북유럽 국가는 유럽 전체 인구의 4 %에 불과하지만 벤처 캐피탈 투자의 상당 부분을 차지합니다.

즉, 노르웨이의 VC 커뮤니티는 한동안 다소 휴면 상태였습니다. 이 나라는 석유로 너무 많은 돈을 벌어 세계에서 가장 큰 국부 펀드 중 하나이자 대규모 사회 지원 시스템을 제공합니다. 나쁜 것은 아니지만 결과적으로 "배고픈"기술 기업가는 거의 없습니다.

Northzone 및 Creandum과 같은 유명 플레이어는 특히 Spotify 및 Klarna에 대한 초기 진입을 잘했으며 이제 노르웨이는 나머지 유럽 허브를 따라 잡고 있습니다. 설문 조사 응답자들이 확인한 트렌드 중에는 전자 상거래, 블록 체인 및 암호화, 건강 기술, 에너지, 이동성 및 기후가 있습니다.

강조된 투자에는 Fairown, Kahoot, Spacemaker, Cognite, Pexip, PortalOne, Dignio, Speiz, Plaace, Glint Solar, variable.co 및 Nomono가 포함되었습니다. 현지 투자자들은 펀드의 50 ~ 90 %를 현지 스타트 업에 투자하는 경향이 있지만 "모든 북유럽 국가에서 거래 흐름을 살펴보고 있습니다"라고 한 사람은 말했습니다.

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이 제안은 유럽의 독자에게만 제공되며 30 년 2021 월 XNUMX 일에 만료됩니다.

수평선에는 조직, 언론 및 정부로부터 정신 건강과 웰빙에 대한 관심이 증가 할 것이라는 희망이 있습니다. 많은 사람들은 또한 COVID-19 백신의 출시, 비트 코인의 상승 및 백악관의 새로운 점령을 축하했습니다.

녹색 회복은 포트폴리오 매출 성장, 퇴사 및 IPO에서 비롯됩니다. 우리가 만난 한 투자자는 노르웨이가 "요즘에 규모 확장과 국제 자본이 훨씬 빠르게 유입되는 주요 허브가되고있다"고 말했습니다.

설문 조사에 응답 한 사람은 다음과 같습니다.

• 션 퍼시벌, 관리 파트너, 봄의 수도
• 에스 펜 말뫼, 창립 파트너, 스카이폴 벤처스
• 크제틸 홀메피요르드, 파트너, 스타트업랩
• 앤 솔 호그 투 타르, 파트너, 용
• 다니엘 홀스 라센, 교장, 투자자
• 매그네 업만, 관리 파트너, 스뇌벤처스

Sean Percival, 관리 파트너, Spring Capital

일반적으로 투자 할 때 가장 기대되는 트렌드는 무엇입니까?
전자 상거래.

가장 최근의 가장 흥미로운 투자는 무엇입니까?
공정한.

업계에서보고 싶지만 그렇지 않은 스타트 업이 있습니까? 지금 간과 된 기회는 무엇입니까?
마텍.

일반적으로 다음 투자에서 무엇을 찾고 있습니까?
COVID 방지뿐만 아니라 COVID 시대에 번창하는 서비스.

어떤 영역이 과포화되었거나이 시점에서 새로운 스타트 업을 위해 경쟁하기 너무 어려울까요? 주의하거나 우려하는 다른 유형의 제품 / 서비스는 무엇입니까?
노르웨이에서는 지속 가능성에 중점을 둔 회사입니다. 좋은 아이디어는 많지만 지금까지 입증 된 수익 성장은 거의 없습니다.

일반적으로 다른 스타트 업 허브 (또는 모든 곳)에 비해 지역 생태계에 투자하는 데 얼마나 집중하고 있습니까? 50 % 이상? 적게?
50 % 노르웨이, 50 % 노르딕 / 발트.

귀하의 도시와 지역에서 장기적으로 번창 할 수있는 좋은 위치에있는 산업은 무엇입니까? 관심있는 회사 (포트폴리오 여부)는 무엇입니까? 창립자는 누구입니까?
노르웨이는 비디오 기술을 잘합니다.

다른 도시의 투자자는 해당 도시의 전반적인 투자 환경과 기회에 대해 어떻게 생각해야합니까?
강한 B2B, 약한 B2C, 많은 SDG 초점.

앞으로 몇 년 동안 대유행 및 지속적인 우려와 원격 근무의 매력으로 인해 스타트 업 허브가 사람을 잃는 등 주요 도시 외의 지역에서 더 많은 설립자가 급증 할 것으로 예상하십니까?
우리는 노르웨이에서 그렇게 큰 타격을 입지 않았기 때문에 오슬로는 많은 출애굽을 보지 못할 것입니다. 여전히이 나라에서 회사를 짓기에 가장 좋은 곳입니다. 개인적으로 나는 작은 마을로 이사했지만 오슬로로 돌아가는 것을 보지 못했습니다.

COVID-19로 인해 소비자 및 비즈니스 행동의 잠재적 변화에 더 취약하거나 더 노출 된 것으로 보이는 산업 부문은 무엇입니까? 이러한 전례없는시기에 스타트 업이 활용할 수있는 기회는 무엇입니까?
전자 상거래는 이전에는 다소 약했던 COVID 이후에 호황을 누리고 있습니다.

COVID-19가 투자 전략에 어떤 영향을 미쳤습니까? 포트폴리오에서 창립자의 가장 큰 걱정은 무엇입니까? 지금 포트폴리오에서 스타트 업에 대한 조언은 무엇입니까?
우리의 포트폴리오는 상황을 잘 극복 한 SaaS에 무겁습니다. 따라서 설립자에게는 대부분 이탈 및 소각 비율을 낮게 유지하여 생존하는 것입니다.

