 포함됩니다.

CoffeeDAO 재단의 다른 XNUMX명의 초기 멤버는 홍콩 지역 커피숍의 소유자입니다.

힘의 재조정

Cheng은 “대부분의 사람들이 DAO를 법적 책임을 회피하거나 돈을 모으기 위한 과대 광고 요소로 사용하고 있습니다. 하지만 나는 노동력과 기타 자원을 모으기 위해 보다 공정한 경제 구조를 제공하는 협동조합에 더 가깝다고 생각합니다.”

그는 다른 모든 사람의 데이터를 활용하는 중앙 집중식 추출 비즈니스인 "Web2"의 거대 기업인 Uber 또는 Amazon과 같은 플랫폼에 의존하는 긱 근로자 및 소규모 기업을 조직하는 데 도움이 되는 DAO를 구상합니다.

“그러나 우리는 사례를 볼 필요가 있습니다”라고 Cheng은 말했습니다. 따라서 지역 커피숍을 위한 DAO의 시작은 미미합니다.

암호화폐의 투기적 과잉에도 불구하고 이는 DAO의 궁극적인 참고 자료입니다. 비트코인은 수백만 명의 사람들이 디지털 자산을 지원하기 위해 컴퓨팅 리소스를 공유하는 수단으로 시작되었습니다. 마찬가지로, 기본 기술은 다른 공통점이 없는 사람들이 통일된 목표를 향해 작업하도록 지원할 수 있습니다.

이론적으로 수백 개의 커피숍이 함께 모여 스타벅스와 같은 글로벌 체인에 맞서 경쟁할 수 있는 능력을 제공하는 DAO를 통해 자원을 공유할 수 있습니다.

커피DAO 역학

현재로서는 실험이 훨씬 더 온건합니다. CoffeeDAO 재단은 참여 커피숍 XNUMX곳을 대상으로 알파 테스트를 방금 완료했습니다. 이 계획은 제휴 마케팅 기법에 의존합니다.

재단은 $COFFEE라고 불리는 2억 개의 CoffeeDAO 토큰을 발행했습니다. 각 토큰은 참여 매장에서 제공하는 에스프레소 샷 한 잔을 나타냅니다. Apoidea의 디지털 보관 부서인 ADAM Vault는 이를 냉장 보관합니다.

1,000개의 커피숍에는 고객에게 로열티 선물로 제공할 수 있는 200개의 토큰이 각각 부여되었습니다. 상점은 참여하기 위해 다른 상점을 가져오는 경우 추가로 XNUMX개의 토큰을 얻습니다. 커피숍은 선물과 현지 영향력 있는 사람들(매장에 데려오는 모든 유료 고객에 대해 토큰을 받음)에 의존했습니다.

에스프레소 한 잔을 사기 위해 매장에 가는 사람은 거의 없기 때문에 매장에서는 토큰을 미끼로 사용하여 판매를 늘립니다. Cheng은 “우리는 마케팅 가치를 토큰화하고 있습니다.

상점에서는 $COFFEE를 거래하지 않으며 토큰은 암호화폐 거래소에 상장되어 있지 않습니다. ADAM Vault는 보관 중인 토큰의 1%에 해당하는 수수료를 부과하지만 이를 현금화하지는 않습니다. 이 풀을 사용하여 시장을 만들고 토큰을 유동성으로 유지합니다.

$COFFEE 가격이 하락하면 커피 애호가들이 할인된 가격으로 토큰을 구매할 유인이 있습니다. 이는 값싼 에스프레소를 많이 마시는 것과 같습니다. 그러나 에스프레소는 투기꾼들을 끌어들일만큼 가치가 없습니다. 관심을 가질 사람은 커피를 마시는 사람들뿐입니다.

규모 확장

Cheng은 알파 테스트를 통해 그 개념이 입증되었다고 말했습니다. 토큰 프로그램은 약 300명의 고객을 유치했습니다. 평균 구입 비용은 HK$20(약 3달러)로 일반 컵이나 기타 메뉴 항목의 비용을 고려하면 저렴합니다.

하지만 실험에는 도움이 필요했습니다. Apoidea는 Instagram(coffee.daohk)을 통해 인지도를 높이기 위해 전담 디지털 마케팅 담당자에게 비용을 지불했습니다. IG 및 기타 소셜 미디어는 일반적으로 소규모 기업이 사용하기 어렵습니다. IG는 게시물에 하이퍼링크도 허용하지 않습니다. 일반적으로 이러한 플랫폼에서 의미 있는 트래픽을 생성할 수 있는 슈퍼스타 인플루언서에게 비용을 지불할 여유가 있는 거대 브랜드입니다. 그러나 Cheng은 CoffeeDAO가 모든 매장에 대한 마케팅 노력을 활용했으며 전체적으로 IG에서 홍콩의 주요 비즈니스 계정이 되었다고 말했습니다.

