3PL 파트너십을 마스터하여 공급망 강화

요즘 기업들은 물류 비용을 줄여야 한다는 압력을 받고 있습니다. 이러한 수요를 충족시키기 위해 더 낮은 비용으로 새로운 3PL 파트너십을 모색하려는 움직임이 급증했습니다. 여기에는 신뢰할 수 있고 유연한 계약을 제공하는 3PL의 필요성이 시대적 요구가 되었습니다. Gartner에 따르면 자체 차량 자산의 활용은 공급망에서 추정되는 상위 3대 비용에 기여했습니다.

공급망 네트워크의 주요 비용 기여자

세계가 정상으로 돌아오면 비용 절감과 가용 용량이 도움이 됩니다. 그러나 새로운 3PL 물류 파트너를 고용할 때 관련된 원치 않는 위험을 피하기 위해 현재 3PL 파트너를 유지하는 것이 현명할 것입니다. 계약을 수정하고 긴밀하게 협력함으로써 기업과 3PL 파트너는 비용을 절약하면서도 원활하게 업무를 진행할 수 있습니다.

그러나 모든 물류 시장이 동일하게 취급될 수는 없다는 점에 유의하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 유럽 시장은 여전히 러시아의 우크라이나 침공으로 인해 휘청거리고 있습니다. 홍해 위기는 공급망 붕괴의 또 다른 예입니다. 물류회사는 여전히 인력 부족과 높은 운송 비용에 직면해 있습니다. 따라서 좋은 거래를 얻기 위해서는 조직이 무엇을 찾아야 하는지 알고 명확한 기대치를 설정하는 것이 중요합니다.

거래 비용을 최적화하기 위해 물류 리더가 따르는 접근 방식

글로벌 3PL 물류 제공업체는 항공, 도로, 수로, 철도 등 다양한 무역 경로를 운영하고 있습니다. 각 산업 부문의 수요는 고객의 요구와 필요에 따라 다릅니다. 따라서 3PL과의 중요한 협상 단계에서 최적의 가격을 협상하기 위해서는 적절한 벤치마킹이 필요합니다. 그러나 관찰해야 할 핵심 사항은 무엇입니까?

1. 3PL 성과에 대한 명확한 기대치와 측정 기준을 설정하여 평가를 위한 정기적인 데이터를 제공합니다.

2. 물류 지표 계층 구조를 활용하여 포괄적인 성과 프레임워크를 구축합니다.

3. 공급업체 회의 및 분기별 검토를 통해 지표를 정기적으로 평가하여 지속적인 성과를 추적합니다.

4. 3PL 성과를 향상시키기 위해 변화를 수용하면서 공동으로 과제를 해결합니다.

5. 지표와 연계된 보상 프로그램을 구현하여 성과 개선에 대한 인센티브를 제공하고 장기적인 파트너십을 육성합니다.

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3PL과 계약 및 요율 계약을 협상하는 방법은 무엇입니까?

3PL 제공업체와 파트너십을 맺을 때 물류 리더는 관계 수명 주기 동안 제공되는 위험과 유연성을 탐색해야 합니다. 일관성을 유지하고 비용이 많이 드는 변경을 방지하려면 비용을 억제하고 유연성을 제공하며 협업 파트너십을 촉진하는 전략을 채택해야 합니다.

3PL 비용 절감:

3PL이 통제할 수 있는 비용 요소를 이해하는 것은 중요합니다. 이러한 유연성을 통해 관세 및 운송과 같은 다양한 비용에 대한 협상이 가능합니다.

연료비, 관세 등 많은 3PL 비용은 업계 중심입니다. 이러한 비용을 추적하면 공정한 시장 요율을 설정하는 데 도움이 됩니다.

계약 조건에 설명된 대로 뒷받침하는 증거를 바탕으로 정해진 간격으로 비용을 검토합니다.