전염병에 적응하면서 포트폴리오에서 수익 성장, 유지 또는 기타 모멘텀과 관련하여“녹색 촬영”을보고 있습니까?
전자 상거래 SaaS 회사 및 최근 Bitcoin 교환 투자 (MiraiEx)를 포함하여 일부 경우에 그렇습니다.

지난 한 달 동안 당신에게 희망을 준 순간은 무엇입니까? 이것은 전문적이거나 개인적이거나 둘의 혼합 일 수 있습니다.
비트 코인의 부상과 새로운 오픈 뱅킹 솔루션은 세계의 금융 엔진이 여전히 발전하고 있음을 보여주었습니다. 요즘에는 모든 것이 마찰이 적은 상태로 구축되고 있습니다. 우리는 외부인이 모를 수있는 움직이는 사람과 흔들리는 사람을 강조하려고합니다. Iterate는 레이더 아래 비행하는 멋진 회사 건설 회사입니다. Porterbuddy라는 회사에서 처음으로 큰 투자를 성공 / 현금화했습니다.

TechCrunch 독자들과 공유하고 싶은 다른 생각이 있습니까?
노르웨이는 속도가 느려지고 있으며, 요즘에는 규모 확장과 국제 자본이 훨씬 빠르게 유입되는 주요 허브가되고 있습니다 (예를 들어 SoftBank 및 Founders 펀드의 최근 투자).

Espen Malmo, 창립 파트너, Skyfall Ventures

일반적으로 투자 할 때 가장 기대되는 트렌드는 무엇입니까?
Skyfall은 반복되는 소프트웨어 수익 번들을 사용하는 소프트웨어 회사, 시장 및 하드웨어 회사에 중점을 둡니다. 우리는 블록 체인과 암호 화폐 공간에 대해 정말 흥분됩니다. 우리 팀은 2012 년부터 암호 화폐에 참여하고 투자 해 왔기 때문에 오랫동안 업계에 대해 흥분했습니다. 우리는 블록 체인 분석 도구 인 Nansen.ai와 암호 화폐 거래소 MiraiEx라는 두 개의 위대한 회사에 투자했습니다. 우리는 또한 임베디드 커머스와 소셜 커머스를 좋아하는데, 이는 앞으로 몇 년 동안 더 독립적 인 전자 상거래를 촉진 할 것이라고 생각합니다. 우리의 포트폴리오 회사 ​​인 Outshifter는 이러한 추세를 잘 활용하고 있습니다.

가장 최근의 가장 흥미로운 투자는 무엇입니까?
우리가 모든 투자에 대해 흥분하기 때문에 항상 좋아하는 것을 선택하는 것은 어렵지만 Nomono는 우리를 정말로 흥분시키는 것입니다. Nomono는 음성 녹음 및 공간 오디오를 캡처하고 지능적으로 처리하는 소프트웨어 및 하드웨어 솔루션입니다. 이 솔루션을 사용하면 팟 캐스터가 주머니에있는 일종의 디지털 오디오 기술자처럼 버튼 클릭만으로 녹음을 편집 할 수 있습니다.

업계에서보고 싶지만 그렇지 않은 스타트 업이 있습니까? 지금 간과 된 기회는 무엇입니까?
이것은 정확히 지적하기가 매우 어렵고 산업을 간과하는 것으로 분류하는 것은 정말 어렵습니다. 노르웨이에서는 생물 정보학이 약간 간과 될 수 있지만 전 세계적으로는 그렇지 않다고 생각합니다. 또한, 많은 VC 펀드의 순수한 B2B SaaS 초점은 하드웨어 회사와 런들 비즈니스 모델을 가진 회사에 자금을 조달하는 것을 필요 이상으로 어렵게 만듭니다. 주문 가치와 강력한 고정 효과.

일반적으로 다음 투자에서 무엇을 찾고 있습니까?
우리는 변화가 무성한 시장에서 큰 문제를 해결하는 강력한 기술 창립자에게 투자합니다. 우리는 일반적으로 회사가 솔루션의 프로토 타입 또는 베타와 초기 시장 견인을 선호합니다.

어떤 영역이 과포화되었거나이 시점에서 새로운 스타트 업을 위해 경쟁하기 너무 어려울까요? 주의하거나 우려하는 다른 유형의 제품 / 서비스는 무엇입니까?
이 시점에서 마이크로 모빌리티와 원격 진료는 모두 매우 혼잡 해 보이며, 우리는이 분야의 현재 시장 리더가 승자가 될 것이라고 믿습니다. 이 시점에서 새로운 스타트 업으로이 공간에 들어가는 것은 매우 어려울 것이라고 생각합니다.

일반적으로 다른 스타트 업 허브 (또는 모든 곳)에 비해 지역 생태계에 투자하는 데 얼마나 집중하고 있습니까? 50 % 이상? 적게?
우리는 노르딕 투자 의무를 가지고 있지만, 우리는 노르웨이 프리 시드 / 시드 펀드이고 여기 노르웨이에서 경쟁력있는 통찰력, 네트워크 및 브랜드를 가지고 있기 때문에 주로 노르웨이에 중점을 둡니다. 노르웨이에서는 50 % 이상이지만 모든 북유럽 국가의 거래 흐름을 살펴 봅니다.

