좋은 직장은 직원들이 인정받고 있다는 느낌을 받는 것의 가치를 알고 있습니다. 특히 오늘날과 같이 문화 및 산업이 변화하는 기후에서 회사에 머물고자 하는 인센티브는 그 어느 때보다 강력해야 합니다. 운 좋게도 여러 가지 방법이 있습니다 직원 인식을 보장하기 위해, 이는 팀이 목적을 달성할 뿐만 아니라 목표를 달성하는 데 도움이 됩니다.
직원에 대한 감사와 보상을 유지하는 것이 왜 그렇게 중요한가요? 가장 기본적인 대답은 사람들이 더 잘 일하도록 장려한다는 것입니다. 긍정적 강화는 심리학에서 가장 기본적인 이해 중 하나입니다. 이상적인 결과가 잠재적인 보상으로 신호되면 사람들은 원하는 결과를 얻기 위해 조치를 취합니다.
승리를 위한 목표와 가치 체계
그러나 경력 인정과 보상은 개인에게만 유익한 것은 아닙니다. 또한 그룹, 팀 및 조직의 기능을 돕습니다. 커뮤니티와 협업의 직장 문화를 유지한다는 것은 경쟁이 적고 목표를 달성하는 더 효과적인 방법이 있다는 것을 의미합니다.
공동의 더 큰 목표를 달성하기 위해 함께 일할 수 있는 팀은 신뢰와 사회적 화합을 구축할 것입니다. 개인적이든 직업적이든 모든 관계에서 신뢰는 상호 성취의 주요 표시라는 것은 상식입니다. 사람들이 건강한 환경에서 인정받고 인정받는다고 느낄 때 그들은 더 오래 머물 것입니다.
동료들 간의 가치 공유 시스템을 갖춘 기업은 직원들이 자신의 일이 의미 있는 일이라고 느낄 수 있도록 합니다. Harvard Business Review에 따르면 대부분의 일하는 개인은 적은 수입을 기꺼이 더 의미 있는 직업을 가질 수 있습니다. 목적, 성취, 봉사는 동료애와 안전감을 조성합니다. 그리고 누가 그 이상을 사용할 수 없습니까?
직장에서의 더 나은 성능
일반적으로 직원의 인정과 보상이 있는 곳에서 더 높은 업무 성과를 볼 수 있습니다. 설문 조사에 따르면 관리자의 적극적인 인정은 낮은 이직률, 높은 생산성 수준, 높은 연간 매출과 관련이 있습니다.
6가지 유형의 직원 표창 및 포상
좋은 구식 "감사합니다"
직원들에게 감사를 표하는 가장 간단하고 분명한 방법 중 하나는 감사하는 것입니다. 당신이 하나를 볼 때 잘 한 일에 대해 목소리를 낸다. 그들이 지지하는 매우 긍정적인 전망이나 어려운 일에 대한 사려 깊은 해결책을 발견했을 때 개인을 칭찬하십시오.
팀원들에게 감사를 표할 필요는 없습니다. 당신은 그들에게 개인적으로 또는 공개적으로 감사할 수 있습니다. 크든 작든 성취를 위해. 사람들은 누군가가 그들에게 직접적으로 말하지 않는 한, 그들의 행동이 중요하다는 것을 쉽게 잊을 수 있습니다. 진심 어린 칭찬을 하면 생각보다 큰 영향력을 발휘할 수 있습니다!
연간 또는 분기별 보너스
두 번째로 인기 있고 잘 알려진 직원 표창 유형은 고전적인 연간 보너스입니다. "휴일 보너스", 분기별 보너스 또는 기타 유형의 회사 보너스라고도 하는 이러한 추가 수표는 회사에 대한 감사를 표시하기 위해 연중 특정 시기에 직원에게 지급됩니다.
일부 보너스 금액은 개별 커미션, 성과, 연공서열 또는 기타 자격에 따라 더 높거나 낮습니다.
PXNUMXP 게시판
일부 회사는 공개 PXNUMXP 게시판이 직업 윤리 개선을 위한 재미있는 인센티브라고 생각합니다. 이러한 유형의 직원 보상 시스템은 모든 조직에서 수행할 수 있습니다. 장식용 게시판, 포스트잇 몇 장, 부서 직원의 이름 칸만 있으면 됩니다.