협업은 네트워크 관리에서 3PL을 지원합니다. 최고의 물류 프로그램은 예측 가능성과 비용 이점을 보장합니다.

3PL 유연성 제공:

과거 운송 및 수요 데이터를 사용하여 제3자 물류(XNUMXPL)를 통해 용량 요구 사항을 예측하는 복잡성을 탐색하는 것은 특히 불안정한 시장 상황에서 어려운 과제입니다. 시장 역학에 내재된 예측 불가능성으로 인해 수요 예측이 부정확해지는 경우가 많으며, 이는 예상치 못한 수요 급증으로 이어져 통신업체의 용량 계획에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 이러한 변동은 필연적으로 기업의 물류 비용 증가로 이어집니다.

불확실한 수요 예측과 관련된 위험을 완화하기 위해 물류 리더는 3PL 파트너와의 계약 협상 중에 적극적인 접근 방식을 채택해야 합니다. 효과적인 전략 중 하나는 계약 계약에 유연성을 구축하여 서비스 안정성을 보장하는 동시에 더 큰 적응성과 비용 제어를 허용하는 것입니다.

용량 할당을 위해 공개 시장에만 의존하는 대신 기존 3PL 파트너와 사전 약정 계약을 체결하면 여러 가지 이점을 얻을 수 있습니다. 기업은 확립된 관계와 상호 이해를 활용하여 용량 할당에 유연성을 제공하는 조건을 협상하여 변화하는 수요 패턴에 보다 효율적으로 적응할 수 있습니다.

이상적인 계약 구조는 계절별, 월별 또는 주별 용량 약속의 유연성을 제공하여 수요 변동을 수용해야 합니다. 이를 통해 기업은 수요가 적은 기간에 불필요한 비용을 발생시키거나 성수기 동안 용량 제한에 직면하지 않고 변화하는 요구 사항에 따라 물류 운영을 확장할 수 있습니다.

또한 현물 시장 요율에 비해 경쟁력을 유지하면서 협상된 기본 요율보다 높은 고정 우선 수수료를 통합하면 양측 모두의 비용 예측 가능성이 향상됩니다. 이러한 접근 방식은 비용 관리와 서비스 품질의 균형을 유지하여 물류 파트너십에 편의성, 일관성 및 경쟁력을 제공합니다.

3PL 개선에 대한 인센티브 제공

CI(지속적 개선)가 계약에서 모호한 용어로 사용되지 않도록 하세요. 3PL의 계정 팀을 CI 이니셔티브로 안내하세요. 이러한 이니셔티브는 업계 관련성, 서비스 향상 및 기술 혁신을 기준으로 보상되고 측정되어야 합니다. 이를 통해 계약 기간 동안 지속적인 가치와 비용 개선이 보장됩니다. 명확한 정량적 지표를 사용하여 CI 프로그램을 마스터 서비스 계약의 필수 요소로 만드세요. 공급업체 관계 관리 프레임워크 내에서 이러한 프로그램을 정기적으로 검토하고 후속 조치를 취하십시오.

5PL을 사용하여 비용 절감 목표를 달성하기 위해 조직이 따라야 할 3단계

물류 리더는 일반적으로 기업 목표에 맞춰 연간 비용 절감 목표를 설정합니다. 그러나 공급과 수요, 시장 역학, 인건비, 연료비 등 변동하는 물류 요인으로 인해 이러한 목표를 달성하는 것이 어려울 수 있습니다. 결과적으로 물류 팀은 목표를 초과하고 계획된 목표를 달성하기 위한 계획을 지속적으로 개발하고 구현해야 합니다.

물류리더의 공급망 비용 절감 비결 5가지

1. 지속 가능한 개선을 위해 현실적인 일정에 따라 목표 비용 절감 조치를 구현합니다.

2. 비용 증가를 방지하고 장기적인 효율성 향상을 유지하기 위해 지속적인 행동 변화를 촉진합니다.