귀하의 도시와 지역에서 장기적으로 번창 할 수있는 좋은 위치에있는 산업은 무엇입니까? 관심있는 회사 (포트폴리오 여부)는 무엇입니까? 창립자는 누구입니까?
노르웨이는 화상 회의 및 오디오 업계에서 훌륭한 실적을 보유하고 있습니다. 시스코가 3.3 년 2010 억 달러에 세계 최고의 화상 회의 회사 인 Tandberg를 인수 한 후 Video Valley (오슬로 바로 외곽에있는 Lysaker 지역)는이 공간에서 많은 성공적인 회사를 배출했습니다. 예를 들어, Acano (시스코가 700 억 달러에 인수), Pexip (IPO'ed, 현재 1.4 억 달러 가치), Huddly (IPO'ed, 현재 0.5 억 달러 가치). 자체 포트폴리오에서 Nomono와 Oivi는 성공적인 Video Valley 회사의 실적을 가진 연쇄 창업가에 의해 시작됩니다. 또한 노르웨이는 50 인당 전기 자동차 채택에있어 전 세계적으로 선도적 인 국가이며 오늘날 구입하는 모든 신차의 XNUMX % 이상이 전기 자동차입니다. 이는 노르웨이가 전기차 혁명과 녹색 혁명에 편승하는 스타트 업들에게 훌륭한 경기장이라는 것을 의미합니다. EV 가정용 충전기 Easee는 볼만한 회사입니다.

다른 도시의 투자자는 해당 도시의 전반적인 투자 환경과 기회에 대해 어떻게 생각해야합니까?
노르웨이는 영어에 능숙한 고도로 교육을 받고 기술적으로 숙련 된 인력을 이용할 수있는 국가이며 회사의 가치는 미국이나 스웨덴에서 볼 수있는 수준보다 훨씬 낮습니다. 저는 노르웨이가 주목해야 할 나라라고 생각합니다. 그러나 저는 모든 북유럽 국가들이 앞으로도 계속해서“체중 등급”을 훨씬 뛰어 넘을 것이라고 믿습니다.

앞으로 몇 년 동안 대유행 및 지속적인 우려와 원격 근무의 매력으로 인해 스타트 업 허브가 사람을 잃는 등 주요 도시 외의 지역에서 더 많은 설립자가 급증 할 것으로 예상하십니까?
예, 원격 근무를 수락하면 전 세계적으로 스타트 업 생태계를 민주화 할 수 있습니다. 실리콘 밸리 / SF, 베이징, 런던, 베를린 등의 전통적인 허브의 성장은 "클라우드에서"형성되고 관리되는 기업의 상대적 증가에 비해 상대적으로 감소해야합니다. 우리는 이미 전 세계에 "클라우드에"배포 된 Nansen.ai라는 회사를 포트폴리오에두고 있으며 첫날부터 그렇게되었습니다.

COVID-19로 인해 소비자 및 비즈니스 행동의 잠재적 변화에 더 취약하거나 더 노출 된 것으로 보이는 산업 부문은 무엇입니까? 이러한 전례없는시기에 스타트 업이 활용할 수있는 기회는 무엇입니까?
우리는 전염병에 직접적으로 영향을받은 분야에 투자하지 않기 때문에 그런 식으로 운이 좋았습니다.

COVID-19가 투자 전략에 어떤 영향을 미쳤습니까? 포트폴리오에서 창립자의 가장 큰 걱정은 무엇입니까? 지금 포트폴리오에서 스타트 업에 대한 조언은 무엇입니까?
아니요, 우리는 원격 근무, 택배, 전자 상거래, 암호 화폐 등을 다루는 회사에 많은 투자를했기 때문에 COVID-19의 영향을 많이 받았습니다. 일반적으로 기술은이 대유행 동안 승리하는 범주로 보이며 앞으로도 계속 될 것이라고 믿습니다.

전염병에 적응하면서 포트폴리오에서 수익 성장, 유지 또는 기타 모멘텀과 관련하여“녹색 촬영”을보고 있습니까?
위에서 대답했듯이 많은 회사가 실제로 COVID로 인해 평소보다 더 나은 성과를 내고 있습니다.

지난 한 달 동안 당신에게 희망을 준 순간은 무엇입니까? 이것은 전문적이거나 개인적이거나 둘의 혼합 일 수 있습니다.
지역 감염 감소 및 COVID 백신 출시. 또한 트럼프는 오벌 오피스를 떠납니다. 트위터에서 증오와 넌센스를 불러 일으키며 스포트라이트에서 그와 함께 XNUMX 년을 더 관리하지 않았을 것입니다.

투자자, 창립자 또는 변호사, 디자이너, 성장 전문가 등과 같은 다른 유형의 스타트 업 생태계 역할이든 현지에서 성공을 거둔 핵심 스타트 업 사람은 누구입니까?
예, Johan Brand, Kahoot의 공동 설립자이자 현재 엔젤 투자자입니다.

Kjetil Holmefjord, StartupLab 파트너

일반적으로 투자 할 때 가장 기대되는 트렌드는 무엇입니까?
섹터에 구애받지 않습니다. 개인적으로 기후에 관심이 있습니다.

가장 최근의 가장 흥미로운 투자는 무엇입니까?
최신 발표 : 변하기 쉬운.

업계에서보고 싶지만 그렇지 않은 스타트 업이 있습니까? 지금 간과 된 기회는 무엇입니까? 일반적으로 다음 투자에서 무엇을 찾고 있습니까?
긍정적 인 영향, 빠른 팀, 큰 수익.

일반적으로 다른 스타트 업 허브 (또는 모든 곳)에 비해 지역 생태계에 투자하는 데 얼마나 집중하고 있습니까? 50 % 이상? 적게?
100 % 노르웨이.