직장에서 누군가가 동료가 특정 작업을 넘어서는 것을 발견하면 적어서 게시판에 게시할 수 있습니다. 작가의 이름으로 서명하거나 단순히 익명으로 남겨둘 수 있습니다. 월말에 긍정적인 메모가 가장 많은 직원이 상품권이나 무료 점심과 같은 상품을 받을 수 있습니다.
유치하게 들릴지 모르지만 놀랍게도 효과적일 수 있습니다. 성공하기 위한 가장 중요한 것은 피어 투 피어 칭찬이 회사에 어떻게 작용할 수 있는지 창의력을 발휘해야 한다는 것입니다. 어떤 직장 문화는 더 가볍고 재미있고, 다른 문화는 더 진지하고 목표 지향적입니다. 당신의 사람들과 관련된 게시판을 만드십시오.
팀 감사 이벤트
직원을 인정하는 또 다른 좋은 방법은 팀 감사 이벤트를 제공하는 것입니다. 이러한 이벤트에는 무료 타코 화요일 저녁 식사, 특별 라이브 음악 이벤트 또는 연례 감사 갈라에서 모든 것이 포함될 수 있습니다. 이제 모든 것이 온라인으로 이동하면서 디지털 Zoom 모임도 옵션입니다.
회사에서 어떤 유형의 이벤트를 열든 해당 이벤트 기간 동안 칭찬이나 포상을 제공하는 데 시간을 집중해야 합니다. 회사 파티에서 재미있는 연설과 진심 어린 "올해의 하이라이트"가 나오는 일반적인 장면은 이유가 있습니다. 사람들은 그것을 즐긴다!
사회적 인정
거의 모든 사람들이 인터넷을 사용합니다. 따라서 사회적 인식은 이제 피어 투 피어 또는 지점 간을 넘어섭니다. 소셜 미디어나 회사 웹사이트에서 이달의 직원을 조명하는 것은 큰 보상이 될 수 있습니다.
온라인에서 사회적인 인정을 받을 뿐만 아니라 좋은 팀 윤리의, 하지만 그것은 또한 큰 평판 향상이 될 수 있습니다. 향후 기회에 대해 팀이나 개인에게 잠재적으로 신뢰성을 추가할 수 있습니다. 회사 웹 사이트에 "2020년 최고의 기여자" 또는 "자신의 브랜드를 시작할 가능성이 가장 높은 것으로 투표"를 표시하는 것은 훌륭한 홍보 인용문이 될 수 있습니다.
교육 및 훈련 기회
일반적으로 간과되지만 매우 인기 있는 직원 보상은 회사에서 지불하는 교육 또는 훈련입니다. 학습은 강력한 도구입니다. 그러나 지켜야 할 업무 일정이 있을 때 교육 제안에 참석하는 것이 항상 저렴하거나 시기 적절한 것은 아닙니다. 특히 원하는 교육이 자기 계발, 가족 계획 또는 기타 업무와 관련되지 않은 주제 중 하나인 경우.
일부 고용주는 직원들에게 여러 유급 교육일을 제공합니다. 이는 유급 병가 또는 휴가와 같지만 개별 직원에게 중요한 주제에 대한 추가 지식입니다. 주말 워크샵, 특별 세미나 또는 야간 학교는 성취도가 높은 직원에 대한 보상으로 제공될 수 있습니다.
당신의 직장에 적합하게 만드십시오
직원 표창 및 보상 프로그램을 설정하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 주요 목표는 이러한 전략을 직장에 고유하게 만드는 것입니다. 이를 관련성 있게 만들고 회사 목표를 포함하고 직원을 일관되게 인정하십시오. 모든 직원이 자신, 비즈니스 및 지역 사회를 개선하기 위해 조치를 취할 때 인정받을 가치가 있는 것처럼 대우하십시오.
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출처: http://hrnews.co.uk/6-types-of-employee-recognition-and-rewards-for-your-team/