3. 물류 분야의 조직 성장과 발전을 촉진하기 위해 혁신과 지속적인 개선을 촉진합니다.

4. 주요 역할과 책임을 최적화하여 위험을 완화하고 원활한 운영을 보장합니다.

5. 유리한 조건과 비용 효율적인 솔루션을 위해 기술과 서비스를 활용하기 위해 운송 계약을 전략적으로 협상합니다.

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LogiNext는 3PL 물류 비용 절감에 어떻게 도움이 됩니까?

LogiNext는 다음과 같은 몇 가지 주요 특징과 기능을 통해 3PL 물류 비용 절감을 지원할 수 있습니다.

LogiNext가 3PL 물류 제공업체의 비용 절감을 돕는 방법

경로 최적화: LogiNext의 경로 최적화 알고리즘은 배송 경로를 간소화하고 이동 거리, 연료 소비 및 관련 비용을 줄이는 데 도움이 됩니다.

실시간 추적: LogiNext는 배송 상태와 운전자 위치에 대한 실시간 가시성을 제공함으로써 더 나은 자원 활용도와 사전 의사 결정을 가능하게 하여 지연을 최소화하고 추가 비용을 방지합니다.

동적 스케줄링: 당사의 동적 예약 기능을 사용하면 수요 또는 운영 제약의 실시간 변화를 기반으로 배송 일정을 민첩하게 조정하여 리소스 할당을 최적화하고 유휴 시간을 줄일 수 있습니다.

예측 분석 : 예측 분석을 활용하여 수요를 예측하고, 잠재적인 병목 현상을 식별하고, 리소스 할당을 최적화하여 비용이 많이 드는 지연과 비효율성을 방지합니다.

성능 분석: LogiNext는 주요 지표를 모니터링하고 개선 영역을 식별하며 운영 효율성을 최적화하여 궁극적으로 비용 절감을 촉진하는 포괄적인 성능 분석 및 보고 도구를 제공합니다.

자동화 : 주문 처리, 송장 발행, 문서화 등 반복적인 작업을 자동화함으로써 수동 오류와 관리 오버헤드를 줄이고 시간이 지남에 따라 상당한 비용 절감 효과를 얻을 수 있습니다.

부하 통합: 당사의 화물 통합 기능을 통해 3PL 제공업체는 여러 배송물을 결합하고 단위당 운송 비용을 절감하며 공차 거리를 최소화하여 트럭 적재 활용도를 최적화할 수 있습니다.

규정 준수 관리: LogiNext는 3PL 제공업체가 업계 규정 및 고객 요구 사항을 준수하여 비준수로 인한 벌금 및 벌금을 피할 수 있도록 지원합니다.

통신업체 통합: 3PL 파트너와의 원활한 협업을 촉진하여 효율적인 의사소통, 조정, 자원 공유를 가능하게 하며, 이는 규모의 경제와 효율성 향상을 통해 비용 절감으로 이어질 수 있습니다.

고객 경험 : LogiNext는 배송 프로세스 전반에 걸쳐 가시성, 투명성 및 커뮤니케이션을 강화함으로써 3PL 제공업체가 우수한 고객 경험을 제공하도록 지원하여 고객 만족도, 충성도 및 반복 거래를 향상시켜 궁극적으로 고객 확보 비용을 절감합니다.

결론

LogiNext는 3PL 제공업체가 운영을 최적화하고 비용을 절감하며 고객에게 탁월한 가치를 제공할 수 있도록 설계된 포괄적인 기능 및 성능 제품군을 제공합니다. 3PL 파트너십을 관리하는 동안 중요한 것은 의사소통, 유연성, 품질 저하 없이 비용을 절감할 수 있는 방법을 찾는 것입니다. 그렇게 할 수 있다면 공급망 세계를 순식간에 순조롭게 항해하게 될 것입니다! 자세한 내용을 알고 싶으시면 아래 빨간색 버튼을 클릭하세요.

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