귀하의 도시와 지역에서 장기적으로 번창 할 수있는 좋은 위치에있는 산업은 무엇입니까? 관심있는 회사 (포트폴리오 여부)는 무엇입니까? 창립자는 누구입니까?
비디오, 건강, 기후.

다른 도시의 투자자는 해당 도시의 전반적인 투자 환경과 기회에 대해 어떻게 생각해야합니까?
매일 나아지고 있습니다.

앞으로 몇 년 동안 대유행 및 지속적인 우려와 원격 근무의 매력으로 인해 스타트 업 허브가 사람을 잃는 등 주요 도시 외의 지역에서 더 많은 설립자가 급증 할 것으로 예상하십니까?
증가하지만 급증하지 않을 수도 있습니다.

COVID-19로 인해 소비자 및 비즈니스 행동의 잠재적 변화에 더 취약하거나 더 노출 된 것으로 보이는 산업 부문은 무엇입니까? 이러한 전례없는시기에 스타트 업이 활용할 수있는 기회는 무엇입니까?
불확실한.

COVID-19가 투자 전략에 어떤 영향을 미쳤습니까? 포트폴리오에서 창립자의 가장 큰 걱정은 무엇입니까? 지금 포트폴리오에서 스타트 업에 대한 조언은 무엇입니까?
투자 기회에 대한 더 많은 국제 경쟁.

전염병에 적응하면서 포트폴리오에서 수익 성장, 유지 또는 기타 모멘텀과 관련하여“녹색 촬영”을보고 있습니까?
예.

지난 한 달 동안 당신에게 희망을 준 순간은 무엇입니까? 이것은 전문적이거나 개인적이거나 둘의 혼합 일 수 있습니다.
백신 뉴스.

Anne Solhaug Tutar, 파트너, Antler

일반적으로 투자 할 때 가장 기대되는 트렌드는 무엇입니까?
우리는 기술 기업에 초점을 맞추고 일반적으로 업계에 구애받지 않지만 오슬로에서는 에너지, 부동산 및 이동성 부문의 스타트 업에 특히 초점을 맞추고 있습니다.

가장 최근의 가장 흥미로운 투자는 무엇입니까?
Speiz, Plaace 및 Glint Solar가 몇 가지 예입니다.

업계에서보고 싶지만 그렇지 않은 스타트 업이 있습니까? 지금 간과 된 기회는 무엇입니까?
물론! 우리는 마찰을 제거하고 실제 문제 해결에 집중하는 모든 회사를 사랑합니다. 종종 우리는 최고의 회사가 비 효율성이나 문제에 직접적으로 영향을받은 창립자들에 의해 시작되고 나중에 그것을 고치기 위해 그들의 삶을 바칩니다. 그 창립자들은 그 이상으로 나아가고 고객의 요구를 이해하기 위해 끊임없이 노력할 것입니다. 우리는 분산 된 금융으로부터 많은 새로운 기회와 스마트 기술로 국경과 장벽을 뛰어 넘는 진정한 글로벌 경제로의 전환을 보게 될 것입니다.

일반적으로 다음 투자에서 무엇을 찾고 있습니까?
우리가하는 모든 투자에서 가장 중요한 요소는 매우 강력한 공동 창립자 팀입니다. 그 외에도 철저히 검증 된 비즈니스 아이디어와 모델, 확장 가능성이있는 개념, 견인력; 매주 빠르게 성장하고 창립자들은 구성 문제가 아닌 실제 문제를 해결합니다.

어떤 영역이 과포화되었거나이 시점에서 새로운 스타트 업을 위해 경쟁하기 너무 어려울까요? 주의하거나 우려하는 다른 유형의 제품 / 서비스는 무엇입니까?
우리는 점진적인 혁신을 위해 10 년 뒤에 있습니다. 향후 20 ~ XNUMX 년 내에 우리는 엄청난 도약과 획기적인 신기술을 보게 될 것입니다. 현재의 많은 소규모 개선 솔루션은 우리가 살고, 일하고, 협력하고, 행동하는 방식을 극적으로 변화시키는 기술로 대체 될 것입니다.

일반적으로 다른 스타트 업 허브 (또는 모든 곳)에 비해 지역 생태계에 투자하는 데 얼마나 집중하고 있습니까? 50 % 이상? 적게?
우리는 어디에나 투자 할 수 있지만 오슬로 지점은 일반적으로 현지에 설립 된 회사에 투자합니다. 90 %라고 말하고 싶습니다.

귀하의 도시와 지역에서 장기적으로 번창 할 수있는 좋은 위치에있는 산업은 무엇입니까? 관심있는 회사 (포트폴리오 여부)는 무엇입니까? 창립자는 누구입니까?
노르웨이에서 우리의 초점은 우리가 파괴 할 가능성이 있다고 생각하는 산업과 노르웨이가 특히 강력한 위치를 차지하고있는 산업에 대해 많은 것을 말합니다. 에너지, 재산 및 이동성.

다른 도시의 투자자는 해당 도시의 전반적인 투자 환경과 기회에 대해 어떻게 생각해야합니까?
다른 지역과 비교할 때 오슬로에 기반을 둔 스타트 업은 일반적으로 전 세계 다른 지역보다 저렴합니다. 올바른 설립자를 식별 할 수있는 투자자는 노르웨이에 큰 투자를 할 수 있습니다. 동시에 노르웨이 창립자들은 국제적 초점을 맞춘 더 많은 투자자로부터 혜택을받을 것입니다. 투자자와 액셀러레이터의 생태계는 오슬로에서 빠르게 성장하고 있으며, 점점 더 성공적인 지역 스타트 업과 함께 우리는 앞으로 더 훌륭한 기업을 육성 할 수있는 훌륭한 환경을 갖추고 있습니다. 우리는 앞으로 몇 년 동안 오슬로에서 나올 일에 대해 매우 낙관적입니다.