Apoidea는 베타 테스트 출시를 준비하고 있습니다. 목표는 대규모로 개념을 증명하는 것입니다. 알파 테스트는 싱가포르의 일부 커피숍을 포함하여 새로운 커피숍을 유치했습니다. 이들은 모두 DAO의 투표 회원이 됩니다. Cheng은 연말까지 베타 테스트를 마치고 DAO를 100개 매장으로 성장시키기를 희망하고 있습니다. ($COFFEE 토큰을 보유한 고객도 DAO 회원이 될 수 있지만 투표를 받을 수는 없습니다.)

일부 자원을 모아 DAO는 글로벌 프랜차이즈의 본부처럼 운영될 수 있습니다. 스타벅스나 맥도날드 매장의 개별 오너-매니저는 마케팅, 로열티 프로그램, 프로모션을 위해 모기업에 의존합니다. 이제 커피숍 주인은 DAO가 그 역할을 수행하면서 동일한 작업을 수행할 수 있습니다.

DAO에 대한 다른 시도는 기본 거버넌스에서 실패했습니다. 가장 중요한 질문은 예산과 현금 흐름의 통제에 관한 것입니다. 그러나 대부분의 참가자는 거버넌스에 대해 무지하거나 관심이 없어서 악의적인 행위자에게 붙잡힐 수 있는 경우가 너무 많습니다.

일을 단순하게 유지하기 위해 Apoidea와 RxC는 최소 XNUMX표를 정족수로 사용하여 쉽게 결정을 내릴 수 있도록 CoffeeDAO를 설계했습니다. 그러나 커뮤니티가 제안을 좋아하지 않으면 이를 막기 위해 싸울 수 있습니다. 왜냐하면 모든 결의안이 통과되려면 과반수가 필요하기 때문입니다.

대량 소매 채택

베타 테스트의 과제는 어떻게 대중 소매 시장이 커피 토큰에 관심을 갖도록 유도하는가입니다. DAO의 또 다른 결함은 암호화폐 지갑을 사용하여 운영하는 사람들에 의존한다는 것입니다. 이는 복잡하므로 사람들은 일반적으로 다른 토큰을 확보하기 위해 법정화폐에서 Ether로 이동하고 중개 계좌를 개설해야 합니다. 그리고 이러한 시스템의 사용자 경험은 좋지 않습니다.

CoffeeDAO는 암호화폐 투기나 대량 사용을 장려하는 데 관심이 없습니다. 사람들이 $COFFEE를 보상 포인트로 사용하여 무료 커피를 얻도록 유도하고 싶습니다. 암호화폐 지갑을 사용하는 대신 사람들이 상점의 QR 코드를 스캔하여 커피 값을 지불하거나 충성도 토큰을 얻을 수 있는 웹 기반 앱을 만들었습니다. 이러한 단순성 덕분에 DAO를 싱가포르의 매장까지 확장할 수 있었습니다.

하지만 그 이면에는 CoffeeDAO의 웹사이트가 블록체인 기반 인증에 의존하고 있습니다. 이는 키를 세 가지 방법으로 분할하는 오픈 소스 다자간 계산을 사용합니다(하나는 분산 네트워크에 저장되는 소셜 미디어 로그인, 두 번째는 장치 또는 모바일, 세 번째는 '비밀번호 찾기' 질문). 비트코인과 같은 시드 문구가 필요합니다(사람들이 임의의 12단어 시퀀스를 암기해야 함). Cheng은 이로 인해 시스템이 일반적인 온라인 경험처럼 느껴지지만 블록체인의 분산형 보안이 이를 강화한다고 말합니다.

베타가 성공하면 CoffeeDAO는 글로벌 네트워크가 되기 위해 노력할 것이며, 이는 기본 토큰뿐만 아니라 스테이블코인에 더 많이 의존하게 될 것입니다. 이 시나리오에서 $COFFEE는 더 이상 고객의 폐쇄 루프에서 거래되지 않지만 암호화폐 거래소에서 거래 가능한 자산이 됩니다. CoffeeDAO 재단 회원은 원래 XNUMX명에게 특별한 권한이 없을 정도로 확장될 것이며 Apoidea는 더 이상 마케팅 예산이나 기타 서비스로 DAO를 지원할 필요가 없습니다. DAO 자체 재무는 충분할 것입니다.

Cheng은 “진정으로 효율적이기 위해서는 DAO가 재무 관리를 분산시켜야 합니다.”라고 말했습니다. “이를 통해 분산형 거버넌스가 가능해졌습니다. 그렇지 않으면 DAO는 의미가 없습니다.”

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• 출처: https://www.digfingroup.com/coffeedao/