앞으로 몇 년 동안 대유행 및 지속적인 우려와 원격 근무의 매력으로 인해 스타트 업 허브가 사람을 잃는 등 주요 도시 외의 지역에서 더 많은 설립자가 급증 할 것으로 예상하십니까?
일반적으로 우리는 두 가지 동시적인 경향을 경험합니다. 더 많은 인재가 이전 계약에서 해방되고 더 많은 불확실성, 창립자들이 도약에 대해 더 많은 울타리에 있습니다. 우리는 아직 특정 도시 나 지역과 관련이 있다는 관찰을하지 않았습니다.

COVID-19로 인해 소비자 및 비즈니스 행동의 잠재적 변화에 더 취약하거나 더 노출 된 것으로 보이는 산업 부문은 무엇입니까? 이러한 전례없는시기에 스타트 업이 활용할 수있는 기회는 무엇입니까?
COVID의 기회만을 기반으로 완전히 새로운 비즈니스를 개발하는 것이 현명한 지 모르겠습니다. 오히려 COVID는 타이밍에 따라 실제로 일부는 출시 또는 성장을 촉발하고 다른 일부는 성장 속도를 크게 늦출 수 있습니다.

COVID-19가 투자 전략에 어떤 영향을 미쳤습니까? 포트폴리오에서 창립자의 가장 큰 걱정은 무엇입니까? 지금 포트폴리오에서 스타트 업에 대한 조언은 무엇입니까?
우리는 정상적으로 투자하고 있으며 노르웨이에 배치 할 준비가 된 자본이 여전히 많이 있음을 확인합니다. 우리 회사는 정부 이니셔티브로부터 많은 소프트 펀딩을 받았으며, 이는 우리 포트폴리오 회사에 큰 도움이되고 높이 평가됩니다. 우리 스타트 업과 대부분의 다른 기업들에게 충고는 항상이 불확실한 시간 동안 소각 률을 관리 가능한 수준으로 유지하고 그에 따라 모금 전략을 계획하는 것입니다. 그렇지 않으면 간결하고 민첩한 것이 그 어느 때보 다 중요합니다. 많은 불확실성이있는 상황에서 잘 탐색 할 수있는 창립자는 현재의 기후에서 정말 잘 할 수 있습니다!

Daniel Holth Larsen, 사장, 투자자

일반적으로 투자 할 때 가장 기대되는 트렌드는 무엇입니까?
자원 효율성, 건강한 라이프 스타일, 행동 인터넷, 우리가 일하고 배우는 방법.

가장 최근의 가장 흥미로운 투자는 무엇입니까?
Dignio (SaaS / medtech).

업계에서보고 싶지만 그렇지 않은 스타트 업이 있습니까? 지금 간과 된 기회는 무엇입니까?
임업 기술; 농업에 집중하지만 임업에는 집중하지 않습니다. 대규모 시장 기회, SDG에 적합한 위치에 있으며 메가 트렌드 (목재로 건축 등)에 의해 주도됩니다.

일반적으로 다음 투자에서 무엇을 찾고 있습니까?
일반적으로 : 훌륭하고 정통한 창립 팀과 함께 방대한 글로벌 시장 기회에서 입증 된 확장 성.

어떤 영역이 과포화되었거나이 시점에서 새로운 스타트 업을 위해 경쟁하기 너무 어려울까요? 주의하거나 우려하는 다른 유형의 제품 / 서비스는 무엇입니까?

1. 내 생각에 소비자 핀 테크 공간은 앞으로 몇 년 동안 신생 기업들에게 어려워 질 것입니다. 은행과 기관은 대규모 고객 기반과 리소스에 대한 접근을 통해 경쟁 우위를 확보하고 있으며 공간에 막대한 투자를하고 있습니다 (모두 M & A를 통해하지만 더 중요한 것은 사내 이니셔티브 및 프로젝트를 통해).
2. 하나의 특정 제품 자체는 아니지만, 고객의 여러 부서에 내장되지 않고 적용되지 않는 좋은 기업용 제품 (예 : 조직의 마케팅 팀만 사용하는 마케팅 도구 또는 조달에서만 사용되는 조달 도구). 이러한 서비스 중 상당수가 COVID의 순풍 속에서 어려움을 겪을 것이라고 생각하며, (고객의 규모와 수에 관계없이) 장기적으로 생존하려면 최고 경영진 및 기타 부서에 주목하는 것이 필수적이라고 생각합니다.

일반적으로 다른 스타트 업 허브 (또는 모든 곳)에 비해 지역 생태계에 투자하는 데 얼마나 집중하고 있습니까? 50 % 이상? 적게?
50 % 이상. 우리는 지금까지 노르웨이에서 가장 크고 가장 활동적인 선수입니다. 2020 년에 우리는 16 개의 신규 직접 투자, 60 개 이상의 후속 투자, XNUMX 개의 IPO, 다른 벤처 펀드에 XNUMX 개의 투자, XNUMX 개의 완전한 출구를 수행했습니다.

귀하의 도시와 지역에서 장기적으로 번창 할 수있는 좋은 위치에있는 산업은 무엇입니까? 관심있는 회사 (포트폴리오 여부)는 무엇입니까? 창립자는 누구입니까?
노르웨이 생태계는 계속해서 번창 할 것이며 소프트웨어, 특히 B2B 소프트웨어와 관련하여 국제적으로 점점 더 관련성이 높아질 것입니다. 이는 다음에 의해 주도됩니다.

1. 정부, 기관 및 기업의 기술 적응 및 사용을 선도합니다.
2. 경력 변화의 낮은 위험 : 선도 기업에서 스타트 업으로 변화하는 인재.
3. 선도적 인 지원 및 성장 금융 이니셔티브 : 노르웨이 혁신, 펀드 등
4. 뛰어난 글로벌 시장 접근성 : EU 네트워크, 외국인 투자 등

특히 proptech, 에너지, 의료 및 교육과 같은 하위 부문에서 이점이 있다고 생각합니다. 저는 특히 Kahoot, Cognite, Dignio (포트폴리오), Xeneta (포트폴리오), Gelato, Play Magnus (포트폴리오) 및 reMarkable에 대해 흥분됩니다.

다른 도시의 투자자는 해당 도시의 전반적인 투자 환경과 기회에 대해 어떻게 생각해야합니까?

1. 투명한 사업 방식 : 정직하고 부패가 거의 없습니다.
2. 높은 수준의 혁신과 많은 기회;
3. 행복한 인구 = 행복한 창업자와 FTE, 높은 생산성;
4. 유리한 정책 및 규정 (정책 및 법적 절차, IPO 등)
5. 언어 장벽이 없습니다.
6. 정부, 기관 및 지역 기업의 상당한 지원.

앞으로 몇 년 동안 대유행 및 지속적인 우려와 원격 근무의 매력으로 인해 스타트 업 허브가 사람을 잃는 등 주요 도시 외의 지역에서 더 많은 설립자가 급증 할 것으로 예상하십니까?
그럴 수도 있고 아닐 수도있다. 나는 여전히 도시가 스타트 업에게 가장 눈에 띄는 위치가 될 것이라고 생각합니다. (1) 대기업은 시골이 아니며 스타트 업 창업자는 일반적으로 은행, 컨설팅 회사, 기업 등에서오고 또한 이와 같은 곳에서 채용합니다. (2) 네트워크 액세스 및 정보는 도시에서 더 방대하며 사람들이 현재 집에 머물고 있지만 지리적 근접성은 여전히 ​​핵심 요소입니다.
더 많은 기업이 원격으로 더 많은 사람을 모집함에 따라 장기적으로는 이런 일이 발생할 수 있지만, 오늘날 우리 상황의 결과로 다음 해에는 이런 일이 일어나지 않을 것입니다. 시간이 더 걸릴 것 같아요.

COVID-19로 인해 소비자 및 비즈니스 행동의 잠재적 변화에 더 취약하거나 더 노출 된 것으로 보이는 산업 부문은 무엇입니까? 이러한 전례없는시기에 스타트 업이 활용할 수있는 기회는 무엇입니까?
석유 및 가스; 우리는 지난 XNUMX 년 동안 새로운 투자를하지 않았지만 여전히 포트폴리오에 일부 회사를 보유하고 있습니다 (대부분 O & G 산업을위한 특정 기술). 그것의 매력은 분명히 COVID 이전에도 감소하고 있었지만 위기는 지속 가능한 변화를 더 강하게 만들었습니다. 나는 그것이 이전 수준으로 되돌아가는 것을 보지 않는다. 신생 기업은 산업 전반에 걸친 비즈니스 파트너십 기회가 있다고 생각하며, 현재 많은 사례를보고 있습니다. 또한 현재 시장에서 번창하고있는 소프트웨어 회사는 조직에 지속 가능한 장기 문화를 구축하고 영향을받는 다른 산업 (여행, 항공, O & G, 소매, 호텔 및 숙박 시설 등)의 인재를 유치하는 데있어 확실한 우위를 점하고 있다고 생각합니다. .).

COVID-19가 투자 전략에 어떤 영향을 미쳤습니까? 포트폴리오에서 창립자의 가장 큰 걱정은 무엇입니까? 지금 포트폴리오에서 스타트 업에 대한 조언은 무엇입니까?
대부분의 회사가 잘 수행하고 있기 때문에 큰 영향을 미치지 않았습니다. 창립자는 주로 직원의 정신 건강에 관심이 있습니다. 내 조언 : CEO는 특히 비전과 목표, 문화, 팀워크 및 집단성에 많은 시간을 할애해야합니다.

전염병에 적응하면서 포트폴리오에서 수익 성장, 유지 또는 기타 모멘텀과 관련하여“녹색 촬영”을보고 있습니까?
예, 작년은 포트폴리오의 출구, IPO 및 총 IRR 측면에서 우리 모두에게 기록적인 해였습니다. 투자 된 자본의 80 % 이상이 소프트웨어, 하드웨어 및 의료에 있으며 대부분의 회사가 번창하고 있습니다. 우리는 일부는 매우 적지 만 크게 부정적인 영향을받습니다.

지난 한 달 동안 당신에게 희망을 준 순간은 무엇입니까? 이것은 전문적이거나 개인적이거나 둘의 혼합 일 수 있습니다.
저는 개인적으로 잘 지내고 있습니다.

1. 우리의 환상적인 팀원들과 창립자들은 그들이 마땅히 받아야 할 인정을 받고 있습니다.
2. 정체 된 실업, 사람들이 다시 일을 시작합니다.
3. 조직, 언론 및 정부의 정신 건강 및 복지에 대한 관심 증가.

투자자, 창립자 또는 변호사, 디자이너, 성장 전문가 등과 같은 다른 유형의 스타트 업 생태계 역할이든 현지에서 성공을 거둔 핵심 스타트 업 사람은 누구입니까?
약간:
Kremena Tosheva (SNÖ Ventures, 투자자), Karen Dolva (No Isolation, 설립자 CEO), Frida Rustøen (Idékapital, 투자자), Ann-Tove Kongsnes (투자자, 투자자), Trond Riiber Knudsen (TRK, 투자자), Patrick Sandahl (투자자) , 투자자), Bente Sollid Storehaug (위원장), Birger Magnus (위원장), Erik Langaker (위원장, 투자자), Anders Kvåle (Arkwright, 기업가, 투자자), Mathilde Tuv Kverneland (Arkwright X, 투자자), Dilan Mizrakli Landgraff (Antler , 투자자), Jacob Tveraabak (기업가, 투자자), Remi Dramstad (셀머, 변호사), Martin Schütt (Askeladden, 설립자 / 투자자), Christian Sagstad (Thommessen, 변호사), Jan Grønbech (성장 전문가), Nils Thommessen (전- 변호사, 투자자 및 이사), Eilert Hanoa (Kahoot CEO, 투자자), Tom Even Mortensen (투자자, 성장 전문가), Birgitte Villmo (투자자, 투자자), Bente Loe (Alliance Ventures, 투자자).

Magne Uppman, 관리 파트너, SNÖ Ventures

일반적으로 투자 할 때 가장 기대되는 트렌드는 무엇입니까?
우리는 모든 디지털 기술에 투자하고 있지만 최근에 우리가 더 많이 찾고있는 영역 중 일부에는 건강 기술, 업무의 미래, 이벤트 및 크리에이티브 기술이 포함됩니다.

가장 최근의 가장 흥미로운 투자는 무엇입니까?
우리의 최근 투자는 세계 최초의 하이브리드 게임 회사 인 PortalOne에 대한 후속 투자였습니다. PortalOne은 게임, 쇼 및 광범위한 엔터테인먼트 산업을 정말 재미 있고 매력적인 방식으로 하나의 플랫폼으로 통합합니다. 이전에 본 적이없는 것과 같습니다. 오슬로에서 분리되어 곧 미국에서 출시 될 준비가되었습니다.

업계에서보고 싶지만 그렇지 않은 스타트 업이 있습니까? 지금 간과 된 기회는 무엇입니까?
계속 진화하는 공간 중 하나는 소셜을 다양한 분야 (예 : 소셜 피트니스, 소셜 쇼핑 등)로 통합하는 것입니다. 특히, 고유 한 접근성을 활용하여 디지털 버전에서 물리적 세계에서 만드는 연결을 어떻게 재현 할 수 있는지 디지털 플랫폼이 제공하는 범위에 도달합니다.
또한 데이터 취약성 증가와 정보에 대한 제 XNUMX 자 액세스를 배경으로 개인 정보 보호 부문에서 상당한 발전이 이루어지고 있다고 생각합니다.

일반적으로 다음 투자에서 무엇을 찾고 있습니까?
훌륭하고 야심 찬 창립자 팀. 그리고 노르웨이에있는 우리는 그들이 출시 직후 훨씬 더 크고 희망적으로 글로벌 시장을 공략하기를 원합니다. 노르웨이와 북유럽은 디지털 방식으로 발전하고 신뢰도가 높은 인구를 가진 완벽한 테스트 구덩이이지만, 규모가 커지기를 원하는 대부분의 기술 기업에게는 너무 작은 시장입니다.

어떤 영역이 과포화되었거나이 시점에서 새로운 스타트 업을 위해 경쟁하기 너무 어려울까요? 주의하거나 우려하는 다른 유형의 제품 / 서비스는 무엇입니까?
우리는 대부분의 영역이 매우 빠르게 혼잡하다고 생각하며 과포화 영역에서 점진적인 개선 만 수행하는 회사는 피하려고합니다. 그러나 기업이 혁신적인 기술을 보유하고 있고 솔루션을 보거나 다른 사람들이 아직 보지 못한 비밀을 가지고 있다면 반드시 경쟁을 피할 필요는 없습니다.

일반적으로 다른 스타트 업 허브 (또는 모든 곳)에 비해 지역 생태계에 투자하는 데 얼마나 집중하고 있습니까? 50 % 이상? 적게?
지금까지 우리는 노르웨이 기업에만 초점을 맞추었지만 다가오는 펀드를 통해 범 노르딕이 될 것입니다. 우리는 투자의 약 50 %가 노르웨이어이고 나머지 50 %는 스웨덴, 덴마크, 핀란드 및 아이슬란드에 분산 될 것으로 예상합니다.

귀하의 도시와 지역에서 장기적으로 번창 할 수있는 좋은 위치에있는 산업은 무엇입니까? 관심있는 회사 (포트폴리오 여부)는 무엇입니까? 창립자는 누구입니까?
우리는 오슬로와 노르웨이에서 온 흥미 진진한 다양한 회사들을 봅니다. Kahoot, Spacemaker, Cognite 및 Pexip은 최근 Memory, Tibber, PortalOne, reMarkable 및 기타 여러 기능과 같은 새로운 기능이 곧바로 등장하면서 선두를 달리고 있습니다. 우리는 또한 산업 기업과 함께 노르웨이의 강력한 뿌리가 예를 들어 석유 및 가스 산업에서 이동하는 고도로 숙련 된 인력과이 분야에서 나오는 매우 흥미로운 기업과 같은 기술로 이동하는 것으로 보입니다. Cognite가 강력한 예입니다. . 노르웨이는 또한 해양 기술, 재생 가능 에너지, 농업 및 해운 분야에서 몇 가지 고유 한 강점을 가지고 있으며 모든 분야에서 기술 발전을 중심으로 흥미로운 신생 기업을 만들 것이라고 믿습니다.

다른 도시의 투자자는 해당 도시의 전반적인 투자 환경과 기회에 대해 어떻게 생각해야합니까?
오슬로는 탄탄한 기반과 기술 분야에서 흥미로운 추진력을 가진 도시입니다. 하지만 현지 VC가 너무 적고 이는 시리즈 A 단계에서 펀딩 갭을 생성하지만 동시에 투자자가 생태계를 알기 위해 시간을 할애 할 수있는 많은 기회를 제공합니다. 그들은 북유럽 사람들이 분열되어 있다는 것을 알아야합니다. 그래서 스톡홀름을 아는 것만으로는 충분하지 않습니다. 그들은 또한 노르딕 투자 전략으로 성공하기 위해 다른 노르딕 허브에 시간을 투자해야합니다.

앞으로 몇 년 동안 대유행 및 지속적인 우려와 원격 근무의 매력으로 인해 스타트 업 허브가 사람을 잃는 등 주요 도시 외의 지역에서 더 많은 설립자가 급증 할 것으로 예상하십니까?
원격 근무의 추세가 증가 할 것입니다. 오늘날 사무실이없는 포트폴리오 회사가 있습니다. 예를 들어, 현재 주로 의료 부문에 초점을 맞춘 화상 회의 및 회의 플랫폼을 제공하는 Confrere는 모든 직원이 원격으로 일하고 있습니다. 그러나 우리는 또한 기업이 스타트 업 허브에 밀접하게 연결되어 있다는 강력한 이점을 볼 수 있으며 공유 할 학습, 영감 및 네트워크가 너무 많습니다. 바라건대 우리는 더 많은 미니 허브가 전국에 만들어지고 서로 밀접하게 연결되어있는 것을 보게 될 것입니다. 지역, 국가 및 국제적으로 서로 다른 허브 간의 더 나은 협력에 많은 잠재력이 있습니다.

COVID-19로 인해 소비자 및 비즈니스 행동의 잠재적 변화에 더 취약하거나 더 노출 된 것으로 보이는 산업 부문은 무엇입니까? 이러한 전례없는시기에 스타트 업이 활용할 수있는 기회는 무엇입니까?
약해 보이는 산업 부문 중 일부는 출장, 소매 및 접대입니다. 이벤트, 게임, 작업 도구 및 효율성, 건강 기술 및 지속 가능성에는 흥미로운 기회가 있습니다. 특히 흥미로운 도전 중 하나는이시기에 발생한 추세가 일시적이고 영구적 인 추세를 이해하고 예측하는 것입니다.

COVID-19가 투자 전략에 어떤 영향을 미쳤습니까? 포트폴리오에서 창립자의 가장 큰 걱정은 무엇입니까? 지금 포트폴리오에서 스타트 업에 대한 조언은 무엇입니까?
일부 영역은 빠르게 발전하여 우리가 집중하는 영역에 영향을 미칩니다. 포트폴리오 측면에서 가장 큰 걱정은 (1) 그들의 B2B 판매가 영향을받을 것이라는 것과 (2) 투자 환경이 더 어려워 질 것이라는 것입니다. 우리의 조언은 일부 회사의 경우 장기 활주로를 확보하라는 것이었지만 다른 회사는 COVID-19로 인한 변화로 인해 가속화되어 더 빨리 운영해야합니다.

전염병에 적응하면서 포트폴리오에서 수익 성장, 유지 또는 기타 모멘텀과 관련하여“녹색 촬영”을보고 있습니까?
예, 일부 포트폴리오 회사에서는 처음 두 달이 어려웠지만 그 후 상황이 회복되었고 대부분 유행병 이전에 계획했던 수익 성장으로 돌아 왔습니다.

지난 한 달 동안 당신에게 희망을 준 순간은 무엇입니까? 이것은 전문적이거나 개인적이거나 둘의 혼합 일 수 있습니다.
SNÖ에서 우리는 종종 창립자라는 것과 극지 탐험가들과 그들의 위대한 탐험을 통해 노르웨이에있는 자랑스러운 유산을 비교합니다. 이 불확실한 시대를 통해 우리 창립자들이 작년에 보여준 것은이 비교가 예전과는 달리 타당하다는 좋은 희망을줍니다. 기업가는 2021 년의 극지 탐험가입니다.

투자자, 창립자 또는 변호사, 디자이너, 성장 전문가 등과 같은 다른 유형의 스타트 업 생태계 역할이든 현지에서 성공을 거둔 핵심 스타트 업 사람은 누구입니까?
오슬로에는 지난 몇 년간 많은 기여를 한 많은 사람들이 있습니다. Rolf Assev, Alexander Woxen, Per Einar Dybvik, Tor Bækkelund, StartupLab의 Kjetil Holmefjord, TheFactory의 Ingar Bentsen 및 Hans Christian Bjørne, 657의 Anniken Fjelberg, Mesh의 Anders Mjåset, SHE의 Heidi Aven, Startup Norway의 Knut Wien 및 Maja Adriaensen , Lucas H. Weldeghebriel 및 Per-Ivar Nikolaisen at Shifter. 그리고 더 많은. 칭찬받을만한 모든 위대한 사람들.

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Source: https://techcrunch.com/2021/03/09/6-oslo-vcs-discuss-2021-trends-deal-flow-and-regional-opportunities/